重大中心公園綠化施工組織設(shè)計方案

1、第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)編制目的編制依據(jù)編制原那么第二章.工程理解工程概況周邊環(huán)境本工程的質(zhì)量和工期、工程保修、平安、文明施工和環(huán)境保護目標及承諾第三章 現(xiàn)場施工部署施工治理組織機構(gòu)施工總體安排施工前期預(yù)備工作2. 3本工程的質(zhì)量和工期、工程保修、平安、文明施工和環(huán)境保護目標及承諾2. 3.1質(zhì)量目標及承諾我公司對本工程的質(zhì)量目標是：經(jīng)相關(guān)部門的檢驗評定，達 到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級。工程質(zhì)量到達招 標人的招標標準。2. 3.2工期目標及承諾依照招標文件的要求及我司的現(xiàn)場踏勘，結(jié)合我司的施工能 力及經(jīng)驗，我司對本工程每期的工期目標為150日歷天。同時我司的方案還將保持機動性，

2、實行動態(tài)治理，如經(jīng)業(yè)主 協(xié)調(diào)，需加快某區(qū)域的綠化景觀與安裝，我司將能迅速調(diào)整并貫 徹落實。選派素養(yǎng)高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工工程治 理層及多年市政施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備 足夠的施工治理人員及施工預(yù)備隊，以確保本工程工期的實現(xiàn)。3.3工程保修承諾及具體措施1、保修期限：缺陷責任期壹年及植物養(yǎng)護、管養(yǎng)期叁年。2、建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪），掌握工 程質(zhì)量狀況，及時解決覺察工程的質(zhì)量問題。3、保修期限內(nèi)，假設(shè)確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修；假設(shè)是業(yè)主緣故造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。并填制 維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。2. 3.4平安

3、生產(chǎn)的目標與承諾嚴格遵守國家、市公布的平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強平安治理 與教育，嚴格執(zhí)行國家、市有關(guān)防火、施工平安規(guī)定。專門成立 平安監(jiān)察小組，制定平安打算，按施工時期、施工進度情況詳細 制定不同工況下的平安治理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施 工，不得有任何人為的平安事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。本工 程的平安目標為：無死亡事故，工傷頻率操縱在重慶市建筑施工 平安治理法規(guī)規(guī)定的指標范圍內(nèi)。3.5文明施工及環(huán)境保護的目標與承諾嚴格按國家及地點的環(huán)境保護及文明施工的有關(guān)規(guī)定組織 施工，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，搞好與當?shù)卣爱數(shù)鼐用竦膱F結(jié)，創(chuàng)文 明施工樣板工地。第三章現(xiàn)場施工部署1施工治理組織機構(gòu)治理組織機構(gòu)

4、圖依照本工程施工的特點及工程法施工的原那么，我公司按本工 程的施工特點、進度及質(zhì)量目標成立2010年度沙坪壩區(qū)重慶大 學(xué)虎溪校區(qū)中心公園綠化施工工程兩山林相改造工程工程部。并 依照工程任務(wù)抽調(diào)足夠的、有較高資質(zhì)人員組成工程部班子。組 織機構(gòu)圖如圖2-1所示。工程經(jīng)理工程總工打算部技術(shù)部財務(wù)部機械設(shè)備部材料部文明施工部質(zhì)量平安部施工協(xié)調(diào)部綠化施裝飾安裝工(給排水旃園林建筑.組織機構(gòu)框圖2-1工程部各職能部門任務(wù)分工表序 號職能部門任務(wù)分工1工程經(jīng)理主持全面工作，全面履行工程合同，對工程質(zhì) 量、平安、工期和本錢操縱全面負責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政治理工作，包括人員調(diào)配、 財務(wù)治理。負責對外協(xié)調(diào)。2

5、總工程師主抓技術(shù)治理工作、主持制定建筑施工、道路 施工、景觀施工、水電安裝施工方案。并負責 與監(jiān)理單位、業(yè)主的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。3技術(shù)部組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案，并 向施工員、生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底，編制施工 打算，還要負責同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術(shù)聯(lián)系 等工作。4施工協(xié)調(diào)部對各施工隊進行組織調(diào)度。向主管的工程副經(jīng) 理提供各施工隊工程進度及施工協(xié)調(diào)建議，對 施工隊進行監(jiān)督、指導(dǎo)。5打算部負責編制施工預(yù)算，跟蹤工程本錢投入與產(chǎn)出 的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度打算，編制資 金使用打算、材料使用打算、勞動力使用打算， 負責工程計量，進度結(jié)算，工程合同治理，本 工程經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。6財

6、務(wù)部保障工程資金的使用及操縱，做到?？顚Ｓ?， 配合打算部辦理工程進度款結(jié)算，各項工程費 用支付。7質(zhì)量平安部負責質(zhì)量自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工 作內(nèi)容有；自檢分部、分項工程質(zhì)量及填報工 序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理。將施工過程中覺察的問題匯報主管生產(chǎn)的副經(jīng)理并寫出工程內(nèi)部質(zhì)量周報，工程 例會中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)部拿出整改 方案。負責對職員的平安學(xué)習教育，監(jiān)督施工 人員的對平安操作規(guī)程的執(zhí)行及平安技術(shù)措 施的落實，防范工程事故的發(fā)生。定期組織安 全檢查，有權(quán)對施工方案及各施工班組的施工 平安問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時覺察 隱患并防患于未燃，對整個施工過程的平

7、安負 責。8文明施工部要緊負責施工現(xiàn)場的文明施工和對外聯(lián)系，文 明施工治理包括保護當?shù)亟煌ǖ缆芳霸O(shè)施、愛 護植被，對外聯(lián)系包括臨時用地租用、受理投 訴、與環(huán)境衛(wèi)生治理等部門的聯(lián)系。減少外界 對施工的干擾。9機械設(shè)備部調(diào)度組織施工所需的機械設(shè)備進場，保證施工 機械的正常運轉(zhuǎn)，安排機械操作手及維修工定 期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機械設(shè)備的 工作能力。10材料部負責安排材料員按施工班組提供的各種材料 需要打算單組織材料進場，下設(shè)采購組、料庫、 地材驗收治理等部門及人員，并及時向本錢核 算部反應(yīng)信息、打算需用量、實際消耗量等數(shù) 據(jù)、配合質(zhì)安部做好材料檢驗。11施工隊作為要緊生產(chǎn)單位，承當本工程按照

8、施工區(qū)段 和任務(wù)劃分的工程，負責按施工圖、技術(shù)交底要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成工程施工任 務(wù)。3. 2施工總體安排3. 2. 1施工部署依照工程及地形特點，合理的安排施工人員，如在施工人 員充足，各個作業(yè)同時進行施工阻礙不大的情況下，有效的組織 多個作業(yè)同時進行施工。3. 2.2要緊技術(shù)措施1、要緊技術(shù)措施工程的技術(shù)措施包括施工組織、圖紙會審、施工方案編制、 技術(shù)交底、技術(shù)檢查、技術(shù)革新、擬定各項技術(shù)措施、實施各種 技術(shù)規(guī)程和進行技術(shù)培訓(xùn)等。加強技術(shù)治理，有助于確保工程的 質(zhì)量和進度，并在工程中落實“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用。我們的 技術(shù)治理措施如下:建立健全的技術(shù)治理制度，包括技術(shù)責任制度、圖

9、紙會審制度、技術(shù)交底制度、方案復(fù)核審批制度、測量制度、施工日志 填寫制度，工程技術(shù)檔案制度。對施工重點難點，組織有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，編寫 先進的、合理的施工方案，確保施工平安優(yōu)質(zhì)地進行。制定獎勵制度，鼓舞施工人員對施工方案及措施提出合理 化建議，對通過實踐證明確實能夠提早工期，保證質(zhì)量，降低工 程本錢的可行性建議給予獎勵。2、施工排水措施依照地形及植物的特點制定排水方案，盡量幸免對周邊環(huán)境 的破壞和阻礙植物的生長。施工廢水不能隨便排放，在施工場地內(nèi)修建臨時排水溝，將 場地內(nèi)的積水匯合到臨時邊溝內(nèi)，通過臨時邊溝排入排水系統(tǒng)。3. 2.3現(xiàn)場施工組織我公司將以做精品工程的高標準嚴格要求，調(diào)集

10、公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份中意的答卷。本工程工程中，我公司將成立本工程經(jīng)理部，嚴格按照 IS09001質(zhì)量體系治理法，組織施工治理。工程經(jīng)理由企業(yè)法人 代表直接任命，工程經(jīng)理對企業(yè)法人負責，全權(quán)負責工程經(jīng)理部 的工作，工程經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署工程施工承包合同，將工程項 目實施的責、權(quán)、利與工程經(jīng)理及整個工程班子捆綁在一起，向 治理要效益，以實現(xiàn)工程工程的施工目標。1、為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，工程部在 現(xiàn)場勘察后應(yīng).科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的施 工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進行順利， 不相互干擾與牽制。開工前，工程部應(yīng)配

11、合業(yè)主做好臨水、臨電 的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。接 駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。2、對施工組織中打算使用的施工機械按打算進場時刻經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進場，以確保工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。施工用材第四章施工進度打算打算開、竣工日期施工進度打算橫道圖（網(wǎng)絡(luò)圖）勞動力安排打算確保工期的技術(shù)組織措施第五章施工平面布置圖及臨時用地表5. 1施工臨時設(shè)施布置五牌一圖三板”及現(xiàn)場標志施工圍蔽施工現(xiàn)場用電、用水通訊保安和消防設(shè)施5. 7施工總平面布置圖第六章第六章綠化種植工程施工方法及技術(shù)措施綠化種植的要求綠化種植措施 料送有關(guān)部門進行標定，并取得合格證與進場

12、檢驗單。3、按照勞動人員使用打算調(diào)配人員，安排勞動人員進場， 并對參與工程所需的各技術(shù)人員進行勞動平安、文明施工、施工 技術(shù)總結(jié)，以加強施工人員的勞動平安意識，并提高施工技術(shù)使 工程順利進展。4、綠化苗木：由采購部負責按苗木清單項選擇擇合格供應(yīng)商， 制定苗木采購打算，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)要緊求陪同號苗的，采 購部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)通過有關(guān)部門的檢驗，到達種植 基質(zhì)標準方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認可的材料產(chǎn)品， 不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，工程部應(yīng)跟蹤對方 產(chǎn)品是否合格，并及時反應(yīng)業(yè)主。5、工程部應(yīng)及時編制物資采購打算，并交與業(yè)主審批。同 時編制物資進場打算，確保物資進場后

13、合理安排堆放保存點，并 采取相應(yīng)的保護措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標識，防止發(fā)生 意外。局部提早進場的假植苗木特不要做好保護措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、依照進度打算組織機械設(shè)備進場，加強機械設(shè)備的配備、 治理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設(shè)備 的治理。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機具 應(yīng)在進場前預(yù)先進場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運行。同時， 應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點的負荷量，保證施工高峰期一切均能 正常運行，幸免發(fā)生不必要的意外。2. 4生產(chǎn)調(diào)度制度1、工程部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由工程經(jīng)理主持召 開。2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提

14、出合理化 建議。3、由工程經(jīng)理下達任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負責人、完成 指標、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè) 績的指標。工程經(jīng)理部通過有效治理，操縱整體進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方 在的因素，使工程工程按即定的目標推進。2.5質(zhì)量治理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān) 控下實施。2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單, 由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負責，旁站監(jiān)理。3、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量 保證措施。施工中全面推行全面質(zhì)量治理活動，推動整個工程質(zhì)量治 理。2.6平安治理制度1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種平安警示宣傳牌及標語。2、實行專職

15、平安檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守平安操作規(guī)程的施工及治理人員進行制止及罰款。3、定期進行平安教育，樹立“平安第一”的意識。4、全員隨時向工程經(jīng)理提交平安隱患的報告，并提請工程 部重視及杜絕平安事故的發(fā)生。3. 2. 7交通組織方案1、成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負責車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏 導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、要緊出入口設(shè)專人負責協(xié)調(diào)維持 交通，加設(shè)警示燈，維持交通時交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí) 紅旗。2、路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標志牌，以 疏導(dǎo)車輛的通過。3、合理的安排施工期間施工工序與時刻，交通量高峰期間 必須操縱施工強度，做好施工平安監(jiān)管工作，確保施工期間不至 于因案例

16、問題阻礙地面交通。4、配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標志，標線及時安裝到位、投入使用, 并設(shè)專人負責檢查，維護交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種 設(shè)施和標志，確保有效的實施交通平安治理。5、配合交通平安的宣傳，排出糾察隊協(xié)助維持交通次序， 把施工期間的交通、盡快疏解。爭取早日還路于民。3. 3施工前期預(yù)備工作3. 3.1人員、發(fā)動周期和設(shè)備、材料進場打算1、工程經(jīng)理部的建立與施工發(fā)動本工程新組建一工程經(jīng)理部。其下設(shè)技術(shù)、材料設(shè)備、打算 經(jīng)營核算等治理部門。通過向?qū)挸殕T介紹本標段的工程概況和 施工特點、要緊施工方法及考前須知，以增強職員的工程質(zhì)量、 平

17、安、工期、本錢及環(huán)保意識，明確本標段的創(chuàng)優(yōu)目標及治理體 系和措施，從而使寬敞職員在充分了解本工程特點及各項注意事 項的基礎(chǔ)上，樹立良好的工作作風，以飽滿的熱情投入施工，按 期、保質(zhì)、平安地完成創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程任務(wù)。2、人員、物資、機械設(shè)備進場打算(1)依照工程進度打算安排和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求調(diào)配 人員，安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進場。工人進場后, 定期進行平安、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。(2)制定好材料、機具進場打算，按打算分期分批組織材料、 機具進場，并依實際需要隨時加以調(diào)整。按照機械設(shè)備使用打算, 對所有機械及設(shè)備進行檢修及調(diào)試，工作，將擬進場機械及材料 的有關(guān)資料報業(yè)主單位和監(jiān)

18、理工程師審核，辦理準用手續(xù)。(3)按業(yè)主單位和監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭 建臨設(shè)，圍蔽場地，平坦場地，清除施工障礙，修建施工臨時便 道，接駁水源、電源，架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。3. 3.2技術(shù)預(yù)備施工放線前組織技術(shù)人員對圖紙的數(shù)據(jù)進行驗算，覺察不吻 合時，報請監(jiān)理工程師及設(shè)計人作處理。依照監(jiān)理工程師認可的 施工操縱點測放出操縱樁，并進行各部位水準測量，操縱樁位置, 采納雙后視極坐標測量的方法進行測放，測量精度要滿足有關(guān)技 術(shù)要求，所有測量數(shù)據(jù)及成果報送監(jiān)理工程師審核簽認后方可投 入使用。3. 3.3施工現(xiàn)場預(yù)備場地清理及平坦；鋪設(shè)施工便道；修建排水設(shè)施；布設(shè)水電;建立測量

19、操縱網(wǎng)；現(xiàn)場試驗室的設(shè)置；規(guī)劃材料堆放場地；施工 協(xié)助配合工作。3. 3.4施工手續(xù)的預(yù)備工作落實設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主單位對口負責人，按監(jiān)理要求填寫開 工報告。加強與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各 項進場手續(xù)，為工程施工的順利進行提供保障。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì) 監(jiān)、城監(jiān)等有關(guān)審批手續(xù)，申領(lǐng)施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交 開工報告，辦理開工申批手續(xù)。第四章施工進度打算打算開、竣工日期由于招標文件要求，具體開工時刻由監(jiān)理單位下達，施工絕對工期為150天。施工進度打算橫道圖（網(wǎng)絡(luò)圖）依照上述的施工打算編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程 各期的施工打算橫道圖（網(wǎng)絡(luò)圖）見附圖。2013年度重慶大學(xué)虎溪

20、校區(qū)中央公園施工進度打算序號工程名稱工程量開工日期完工日期月份單位數(shù)量6月7月8月1020304050607080901香樟D16cm棵896-16-102香樟GBI棵896-116-203南 天 竹H30-50cm株6-216-224紅 繼 木H50-60cm株6-236-24.5杜鵑 H30-40cm株6-256-266廣玉蘭DIOcm棵6-277-77白玉蘭D8cm棵7-87-188桃 6Dcm棵7-197-299小葉女貞H30-50cm株7-308-410大葉黃楊H30-50cm株8-58-1211六 月 雪H30-50cm株8-138-1812桅 子 花H120-150cm株8-19

21、8-266.3綠化養(yǎng)護措施第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程施工質(zhì)量目標及保障措施2質(zhì)量治理檢查體系第八章確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織及治理措施平安施工治理目標2平安治理組織機構(gòu)示意圖平安生產(chǎn)技術(shù)保證措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工及環(huán)境保護體系2文明施工及環(huán)境保護措施第十章 冬季和雨季施工保證措施第十一章 法定節(jié)假日的工作安排4. 3勞動力安排打算依照本標段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求，結(jié)合本投標人企業(yè) 定額水平，打算在本工程投入高級工程師2人，工程師4人，各 專業(yè)技術(shù)人員10人。隨著工程的進展和情況變化，各隊人員實 行彈性編制，動態(tài)治理。勞動力打算表單位：人工種級不人數(shù)治理人員6技

22、術(shù)人員10司機5綠化工30合計524. 4確保工期的技術(shù)組織措施4. 4.1指導(dǎo)思想為確保施工工期，在施工中充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)力量和 機械設(shè)備的優(yōu)勢，狠抓施工現(xiàn)場的全面治理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有打算、按步驟的順利進行。1、從組織及機械、勞動力配備上保證公司抽調(diào)精干人員組成工程治理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標段 的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進的施工機械設(shè)備，組成工程 技術(shù)部、質(zhì)量平安部、材料部、機械設(shè)備部等職能部門，由工程 技術(shù)負責人負責指導(dǎo)全標段的施工，以保證工期。2、從工程材料供應(yīng)上保證由材料部負責，組成專門班子，依照施工打算制定施工原材 料的打算、采購、運輸、保管和供

23、應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停 工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購買，按照輕重緩急的原那么 進行打算安排和采購，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。3、從打算安排上保證按照工期要求，結(jié)合施工實際按周制定詳細的實施方法和方 案，在制定施工打算時，要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和 其他意外事件對施工的阻礙。重要的工序要做好詳細的實施性施 工組織設(shè)計和施工打算，并報監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條 件和時刻，合理安排各分項工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時距, 加快工程進度，以確保工期。4、從后勤保障上保證加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運轉(zhuǎn)。由 機械設(shè)備部負責組建專門的維修小組，配足機械設(shè)備的零

24、配件,一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時進行搶修或調(diào)換替補，以保證施 工的需要。搞好職工食堂，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保 障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進行，確保 工期。5、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證加強與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)系，做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié) 調(diào)工作，尊重當?shù)氐娘L俗適應(yīng)，搞好駐地和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生, 維護人民群眾的利益，求得當?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，加強?神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進行，確保工期。6、從解決施工難點上保證及時召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點。工程技術(shù) 人員應(yīng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的設(shè)計難題。班 組每天、施工隊每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度

25、會，檢查、總結(jié)施工情況, 推廣先進的施工方法，依照實際情況，調(diào)整施工力量，完善施工 方案和方法，使施工順利進行，確保工期。4. 4. 2工期保證體系及措施1、充分做好開工前的預(yù)備工作A、認真認真熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容，技術(shù)質(zhì) 量要求。在此基礎(chǔ)上認真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中 不明確部份以及錯漏局部解決，以免貽誤工期。B. 一步步編制詳細的施工組織設(shè)計、及時編制要緊的分項施 工作業(yè)打算，并向各級治理人員、班組長傳達交底。C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報審， 對特種材料，進口材料更需提早打算。D、施工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入工程組的 治理人員，專業(yè)工長

26、隨時候命。工程一開工即進駐工程現(xiàn)場開展 工作。E、預(yù)備投放到本工程的機械設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進場完好，能正常運作。2、加強治理、科學(xué)安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀治理人員組成工程部。 對工程實行有打算地組織、協(xié)調(diào)、操縱、監(jiān)督和指揮。同時派出 技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標準按進度完本錢工程 的施工任務(wù)。B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標，以時期操縱為保證，運 用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動態(tài)治理，責任承包。使施工組織科學(xué) 化、合理化，確保時期打算按期或提早完成。C、實行全面打算治理，認真編制切實可行的工程總進度打 算和相應(yīng)的月、周、作業(yè)打算，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短

27、打算銜 接，在施工中堅持月平衡，周調(diào)度，確保打算的落實。從而保證 工程總工期目標的實現(xiàn)。堅持制度、動態(tài)治理健全各級責任制， 實行重獎，重罰制。D、建立文明衛(wèi)生治理小組，加強對食堂和住宅衛(wèi)生監(jiān)督和治理，減少病員，確保正常的施工勞動力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當補貼，讓 他們安心堅守崗位，保證勞工隊伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴格執(zhí) 行機械保養(yǎng)制度，提高機械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進場，搞好前期施工預(yù)備工作。H、施工材料按施工打算要求供應(yīng)，保證施工順利進行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進度。實行目標治 理，通過分時期目標

28、實現(xiàn)，確保施工工期。施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的 預(yù)備工作，保證施工進度打算的實現(xiàn)。4. 3工期獎罰講明1、生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲得其所承當工程造價的 8%。的獎金，工程每提早1天完成可再獲得其承當工程造價的 3%。的獎金。獎金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配方法。2、工程能按期完成，該工地治理人員可得1%工程造價獎金, 工程每提早一天完成再獲得3%。工程造價獎金。3、另外，工期能按時完成，工程經(jīng)理追補增加一級浮開工 資，工地各部門要緊負責人由工程經(jīng)理依照其表現(xiàn)提名總公司批 準追補半級浮開工資，追補為工程開工月起至交工驗收月為止。4、如工期不能按期

29、完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承當工程造價 的3%oo罰金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分 配方法。5、工程每延期一天完成，該工地治理人員扣罰4%。工程造 價獎金。6、工期逾期完成，工程經(jīng)理扣罰擔任工程期間的工資獎金 及承包風險金，并下浮一級浮開工資，工地各部門要緊負責人下 浮半級浮開工資，下浮期間為工程開工月起至交工驗收月為止。7、如工期不能按期完成，罰金分配方法：工程經(jīng)理占40%,其余按工程部職員職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。8、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承當工程造價 的3%。罰金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配 方法。第五章施工平面布置圖及臨時用地表局

30、部，尤其是在工程中直接表達企業(yè)的綜合治理素養(yǎng)。施工現(xiàn)場 綜合治理水平到達規(guī)范化、科學(xué)化、標準化，才能真正提高工程 治理水平，才能樹立良好的企業(yè)形象。施工總平面治理的依據(jù)除現(xiàn)行的各項法規(guī)外，對具體工程而 言，施工總平面布置圖是施工總平面治理的要緊依據(jù)。因此，施 工總平面治理的要緊任務(wù)又是對施工總平面布置圖的具體貫徹與落實辦公區(qū)入口臨時用地表食堂臨時建筑宿舍廁所辦公區(qū)儲存室第十二章承諾第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)1.1編制目的為確保本工程到達優(yōu)良工程標準及工期要求，平安生產(chǎn)，文 明施工，我公司以科學(xué)的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計，以便合理 施工。停車場o施工臨時設(shè)施布置本工程的施工臨時設(shè)施的布置遵照少占

31、地、少擾民的原那么進行設(shè) 計，從減少干擾、平安操作、方便施工、經(jīng)濟節(jié)約的原那么動身， 本工程的施工總平面布置利用紅線范圍內(nèi)用地，最大限度地減少 對環(huán)境的阻礙和保證附近的交通和水電等市政設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。 依照地形、地貌及工程的有關(guān)要求，現(xiàn)施工場地布置如下：1、生產(chǎn)臨設(shè)：材料倉及鋼筋加工場設(shè)置在工程部廣場或臨設(shè)內(nèi)。2、宿舍：職工的食宿，我公司在公園內(nèi)或場外自行集中租 借居民住宅解決。五牌一圖三板”及現(xiàn)場標志1、施工現(xiàn)場應(yīng)在大門外附近明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌。 標牌內(nèi)容：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單 位、施工單位、工程經(jīng)理、開工日期、竣工日期等。應(yīng)依照現(xiàn)場 的實際情況，除統(tǒng)一設(shè)置

32、施工標牌外，還應(yīng)在現(xiàn)場內(nèi)分區(qū)設(shè)置施 工標牌，以方便各類人員熟悉現(xiàn)場的施工情況，施工標牌的字體 應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工程、美觀，并經(jīng)常保護整潔完好。標牌面 積不得小于0. 7m*0. 5m,設(shè)置高度底邊距地面不得低于1. 2mo制作要求2、顏色：白底黑字；3、字體：仿宋體； 4、尺寸：高不小于500mm,長不小于700mm。5、工地大門內(nèi)必須設(shè)置五牌一圖三板，即：（1）施工平面布置圖（布置合理并與現(xiàn)場實際相符，分基礎(chǔ)、 結(jié)構(gòu)、裝飾、水電時期）。（2）平安計數(shù)牌（從開工之單日起計算）：施工現(xiàn)場治理體 系牌（施工現(xiàn)場治理負責人、平安防護、臨時用電、機械平安、 消防保衛(wèi)、現(xiàn)場治理、料具治理、環(huán)境保護、環(huán)

33、境衛(wèi)生、質(zhì)量治 理、勞務(wù)治理業(yè)務(wù)人員）。（3）施工進度牌：從開工第一天起，每天進度顯示在進度牌 上。（4）工程概況牌：宣傳工程概況、周圍環(huán)境、形象等，以效 果圖表示。（5）企業(yè)宗旨牌：確保工程質(zhì)量前提下，爭創(chuàng)“平安文明施 工”工地。（6）工程規(guī)章制度牌：現(xiàn)場平安、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、后勤等各種規(guī)章。（7）平安生產(chǎn)治理制度板：消防保衛(wèi)治理制度板；場容衛(wèi)生 環(huán)保制度板。圖、牌、板要做到內(nèi)容簡明扼要，針對性強，字跡 要工整、規(guī)劃、清晰、統(tǒng)一尺寸、形成整體。（8）該建筑施工現(xiàn)場的各種標語、標志牌設(shè)置必須由承包單 位統(tǒng)一布置，合理安排，字體應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工整、美觀， 并經(jīng)常保持整潔完好。施工

34、圍蔽我司結(jié)合工程實際環(huán)境，對施工點采納活動護欄圍蔽。施工現(xiàn)場用電、用水施工用水及施工用電接入點均向業(yè)主進行申請。供水：施工現(xiàn)場用水接駁申報點。現(xiàn)場報裝3寸水管，并自接支管沿施工中線通往全線各個施工點。供電：施工現(xiàn)場用電向業(yè)主申報接駁用電，現(xiàn)場另外配備發(fā) 電機在施工前期和停電時備用。通訊在施工現(xiàn)場報裝可供電腦聯(lián)網(wǎng)的程控 機，接入市話網(wǎng)， 與外界溝通聯(lián)系和上網(wǎng)。保安和消防設(shè)施按照消防要求在各辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的消防設(shè)施，包 括滅火器和消防水池等，消防水池采納磚砌池身，保持經(jīng)常蓄滿 水。每個生產(chǎn)、辦公區(qū)采納鐵欄圍蔽，出入口設(shè)置門衛(wèi)。施工總平面布置圖（見附圖）。臨時用地表食堂臨時建筑宿舍廁所辦公區(qū)

35、辦公區(qū)入口辦公區(qū)儲存室停車場第六章綠化種植工程施工方法及技術(shù)措施綠化種植的要求(一)土壤土壤中應(yīng)含有有機質(zhì)，土質(zhì)內(nèi)不應(yīng)含太多的鹽、堿及垃圾等 對植物生長有害的物質(zhì)。在缺少表土或厚度缺乏的表土層上種植 時承包人應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準的土壤，使土壤厚度到達植物 生長所必須的最低土層厚度，見下表。種不植物生存的最小厚度(cm)草本植物30灌木80（二）苗木種植要求小喬木120大喬木150苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。樹苗要發(fā)育正常，苗干粗而直，生長充實，上下均勻，有良好的頂芽，根系興旺，有較多的須根短而直；苗莖未受蟲害損傷。單株植物，必須帶上厚土栽植。起挖土球直徑一般為樹木底 徑8-12

36、倍，用草袋包裝牢固，樹冠捆扎好，防止折斷。植樹高度及株行距符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準，設(shè) 計圖上沒有規(guī)定的，以國家和地點規(guī)范為準。苗木起挖至栽植時刻必在2日以內(nèi)完成。要求運輸及時，運 輸過程中要用帆布等進行相對的封閉，幸免被風吹或日灼，致使 植株失水過快，阻礙植物的成活。（三）樹木質(zhì)量標準1、喬灌木樹干通直，生長健壯，樹冠開展，樹枝發(fā)育正常，根系健壯, 無病蟲害。樹干胸徑不得小于設(shè)計要求，樹分支點高不低于2. 3m； 不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木植物樹冠豐 滿，根系興旺，無病蟲害。2、苗木必須健康，符合設(shè)計和施工要求，進場前必須提供 產(chǎn)品合格證、經(jīng)有資質(zhì)的檢測的試驗報

37、告等有關(guān)資料。所有材料 須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師全部檢查合格后才能進場施工并作記錄存 檔備查。對驗收不合要求的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位 更換合格材料。綠化種植措施1.2編制依據(jù)依照本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度，編制施工組 織的依據(jù)如下：一、2010年度沙坪壩區(qū)森林工程兩山林相改造工程第一標 段(白市驛鎮(zhèn))招標文件及施工圖紙；二、現(xiàn)場調(diào)查資料(包括道路現(xiàn)狀、道路綠化現(xiàn)狀、道路管 網(wǎng)現(xiàn)狀、白市驛鎮(zhèn)土壤狀況等)；三、有關(guān)國家和重慶市現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)規(guī)程 標準1、建設(shè)部都市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)2、建設(shè)部都市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程(CJJ/T34-91)3、

38、重慶市園林栽植土壤質(zhì)量標準(DBJ/T50-044-2005)4、重慶市風景園林技術(shù)治理操作規(guī)程-園林綠化工程施工技術(shù)操作規(guī)程(試行)（一）施工流程圖平坦場地、回填種植土 看苗、號苗檢查、驗收放線、挖穴、施肥檢查、驗運苗、運種植材料檢查、驗收種 植清場保養(yǎng)、護理（二）種植適時種植苗木，樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹土根部 伸展高度40cm。樹坑深度至少為80cm的圓筒形，或超過樹木根 深或土球深度至少20cm。灌木樹坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部 伸展寬度30cm.。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cmo進行苗木的栽種，其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。當樹坑 土質(zhì)不適宜樹木、花草生長時

39、，換填適宜的砂質(zhì)土壤。所有樹木 的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要壓實，淋足定根水，并比 原來生長的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規(guī)格要求嚴格按設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。苗 木放入坑內(nèi)時苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意 提苗，幸免塞根，填土要高于原地面。帶土團樹木的栽種，先從 士團的上半部割掉或松開翻起包土團的麻袋布，然后回填土團上 部的填土。所有成片種植的植物，要樹形飽滿，花葉茂盛；總的原那么是 種植要緊湊，外表要平坦，在正常視距內(nèi)俯視不應(yīng)看見地表土。除非另有規(guī)定應(yīng)依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植, 最后鋪植草皮。栽植穴應(yīng)依照根幅范圍或土球大小，設(shè)計和國家有

40、關(guān)規(guī)范進 行。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持潔凈。喬木種植須先平坦挖坑，填腐植土 30cm經(jīng)驗收后方準植樹。 樹苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內(nèi)用預(yù)填土周邊，踩緊后，再用不 帶石塊的土回填拍緊，周邊圍留34cm的土堰后，余料清理潔 凈，不得污染四周路面。種植完后，自測高度，不達標的自行種 植，種后即灌養(yǎng)根水。種植土要求PH值為5. 5-6. 5的土壤，疏松、不含建筑和生 活垃圾；種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm； 喬木那么要求在種植土球周圍有大于80cm的合格土層。種植層須 與地下土層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛 細管、液體、氣體的上下貫穿。草地要求土深1

41、5cm內(nèi)的土中含 任何方向上大于1cm的雜物石塊少于3%,喬灌木要求士深30cm 內(nèi)的土中含任何方向上大于3cm的雜物石塊少于5%o在耕翻中， 假設(shè)覺察土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達80%以上。針對土質(zhì)的實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應(yīng)施足基肥。所有苗木移植時對根部枝葉及樹皮均應(yīng)妥善保護，幸免遭受損害及陽光直接爆曬。苗木由苗掘起至種植完畢，不得超過兩日。采納人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或黃昏澆水，澆水量應(yīng)操縱在滲透到土層80-100cm深處。施工種植時應(yīng)依設(shè)計認真配植；對自然叢植樹，應(yīng)高低搭配 有致，反映樹叢的自然生長景觀；對密植花木，應(yīng)小心樹冠之間 的連接、錯

42、落和裸土的覆蓋，顯示群落的最正確綠化效果。6. 3綠化養(yǎng)護措施100%成活保證措施。經(jīng)常檢查，覺察水土流失嚴峻，那么趕 忙采取措施填土堵漏。如覺察空禿現(xiàn)象，立即檢查緣故，并及時 以同類型的地被進行補禿，恢復(fù)美觀。（一）養(yǎng)護治理方法及措施：1、灌溉與排水1）各類綠地，應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。2）對新栽植的樹木應(yīng)依照不同樹種和不同立地條件進行適 期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。3）己栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱 的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹 種，須在清晨或黃昏進行灌溉，有的還應(yīng)適當?shù)剡M行葉面噴霧。4）灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進行，冬季

43、灌溉選 在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。5）樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡 速排除。2、中耕除草1）喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特不對樹木危害嚴 峻的各類藤蔓，例如免絲子等。2）樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土，在蒸騰 旺季須每月松土一次。3）中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤只是分潮濕的時 候進行。4）中耕深度以不阻礙根系生長為限。3、施肥1）樹木體眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥， 能夠按照植株的生長勢進行。2）施肥量應(yīng)依照樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化 性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施堆 肥1.0kg,胸

44、徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.02.0kg。3）喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20 30cm。4）施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而 定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。 注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥 料。5）各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源，以積有機肥為主。有機 肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹 葉。4、修剪、整形1）樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風透 光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長健壯。 各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形

45、為主。凡因觀賞要求可 依照樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。2）喬木類：要緊修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、 下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹主桿要求3.2m高；遇 有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉“杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面, 道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。3）灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修 剪，要有利于促進短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先 內(nèi)后外，去弱留新”原那么進行。4）綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉飽滿； 也可作整形修剪，專門造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。5）地被、攀援類：地

46、被、攀援植物修剪應(yīng)促進枝分，加速 覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝, 疏刪老弱的藤蔓。6）修剪時，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45 度傾斜；剪口要平坦，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大 枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時必須保證平安。7）體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。8）果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進行。（二）防護設(shè)施1、支柱高大的樹木，特不是帶土球栽植的樹木應(yīng)當支撐，這在多風 地點尤其重要。立好支柱能夠保證新植樹木澆水后.不被大風吹 斜傾倒或人流活動損壞。支柱的材料，各地有

47、所不同。用牢固的竹竿及木棍。2、日常維護保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時覺察情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們 將24小時組織專人巡查。我們將建立三級巡查制度：現(xiàn)場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù) 負責人每日巡查一次，工程總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將 巡查結(jié)果交由工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理提出整改措施。3、應(yīng)急事件的處理 1）保證措施a,配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護工人和設(shè)備隨時處 于待命狀態(tài)。b.留意某氣候變化，遇突發(fā)性的嚴寒霜凍、暴風雨等惡劣 氣候時，提早做好預(yù)防預(yù)備。c.事后，加強巡查，及時覺察損毀苗木，進行補救，清理 事故現(xiàn)場。d.對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時內(nèi)趕 到現(xiàn)場進行搶修。e.

48、對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立 即加強巡查力度，及早覺察，及早治療，幸免大面積疫情爆發(fā)。2）承諾保證標段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而阻礙生長和景觀效果，應(yīng)急 人員8小時以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行處理。第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5、重慶市都市園林綠化養(yǎng)護治理標準6、重慶市環(huán)境保護條例7、重慶市委關(guān)于切實加強工程質(zhì)量治理的規(guī)定等。8、近年來同類工程施工經(jīng)驗。L3編制原那么1、嚴格遵守國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準和設(shè)計、施工規(guī)范、平安操作規(guī)程及招標文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標文 件的要求。3、依照工程實際情況，圍繞工程重點周密部署，合理安

49、排 施工順序。4、采納平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全工程嚴密監(jiān)控，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操縱施工進度，確保工期目標實現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗, 降低生產(chǎn)本錢。6、嚴格遵守平安防護規(guī)程、平安操作規(guī)程，定期組織安7.1工程施工質(zhì)量目標及保障措施7. 1.1工程質(zhì)量目標本公司所承接的工程都制定并到達了較高的質(zhì)量目標，并按 照所定的質(zhì)量目標實施，有力地保證了工程質(zhì)量，制造了較好的 社會效益，特此，為搞好本工程，我公司制定了質(zhì)量目標：優(yōu)良 工程；執(zhí)行人：工程經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本工程施工范圍內(nèi)的植物 呈現(xiàn)專門好的綠化效果。工程質(zhì)量保證體系1、為確保工程質(zhì)

50、量到達優(yōu)良工程標準，必須加強對質(zhì)量體 系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促進展，靠質(zhì)量保信譽、增效 益。我公司從工程經(jīng)理部到下面各級施工隊伍均設(shè)立質(zhì)檢員負責 工程質(zhì)量檢測工作，形成完善的質(zhì)量治理體系和質(zhì)量治理隊伍,定期進行質(zhì)量治理培訓(xùn)和考核。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢 查小組隨時對工程質(zhì)量進行檢測，務(wù)求質(zhì)量到達優(yōu)良標準。因此 在本工程中，我們將嚴格按既定要求運作，確保優(yōu)質(zhì)、平安、高 效地完本錢工程。2、為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本工程工程質(zhì)量到達 優(yōu)良標準，為此，對本工程部施工工程成立了如下質(zhì)量保證體系0施工技術(shù)咨詢組施工技術(shù)咨詢組選擇組織施工技術(shù)人員、技術(shù)材質(zhì)測設(shè)檢查組組織保證工程測量、放

51、線復(fù)測組進度打算交底、指定實施性施 工組織設(shè)計工程原材料檢測物質(zhì)治理組施工機械性能、質(zhì)量操縱工程質(zhì)量檢查組施工預(yù)備時期 施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量操縱技術(shù)、質(zhì)量要求交底操縱質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系工作保證工程質(zhì)量自檢施工時期 施工工藝質(zhì)量操縱全部及分項工程質(zhì)量操縱工序銜接質(zhì)量操縱竣工時期竣工時期竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量不合格者返工質(zhì)量有缺陷補修質(zhì)量缺陷工程經(jīng)理質(zhì)量責任制設(shè)計文件復(fù)核制技術(shù)負責人質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制技術(shù)交底制工作保證工程質(zhì)量簽證制7.1. 3工程法事故報告處理制工程隊長質(zhì)量責任制工班長質(zhì)量責任制操作人員質(zhì)量責任制為確保工程質(zhì)量，到達既定

52、的質(zhì)量目標，依照我公司的施工 特點，總結(jié)以往工程的施工治理經(jīng)驗，我公司將成立工程經(jīng)理部, 指揮工程技術(shù)、質(zhì)量平安、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作， 操縱工程生產(chǎn)。1、工程總體質(zhì)量保證措施1）所有的施工工程均須有詳盡的施工方案，施工方案須 經(jīng)廣泛的討論，它確實定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部 審核、總工程師室審批后方可實施。施工中，必須嚴格按施工 方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。2）每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術(shù)交底。技 術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工 單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司總工程師室負責交 底，交底的對象是參于該工程的技術(shù)

53、主管及要緊的施工治理人 員：第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場治理人員和操作者的技術(shù) 交底。3）加強施工測量操縱治理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的 基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認確實復(fù)核。依照施工 需要，合理布置現(xiàn)場測量操縱網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量, 嚴格操縱測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量治理的相 關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校 準，覺察儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并 送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。4）嚴格操縱原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、 磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合 格后方可使用，對經(jīng)試

54、驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使 用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分 類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。5）加強工序質(zhì)量操縱。各工序施工過程中，必須嚴格執(zhí)行 市政工程質(zhì)量檢驗評定標準，園林工程質(zhì)量檢驗評定標準, 嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì) 監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認 可后，方可進行下一工序的施工。6）各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、 監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序 均符合設(shè)計及規(guī)范要求。7）及時對己完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工 序完成后，須進行外觀檢查

55、和實測實量檢查，資料收集填寫檢查, 對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預(yù)防措施及時進行 整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進行“推 倒重來”進行返工。8）公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項 目進行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢 查評分等，依照檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進、完 善施工工藝。9）公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的 原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該 工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或 其他因素，對質(zhì)量的不同阻礙，區(qū)不對待并提出和采取預(yù)防措施。10）加強對現(xiàn)場攪

56、制校的質(zhì)量操縱。現(xiàn)場攪拌校，必須嚴格 按設(shè)計配合比進行，配備必要的計量器具；嚴格操縱用水量，按 要求進行坍落度的檢測，做好舲試件，并按規(guī)范要求進行保養(yǎng)、 送檢。H）及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真 填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進 行每月一次的資料收集，表格填寫的指導(dǎo)及檢查，檢查要緊是對 資料提供的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的 及時補齊，填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料 的完整、準確規(guī)范化。12）積極推廣全面質(zhì)量治理，開展QC小組活動，以工程中的 重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān) 及解決施工中的常見

57、質(zhì)量問題。13）建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量治理制度，精 心施工，工程質(zhì)量到達優(yōu)良標準，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問 題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵；反之，對 所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情 節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。2、治理及其它質(zhì)量保證措施1）采取工程法施工，充分發(fā)揮工程各級治理人員積極性， 并在工程實行QC小組活動，提高工程質(zhì)量。2）由工程技術(shù)人員組織各級治理人員進行詳細的技術(shù)交底,熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工緊密銜接。3）嚴格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴格按施工組織設(shè) 計中方法施工。4）測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的

58、標準及精度，確 保測量的精確性。5）對專門的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選 出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點，我司將認真分析和作好交底。6）對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。7）對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料 的規(guī)范和完備。8）組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量。L 4工程質(zhì)量獎罰措施1、工程按期完成，到達預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標準，對工程部獎勵工程造價的1 %，工程經(jīng)理獎勵0.5%2、達不到優(yōu)良質(zhì)量標準，對工程部按照工程造價的1%罰款, 工程經(jīng)理按照0.5%罰款。3、各分項工程達不到質(zhì)量標準，立即返工，造成的損

59、失由 隊長及責任者負責。4、不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰工程部。7. 2質(zhì)量治理檢查體系7. 2.1質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖全會議，進行平安防護教育，健全平安治理體系，落實平安責任 制，簡稱平安檢查制度，使平安工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二 操縱、一消滅”的平安目標。7、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文明施 工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟秩序良好、居民正常生活作為施 工組織的前提，樹立我公司的良好形象。8、嚴格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標準，對施工過程進行有效操縱, 建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量治理制度，建立質(zhì)量操縱 流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標段建成精品工程。9、依照當?shù)氐乃牡刭|(zhì)

60、、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化 施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及治理水平，嚴格 按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機、物要素， 確保工程的順利實施。第二章.工程理解工程概況地理位置政府質(zhì)檢部門甲方監(jiān)理公司工程經(jīng)理部工程經(jīng)理總工程師總工程師總工程師專職質(zhì)檢員現(xiàn)場施工隊2.2質(zhì)量檢查、操縱程序1、我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、工程質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢 查、比照設(shè)計和施工規(guī)程，覺察問題，立即解決。2、技術(shù)檢驗標準都市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)、建筑工 程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)、建筑地