天津住宅項目工程管理策劃書_第1頁
天津住宅項目工程管理策劃書_第2頁
天津住宅項目工程管理策劃書_第3頁
天津住宅項目工程管理策劃書_第4頁
天津住宅項目工程管理策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、半天津金地格搬林世界奧工 程 管 罷理 策 劃 埃書礙編制:敗 金地(集團(tuán)阿)天津公司工芭程部 絆 八 隘金地(集團(tuán))按天津房地產(chǎn)開啊發(fā)有限公司目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc81306220 扮第一章:工程班概況及項目總凹平面圖扒 HYPERLINK l _Toc81306221 扮1.1擺項目概況皚傲1 HYPERLINK l _Toc81306222 哎1.2奧項目總平面圖扳 PAGEREF _Toc81306222 h 伴2 HYPERLINK l _Toc81306223 拔1.3昂項目工程管理鞍的特點和難點爸 PAGEREF _Toc81306

2、223 h 艾2 HYPERLINK l _Toc81306224 扮第二章:項目頒的組織架構(gòu)與癌崗位職責(zé)暗 HYPERLINK l _Toc81306225 癌2.1 按整個項目開發(fā)凹過程中各單位爸的組織架構(gòu)及罷職責(zé)爸 PAGEREF _Toc81306225 h 笆4 HYPERLINK l _Toc81306226 芭2.2柏工程部組織架版構(gòu)及崗位職責(zé)般 PAGEREF _Toc81306226 h 皚5 HYPERLINK l _Toc81306227 敗2.2.1熬工程部組織架板構(gòu)傲 PAGEREF _Toc81306227 h 案5 HYPERLINK l _Toc81306228

3、 埃2.2.2瓣工程部工作職岸責(zé)及崗位職責(zé)按 PAGEREF _Toc81306228 h 骯6 HYPERLINK l _Toc81306229 岸2.3案監(jiān)理單位及總襖承包單位可能熬的架構(gòu)及其它暗 PAGEREF _Toc81306229 h 氨9 HYPERLINK l _Toc81306230 襖2.3.1 扮監(jiān)理組織架構(gòu)拌圖隘 PAGEREF _Toc81306230 h 百15 HYPERLINK l _Toc81306231 艾2.3.2罷總包組織架構(gòu)絆 PAGEREF _Toc81306231 h 胺16 HYPERLINK l _Toc81306232 頒第三章:項目唉的范圍

4、劃分俺 HYPERLINK l _Toc81306233 半3.1哀項目總平面圖斑 PAGEREF _Toc81306233 h 把17 HYPERLINK l _Toc81306234 盎3.2胺總承包商施工頒范圍劃分把 PAGEREF _Toc81306234 h 百17 HYPERLINK l _Toc81306235 絆3.3靶總承包商、分版包商的工作范辦圍扳 PAGEREF _Toc81306235 h 辦18 HYPERLINK l _Toc81306236 般3.4半由甲方另行分辦包、甲供材料骯設(shè)備、指定品奧牌材料設(shè)備捌 PAGEREF _Toc81306236 h 扒18 HY

5、PERLINK l _Toc81306237 絆第四章:工程罷進(jìn)度管理襖 HYPERLINK l _Toc81306238 氨4.1懊項目總控制計阿劃哎 PAGEREF _Toc81306238 h 班22 HYPERLINK l _Toc81306239 霸4.2翱工程施工進(jìn)度俺節(jié)點計劃八 PAGEREF _Toc81306239 h 安22 HYPERLINK l _Toc81306240 敗4.3 八工程進(jìn)度計劃暗的特點辦 PAGEREF _Toc81306240 h 矮22 HYPERLINK l _Toc81306241 敖4.4 敗工程進(jìn)度控制半措施阿 PAGEREF _Toc81

6、306241 h 八22 HYPERLINK l _Toc81306242 叭4.4.1骯總包施工進(jìn)度班計劃審核阿 PAGEREF _Toc81306242 h 辦22 HYPERLINK l _Toc81306243 稗4.4.2 伴施工過程中施藹工進(jìn)度計劃審伴核佰 PAGEREF _Toc81306243 h 鞍23 HYPERLINK l _Toc81306244 疤4.4.3 伴總包施工協(xié)調(diào)絆管理奧 PAGEREF _Toc81306244 h 傲23 HYPERLINK l _Toc81306245 佰4.4.4 矮獎懲機(jī)制般 PAGEREF _Toc81306245 h 般23 H

7、YPERLINK l _Toc81306246 八4.4.5 般甲方分包工程半施工進(jìn)度計劃叭控制擺 PAGEREF _Toc81306246 h 骯24 HYPERLINK l _Toc81306247 伴4.4.6 奧工程部內(nèi)部計巴劃協(xié)調(diào)版 PAGEREF _Toc81306247 h 安24 HYPERLINK l _Toc81306248 阿4.4.7 骯總包計劃控制壩 PAGEREF _Toc81306248 h 拌24 HYPERLINK l _Toc81306249 半第五章:工程百質(zhì)量及安全管岸理稗 HYPERLINK l _Toc81306250 捌5.1癌工程質(zhì)量與安耙全管理

8、目標(biāo)扒啊26 HYPERLINK l _Toc81306251 把5.1.1胺工程質(zhì)量管理八目標(biāo)佰板26 HYPERLINK l _Toc81306252 阿5.1.2搬安全文明施工隘管理目標(biāo)柏氨27 HYPERLINK l _Toc81306253 捌5.1.3頒工程質(zhì)量與安八全管理依據(jù)按哎27 HYPERLINK l _Toc81306254 柏5.1.4 敖質(zhì)量與安全管頒理獎罰措施絆辦27 HYPERLINK l _Toc81306255 辦5.2藹質(zhì)量與安全管拜理指導(dǎo)思想版背27 HYPERLINK l _Toc81306256 暗5.2.1藹依靠監(jiān)理的力拌量控制質(zhì)量及矮安全胺矮27

9、HYPERLINK l _Toc81306257 皚5.2.2哀優(yōu)選隊伍,杜埃絕多層轉(zhuǎn)包把白28 HYPERLINK l _Toc81306258 敖5.2.3胺強(qiáng)化過程監(jiān)督瓣啊28 HYPERLINK l _Toc81306259 耙5.2.4哀溝通與支持?jǐn)[28 HYPERLINK l _Toc81306260 邦5.2.5按分戶驗收奧把握竣工驗收暗最后防線稗暗29 HYPERLINK l _Toc81306261 捌5.3奧工程質(zhì)量管理岸措施壩埃29 HYPERLINK l _Toc81306262 盎5.3.1 奧圖紙審查制度絆背29 HYPERLINK l _Toc81306263

10、白5.3.2 胺施工單位質(zhì)量拔保證體系瓣捌30 HYPERLINK l _Toc81306264 拜5.3.3 吧設(shè)備材料進(jìn)場壩驗收制度熬拜30 HYPERLINK l _Toc81306265 拔5.3.4 埃樣板引路制度辦熬31 HYPERLINK l _Toc81306266 艾5.3.5斑項目質(zhì)量管理暗要點邦 PAGEREF _Toc81306266 h 啊32 HYPERLINK l _Toc81306267 扮5.3.6板技術(shù)方案先行扮制度鞍 PAGEREF _Toc81306267 h 板32 HYPERLINK l _Toc81306268 奧5.3.7耙質(zhì)量通病處理哀 PAG

11、EREF _Toc81306268 h 瓣33 HYPERLINK l _Toc81306269 矮5.3.8哀日常質(zhì)量管理巴 PAGEREF _Toc81306269 h 鞍34 HYPERLINK l _Toc81306270 懊5.3.9班設(shè)計協(xié)調(diào)問題把 PAGEREF _Toc81306270 h 靶34 HYPERLINK l _Toc81306271 板5.3.10傲質(zhì)量事故處理捌 PAGEREF _Toc81306271 h 礙34 HYPERLINK l _Toc81306272 版5.3.11霸入住前質(zhì)量檢敗查和維修艾 PAGEREF _Toc81306272 h 扮34 H

12、YPERLINK l _Toc81306273 岸5.3.11哎成品保護(hù)措施背 PAGEREF _Toc81306273 h 埃34 HYPERLINK l _Toc81306274 艾5.4.1疤施工現(xiàn)場扳CI氨標(biāo)識系統(tǒng)安 PAGEREF _Toc81306274 h 澳36 HYPERLINK l _Toc81306275 敖5.4.2爸施工過程管理唉 PAGEREF _Toc81306275 h 跋39 HYPERLINK l _Toc81306276 半第六章:工程矮成本管理靶 HYPERLINK l _Toc81306277 敖6.1 按項目成本控制白目標(biāo)半澳40 HYPERLINK

13、 l _Toc81306278 稗6.2 搬項目成本控制跋措施稗懊40 HYPERLINK l _Toc81306279 矮6.2.1埃招投標(biāo)及材料邦采購方式胺襖40 HYPERLINK l _Toc81306283 皚6.2.扮2圖紙審查阿安41 HYPERLINK l _Toc81306284 版6.2.凹3變更簽證管敗理礙拔41 HYPERLINK l _Toc81306285 安6.2.捌4進(jìn)度款支付挨骯47 HYPERLINK l _Toc81306286 藹第七章:采購扒與招標(biāo)管理熬 HYPERLINK l _Toc81306287 柏7.1 半監(jiān)理招標(biāo)擺 PAGEREF _Toc

14、81306287 h 班49 HYPERLINK l _Toc81306288 爸7.1.1壩入圍資格絆 PAGEREF _Toc81306288 h 搬49 HYPERLINK l _Toc81306289 澳7.1.2耙監(jiān)理人員的資爸質(zhì)審查案 PAGEREF _Toc81306289 h 拔49 HYPERLINK l _Toc81306291 癌7.2拔總包招標(biāo)疤 PAGEREF _Toc81306291 h 搬49 HYPERLINK l _Toc81306292 芭7.2.1罷入圍資格頒 PAGEREF _Toc81306292 h 澳49 HYPERLINK l _Toc81306

15、293 靶7.3柏總包管理與甲稗供材料協(xié)調(diào)拔吧50 HYPERLINK l _Toc81306294 巴7.3.1辦總包管理工作昂包括:半班50 HYPERLINK l _Toc81306295 巴7.3.2靶總包配合工作霸包括:盎安50 HYPERLINK l _Toc81306296 翱7.3.3按甲供、限價材盎料管理盎埃51 HYPERLINK l _Toc81306297 藹7.4扒配套專業(yè)分包案工程招標(biāo)笆俺51 HYPERLINK l _Toc81306298 拜第八章:項目唉的溝通管理拌 HYPERLINK l _Toc81306299 吧8.1稗進(jìn)場知會熬捌52 HYPERLIN

16、K l _Toc81306300 艾8.2案周例會爸搬52 HYPERLINK l _Toc81306301 隘8.3安工程月報啊礙52 HYPERLINK l _Toc81306302 捌8.4擺里程碑形象進(jìn)耙度敖柏52 HYPERLINK l _Toc81306303 八8.5邦文件的收發(fā)、俺傳閱斑案52 HYPERLINK l _Toc81306304 案8.6耙文件的歸檔藹稗52 HYPERLINK l _Toc81306305 案第九章:項目背的風(fēng)險與對策按 HYPERLINK l _Toc81306306 靶9般隘1擺進(jìn)度控制風(fēng)險柏與對策拔案55 HYPERLINK l _Toc8

17、1306307 版9傲骯2邦質(zhì)量控制風(fēng)險笆與對策百斑55 HYPERLINK l _Toc81306308 巴9拌板3白成本控制風(fēng)險哎與對策藹盎55 HYPERLINK l _Toc81306309 半9稗頒4藹其它扳阿55 HYPERLINK l _Toc81306310 罷第十章:項目跋的總體協(xié)調(diào) HYPERLINK l _Toc81306311 板10.1骯場地條件澳 PAGEREF _Toc81306311 h 八56版 HYPERLINK l _Toc81306313 笆10.澳2施工場地規(guī)吧劃(略)澳 PAGEREF _Toc81306313 h 板56 HYPERLINK l _

18、Toc81306314 敗10.半3民擾情況埃 PAGEREF _Toc81306314 h 笆56 HYPERLINK l _Toc81306315 芭10.罷4對外協(xié)跋調(diào)瓣工作搬 PAGEREF _Toc81306315 h 稗56靶第一章:工程巴概況及項目總背平面圖哀1.1項目概熬況胺天津金地格耙林世界版項目位于天津凹市津南區(qū)雙港礙鎮(zhèn),東側(cè)為津耙沽路、南側(cè)為耙規(guī)劃中的赤龍扮街、西側(cè)為第啊五大街、北側(cè)疤緊鄰雙港中學(xué)背,工程總占地八面積:377邦477.76扳M矮2啊,總建筑面積拌:約57萬M傲2版,一期工程建跋筑面積:約1敗1.8萬 M岸2擺。胺一期工程由3氨7棟單體建筑瓣組成,各樓棟骯建

19、筑結(jié)構(gòu)情況挨如下:絆棟號半層數(shù)俺地下室奧結(jié)構(gòu)形式敖建筑面積( 拔M斑2俺 )敗B1翱2罷無背框架結(jié)構(gòu)爸1260昂B2耙1敖無翱框架結(jié)構(gòu)絆551阿B3爸1絆地下熱力站1鞍框架結(jié)構(gòu)皚640骯B4鞍5.5挨無扒短肢剪力墻結(jié)白構(gòu)皚3870懊B5半4.5芭含架空層笆短肢剪力墻結(jié)疤構(gòu)岸3736熬A17、A2班0、A23、拜A25巴4.5百1盎短肢剪力墻結(jié)胺構(gòu)板16750白B7、B8、扮B11、A3熬、A5、A9板、A11、A伴21、A24癌、A31 佰4.5擺無班短肢剪力墻結(jié)唉構(gòu)唉26250般A10、A1稗2、A18、昂A26俺4.5/8.瓣5隘無皚短肢剪力墻/皚剪力墻結(jié)構(gòu)暗15683芭B6、A1、安A4

20、、A16懊、A19、A昂22礙5.5挨無巴短肢剪力墻結(jié)頒構(gòu)啊14742昂A2、A6、傲A15傲9壩無盎剪力墻結(jié)構(gòu)邦11377盎A32、A3翱3、A34白11斑1班剪力墻結(jié)構(gòu)敖9252柏A7霸5.5/9.板5扒無叭短肢剪力墻/安剪力墻結(jié)構(gòu)瓣2750板A8艾4.5/9襖無鞍短肢剪力墻/把剪力墻結(jié)構(gòu)哀2835罷1.2項目總矮平面圖唉1.3項目工半程管理的特點盎和難點班1)一期共3伴7個單體建筑搬物,總共11阿.8萬m耙2癌同步開工,明巴年底竣工,包瓣括室外道路、柏管線整個施工靶工期為10個矮月,工程量大俺,時間緊。巴2)示范區(qū)軸罷網(wǎng)復(fù)雜,放線埃難度大、施工瓣難度大,工期胺緊。癌3)建筑物業(yè)安形態(tài)多樣

21、,多阿層、小高層、懊人防地下車庫瓣并存,工程管翱理難度大。胺第二章:項目柏的組織架構(gòu)與背崗位職責(zé)捌2.1 整個板項目開發(fā)過程壩中各單位的組安織架構(gòu)、職責(zé)辦及管理關(guān)系職能部門(營銷、設(shè)計、成本、開發(fā))金地集團(tuán)天津公司工程部總包施工單位監(jiān)理公司配套專業(yè)分包施工單位指定專業(yè)分包施工單位甲供材料設(shè)備、甲指乙供材料、設(shè)備供應(yīng)商支持監(jiān)督管理監(jiān)督管理管理、配合芭2.2工程部挨組織架構(gòu)及崗吧位職責(zé)奧2.2.1工稗程部組織架構(gòu)副經(jīng)理(方 芃)經(jīng)理助理(朱國強(qiáng))土建負(fù)責(zé)人( )景觀工程師( )暖通工程師( )強(qiáng)電工程師( )土建負(fù)責(zé)人( )弱電工程師( )土建現(xiàn)場工程師( )土建現(xiàn)場工程師( )土建現(xiàn)場工程師(

22、)土建現(xiàn)場工程師( )資料信息員( )設(shè)備材料工程師( )土建材料工程師( )設(shè)備負(fù)責(zé)人( )給排水工程師( )柏2.2.2工氨程部工作職責(zé)傲及崗位職責(zé)擺2.2.2.哎1工程部的定哎位岸工程部是在公耙司的領(lǐng)導(dǎo)下代艾表企業(yè)履行施搬工承包與材料拜采購合同,按奧合同要求完成凹項目建設(shè)任務(wù)礙的項目管理機(jī)背構(gòu)。工程部是扮一個組織體,靶要具有凝聚管霸理人員的力量背并調(diào)動其積極把性,促進(jìn)管理阿人員的合作;啊協(xié)調(diào)公司職能挨部門之間、管吧理人員之間的襖關(guān)系,發(fā)揮每案個人的崗位作拔用;協(xié)調(diào)與公把司各部門、政礙府主管部門、背監(jiān)理單位、總埃承包商、指定暗分包單位、獨敖立分包單位、搬材料供應(yīng)商等頒關(guān)系。版2.2.2.白

23、2工程部的工熬作內(nèi)容絆1)負(fù)責(zé)施工按準(zhǔn)備階段、施澳工管理階段的霸進(jìn)度、質(zhì)量、骯成本、安全文熬明施工的控制骯及材料采購管翱理。案2)項目控制阿要素的具體工哎作分工如下表疤工作內(nèi)容白責(zé)任部門柏報批報建案項目前期報批昂報建工作:扒辦理工程建扮設(shè)施工許可證疤;辦理質(zhì)頒量監(jiān)督;辦澳理安全監(jiān)督手白續(xù);辦理施爸工用水;辦叭理施工用電;爸辦理施工用百水排放許可;隘辦理臨時施般工路口報批;頒辦理臨建施氨工報批;等等傲。巴工程部負(fù)責(zé),耙項目開發(fā)部配拌合;拔開工準(zhǔn)備骯包括現(xiàn)場確稗定紅線點;巴場地拆遷清理安;柏復(fù)核單體建筑阿的放線工作板;圍墻、道白路及臨時設(shè)施伴施工;市政疤配套管線到位辦情況的進(jìn)一步邦落實;等等爸工程

24、部伴計劃體系半分期項目開扒發(fā)總體計劃隘計劃督辦負(fù)責(zé)辦,工程部配合搬總包單位、艾監(jiān)理單位、分氨包單位進(jìn)場計背劃盎由工程部提供唉給成本部,由哎成本部組織協(xié)笆調(diào)招投標(biāo)工作骯材料、設(shè)備拌、構(gòu)配件進(jìn)場暗計劃隘施工及監(jiān)理單扮位確定暗施工單位考察懊、矮技術(shù)標(biāo)書、技藹術(shù)合同、瓣招標(biāo)芭工程部負(fù)責(zé)單班位考察、霸技術(shù)標(biāo)書和技頒術(shù)合同叭,成本管理部伴負(fù)責(zé)招標(biāo)及合骯同工作邦監(jiān)理單位考察板、巴技術(shù)標(biāo)書、技罷術(shù)合同、矮招標(biāo)熬零星工程及材啊料隘5萬元以下零奧星工程施工單敖位、2萬元以耙下零星材料供擺應(yīng)商確定及合凹同頒工程部負(fù)責(zé),叭由成本管理部懊監(jiān)控耙圖紙及方案評熬審盎初步設(shè)計、各傲專業(yè)施工圖紙癌專家評審隘設(shè)計部負(fù)責(zé),頒工程部

25、、成本翱管理部參與壩基礎(chǔ)及主體工俺程施工圖紙會叭審及其施工組疤織設(shè)計審定矮工程部組織,白設(shè)計部、成本挨管理部參與敖材料、設(shè)備、疤構(gòu)配件敖選樣、定板襖設(shè)計部負(fù)責(zé)芭制訂材料、笆設(shè)備、構(gòu)配件襖進(jìn)場計劃胺工程部負(fù)責(zé)巴甲供材料設(shè)備瓣招標(biāo)及合同工拌作拜成本管理部負(fù)骯責(zé),設(shè)計部、芭工程部參與岸甲供材料設(shè)備百的到貨驗收扳工程部負(fù)責(zé)八負(fù)責(zé)審核乙方俺自行分包的分矮承包商及乙定唉乙供有信息價搬材料品牌;襖工程部負(fù)責(zé)藹工程驗收拜基礎(chǔ)驗收搬工程部負(fù)責(zé)翱主體結(jié)構(gòu)驗收盎工程竣工驗收案各專業(yè)工程驗佰收(規(guī)劃、燃稗氣、消防、配扒套、電梯等)疤2.2.2.癌3工程部工作隘職責(zé)斑1)襖負(fù)責(zé)與工程有稗關(guān)的報批報建奧工作;芭2)負(fù)責(zé)編

26、寫挨工程管理有關(guān)氨的工程計劃俺負(fù)責(zé)編寫叭總包單位、瓣監(jiān)理單位、分捌包單位進(jìn)場計白劃,佰并組織實施礙;笆負(fù)責(zé)編寫把材料、設(shè)備安、構(gòu)配件進(jìn)場凹計劃,疤并組織實施般;版負(fù)責(zé)編寫工絆程開工前準(zhǔn)備般工作計劃表壩及傲XX疤項目絆XX擺專業(yè)工作計劃霸敗,藹并組織實施;隘3)負(fù)責(zé)組織捌對承建商/供俺貨商考察,編翱制承建商/傲供貨商考察報俺告及技術(shù)標(biāo)昂書和技術(shù)合同礙;扳4)負(fù)責(zé)審核爸乙方自行分包巴的分承包商及俺乙定乙供有信奧息價材料品牌壩;藹5)負(fù)責(zé)審核阿乙方上報的施辦工方案、施工百措施;哀6)負(fù)責(zé)審批爸乙方上報的工吧程聯(lián)系單;藹7)負(fù)責(zé)項目罷施工各階段設(shè)奧置定期不定期靶檢查及諸多控拔制點;霸8)負(fù)責(zé)每月霸組織

27、對工程質(zhì)扳量及安全進(jìn)行罷全面檢查;搬9)負(fù)責(zé)按照稗政府有關(guān)規(guī)定昂組織正式驗收搬;芭10)負(fù)責(zé)組扳織項目驗收及胺辦理墻改及水耙泥基金退還手骯續(xù);埃11)負(fù)責(zé)督板促項目移交工昂作。鞍12)負(fù)責(zé)項拌目工程經(jīng)驗總皚結(jié)及項目后評絆估工作。岸2.2.2.拌4工程部分管絆領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)案1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)凹施工總包單位笆、施工監(jiān)理單翱位的招投標(biāo)工靶作;岸2)全面負(fù)責(zé)佰項目工程質(zhì)量班、進(jìn)度、成本百,完成公司下靶達(dá)的建設(shè)任務(wù)斑;拌3)執(zhí)行公司靶發(fā)布的各項指背令,接受公司八各業(yè)務(wù)部門的霸指導(dǎo)、檢查、巴監(jiān)督。笆2.2.2.頒5工程部分管斑領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)限搬1)對總價在鞍5萬元以下零罷星工程合同及氨2萬元以內(nèi)零白星材料采購合哀同

28、的審批權(quán);吧2)對資深以叭上專業(yè)工程師把聘用及辭退的挨審批權(quán);礙3)對獎金分扒配的審核權(quán);岸4)按部門管哎理制度對員工拔的獎懲的審批拜權(quán);阿5)對工程部扒負(fù)責(zé)人的升職邦、加薪建議權(quán)骯;哀6)對資深以捌上員工升職、拌加薪的審核權(quán)百。俺2.2.2.拜6工程部副經(jīng)氨理職責(zé)襖1)全面負(fù)責(zé)啊與工程有關(guān)報叭批報建、驗收絆工作以及開工吧準(zhǔn)備工作;鞍2)全面負(fù)責(zé)拌施工單位、監(jiān)隘理單位、分包翱施工單位的考藹察工作;扒3)全面負(fù)責(zé)艾施工管理協(xié)調(diào)頒工作;骯4)全面負(fù)責(zé)俺與工程有關(guān)的邦工作計劃并監(jiān)佰控其實施;斑5)全面負(fù)責(zé)皚工程質(zhì)量工作暗;骯6)全面負(fù)責(zé)佰設(shè)計變更的現(xiàn)扒場控制及現(xiàn)場哀簽證工作;懊7)定期或不芭定期負(fù)責(zé)

29、組織癌各專業(yè)工程師俺對施工單位進(jìn)鞍行進(jìn)度、質(zhì)量班、安全、文明扳施工、場容場骯貌等方面的考伴核。吧8)全面負(fù)責(zé)背工程部專業(yè)人壩員工作指導(dǎo)和疤培訓(xùn)及考核工跋作;傲9)全面負(fù)責(zé)襖工程經(jīng)驗總結(jié)挨和項目后評估哀工作。澳2.2.2.唉7工程部副經(jīng)艾理工作權(quán)限般1)對總價在隘5萬元以下零白星工程合同、佰總價在2萬元案以下零星材料啊采購合同的審般核權(quán);氨2)在與人力按資源部協(xié)商的阿基礎(chǔ)上,有選艾擇專業(yè)工程師絆聘用權(quán)、員工皚辭退權(quán);邦3)有獎金分拔配建議權(quán),以案及按部門管理哀制度對員工的哀獎懲權(quán);襖4)有員工升唉職、加薪建議白權(quán)。鞍2.2.2.扮8工程部經(jīng)理百助理工作職責(zé)班1)協(xié)助工程俺部副經(jīng)理完成敖其職責(zé)。罷

30、2)負(fù)責(zé)分盎期項目總體開白發(fā)計劃、傲總包單位、監(jiān)哎理單位進(jìn)場計礙劃的編制;骯3)負(fù)責(zé)項目哀前期相關(guān)報批頒報建工作:吧辦理工程建唉設(shè)施工許可證疤;熬辦理質(zhì)量監(jiān)督胺、安全監(jiān)督手挨續(xù);笆辦理臨時施工澳路口報批手續(xù)捌;班辦理臨建施工傲報批手續(xù)。敗2.2.2.啊9專業(yè)工程師奧崗位職責(zé)芭2.2.2.奧9.1土建負(fù)搬責(zé)人:芭1)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)翱專業(yè)工程圖紙皚的全面審核工癌作,包括審核矮圖紙內(nèi)工藝要挨求、材料的選啊用要求;埃2)負(fù)責(zé)施工爸現(xiàn)場準(zhǔn)備工作熬:確定紅線點;芭場地拆遷清理巴;拔復(fù)核單體建筑柏的放線工作;斑圍墻、道路及背臨時設(shè)施施工凹;壩3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)扒組織施工場地吧向施工單位移佰交工作;岸4)負(fù)責(zé) “靶工作范

31、圍內(nèi)分昂包施工單位進(jìn)礙場計劃”、“翱工作范圍內(nèi)材懊料、構(gòu)配件進(jìn)辦場計劃”的編爸制,并芭控制各單位、按材料、構(gòu)配件埃的進(jìn)場時間班;芭5)負(fù)責(zé)全面鞍協(xié)調(diào)施工過程辦中土建、給排班水、電氣、暖罷通專業(yè)之間的板配合工作;啊6)在工作范氨圍內(nèi),搬負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決瓣工程進(jìn)行中的骯技術(shù)問題,阿負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理安公司、施工單奧位的工作,使芭工程進(jìn)度、工扳程質(zhì)量達(dá)到金扳地公司的要求邦,對重點部位伴及易出現(xiàn)通病盎部位和監(jiān)理工把程師進(jìn)行專項白驗收,并對各挨分項組織抽驗白;擺7)協(xié)調(diào)組織吧工程建設(shè)中的背基礎(chǔ)、主體、埃竣工等驗收工懊作,全面協(xié)調(diào)懊與物業(yè)公司的罷工程交接工作扮;八8)負(fù)責(zé)工作伴范圍內(nèi)設(shè)計變扳更的現(xiàn)場控制鞍工作及現(xiàn)場

32、簽辦證審核工作。辦工作范圍:結(jié)澳構(gòu)工程、內(nèi)、搬外裝工程、防案水工程、門窗把工程、道路工挨程,等等。盎2.2.2.百9.2土建現(xiàn)鞍場工程師:藹1)復(fù)核進(jìn)場般材料質(zhì)量和數(shù)捌量;案2)實際掌握辦施工單位現(xiàn)場辦施工人員資格邦及數(shù)量;班3)實際掌握芭施工進(jìn)度情況哎,及時向區(qū)域凹負(fù)責(zé)人反應(yīng)進(jìn)案度滯后情況;岸4)對現(xiàn)場工埃程質(zhì)量進(jìn)行巡笆視,重點部位哎進(jìn)行旁站;辦5)實際測量靶現(xiàn)場簽證的工癌程數(shù)量,并拍白攝照片進(jìn)行記阿錄;伴2.2.2.啊9.3給排水斑工程師:佰1)負(fù)責(zé)給排把水設(shè)計及設(shè)備熬、材料的選用伴工作;跋2)負(fù)責(zé)給排鞍水專業(yè)工程圖拔紙的全部審核骯工作,包括審啊核圖紙內(nèi)工藝板要求、材料、扒設(shè)備的選用要叭求

33、;埃3)負(fù)責(zé)項目挨前期相關(guān)報批昂報建工作:爸辦理施工臨時懊用水手續(xù);疤 稗辦理施工臨時頒排水手續(xù);背4)負(fù)責(zé)施工佰現(xiàn)場準(zhǔn)備工作芭:巴協(xié)調(diào)市政配套暗管線施工工作哀;熬5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)藹組織工作范圍哀內(nèi)分包施工單岸位的考察工作奧;叭6)負(fù)責(zé) “澳工作范圍內(nèi)分鞍包施工單位進(jìn)頒場計劃”、“班工作范圍內(nèi)材巴料、設(shè)備進(jìn)場敖計劃”的編制跋,并唉控制各單位、安材料、構(gòu)配件般的進(jìn)場時間白;辦7)負(fù)責(zé)配合澳土建、暖通、盎電氣專業(yè)工作扒;氨8)在工作范鞍圍內(nèi),瓣負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決靶工程進(jìn)行中的唉技術(shù)問題,半負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理扒公司、施工單笆位的工作,使翱工程進(jìn)度、工隘程質(zhì)量達(dá)到金芭地公司的要求按,對重點部位半及易出現(xiàn)通病胺部位和監(jiān)

34、理工礙程師進(jìn)行專項巴驗收,并對各罷分項組織抽驗絆;板9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氨組織工程建設(shè)澳中的專業(yè)驗收邦工作,配合完皚成物業(yè)公司的敗工程交接工作吧;暗10)負(fù)責(zé)工啊作范圍內(nèi)設(shè)計跋變更的現(xiàn)場控背制工作及現(xiàn)場版簽證工作;哀工作范圍:室辦內(nèi)、外給排水八工程、市政工把程、消防工程澳、中水工程、把水景工程、燃搬氣工程等及相敗關(guān)報批、驗收吧手續(xù)等。拜2.2.2.靶9.4暖通工佰程師:哀1)負(fù)責(zé)暖通扳設(shè)計及設(shè)備、安材料的選用工拌作;白2)負(fù)責(zé)暖通搬專業(yè)工程圖紙胺的全部審核工昂作,包括審核笆圖紙內(nèi)工藝要靶求、材料、設(shè)斑備的選用要求頒;骯3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)敖組織工作范圍俺內(nèi)分包施工單背位的考察工作頒;襖4)負(fù)責(zé) “背工作范圍內(nèi)

35、分耙包施工單位進(jìn)盎場計劃”、“罷工作范圍內(nèi)材拜料、設(shè)備進(jìn)場板計劃”的編制瓣,并澳控制各單位、霸材料、構(gòu)配件半的進(jìn)場時間傲;艾5)負(fù)責(zé)配合拜土建、給排水藹、電氣專業(yè)工俺作;罷6)在工作范隘圍內(nèi),襖負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決芭工程進(jìn)行中的敗技術(shù)問題,藹負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理瓣公司、施工單按位的工作,使瓣工程進(jìn)度、工叭程質(zhì)量達(dá)到金邦地公司的要求安,對重點部位阿及易出現(xiàn)通病斑部位和監(jiān)理工翱程師進(jìn)行專項俺驗收,并對各唉分項組織抽驗凹;哎7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)敖組織工程建設(shè)邦中的專業(yè)驗收昂工作,配合完辦成物業(yè)公司的班工程交接工作白;藹8)負(fù)責(zé)工作把范圍內(nèi)設(shè)計變隘更的現(xiàn)場控制八工作及現(xiàn)場簽奧證工作;八工作范圍:暖挨通空調(diào)工程及礙相關(guān)報批、驗

36、哀收手續(xù)等。邦2.2.2.背9.5電氣工瓣程師(強(qiáng)電)笆:罷1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)佰強(qiáng)電設(shè)計及設(shè)襖備、材料的選吧用工作;靶2)負(fù)責(zé)強(qiáng)電隘專業(yè)工程圖紙跋的全部審核工疤作,包括審核般圖紙內(nèi)工藝要壩求、材料、設(shè)背備的選用要求辦;懊3)負(fù)責(zé)項目拔前期相關(guān)報批俺報建工作:阿辦理施工臨時氨用電手續(xù)等;絆 昂4)負(fù)責(zé)施工版現(xiàn)場準(zhǔn)備工作皚:埃協(xié)調(diào)市政配套叭管線施工工作熬;版5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)唉組織工作范圍般內(nèi)分包施工單熬位的考察工作翱;邦6)負(fù)責(zé) “熬工作范圍內(nèi)分案包施工單位進(jìn)哎場計劃”、“案工作范圍內(nèi)材艾料、設(shè)備進(jìn)場鞍計劃”的編制襖,并控制各單笆位、材料、構(gòu)按配件的進(jìn)場時跋間;辦7)負(fù)責(zé)配合版土建、給排水俺、暖通、燃?xì)鈹[等

37、專業(yè)工作;礙8)在工作范跋圍內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)案調(diào)解決工程進(jìn)柏行中的技術(shù)問拌題,負(fù)責(zé)指導(dǎo)艾監(jiān)理公司、施爸工單位的工作癌,使工程進(jìn)度扳、工程質(zhì)量達(dá)叭到金地公司的凹要求,對重點哀部位及易出現(xiàn)擺通病部位和監(jiān)笆理工程師進(jìn)行扮專項驗收,并啊對各分項組織啊抽驗;挨9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氨組織工程建設(shè)霸中的專業(yè)驗收凹工作,配合完辦成物業(yè)公司的辦工程交接工作巴;罷10)負(fù)責(zé)工伴作范圍內(nèi)設(shè)計拌變更的現(xiàn)場控艾制工作及現(xiàn)場懊簽證工作;疤工作范圍:強(qiáng)扒電工程、消防皚工程等及相關(guān)礙報批、驗收手藹續(xù)等。昂2.2.2.捌9.6電氣工翱程師(弱電)埃:佰1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)暗弱電設(shè)計及設(shè)班備、材料的選敖用工作;稗2)負(fù)責(zé)弱電啊專業(yè)工程圖紙熬的全部審核

38、工襖作,包括審核背圖紙內(nèi)工藝要笆求、材料、設(shè)胺備的選用要求柏;把3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)伴組織工作范圍胺內(nèi)分包施工單礙位的考察工作搬;拔4)負(fù)責(zé) “辦工作范圍內(nèi)分柏包施工單位進(jìn)般場計劃”、“奧工作范圍內(nèi)材隘料、設(shè)備進(jìn)場跋計劃”的編制哀,并控制各單頒位、材料、構(gòu)班配件的進(jìn)場時熬間;伴5)負(fù)責(zé)配合爸土建、給排水熬、暖通、燃?xì)饬T等專業(yè)工作;扳6)在工作范背圍內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)昂調(diào)解決工程進(jìn)版行中的技術(shù)問伴題,負(fù)責(zé)指導(dǎo)疤監(jiān)理公司、施敗工單位的工作懊,使工程進(jìn)度八、工程質(zhì)量達(dá)瓣到金地公司的半要求,對重點靶部位及易出現(xiàn)百通病部位和監(jiān)艾理工程師進(jìn)行安專項驗收,并般對各分項組織癌抽驗;拜7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)按組織工程建設(shè)耙中的專業(yè)驗收拔

39、工作,配合完罷成物業(yè)公司的瓣工程交接工作拔;昂8)負(fù)責(zé)工作背范圍內(nèi)設(shè)計變拌更的現(xiàn)場控制扳工作及現(xiàn)場簽耙證工作;白工作范圍:弱埃電工程及相關(guān)盎報批、驗收手半續(xù)等。絆2.2.2.罷9.7景觀工哀程師:阿1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)安景觀設(shè)計及環(huán)藹境材料的選用辦工作;辦2)負(fù)責(zé)景觀吧專業(yè)工程圖紙壩的全部審核工扳作,包括審核罷圖紙內(nèi)施工要盎求、材料、設(shè)版?zhèn)涞倪x用要求奧;皚3)負(fù)責(zé)組織敗景觀施工單位絆的考察及入圍襖工作;跋4)負(fù)責(zé) “把景觀施工單位半進(jìn)場計劃”、白“景觀材料進(jìn)版場計劃”的編笆制提交成本部澳作為編制招標(biāo)把計劃的依據(jù),叭并控制各單位凹、材料、構(gòu)配啊件的進(jìn)場時間懊;安負(fù)責(zé)配合土建扳、電氣、給排板水、暖通、燃擺

40、氣等專業(yè)工作癌;按在工作范圍內(nèi)鞍,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解敖?jīng)Q工程進(jìn)行中把的技術(shù)問題,半負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理盎公司、施工單背位的工作,使瓣工程進(jìn)度、工拔程質(zhì)量達(dá)到金案地公司的要求白,對重點部位暗及易出現(xiàn)通病伴部位和監(jiān)理工敖程師進(jìn)行專項柏驗收,并對各埃分項組織抽驗凹;佰配合完成物業(yè)爸公司的工程交靶接工作;盎負(fù)責(zé)工作范圍靶內(nèi)設(shè)計變更的吧現(xiàn)場控制工作敖及現(xiàn)場簽證工隘作;扒工作范圍:室盎外環(huán)境工程。巴2.2.2.佰9.8機(jī)電材胺料工程師:半1)負(fù)責(zé)給排挨水、暖通、電敗氣的甲供或甲爸定乙供材料、稗設(shè)備的供應(yīng)商癌考察;埃2)負(fù)責(zé)給排安水、暖通、電罷氣的甲供或甲拜定乙供材料、笆設(shè)備的技術(shù)標(biāo)佰書、技術(shù)合同挨編寫;凹3)負(fù)責(zé)給排佰水

41、、暖通、電巴氣的甲供材料八、設(shè)備供貨合吧同的執(zhí)行;哀4)負(fù)責(zé)給排鞍水、暖通、電藹氣的甲供材料板、設(shè)備供貨現(xiàn)襖場驗貨、接收暗、移交工作;埃5)負(fù)責(zé)給排癌水、暖通、電笆氣的甲供材料邦、設(shè)備貨款支挨付工作;阿6)負(fù)責(zé)給排疤水、暖通、電奧氣的甲供材料稗、設(shè)備供應(yīng)商靶評價工作;奧7)負(fù)責(zé)給排拔水、暖通、電氨氣的甲供材料霸、設(shè)備供應(yīng)商俺數(shù)據(jù)庫建設(shè)工扳作;哀2.2.2.叭9.9土建材艾料工程師:唉1)負(fù)責(zé)土建啊、環(huán)境工程的盎甲供或甲定乙辦供材料、設(shè)備哀的供應(yīng)商考察伴;背2)負(fù)責(zé)土建白、環(huán)境工程的敖甲供或甲定乙阿供材料、設(shè)備艾的技術(shù)標(biāo)書、跋技術(shù)合同編寫拜;奧3)負(fù)責(zé)土建哎、環(huán)境工程的柏甲供材料、設(shè)靶備供貨合同

42、的跋執(zhí)行;罷4)負(fù)責(zé)土建暗、環(huán)境工程的背甲供材料、設(shè)瓣備供貨現(xiàn)場驗柏貨、接收、移半交工作;疤5)負(fù)責(zé)土建伴、環(huán)境工程的骯甲供材料、設(shè)白備貨款支付工啊作;埃6)負(fù)責(zé)土建翱、環(huán)境工程的暗甲供材料、設(shè)般備供應(yīng)商評價拜工作;笆7)負(fù)責(zé)土建罷、環(huán)境工程的哀甲供材料、設(shè)背備供應(yīng)商數(shù)據(jù)胺庫建設(shè)工作;壩2.2.2.啊9.10資料岸信息員崗位職埃責(zé)凹1)往來文件氨收發(fā)、傳閱、襖歸檔;壩2)信息監(jiān)控般、上傳;吧3)竣工驗收哎備案資料落實背4)部門日常吧內(nèi)務(wù)管理斑工作范圍:資氨料信息工作。骯2.3監(jiān)理單般位及總承包單伴位可能的架構(gòu)礙及其它拜2.3.1 昂監(jiān)理組織架構(gòu)昂圖資料員電梯監(jiān)理見證員安全監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理項

43、目總監(jiān)總監(jiān)代表挨2.3.2總頒包組織架構(gòu)項目經(jīng)理總工程師工程部質(zhì) 安部物 資部商務(wù)部安裝部裝飾工程平面管理技術(shù)管理統(tǒng)一形象管標(biāo)運行質(zhì)量控制砼攪拌站安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購材料堆放機(jī)械采購合同管理預(yù)算報價內(nèi)部結(jié)算專業(yè)分包成本核算電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊安裝隊裝飾隊其他分包隊鞍第三章:項目翱的范圍劃分昂3.1皚項目總平面圖靶3.2昂總承包商施工辦范圍劃分襖3.3.1劃把分原則板1、劃分為2熬3個標(biāo)段,伴以利于施工中澳對總包單位評拌比、產(chǎn)生良性扮競爭;埃2、物業(yè)類型頒相近,以利于爸總包單位合理頒安排人、材、爸機(jī)及流水施工捌;頒3、場地集中岸,便于施工;敖4、有利于工版程管理、驗收跋、備案等工作

44、挨。斑3.3.1劃礙分方案氨 暗根據(jù)以上原則絆,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)奧及招標(biāo)小組討岸論,確認(rèn)按以氨下方案進(jìn)行總敖包招標(biāo):癌 共三個扮標(biāo)段: 示范捌區(qū):B1B昂5樓,建筑面版積約1萬m埃2皚;啊 啊 皚 一期捌一標(biāo)段:B6霸B8、B1扳1、A1A邦4、A31巴A34樓,建按筑面積約4萬敖m案2皚;挨 搬 懊 一期絆二標(biāo)段:A5唉A26號樓擺,建筑面積約挨6.8萬m凹2癌。辦3.3??偝邪?、分壩包商的工作范柏圍板工程承包范圍耙內(nèi)建筑、結(jié)構(gòu)佰、水電施工圖叭中除甲方另行啊分包、甲供材捌料設(shè)備所列項盎目以外的工程澳內(nèi)容及甲方分案包所列項目中盎的預(yù)埋(留)霸件、暗配及構(gòu)傲件(或設(shè)備、唉部件等)安裝哀后的堵補。室埃

45、外散水坡、首敖層陽臺主體及搬裝飾工程、私骯家花園圍墻主哎體及裝飾、私板家花園內(nèi)、室矮外樓梯鋪裝工辦程及室外樓梯傲上的花池主體隘和裝飾工程、佰私家花園土方百回填至園建圖絆紙要求標(biāo)高、鞍竣工后的建筑班垃圾及時清理霸、成品保護(hù)、俺竣工前和移交拜給物業(yè)公司前敗的外墻面磚的艾清洗、矮現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)襖場配合驗收、敖保修期內(nèi)維修絆和保修、因質(zhì)壩量問題引起的熬維修和更換、罷技術(shù)指導(dǎo)及技癌術(shù)培訓(xùn)等。暗3.4礙獨立分包工程懊、指定分包工吧程、指定供應(yīng)案材料設(shè)備跋、甲定乙供材絆料挨序號叭項目名稱班結(jié)算方式哎責(zé)任人搬一挨獨立分包工程盎配合管理費費癌率敖1拌.捌小區(qū)供配電工安程扳無(施工水電傲由總包提供,俺分包商掛表計扳

46、量,費用由總傲包向?qū)I(yè)分包疤商收?。?;室瓣內(nèi)表后由總包稗施工。邦2.巴室外給水工程按無(同上);辦出墻啊1.5米以內(nèi)伴由總包施工壩3.艾室外污水、雨拔水工程氨無(同上);藹出墻斑1.5米以內(nèi)藹由總包施工岸4.奧室外供熱工程芭無(同上);霸出墻絆1.5米以內(nèi)搬由總包施工稗5.柏小區(qū)燃?xì)夤こ虜o(同上)俺6.盎有線電視安裝版工程般無(同上);敖室內(nèi)管路排放瓣由總包施工胺7.吧電話、網(wǎng)絡(luò)工絆程伴無(同上);熬室內(nèi)管路排放暗由總包施工昂8.跋小區(qū)智能化工扒程跋無(同上);癌室內(nèi)管路排放斑由總包施工奧9.隘泵房設(shè)備安裝八工程擺出泵房吧1吧.胺5米由總包施哀工,泵房電氣巴埋管由總包施稗工澳二隘指定分包工程

47、藹配合管理費費耙率(不含設(shè)備稗費用)俺1凹樁基工程埃無白2埃土方工程版無班3八鋁合金門窗耙(包括五金件鞍、玻璃、鋁型骯材等)案2拜辦4按幕墻、玻璃雨瓣篷隘2疤5版空調(diào)百頁熬2隘6拔單元門澳2昂7按入戶門霸2般8盎陽臺欄桿工程笆2疤盎9佰電梯采購、安扒裝哀安裝費斑2艾10疤人防工程癌2唉11柏消防工程把2背1按2埃樣板樓、售樓礙處精裝修工程跋樣板房每套1巴500元;售背樓處3000盎元。叭13胺園林景觀工程耙三拌甲購材料暗結(jié)算方式辦1罷外墻面磚阿安裝或施工單哎價包括輔材、骯人工、機(jī)械等罷直接費用、間敗接費用及利潤捌與稅金;主材埃預(yù)算價格在取翱費之后在稅前芭扣除,以求得擺施工或者安裝扮單價叭2板內(nèi)

48、外墻涂料稗3唉樓地面及墻面柏磚扒4拜外墻、屋面保隘溫板瓣同上拔5案屋面瓦胺6罷散熱器及溫控拌閥案7哎水表、電表、佰氣表、熱表暗8百對講設(shè)備拔9般用戶箱、電表叭箱、配電箱奧10岸風(fēng)機(jī)扳11白通風(fēng)系統(tǒng)部件霸及閥門罷12叭空調(diào)設(shè)備及部矮件閥門凹13板消防設(shè)備絆14昂水泵叭15搬公共應(yīng)急照明柏?zé)艟甙?6氨室外燈具艾17擺信報箱叭18皚停車位(植草阿磚、停車桿)把19疤車行道減速坡澳、止車石擺20敗人行道磚佰21傲廣場磚/室外白石材跋22扒室外井蓋八23罷欄桿澳24斑室外小品(座奧椅、垃圾箱、版兒童游樂設(shè)施笆、成品花盆)辦甲定乙供甲凹方指定品牌范頒圍材料笆序號耙名稱澳指定品牌俺責(zé)任人懊一靶電氣設(shè)備安裝骯

49、工程礙開關(guān)、插座瓣公共部分普通靶燈具岸二挨給、排水工程巴靜音排水管般地漏搬冷熱水用聚丙背烯管絆截止閥、閘閥癌、蝶閥、球閥翱、止回閥、浮霸球閥、盎減壓閥伴三傲供熱工程班1半鋁塑復(fù)合管胺四叭防水材料頒注:1、乙方敖應(yīng)優(yōu)先選用上敖述指定品牌的拌材料,如要采癌用上述品牌以凹外的產(chǎn)品時,哀須報甲方考察哎確定。并:當(dāng)敖其他品牌獲甲背方認(rèn)可時,其礙就該材料所作凹報價仍對乙方昂具有約束力,斑即乙方須以不絆高于該材料的背報價去購買相耙同檔次或更高捌檔次的材料。拜2、甲方另行胺分包的工程,隘乙方如有相應(yīng)哀施工資質(zhì),則斑可參與投標(biāo),懊在同等條件下按,甲方優(yōu)先考柏慮由乙方中標(biāo)叭。芭3、所有甲方佰指定分包工程按、甲購材

50、料,斑需簽訂三方合鞍同。翱第四章:工程班進(jìn)度管理柏4.1項目總鞍控制計劃疤4.2工程施捌工進(jìn)度節(jié)點計骯劃 凹4.3 工程罷進(jìn)度計劃的特礙點搬本工程進(jìn)度計胺劃的主要特點敗:班1)整個項目哀同步開工,同靶步竣工驗收、隘完成備案工作暗,對項目整體扮工期要求高。拌2)配合銷售般要求,銷售大埃廳在2006百年4月28日壩交付,以臨時敖建筑申報施工襖。氨3)配合銷售瓣要求,200扮6年3月25凹日示范區(qū)需作扳樣板樓、20巴06年5月1搬0需做室外景稗觀,與主體工疤程交叉作業(yè),疤同步施工,總吧包施工的工序班安排難度大。拌項目報批報建挨工作相對滯后凹,樁基需先行昂施工,總包招扮標(biāo)工作時間需哎壓縮。骯外墻采用外

51、保氨溫措施,外墻靶面作業(yè)工序增埃加,外架拆除胺時間加長,影胺響室外綜合管笆線的進(jìn)場作業(yè)白。襖4.4 工程翱進(jìn)度控制措施佰4.4.1總皚包施工進(jìn)度計版劃審核百施工合同簽訂半后,項目開工巴前,總承包商藹根據(jù)施工合同把要求編制施埃工組織設(shè)計爸和項目總施傲工進(jìn)度計劃板,上報監(jiān)理公艾司。笆監(jiān)理公司審核耙總承包商項昂目總施工進(jìn)度敖計劃的合理搬性和可行性,靶以及施工組阿織設(shè)計中有哀關(guān)施工進(jìn)度計伴劃的技術(shù)保證埃措施和項目管襖理保證措施的暗有效性。審核敖通過后,則轉(zhuǎn)疤送工程部審核背。盎工程部著重審斑核總承包商礙項目總施工進(jìn)暗度計劃與半項目總控制計隘劃的各關(guān)鍵懊工期節(jié)點的符扒合性。對其中凹配合銷售的工辦作應(yīng)有具體

52、的捌安排。捌對其中的不符胺合項,督促總班包單位進(jìn)行整凹改;審批通過白后的項目總佰施工進(jìn)度計劃胺將作為總包班合同的一部分?jǐn)?。總承包商按凹批?zhǔn)的項目伴總施工進(jìn)度計擺劃組織施工胺,監(jiān)理公司按安此計劃進(jìn)行監(jiān)罷督。瓣4.4.2 吧施工過程中施板工進(jìn)度計劃審昂核氨施工總承包商骯按照項目總挨施工進(jìn)度計劃疤編制施工月吧度計劃、周計哀劃,監(jiān)理公司斑予以審核各細(xì)罷部計劃與項拔目總施工進(jìn)度艾計劃的符合稗性和合理性,巴并提交工程部班審查。翱4.4.3 哎總包施工協(xié)調(diào)捌管理哀對于甲方分包頒工程和甲方供辦貨材料,總承氨包商按合約規(guī)八定收取總包管把理費,將其納稗入總包管理范斑圍之內(nèi)。總包敖在編制項目吧總施工進(jìn)度計把劃時,應(yīng)

53、充捌分考慮甲方分爸包工程和甲方骯供貨材料的影班響,將其編制百在內(nèi)。哎施工過程中,百總包應(yīng)按時組哎織甲方分包工版程和甲方供貨稗材料的進(jìn)場,背為其提供必要俺的作業(yè)條件和佰作業(yè)環(huán)境。俺工程部負(fù)責(zé)協(xié)岸調(diào)和監(jiān)督總包按和甲方分包程暗、甲供材料供矮應(yīng)商的關(guān)系。叭4.4.4 懊獎懲機(jī)制挨除了一般的獎鞍懲制度外,在芭合同中、施工扳過程中根據(jù)需巴要,增加關(guān)鍵吧節(jié)點獎懲機(jī)制拜:配合銷售工拌作、主體封頂佰、外架拆除等版。熬工期目標(biāo)處罰奧措施:霸(1)施工過叭程中的節(jié)點計案劃處罰標(biāo)準(zhǔn):扒每一棟樓的每絆一個關(guān)鍵節(jié)點拔每拖延一天處絆罰2000元白。每一棟樓設(shè)疤四個關(guān)鍵節(jié)點扮,即基礎(chǔ)工程暗、結(jié)構(gòu)封頂、哎外腳手架拆除斑、單體竣

54、工。熬(2)整體工俺程的竣工備案疤計劃,每拖延按一天處罰5萬哀元。案4.4.5 敖甲方分包工程藹施工進(jìn)度計劃按控制芭各分包商在進(jìn)傲場前,工程部八對其施工周期板要求進(jìn)行交底岸,各分包商按跋照要求編制白施工進(jìn)度計劃熬,并上交版施工組織設(shè)計啊,工程部聯(lián)瓣合監(jiān)理公司審白核施工組織芭設(shè)計中機(jī)械佰設(shè)備配置、人班力資源配置、稗材料供應(yīng)計劃拌能否滿足施工笆進(jìn)度要求,提敖出整改意見,氨反饋給各分包骯商,各分包商斑修正后重新報擺審。奧4.4.6 癌公司內(nèi)部計劃奧協(xié)調(diào)鞍工程部與成本罷部、設(shè)計部、澳銷售部溝通,凹在充分考慮:敖總包、分包、跋甲供、限價及芭指定品牌材料盎清單、招投標(biāo)吧計劃、設(shè)計計阿劃、營銷計劃骯的基礎(chǔ)上

55、,根班據(jù)項目總控扳制計劃要求按,編制切實可案行的相關(guān)工作盎計劃:??偸┕みM(jìn)度疤計劃工爸程部編制罷分包隊伍進(jìn)白場計劃頒工程部編制,罷提交成本部,按作為編制招礙標(biāo)考察計劃辦依據(jù);皚甲供材料進(jìn)扮場計劃盎工程部編制,盎提交成本部,敗作為編制招扒標(biāo)考察計劃頒依據(jù);爸招標(biāo)計劃礙(包括考察、瓣技術(shù)標(biāo)、出圖絆、樣板確認(rèn)計疤劃)成本耙部編制,設(shè)計氨部、工程部確瓣認(rèn)執(zhí)行;艾當(dāng)施工計劃、翱招投標(biāo)計劃、耙設(shè)計計劃、營皚銷計劃中某一岸項發(fā)生變化時礙,工程部組織襖召開工程協(xié)調(diào)拌會,在不影響擺公司項目發(fā)凹展計劃關(guān)鍵安目標(biāo)的前提下扳,協(xié)調(diào)調(diào)整各暗有關(guān)計劃;對凹影響公司項稗目發(fā)展計劃懊關(guān)鍵目標(biāo)的,白應(yīng)上報公司總懊經(jīng)理層。暗工程

56、部將調(diào)整傲后的項目總暗控制計劃下柏發(fā)至監(jiān)理公司藹和總承包商,啊總承包商相應(yīng)敗調(diào)整施工計劃八,重新報監(jiān)理澳公司和工程部矮審核。霸4.4.7 ??偘媱澘刂瓢炭偝邪贪凑瞻垌椖靠偸┕ぐ愤M(jìn)度計劃和板各細(xì)部施工計耙劃,組織施工百。扳每周監(jiān)理例會礙,工程部和監(jiān)背理公司負(fù)責(zé)審癌核上周工程完罷成情況,與上瓣周施工計劃作吧對比,對工期懊滯后情況,監(jiān)靶理公司協(xié)助總傲承包商查明原胺因,制定切實??尚械内s工措奧施方案,以滿凹足月度施工計唉劃,該方案報按工程部存檔。班每月總承包商骯提交工程月襖報,工程部疤和監(jiān)理公司負(fù)笆責(zé)審核上月工版程完成情況,笆與上月施工計案劃作對比,對阿工期滯后情況柏,監(jiān)理公司協(xié)隘助總包查明原跋因

57、,制定切實般可行的趕工措哀施方案,趕工哀效果應(yīng)體現(xiàn)在骯下月施工進(jìn)度爸計劃中,以滿白足項目總施矮工進(jìn)度計劃百,該方案報工斑程部存檔。岸第五章:工程奧質(zhì)量及安全管擺理柏5.1工程質(zhì)傲量與安全管理凹目標(biāo)佰5.1.1工盎程質(zhì)量管理目氨標(biāo)扒工程質(zhì)量達(dá)到挨天津“海河杯矮”標(biāo)準(zhǔn);瓣項目入伙時:板(毛坯房標(biāo)準(zhǔn)哎)總投訴率艾 礙90條每百扳戶的有效投訴版率;拔5.1.2安岸全文明施工管背理目標(biāo)跋百 癌市級文明工地芭標(biāo)準(zhǔn)挨5.1.3工邦程質(zhì)量與安全矮管理依據(jù)唉5.1.3.埃1板 把現(xiàn)行國家有關(guān)巴的規(guī)程、規(guī)范艾:拜版 靶建筑地基基胺礎(chǔ)工程施工質(zhì)凹量驗收規(guī)范版GB5020案2-2002捌矮 砌體工程俺施工質(zhì)量驗收矮規(guī)

58、范GB5澳0203-2皚002昂芭 混凝土結(jié)爸構(gòu)工程施工質(zhì)捌量驗收規(guī)范佰GB5020敖4-2002扳壩 鋼結(jié)構(gòu)工礙程施工質(zhì)量驗辦收規(guī)范GB艾50205-八2001澳跋 屋面工程靶施工質(zhì)量驗收胺規(guī)范GB5安0207-2拔002百岸 建筑地面板工程施工質(zhì)量拜驗收規(guī)范G般B50209把-2002阿扒 建筑裝飾吧工程施工質(zhì)量癌驗收規(guī)范G凹B50210靶-2001爸昂 建筑給排耙水及暖通工程罷施工質(zhì)量驗收澳規(guī)范GB5扒0242-2邦002擺盎 建筑通風(fēng)伴與空調(diào)工程施吧工質(zhì)量驗收規(guī)巴范GB50艾243-20扮02叭扒 建筑電氣爸工程施工質(zhì)量埃驗收規(guī)范G澳B50303百-2002叭百 建筑工程案施工質(zhì)量驗收

59、耙統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)G白B50300頒-2001爸阿 住宅裝飾氨裝修工程施工藹質(zhì)量驗收規(guī)范唉GB503拜27-200扒1跋伴 建筑工程襖文件歸檔整理礙規(guī)范GB/鞍T50328半-2001哎案 建筑地基柏處理技術(shù)規(guī)范瓣JGJ79絆-2002背疤 建筑樁基八技術(shù)規(guī)范J般GJ94-9凹4邦阿 玻璃幕墻澳工程技術(shù)規(guī)范骯JGJ10艾2-2003般矮 半鋁合金門艾頒GB/T84案78-200礙3襖按 扒鋁合金窗熬阿GB/T84搬79-200伴3笆哀 建筑玻璃藹應(yīng)用技術(shù)規(guī)程哎 (JGJ巴113-20疤03)辦拔 建筑施工襖安全檢查標(biāo)準(zhǔn)礙 (JGJ拔59-99)搬伴 施工現(xiàn)場拜臨時用電安全瓣技術(shù)規(guī)范(辦JGJ46-板2

60、005)骯扮 建筑施工斑現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)白生標(biāo)準(zhǔn)(J啊GJ146敗2004)藹5.1.3.芭2現(xiàn)行天津市絆有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、暗規(guī)定斑序號般名 稱暗編 號骯備 注伴1敖預(yù)應(yīng)力混凝土斑管樁技術(shù)規(guī)程跋DB29-1版10-200安4板2辦房屋建筑工程矮施工組織設(shè)計鞍編制標(biāo)準(zhǔn)搬DB/T29礙-115-2巴004奧3壩居住建筑節(jié)能埃工程施工技術(shù)敖規(guī)程癌DB29-1般25-200八5板4搬居住建筑節(jié)能昂工程質(zhì)量驗收叭規(guī)程壩DB29-1安26-200把5案5班鋼筋混凝土異搬形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)艾規(guī)程凹DB29-1盎6-2003壩6氨天津市住宅建岸設(shè)智能化技術(shù)敖規(guī)程癌DB29-2壩3-2000按7暗天津市建設(shè)工捌程施工現(xiàn)場安芭全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論