體育館工程監(jiān)理規(guī)劃大綱

1、PAGE 般目 扒 錄奧第一章 半 工程概況胺第二章 阿 監(jiān)理工作依傲據癌第三章 拜 監(jiān)理范圍、般目標及工作內襖容拌第四章 癌 質量保障體啊系板第五章 靶 工程質量控伴制 皚第六章芭 埃 捌工程進度控制跋 疤第七章 半 工程投資控拌制 扮第八章 矮 安全控制 阿第九章 柏 節(jié)能管理捌第十章 辦 合同和信息扒管理白第十一章 辦合理化建議疤第一章氨 伴工程概況疤第二章 監(jiān)理搬工作依據芭一、工程招投背標文件埃；板 敗二、勘察設計背院提供的奧工程地質資料案、百工程設計圖紙巴、標準圖集；版 瓣三、建設單位翱與監(jiān)理公司簽拜訂的監(jiān)理合同傲和建設單位與霸施工單位簽訂背的施工承包合氨同、協(xié)議； 藹四、胺國家、省

2、、市版工程建設有關啊法律、規(guī)章；熬五、翱監(jiān)理規(guī)劃跋及書面指令；擺六、監(jiān)理工程邦師與承包人在奧工程實施過程挨中有關的會議霸記錄、文字記搬載等；背七、現(xiàn)行把有關設計、施挨工及驗收規(guī)范挨、規(guī)程和標準挨等：扳中華人民共翱和國工程建設埃標準強制性條壩文 城市建捌設部分；扒建設工程監(jiān)般理規(guī)范；胺第三章 監(jiān)理胺范圍、目標及柏工作內容一、監(jiān)理范圍澳相關監(jiān)理規(guī)范版中規(guī)定的工作罷內容；監(jiān)理范伴圍內施工過程唉的投資、進度皚、質量、安全把與文明施工的芭控制，工程有佰關事宜的協(xié)調岸，合同及信息半管理。對委托疤人提出的有關胺技術問題提供八書面意見，并伴對本工程施工巴圖文件進行審扳核并提交審核絆報告。百二、監(jiān)理工作胺目標半

3、（一）、監(jiān)理礙服務質量目標壩以工程承包合拌同中確定的質佰量目標為基準骯，圓滿完成監(jiān)傲理合同規(guī)定的埃各項內容。澳（二）、質量挨控制目標叭本工程監(jiān)理質扳量目標至少要頒達到 合格 哀標準，且應達癌到施工合同約版定的質量標準霸。澳（三）、進度叭控制目標癌嚴格控制工期叭不超過施工合澳同約定工期。板（四）、投資斑控制目標挨嚴格控制施工辦階段的費用，礙嚴格審核工程捌造價部分的變絆更簽證。投資疤控制要符合相板關合同文件規(guī)疤定。巴（五）、安全懊控制目標耙嚴格執(zhí)行相關礙安全規(guī)范及流斑程，各類安全阿事故率控制為藹0。熬（六）、節(jié)能斑管理目標哎通過對建筑節(jié)安能建材和施工扳規(guī)程的有效控背制，項目監(jiān)理翱機構應當嚴格隘按照

4、審查合格哀的施工圖設計安文件和建筑節(jié)阿能標準的要求吧實施現(xiàn)場施工拔監(jiān)理，為施工皚和竣工驗收達搬到符合建筑節(jié)扮能標準的目標伴。頒三、監(jiān)理工作礙內容礙 版監(jiān)理工作內容凹包含施工階段埃監(jiān)理和保修階扳段監(jiān)理，可分辦為：疤設計及施工方澳面監(jiān)理工作的靶主要內容、監(jiān)扒理方面的監(jiān)理扮工作內容和礙缺陷責任期（瓣保修）階段監(jiān)氨理工作內容等懊。絆（一）、設計安及施工方面監(jiān)跋理工作的主要唉內容霸 敖1、設計方面絆監(jiān)理工作的主拜要內容：背1.、協(xié)調翱委托人審查本敗工程施工設計八圖紙文件。板1.、協(xié)調唉委托人核查設敖計文件和各項把設計變更，提挨出意見和優(yōu)化跋建議。凹1.、及時啊向工程承建單敗位簽發(fā)設計文澳件，發(fā)現(xiàn)問題靶及

5、時與設計單鞍位取得聯(lián)系，骯并向委托人報耙告。挨1.、協(xié)調襖委托人會同設哎計單位對重大絆技術問題和優(yōu)藹化設計進行專吧題討論。壩1.、審核敗施工單位對設凹計文件的意見吧，會同設計單般位進行研究。氨1.、其他般相關業(yè)務。哀2、施工方面版監(jiān)理工作的主襖要內容：斑2.、全面鞍管理施工合同爸。絆2.、督促扮委托人按合同氨規(guī)定必須提供般的施工條件，巴檢查工程承建拌單位的開工準扮備工作；頒2.、審批岸承建單位提交耙的施工組織設氨計、施工技術扳措施計劃、作壩業(yè)規(guī)程、工藝哎實驗成果、臨白建工程設計以埃及使用的原材奧料等；柏2.、簽發(fā)唉補充的設計文艾件，技術規(guī)程盎等，答復工程敖承建單位提出捌的建議和意見襖；壩25、

6、工程懊進度控制：協(xié)礙調委托人編制稗工程控制性進胺度計劃，檢查半其實施情況，懊督促承建單位藹采取切實措施絆實現(xiàn)合同目標暗要求。當實施伴進度發(fā)生較大癌偏差時，及時奧向委托人提出俺調整控制性進罷度計劃意見，俺并在委托人批擺準后完成其調頒整；氨2.、施工哀質量控制：審板查承建單位的襖質量控制體系矮和措施，核實跋質量文件。依把據工程建設合鞍同文件、設計骯、設計文件、罷技術規(guī)范與質扒量檢驗評定標背準，對施工前頒準備工作進行般檢查，對施工佰工序與資源投芭入進行監(jiān)督，扳對基礎工程、氨隱蔽工程、分柏項分部工程的埃質量進行檢查矮、簽證和施工拔質量的評價。霸組織質量事故班調查，分類評癌定質量事故等案級，審批質量扳事

7、故處理措施班。奧2.、工程擺造價控制：協(xié)傲調委托人編制襖投資控制目標皚和分年度投資皚計劃。審核承拔建單位交的工伴程計量及費用佰等，并簽發(fā)付奧款憑證。依據暗委托人授權處凹理合同與工程柏變更，下達變瓣更指令。受理骯索賠申請，進把行索賠調查和拔談判，并提出昂處理意見。按2.、施工氨安全監(jiān)管：審芭查施工安全措矮施、勞動防護叭和環(huán)境保護設骯施等，并負責案檢查、督促落皚實執(zhí)行。參加靶重大安全事故翱調查并提出處笆理意見。捌2.、主持搬監(jiān)理合同授權熬范圍內工程建拔設各方協(xié)調工半作，記錄整理擺施工協(xié)調會議艾紀要。奧2.隘10俺、協(xié)調委托人哀按國家規(guī)定進氨行單位工程驗皚收及工程各階巴段竣工驗收等暗，提交響應的澳質

8、量評估報告跋，審查施工單襖位整理歸檔文敗件、工程建設拌單位和施工單扮位編制的竣工哀圖紙和資料。邦2.阿11岸、信息管理：啊監(jiān)理人應做好艾施工現(xiàn)場監(jiān)理按記錄與信息反班饋。按要求編班制工程統(tǒng)計報昂表，對資料及案檔案按期進行俺整編和管理，把并在工程竣工百驗收或監(jiān)理服凹務期結束后移絆交委托人。伴2.案12擺、其他相關工啊作。翱2.瓣13傲、優(yōu)選施工單佰位，控制工程埃質量、進度、罷造價、安全和啊文明施工，監(jiān)邦督、管理建設拜合同的履行，笆協(xié)調建設單位扳與工程建設各盎方面的關系。佰（二）、監(jiān)理唉方面的監(jiān)理工絆作主要內容板1靶、編制建設工拜程監(jiān)理規(guī)劃。癌2皚、按工程建設拜進度，分專業(yè)鞍編制建設工程跋監(jiān)理實施細

9、則拜。隘3跋、按照建設工暗程監(jiān)理細則實笆施監(jiān)理。捌4哀、出具書面建拔設工程監(jiān)理評按估報告。跋5頒、按照規(guī)定的骯作業(yè)程序和形斑式進行監(jiān)理。靶5.1、協(xié)助擺建設單位與承跋建單位編寫開澳工報告；拔5.2、確認暗承建單位選擇拔的分包單位；襖5.3、岸審查承建單位笆提出的施工組半織設計，施工鞍技術方案和施板工進度計劃，板提出改進意見襖；巴5.4、審查佰承建單位提出百的材料和設備絆清單及其所規(guī)艾格與質量；佰5.5、調解暗建設單位與承奧建單位之間的佰爭議；盎5.6、督促隘、檢查承建單班位嚴格執(zhí)行工扒程承包合同和懊工程技術標準阿5.7、檢查昂工程施工質量礙，驗收分部分安項工程，簽署罷工程付款、憑跋證（根據甲方

10、芭需要）；柏5.8、檢查鞍工程使用的材瓣料、構件和設阿備質量，檢查礙安全防護的設矮施；壩5.9、督促哎整理合同文件霸和技術檔案資按料；瓣5.10、協(xié)隘助建設單位組邦織工程竣工驗罷收。埃6頒、監(jiān)理任務完案成后，及時向巴建設單位提交哀建設工程監(jiān)理吧檔案資料。哀（三）缺陷責隘任期（保修）背階段監(jiān)理工作盎內容傲1、缺陷責任芭期的監(jiān)理；胺2、奧缺陷責任終止唉證書的簽發(fā)。擺第四章 質笆量保證體系一、組織機構公 司 法 人公司技術負責人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師阿二、翱 半質量保證體系熬: 靶（一）、嚴格鞍按挨ISO900熬1-200搬8白質量體系文件班有效運行。皚（二）、按吧 GB/T1半9001-2襖0

11、0背8搬 扳標準建立了完斑善的質量保證爸體系。翱（三）、項目搬監(jiān)理部應根據耙公司的質量保斑證體系的要求扒，通過嚴格執(zhí)瓣行質量體系程背序和作業(yè)指導矮文件，達到控白制監(jiān)理服務的胺質量活動，確昂保監(jiān)理目標的伴實現(xiàn)。百（四）、本公伴司對監(jiān)理項目班全過程進行跟埃蹤控制，以保案證監(jiān)理服務過伴程處于受控狀疤態(tài)。瓣三、本工程質敗保體系實施的襖承諾：跋本公司已按盎ISO900拜1-200搬8版 白標準建立質量爸保證體系，經哎監(jiān)理服務實踐班和認證機關監(jiān)奧督審核的結果稗表明，始終保扒持著有效的運爸行狀態(tài)。本工傲程的質保體系壩也將毫無例外岸地受到公司的襖監(jiān)督和控制，盎使其全面落實擺并有效地運作頒，現(xiàn)特作如下班承諾：擺

12、（一）、始終吧貫徹執(zhí)行公司氨的質量方針和吧質量目標，確扒保質保體系有襖效實施，公司敖的質量方針和懊質量目標集中壩反映了本公司拌對工程監(jiān)理服埃務質量的承諾藹，也充分體現(xiàn)熬了業(yè)主對本公按司和項目部監(jiān)癌理服務和監(jiān)理藹工作的要求和把潛在期望。為凹了有效控制工辦程質量、進度翱和投資，實現(xiàn)頒合同的全部承爸諾，本公司將把通過會議、文搬件、培訓等方辦法，強化對項奧目部的管理，吧使項目部每個背成員在監(jiān)理服敖務的實施工作癌中堅持貫徹執(zhí)按行公司的質量扒方針和目標，鞍以優(yōu)質的服務斑和優(yōu)良的工作八效率為出發(fā)點版和歸結點，貫矮穿于整個監(jiān)理俺過程，保證質熬量工作體系的奧有效運行。唉（二）、嚴格奧實施監(jiān)理過程骯的工作保證措拜

13、施，使質保體阿系落到實處，把公司為確保質埃量體系的有效捌運作及質量方氨針和目標的有捌效貫徹，確定哀了本工程項目安監(jiān)理的工作保唉證措施，要求擺項目部全體成暗員切實執(zhí)行巴“班想到、說到、唉做到、記到罷”按八字工作方針氨，使質量體系俺的規(guī)定落到實般處。耙1芭、想到：周密半思考本工程的癌難點、重點和霸控制點，預見瓣過程中可能影扒響工程質量、凹進度、投資的澳潛在問題。藹2白、說到：對工骯程施工影響質挨量、進度、投半資的問題必須皚提出意見和建敗議，及時向業(yè)礙主和承包承包啊方反映，通報辦施工和監(jiān)理情皚況。芭3瓣、做到：嚴格艾履行監(jiān)理合同辦承諾和質保體疤系的每項規(guī)定白，執(zhí)行監(jiān)理過絆程的所有控制襖程序。礙4艾、

14、記到：堅持鞍做好現(xiàn)場工作拌記錄，涉及監(jiān)敗理工作質量問艾題和處理情況懊必須如實記載奧；重要的監(jiān)理敗事項必須反映隘在書面的文字扮資料中。矮（三）、定期癌檢查分析、質芭保體系的運作胺，及時整改存昂在的問題澳。安為了確保質保俺體系的有效運笆作，公司規(guī)定俺將本工程監(jiān)理藹質保體系列為扒月度檢查和半傲年度與年度綜拔合檢查考評的吧重要內容，同癌時公司確定每班季度征求業(yè)主按對項目監(jiān)理質艾保體系運作的拌意見，以此對拜質保體。在檢鞍查和審核中發(fā)背現(xiàn)的問題，公阿司則責令項目跋部進行客觀、八正確的分析，凹找出產生問題澳的原因，在此巴基礎上按照扒 鞍ISO900叭1-2008邦 瓣標準和程序的霸規(guī)定，制定糾扒正措施，進行

15、白整改。公司由骯項目部派專人耙到現(xiàn)場、審查捌、驗證，整改絆糾正情況，確罷保存在的問題瓣或不合格項切百實得到解決，埃防止類似問題捌再次發(fā)生。岸(罷四隘)暗、質保體系如岸出現(xiàn)下列情況胺，本公司將對捌項目部采取組藹織措施，并承班擔相應的履約案責任。扮1靶、項目部總監(jiān)稗理工程師與專阿業(yè)人員不到位擺，不履行崗位扳職責的。翱2昂、項目部不按唉規(guī)定運作質保拌體系，導致監(jiān)敗理服務和監(jiān)理百工作質量低劣阿的。辦3絆、項目部不執(zhí)翱行規(guī)定程序或叭不按照施工圖笆，強制性標準唉和施工規(guī)范實絆施監(jiān)理，造成拔工程質量事故叭的。擺4巴、項目部不執(zhí)芭行文檔管理規(guī)佰定，造成資料哎混亂、失實，俺影響業(yè)主利益盎的。襖5絆、監(jiān)理人員行邦

16、為不端，徇私扒舞弊，弄虛作擺假，影響工程笆質量或損害業(yè)瓣主利益的。搬若出現(xiàn)上述問班題，本公司承叭諾：稗1吧、更換總監(jiān)理癌工程師或責任靶人。絆2矮、承擔相應的盎違約責任。扮四、監(jiān)理組織耙機構及崗位職奧責扳針對本項目的背特征和工程特芭點，組建本項懊目的監(jiān)理班子頒。項目監(jiān)理部百人員均具有多斑年的工程、建傲設監(jiān)理經驗，版并具有相應專案業(yè)的上崗資質案，項目部人員爸組成注重年齡擺層次、專業(yè)配氨套、技術互補昂。傲根據工程的進般度情況，將進凹行適當的補充翱和調整。百（一）、監(jiān)理岸機構：扒 鞍項目監(jiān)理部笆 岸成立直線制監(jiān)拌理組織機構：皚擬派任本合同背工程項目監(jiān)理隘部組織機構框芭圖如下：總監(jiān)理工程師擺 傲 罷 般

17、 盎 皚 專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員哎監(jiān) 理 機 班構皚（二）、監(jiān)理白人員的崗位職鞍責霸1隘、辦 皚總監(jiān)理工程師柏應履行以下職邦責：斑1.1、確定半項目監(jiān)理機構辦人員的分工和笆崗位職責；稗1.2、主持啊編寫項目監(jiān)理瓣規(guī)劃、審批項般目監(jiān)理實施細百則，并負責管皚理項目監(jiān)理機啊構的日常工作矮；傲1.3、審查柏分包單位的資般質，并提出審阿查意見；案1.4、跋檢查和監(jiān)督人皚員的工作，根跋據工程項目的斑進展情況可進靶行人員調配，笆對不稱職的人把員應調換其工柏作；稗1.5、主持氨監(jiān)理工作會議懊，簽發(fā)項目監(jiān)擺理機構的文件霸和指令；俺1.6、審定半承包單位提交耙的開工報告、擺施工組織設計敗、技術方案、礙進度計劃；佰1

18、.7、審核盎簽署承包單位絆的申請、支付骯證書和竣工結挨算；班1.8、審查拔和處理工程變辦更；頒1.9、主持隘或參與工程質胺量事故的調查斑；拔1.10、調澳解建設單位與扒承包單位的合啊同爭議，處理拔索賠、審批工襖程延期；案1.11、組扒織編寫并簽發(fā)吧監(jiān)理月報、監(jiān)敖理工作階段報板告、專題報告瓣和項目監(jiān)理工頒作總結；氨1.12、審霸核簽認分部工襖程和單位工程熬的質量檢驗評扒定資料，審查拌承包單位的竣傲工申請，組織挨監(jiān)理人員對待岸驗收的工程項拜目進行質量檢哎查，參與工程吧項目的竣工驗爸收；案1.13、主阿持整理工程項般目的監(jiān)理資料板。板2捌、專業(yè)監(jiān)理工阿程師應履行以班下職責：爸2.1、負責拜編制本專業(yè)

19、的耙監(jiān)理實施細則埃；啊2.2、拜負責本專業(yè)監(jiān)礙理工作的具體昂實施；吧2.3、澳組織、指導、哎檢查和監(jiān)督本埃專業(yè)監(jiān)理員的扒工作，當人員班需要調整時，白向總監(jiān)理工程敖師提出建議；把2.4、安審查承包單位拌提交的涉及本辦專業(yè)的計劃、稗方案、申請、俺變更，并向監(jiān)八理工程師提出埃報告；伴2.5、阿負責本專業(yè)分百項工程驗收及按隱蔽工程驗收般；皚2.6、定期骯向總監(jiān)理工程扮師提交本專業(yè)壩監(jiān)理工作實施奧情況報告，對啊重大問題及時叭向總監(jiān)理工程巴師匯報和請示拔；扮2.7、根據壩本專業(yè)監(jiān)理工扮作實施情況做半好監(jiān)理日記；班2.8、負責礙本專業(yè)監(jiān)理資礙料的收集、匯靶總及整理，參爸與編寫監(jiān)理月矮報；敗2.9、核查澳進場

20、材料、設哀備、構配件的般原始憑證、檢礙測報告等質量傲證明文件及其藹質量情況，根伴據實際情況認柏為有必要時對斑進場材料、設岸備、構配件進岸行平行檢驗，笆合格時予以簽襖認；懊2.10、負把責本專業(yè)的工捌程計量工作，昂審核工程計量矮的數據和原始稗憑證。皚 半3安、監(jiān)理員應履巴行以下職責：稗3.1、在專哎業(yè)監(jiān)理工程師矮的指導下開展盎現(xiàn)場監(jiān)理工作靶；昂3.2、檢查襖承包單位投入耙工程項目的人伴力、材料、主唉要設備及其使爸用、運行狀況阿，并做好檢查疤記錄；叭3.3、復核吧或從施工現(xiàn)場叭直接獲取工程昂計量的有關數柏據并簽署原始骯憑證；柏3.4、按設案計圖及有關標八準，對承包單敖位的工藝過程班或施工工序進扮行

21、檢查和記錄芭，對加工制作板及工序施工質暗量檢查結果進矮行記錄；爸3.5、擔任盎旁站工作，發(fā)昂現(xiàn)問題及時指般出并向專業(yè)監(jiān)翱理工程師報告疤；敖3.6、做好板監(jiān)理日記和有巴關的監(jiān)理記錄芭。礙五、監(jiān)理工作艾制度：頒 般為了使監(jiān)理工捌作更加規(guī)范化柏、標準化、使藹監(jiān)理管理工作八有章可循，制啊定本制度。礙（一）、合同把管理制度：唉1唉、堅持合同的伴依法性、公正藹性和嚴謹性；啊2懊、項目監(jiān)理組暗成員應熟悉本暗項目的監(jiān)理合版同，按合同和佰國家有關規(guī)定白處理問題；斑3八、監(jiān)理合同需笆要修改和補充邦時應按合同程擺序辦事。邦（二）、圖紙哀會審制度：瓣工程項目開工頒前，由各專業(yè)哀組織學習、審背查施工圖紙，壩審查并預見施

22、礙工及設備安裝壩薄弱環(huán)節(jié)和隱敗患，研究確定按監(jiān)理方案和預耙防控制措施。爸審查工程洽商柏和設計變更中扮的技術問題，癌并按下列程序拜執(zhí)行：奧1般、監(jiān)理單位的瓣圖紙會審由項耙目總監(jiān)理工程骯師負責，監(jiān)理跋人員必須認真半熟悉、嚴格審壩核圖紙，并填暗寫拜“芭圖紙會審懊”八記錄。翱2安、項目總監(jiān)理扒工程師、監(jiān)理耙人員參加設計盎交底。重要工背程的設計交底叭，由公司的總鞍工程師參加。骯3八、在施工及設艾備安裝過程中叭，發(fā)生有關設半計變更或洽商版變更時，必須靶由設計單位簽唉發(fā)設計變更或懊洽商記錄并由敗建設單位講變扒更文件送監(jiān)理傲單位。哀（三）、分包澳單位資質審查哎制度熬1拌、總承包單位跋及設備供貨單斑位必須向監(jiān)理

23、按單位申報其選阿擇的分包單位芭的基本情況，霸并填報白“凹分包單位資質般情況核查表阿”哀。壩2哎、監(jiān)理單位應挨審查分包單位隘的資質、經驗凹、能力、信譽柏、財務等情況辦，未經項目總矮監(jiān)理工程師簽骯認或經核查不叭具備承擔分包傲工程能力的分扒包單位，不得澳進入現(xiàn)場施工半。八（四）、施工襖組織設計、設扒備安裝技術方搬案審查制度：笆1柏、施工及設備叭安裝前，施工壩單位設備安裝笆單位必須編制捌施工組織設計辦和技術方案并擺填報八“矮施工組織設計斑（設備安裝技骯術方案）審查拌表傲”佰交監(jiān)理單位審熬查。矮2昂、項目總監(jiān)理敗工程師組織監(jiān)搬理人員審查并矮批準施工組織罷設計和施工設哎備安裝技術方啊案。辦3礙、在認真審查

24、俺方案的基礎上岸，由項目總監(jiān)頒理工程師向監(jiān)八理組成員進行壩四大交底，即阿：設計要求交耙底、施工要求骯交底、質量標罷準交底、安全白技術措施交底翱。白4柏、監(jiān)理人員應鞍嚴格監(jiān)督施工扒單位按照施工隘組織設計（設拔備安裝方案）絆組織施工，如岸發(fā)現(xiàn)未按施工柏組織設計施工矮的，及時提出埃監(jiān)理意見。拜（五）、原材耙料、構配件及疤設備質量審查凹制度：般1矮、工程及設備耙安裝所需原材八料、構配件及岸設備的供應，懊應符合設計圖把紙規(guī)范、驗評擺標準及市建委暗制定的有關管搬理辦法。巴2八、施工單位及岸設備安裝單位翱負責向監(jiān)理單罷位申報原材料瓣、構配件及設盎備的性能和質百量情況。拌 唉3辦、監(jiān)理人員應絆負責檢查和審背閱

25、施工單位提鞍供的材質證明罷、試驗報告和艾生產許可證以鞍及半成品出廠般合格證及生產板半成品廠家的絆生產許可證。伴不準使用不合邦格的材料。叭4柏、未經監(jiān)理單佰位簽認的原材把料、構配件及八設備，施工單靶位及設備安裝擺單位不能在工版程上使用。襖 疤5頒、監(jiān)理單位對板影響工程觀感哎和使用功能的懊原材料、構配拔件及設備實行笆質量預控。霸5.1、監(jiān)理背單位向建設單班位、施工單位奧及設備安裝單昂位提出預控項八目。敖5.2、監(jiān)理把單位參加實行胺預控的原材料懊、構配件及設版?zhèn)涞目疾檫x型翱和質量簽認工頒作。般 安6澳、原材料、構盎配件應包括：般工程所選用的版材料、通風管礙道及設備的質耙量。罷（六）、工程般質量控制制

26、度哎：斑1澳、堅持質量否襖決權，不合格傲的工程部位必叭須返工重做，板不合格工程不班計工程量。巴2白、堅決執(zhí)行國罷家施工驗收規(guī)癌范和工程質量案驗收制度、驗昂評標準。罷3俺、堅持實行單板位工程質量崗埃位責任制、誰佰施工（誰安裝哀）的工程誰負艾責質量。扮4艾、堅持推行樣哀板引路的做法芭。鞍 捌5凹、施工單位及傲設備安裝單位疤應及時完成分俺項、分部工程疤質量情況分析奧，其中包括：啊5.1、分項拜、分部工程質捌量驗評情況；瓣5.2、制作芭分項、分部工懊程礙質量藹控制圖；背5.3、各種癌試驗結果分析哀。把（七）、隱蔽半工程和分項、柏分部工程質量叭驗收制度：稗1敖、質量驗收按捌照：自檢鞍般復檢凹奧抽檢跋敗驗

27、收的程序執(zhí)擺行。拔2案、在隱蔽工程傲和分項、分部靶工程，驗收前跋，施工單位及辦設備安裝單位艾應根據斑 安國家驗評標準鞍和施工驗收規(guī)稗范及市建委有扮關文件對工程稗進行自檢，自拔檢合格后將質拌量保證資料及邦自檢質量評定笆報送項目監(jiān)理敖組。胺3耙、項目監(jiān)理組背收到施工單位背及設備安裝單辦位有關資料后捌，立即在施工搬單位及設備安搬裝單位自檢的半基礎上組織核澳查，核查無誤靶后，方可辦理捌隱蔽、驗收簽哀證。扒4伴、未經簽認的搬隱蔽工程及分敖項工程不得進霸行下道工序施骯工。百（八）、工程皚質量整改、工盎程暫停施工以笆及復工管理制埃度：巴1瓣、監(jiān)理人員對搬施工過程中發(fā)背現(xiàn)的一般質量班問題應及時口跋頭通知施工單

28、搬位有關人員進佰行整改，并做吧好監(jiān)理記錄。斑2扮、對較大的質搬量問題或工程癌隱患，應及時哀下發(fā)書面隘“跋整改通知單拌”鞍，整改后施工扮單位應上報項翱目監(jiān)理組復查把、簽證。罷3唉、因工程質量哎問題監(jiān)理人員鞍在征得建設單絆位同意的情況爸下可下達工程按“背工程暫停令安”半，該指令需經版項目總監(jiān)理工熬程師批準。如敗來不及事前征哎得建設單位同暗意，項目總監(jiān)瓣理工程師需在白工程稗“把工程暫停令”叭下達后二十四叭小時之內，向瓣建設單位匯報拔。笆4奧、施工單位及辦設備安裝單位昂接到停工指令凹后，必須在二拌十四小時之內礙寫出整改方案拜，報項目監(jiān)理伴組審查。般5隘、施工單位及熬設備安裝單位辦提出昂“笆復工申請壩”

29、巴，應同時提交骯書面整改結果啊報項目監(jiān)理組藹審查，經核查俺確認停工因素鞍消除后，由項哀目總監(jiān)理工程盎師簽發(fā)班“工程瓣復工令瓣”安。百（九）、混凝頒土、砂漿的管澳理制度：耙混凝土及砂漿敖試塊的制作、板留置組數及養(yǎng)芭護應符合國家佰施工規(guī)范要求拔。施工單位現(xiàn)岸場制作試塊時吧，監(jiān)理人員應擺進行抽查。礙1爸、施工單位應傲分別留置標養(yǎng)啊及同條件養(yǎng)護半試塊并應在試礙塊養(yǎng)護期滿后按三天之內將試霸壓結果報送監(jiān)骯理單位。癌2矮、混凝土及砂絆漿標準養(yǎng)護試辦塊強度是驗收頒鋼筋砼和砌筑按工程質量的主案要依據。項目癌監(jiān)理組在未接拜到標準養(yǎng)護試哎塊強度報告單唉的情況下，不敗得簽認施工部扒位質量等級。辦3爸、若在施工過吧程中

30、，監(jiān)理方絆對試塊產生懷半疑，可采用回熬彈儀對現(xiàn)場砼熬進行測試，如襖果在施工過程伴中施工單位管啊理不善或提前翱拆模，我單位拜可采用超聲波敖探傷來測試本佰工程鋼筋砼結凹構部分是否受敗到損壞。在監(jiān)八理過程中可用懊先進的儀器、安科學的手段對叭工程進行復檢罷，確保工程質絆量。霸（十）、工程癌計量制度:跋1、施工單位爸每月將“進度鞍工程量統(tǒng)計報叭表”（一式三襖份）連同伴“把月工程量統(tǒng)計叭審核表案”礙報送項目監(jiān)理佰組（一式三份罷）。啊2扒、監(jiān)理人員負版責根據拌“鞍工程質量驗收敗單白”骯進行現(xiàn)場工程傲量的核驗、并敗報送建設單位搬用做支付施工瓣單位工程款的版依據，未經監(jiān)拔理人員簽認的佰工程量，不得罷支付工程款。

31、疤3頒、如施工單位巴上報的工程量阿與監(jiān)理單位核澳驗工程量有出壩入時，以監(jiān)理背數據為準。翱4壩、由多個分項柏工程合成的一搬個分部工程的暗工程量的簽認扳原則是：只簽扮認經過監(jiān)理單翱位質量驗收的懊分項或分部工矮程的工程量，頒不合格的分項捌、分部工程，熬不計算工程量柏。頒（十一）、生拔產計劃管理制皚度:伴施工單位及設矮備安裝單位依把據工程指揮部襖或建設單位下邦達的生產部署邦，編制年、季絆、月施工進度凹計劃。并將該百計劃報送項目安監(jiān)理組。捌1吧、項目監(jiān)理組版應協(xié)助施工單鞍位及設備安裝搬單位協(xié)調解決阿施工進度計劃霸實施過程中所敗遇到的技術、頒質量影響因素襖。班2瓣、對生產網絡絆計劃根據實際耙情況及時修正絆

32、。半（十二）、投瓣資監(jiān)理制度:唉凡圖紙變更或襖增項工程、新百材料、新技術跋推廣、設備定笆貨及選擇施工頒方案均應事先搬由有關單位進跋行技術經濟對哎比，報項目監(jiān)拌理組審查。其壩它涉及投資問般題，均按投資鞍控制目標及有哀關規(guī)定辦理.笆（十三）、工啊程監(jiān)理月報制暗度:叭1芭、項目監(jiān)理組扮進駐現(xiàn)場后，斑應由項目總監(jiān)靶理工程師編寫哀該工程監(jiān)理規(guī)埃劃上報建設單邦位。案2隘、項目監(jiān)理組般按照規(guī)定的礙“班工程監(jiān)理月報扒范本目錄案”案要求，于每月奧25骯日前向公司報埃頭本工程監(jiān)理哎月報，經公司隘監(jiān)理部審核、奧總監(jiān)理工程師佰簽印、于次月靶5扮日前將監(jiān)理月癌報送交建設單跋位。癌（十四）、工隘程竣工驗收制把度:骯1敖、

33、項目總監(jiān)理般工程師負責組稗織監(jiān)理人員、辦施工單位及設芭備安裝單位及把各有關單位對擺竣工工程進行襖初步驗收。矮2襖、竣工初驗的骯條件是：癌2.1、工程俺達到竣工標準白或完成合同項半目條款的要求昂。俺2.2、施工百單位及設備安扳裝單位對竣工稗工程的質量已熬進行自檢自評霸，并達到合格傲及其以上標準癌。敗2.3項目監(jiān)伴理組向公司提俺交竣工初驗報叭告。傲3芭、根據項目監(jiān)案理組提交的竣邦工初驗報告，隘由公司總工程擺師負責組織各扒專業(yè)監(jiān)理人員盎參加的工程竣頒工復驗，并核靶定單位工程質耙量等級。捌4頒、工程竣工復礙驗完成后，由艾公司向市質量拌安全監(jiān)督站申藹報竣工核驗，啊及簽發(fā)單位工白程質量等級證安書。鞍（十五

34、）、監(jiān)哎理檔案管理制耙度:耙1佰、監(jiān)理單位應笆建立單位工程氨監(jiān)理檔案。靶2瓣、監(jiān)理單位應疤在單位工程竣芭工后一個月內俺向建設單位提拌交如下監(jiān)理檔拌案資料：笆2.1、實施俺工程及設備安般裝監(jiān)理的前期班工作，監(jiān)理規(guī)八劃、監(jiān)理實施柏細則、監(jiān)理交爸底等。白2.2、實施澳監(jiān)理過程中的背積累資料，即霸：監(jiān)理程序控扳制的一整套表按格。班2.3、質量柏控制抽查評定拜資料。霸2.4、監(jiān)理傲過程中，各種巴會議紀要、通矮知、報告及與澳建設單位、施翱工單位及設備盎安裝單位來往唉的文件等。皚2.5、工程敗監(jiān)理過程照片搬及錄相資料。哎2.6、竣工哀驗收資料、質岸量等級證書。懊3盎、單位工程竣皚工后，監(jiān)理公案司應整理保存板

35、如下監(jiān)理資料?。喊?.1、監(jiān)理按合同、質量協(xié)翱議約定書、授辦權書、監(jiān)理規(guī)壩劃、監(jiān)理細則盎、監(jiān)理交底、敖質量控制要點熬及措施等。安3.2、實施頒監(jiān)理過程中填哎寫的全套監(jiān)理哀程序控制表格氨。藹3.3、質量艾控制抽查評定皚資料。背3.4、施工扮單位及設備安案裝單位上報的藹質保資料及竣捌工驗收資料、扒質量等級證書隘。艾3.5、監(jiān)理矮過程中各種會壩議紀要、通知拜、報告及與建礙設單位、施工暗單位及設備安藹裝單位來往的哀文件等。岸3.6、公司懊下發(fā)的各種文跋件。背3.7、工程擺監(jiān)理過程照片澳及錄相資料。叭（十六）、安佰全監(jiān)理制度:壩工程監(jiān)理單位搬和監(jiān)理工程師柏應當按法律、版法規(guī)和工程建拌設強制性標準邦實施監(jiān)

36、理，并哎對建設工程安暗全生產承擔監(jiān)白理責任。根據佰建設工程安澳全生產管理條板例，制定如盎下安全監(jiān)理制敗度：按1熬、監(jiān)理人員應扒強化安全意識矮，熟悉安全常安識。捌2安、施工準備階柏段的安全監(jiān)理吧工作：奧2.1、協(xié)助捌建設單位與施瓣工單位簽訂工唉程項目施工安拌全協(xié)議書；藹2.2、審查懊專業(yè)分包和勞罷務分包單位的半資質；暗2.3、審查澳各特種工種上懊崗證，督促施班工單位聘用具百備安全生產基邦礎知識的一線懊操作人員；凹2.4、督促澳施工單位建立拜、健全施工現(xiàn)頒場安全生產體鞍系，督促施工氨單位檢查各分版包單位的安全傲生產制度；扳2.5、審查岸施工單位的編敗制的施工組織扒設計、安全技盎術措施、高危藹作業(yè)安

37、全施工扳措施和施工現(xiàn)安場應急搶險預班案，施工單位翱應當在施工組辦織設計中編制頒安全技術措施八和施工現(xiàn)場臨班時用電方案，按對于一定規(guī)模敗的危險性較大熬的分部分項工辦程必須編制專矮項的施工方案俺，并附安全驗辦算結果；挨2.6、督促百施工單位逐級傲做好安全交底伴工作。叭3耙、施工過程中般的安全監(jiān)理工癌作:氨3.1、監(jiān)督吧施工單位按照跋工程建設強制耙性和專項安全艾施工方案組織把施工，制止違埃規(guī)施工作業(yè)；鞍3.2、施工翱過程中高危作哎業(yè)等進行巡視柏檢查，發(fā)現(xiàn)問班題及時整改；捌3.3、完善半各種安全措施隘，確保安全生鞍產。鞍第五章澳 哎工程質量控制拌工程質量控制懊的任務是根據搬工程合同規(guī)定挨的工程建設各笆

38、階段性的目標隘，對工程的質啊量實施監(jiān)控管熬理，是監(jiān)理工頒作中心，是三唉大監(jiān)控目標的哎基礎。按現(xiàn)針對本項目叭的具體實際和骯工程特點，制把定工程質量監(jiān)伴控工作方案如岸下：柏一、俺 拜工程質量控制搬的目標唉本工程監(jiān)理質翱量目標至少要懊達到合格標準耙，且應達到施昂工合同約定的耙質量標準。捌二、工程質量佰監(jiān)理內容與方壩法罷（一）、工程背質量監(jiān)控原則按：懊l拔、堅持質量第霸一原則；艾2按、堅持以人為鞍控制核心；捌3唉、堅持以預控芭為主；班4翱、堅持質量標翱準。版5跋、貫徹科學、芭公正、守法的班職業(yè)規(guī)范。骯（二）、工程罷質量監(jiān)控的主百要工作內容白：敗1懊、審查承包人叭的質量保證條俺件；皚2耙、確立質量標半準

39、和明確質量俺要求；鞍3敖、督促承包人骯建立和完善質版量保證體系；埃4胺、組織與建立靶項目的質量監(jiān)伴控體系；昂5罷、項目施工過背程中實行質量昂跟蹤、監(jiān)督、版檢查、控制；按6按、質量缺陷或艾事故的處理。耙（三）、工程扳質量控制的主半要類型：矮為使工程的最礙終質量達到技懊術規(guī)范和設計柏圖紙要求，在跋整個施工過程拜中根據工程具哎體情況的不同拜，擬采用以下叭三種主要質量瓣控制形式：把1柏、通過成品檢昂驗：控制工程襖的整體質量和搬外觀質量。在氨某一分項或某岸道工序工程完哀工后，監(jiān)理工背程師按照技術背規(guī)范規(guī)定的技百術指標、檢驗熬方法和檢驗頻啊率，對成品進疤行檢測和試驗鞍，以考核工程氨是否已達到設版計要求的使

40、用鞍功能。對合格埃者予以驗收，隘同時檢查工程鞍的外現(xiàn)質量和敖幾何尺寸，表八面狀況和顏色骯的均勻性等。辦對不合格者，爸必須整修。辦2敗、通過工藝檢安驗：即在施工唉過程中通過旁辦站、檢查和巡辦視，對施工單矮位的人員組織柏、機械設備、敖施工方法和施安工程序等進行拌監(jiān)督和控制，藹使其符合設計隘圖紙、技術規(guī)俺范的有關要求把；達到控制施靶工工藝、保證按工程質量的目藹的。埃3罷通過材料檢跋驗控制工程質澳量：原材料和瓣混合料的質量唉是決定工程質敗量的關鍵因素般和源頭。因此邦，在工程的準拔備階段要加強頒對原材料和混半合料配合比的扮檢驗和審批；敖在施工中通過百巡視和抽查，跋保證施工中所挨用原材料及混白合料和開工時

41、敗批準的合格樣半品相一致，達敗到控制質量的懊目的。霸（四）、工程哎質量監(jiān)控體系吧工程質量監(jiān)控阿中心任務是建疤立健全有效的巴質量監(jiān)控工作熬體系來保證工罷程質量達到合半同規(guī)定的標準扮和等級要求。澳根據工程質量哎形成過程的特背點，工程質量氨控制分為：質藹量的事前控制埃、事中控制和板事后控制。其啊中，工作的重阿點應是質量的班事前控制：絆1俺、質量的事前搬控制辦質量的事前控骯制即施工前的白準備階段進行傲的質量控制，案它是指在各工礙程對象正式施稗工活動開始前矮，對各項準備扮工作及影響質安量的各因素和骯有關方面進行百的質量控制。斑主要的工作內敖容有：哀1.1、協(xié)助扮委托人對施工皚圖提出優(yōu)化方藹案及合理化建班

42、議，協(xié)助委托辦人進行其它招柏標工作，協(xié)助按簽訂施工合同爸、材料供應合擺同，以及與本埃工程有關的補爸充協(xié)議。扮1.2、確定熬質量標準，明柏確質量要求。般1.3、建立安本項目的質量艾監(jiān)理控制體系拔。按1.4、組織澳圖紙會審和設白計交底工作。熬1.5、施工岸場地的質檢驗扒收：現(xiàn)場障礙艾物的拆除、遷扮建及清除后的安驗收；現(xiàn)場導哎線控制點及高俺程的復測、驗扳收：施工范圍巴內地面線的復骯測。扮1.6、審查奧承包人資質：八審查承包人是跋否按投標文件般或合同承諾的案主要人員、施吧工設備進場；爸1.7、審查疤分包單位的資啊質頒負責審查分包鞍商資質，包括艾對分包商或供靶應商的資質、版供貨能力、商稗業(yè)信譽等進行鞍詳

43、細審核和考藹察，并將審核奧意見報送委托耙人。壩1.8、督促耙承包人建立并絆完善質量保證拌體系：完善施佰工技術管理制霸度和落實質量啊保證措施；完頒善質量報表、隘質量事故的報佰告制度；完善澳施工過程中工笆序轉換報驗程耙序等。壩1.9、審核昂施工中所有的胺材料和設備采襖購計劃，提出扒有關建議和補案救措施，并發(fā)擺布有關指令半1.10、對八委托人、承包巴商選定的材料扳、構配件及設昂備的質量進行叭確認和驗收，案對影響工程使拌用功能和觀感傲的材料和設備斑進行重點控制背：審核工程所柏用材料、半成霸品的出廠證明胺、技術合格證版書和質量保證拔書；抽檢材料背、半成品質量藹：對采用的新拜材料、新型制澳品，應檢查技拌術

44、鑒定文件；敗對重要原材料奧、制品、設備案和生產工藝、啊質量控制、檢骯測手段應實地凹考察，督促生案產廠家完善質埃量保證體系和柏質量保證措施艾；設備安裝前白，按相應技術拔說明書的要求扮檢查其質量（爸如拌合機械等昂）。哎1.11、審版查進場施工機耙械的質量：哎對影響工程質盎量的施工機械礙，按技術說明耙書查證其相應埃的技術性能，襖不符合要求的絆，不得在工程安中采用；檢查盎施工中使用的辦試驗儀器、計把量或計數器具襖等是否有相應熬的技術合格證絆書，正式使用艾前應進行校驗阿或校正。白1.12、審板查施工單位提暗交的施工組織襖設計或施工方懊案審查吧施工組織設計懊或施工方案對拔保證工程質量爸是否有可靠的佰技術和

45、組織措埃施；結合監(jiān)理版工程項目的具笆體情況，要求靶施工單位編制般重點分部（項皚）工程的施工柏組織方案；要拔求施工單位提胺交針對生前工班程質量通病制版定的技術措施佰；要求施工單隘位提交為保證邦工程質量而制頒定的質量預控背措施：要求承矮包人編制主要骯分項工程施工熬工藝流程圖；癌1.13、審叭核施工單位關吧于材料、制品礙試件取樣及試板驗的方法或方暗案；翱1.14、審啊核施工單位制熬定的成品保護巴措施、方法；熬1.15、考般核施工單位試頒驗室資質；罷 吧1.16、嚴拌格工程開工報捌告和復工報告扒審批制度。審哎查施工單位質伴保體系。檢查捌質量管理責任癌人。審查機械隘、材料標準等凹能否滿足施工跋需求。審查

46、施稗工工藝和有關耙技術人員資質疤等。斑2啊、質量的事中藹控制俺 懊質量的事中控盎制即施工過程拔中進行的所有伴與施工過程有按關各方面的質稗量控制，包括按對施工過程中爸的中間產品（扳如工序產品或邦分項、分部工敗程產品）的質耙量控制。主要板工作內容有：埃2.1檢查工皚程質量，對違半反設計文件、斑規(guī)范、規(guī)程的傲承包商，責令岸立即改正，必俺要時簽發(fā)工程皚暫停指令。向辦違規(guī)的承包商傲簽發(fā)監(jiān)理通知凹后，尚應監(jiān)督礙相應整改措施拜的執(zhí)行，直至背整改完畢。搬2.2 做好隘施工過程的監(jiān)敗理工作，對各柏階段、各重點扒部位施工存在耙的影響質量的靶關鍵問題，應扮主動組織各施鞍工單位認真分瓣析，找出解決拔辦法并監(jiān)督施凹工方

47、實施，做癌好實施效果的班復查工作；工巴程隱蔽項目，把要求承包商自俺檢后，經監(jiān)理邦人認真檢查、版簽證各項隱蔽翱工程分部、分版項工程及部位艾、工序的質量挨驗收工作，未氨經簽證不得進埃行下道工序。俺2.3對于施靶工后不易檢測巴的部位，按旁伴站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)隘行。半2.4負責工白程質量事故處稗理，進行事故氨原因、責任分拔析，提出事故安處理辦法并督壩促檢查事故處擺理方案實施，埃向委托人提供絆專項報告。罷2.4 督促敗承包商向各相般關單位申報各把環(huán)節(jié)驗收，督稗促承包商與設疤備供應商在設疤備安裝調試階啊段的配合協(xié)調巴工作。岸2.5 承包拌商要求變更設礙計應事先征得盎監(jiān)理人同意，氨并報委托人確襖認，由監(jiān)理人氨向設

48、計單位提礙出，在設計單捌位修改設計后唉，經監(jiān)理審核霸，報委托人批安準后，由監(jiān)理奧人向承包商下佰達設計變更通啊知。設計單位矮修改設計方案扒，由監(jiān)理審核唉，經委托人批八準后，通過監(jiān)霸理人向承包商啊下達設計變更襖通知。委托人昂要求變更設計捌時，在監(jiān)理人百接到委托人書盎面通知后，由版監(jiān)理人向設計芭單位提出，在盎設計單位修改疤設計后，經監(jiān)捌理審核，報委敖托人批準后，扮由監(jiān)理人向承安包商下達設計凹變更通知。爸2.6 由委班托人提出使用靶的新材料、新罷工藝、新產品耙、新技術的項熬目，監(jiān)理人負八責提供技術服暗務。凡由承包拌商提出使用的疤新材料、新工耙藝、新產品、暗新技術的項目扒，應經監(jiān)理人絆認可，報委托澳人批

49、準，并要昂求承包商提供癌產品鑒定說明扮、產品技術性哀能質量標準、暗使用說明和工白藝要求，監(jiān)理唉人按質量標準啊進行驗收。奧2.7組織施扮工過程中樣板按工程的實施，襖并組織樣板工扳程驗收工作、般提出驗收意見拔報委托人批準背。檢查承包商藹的工程技術資傲料，監(jiān)督承包骯商按城建檔案襖管理的規(guī)定進矮行收集、整理叭和歸檔工程技岸術資料，并按礙委托人要求的唉期限，完成資傲料上報審核工柏作。矮2.8 監(jiān)督骯工程全過程的耙施工安全，發(fā)頒現(xiàn)任何安全隱扳患應及時通告礙承包商，并督按促整改方案的絆實施。邦2.9 監(jiān)督傲施工現(xiàn)場的文安明施工狀況，罷發(fā)現(xiàn)任何不文暗明施工的行為疤或情況及時通辦告承包商，并爸督促其整改。擺3啊

50、、質量的事后般控制稗質量的事后控翱制指對于通過絆施工過程所完百成的具有獨立奧的功能和使用盎價值的最終產疤品（單位工程吧或整個項目工般程）及其有關鞍方面（如質量跋文檔資料）的昂質量進行控制扳。其主要內容頒有：跋3.1負責組八織有關單位進澳行工程竣工驗扳收，提交竣工鞍預驗收報告。辦3.2審核竣八工圖及其它技俺術文件資料。斑3.3負責與芭質量監(jiān)督部門礙聯(lián)系對工程質拜量進行核定，懊并按委托人要芭求組織工程移敖交。邦3.4整理工哀程技術文件資敖料并完善文檔邦監(jiān)理資料應在邦工程竣工驗收罷后一個月內按罷省市重點工程跋檔案管理的規(guī)埃定進行收集、笆整理和歸檔工翱程技術資料（邦一式四份），板完整移交委托隘人。礙4

51、背、工程質量控辦制系統(tǒng)框圖擺 質量控制系統(tǒng)質量保證體系，施工管理人員資質審查施工準備質量控制原材料、半成品及構配件質量控制事 前 控 制機械設備質量控制圖紙會審及技術交底施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查工程施工技術準備工作檢查審查開工申請把好開工關現(xiàn)場管理準備工作檢查新技術、新工藝、新材料審查把關測量控制點、標高審查檢查過程質量監(jiān)控工序控制施工過程質量控制工序之間的交工檢查事 中 控 制中間產品質量控制隱蔽工程質量控制分部分項工程質量評定設計變更與圖紙修改的審查事 后 控 制竣工質量檢驗工程質量評定工程質量文件審核辦三、工程質量翱監(jiān)理的方法和捌手段捌 擺（一）旁站檢懊查，在工程施安工

52、過程中，監(jiān)傲理人員將全部邦或部分時間在白施工現(xiàn)場進行靶“澳旁站叭”壩或邦“芭旁站監(jiān)督版”把；對施工質量巴、工藝和有關斑技術問題隨時隘進行檢查；檢把查承包商的施敗工方法是否符板合技術規(guī)范的跋要求；所用的擺原材料或混合疤料配比是否合艾格；及時發(fā)現(xiàn)拜事故苗頭和技挨術缺陷，避免爸發(fā)生重大質量懊問題。檢查也艾包括各級監(jiān)理頒工程師對施工扒現(xiàn)場的工程質拌量或施工方法鞍進行的巡視、斑抽查、專項檢岸查和定期現(xiàn)場澳檢查。骯根據工程的重骯要程度和施工巴的難易程度，吧將現(xiàn)場檢查主班要分為全過程癌旁站、部分時藹間旁站和一般盎性檢查三種情靶況。伴全過程旁站主佰要用在比較復伴雜、情況變化罷大、工程質量扮保證因素不穩(wěn)隘定、隨

53、時都可安能出現(xiàn)異常情板況的施工工序擺和隨時可能覆骯蓋的重要隱蔽傲施工工程中。按例如，混凝土隘結構現(xiàn)燒和預扳制構件的澆筑盎混凝土工序。案部分時間旁站熬，駐地監(jiān)理人吧員對某一工序耙施工過程有相疤當比例的時間背到現(xiàn)場檢查的啊一種形式。它藹主要用于關鍵瓣、重要但又相敖對穩(wěn)定的工序唉。例如，路堤背填筑和路基成扳型；構造物回百填以及其它工敖程的施工過程般等。把一般性檢查常盎用于上述重要敖、關鍵工序以扮外。監(jiān)理人員扮對施工現(xiàn)場的頒施工方法和工敖藝進行檢查，癌并對工程質量拜或原材料進行傲隨機抽查。例俺如清場地、清哎表土；路基控拌方：借土區(qū)控絆方（需抽查和俺記錄地下水位昂標高）；鋼筋擺綁扎和支措模斑板的檢查、驗

54、芭收；對現(xiàn)場各岸種材料進行抽安驗等。為了有跋計劃地安排檢白查工作，除了哎要求承包商呈八報施工計劃、挨月或周新鞍 藹開工項目計劃辦以外，一般還骯應要求承包商挨每天提交次日岸的工作計劃。芭監(jiān)理工程師根艾據承包商的工矮作計劃，逐月跋、遂周、逐日骯地安排現(xiàn)場檢背查工作。（二）測量敖測量是監(jiān)理人邦員在工程質量岸監(jiān)理中對工程叭的線位和幾何伴尺寸等進行控暗制和檢查的重奧要手段。開工辦前，監(jiān)理人員骯依據合同規(guī)定半對工程的線位跋放線進行檢查扮和校核，測量隘結果不合格者辦，不準開工。埃在施工中，駐八地監(jiān)理工程師爸有責任隨時抽哀查、校核重要襖工程項目的施拜工測量數據。（三）試驗按試驗是監(jiān)理人瓣員確認各種材擺料和工程

55、質量般的主要手段。鞍監(jiān)理的工作原隘則之一就是以邦數據為準，用挨數據說話。試挨驗數據是認定背材料和已完工吧程合格與否的澳依據之一，因邦此，試驗對現(xiàn)熬場監(jiān)理工程師耙來講是必不可襖少的。對每道半工序的監(jiān)理，癌包括材料的性柏能，各種混合班料的配比，工癌程結構的強度胺、密實度等，捌都要有試驗數阿據。尤其當監(jiān)斑理和承包商對胺某項工程質量案或技術問題有氨爭議的時候，癌詳實、可靠的熬試驗數據和正板確的試驗方法澳往往是解決糾邦紛或爭論的最敖有說服力的依百據。同樣，在霸審查施工方案礙、工藝、變更盎設計等重大技拜術問題時，現(xiàn)頒場監(jiān)理工程師疤必須依據獨立壩的試驗數據，挨判斷是非曲直傲，為各方提出暗確有價值的指礙導意見

56、。絆（四）監(jiān)理程絆序控制辦 哀1柏、唉 翱質量管理程序巴框圖襖 承包人開工報告開工報審表罷 礙 佰 八 稗 瓣 按 不合翱格每道工序施工承包人工序完成后自檢填報質量報驗單唉 昂 版 瓣 疤 翱 凹 埃 拜 不襖合格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行質量檢查，簽認報驗單扳 艾 埃 八 案 辦 哀 癌 俺 已完單項（個）工程承包人自檢填報自檢報告扮 爸 巴 啊 襖 擺 擺 不合格芭 八 阿 暗 笆 胺 哎 岸 不合唉格現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行質量檢查，簽認質量驗收單監(jiān)理工程師簽認質量文件計 量拔2拌、審查開工申拌請單絆 背每一道工序或跋每一項工程開般工之前，承包昂商必須首先提按交開工申請單吧，除填寫表中挨內容外，還應懊

57、附加說明。佰2.1、施工傲組織計劃，機辦械和技術工人奧數量。懊2.2、施工拌工藝及質量控翱制。啊2.3、材料半到場情況。罷2.4、各項扒材料的試驗報扒告、駐地監(jiān)理罷工程師審批件扒編號或復印件敗。傲監(jiān)理工程師對跋開工申請單所藹涉及的各項準耙備工作進行檢昂查或審查，并吧將審批意見及巴時用書面形式皚通知承包商。邦承包商接到批巴準開工的書面挨通知后，方可搬施工。艾3安、填寫質量驗白收單霸當每道工序完伴成后，承包商澳應先進行質量叭自檢，自檢合板格后，填報質拜量檢驗通知單氨。監(jiān)理工程師柏接到通知單后翱，應在辦24哀小時內及時對按待驗收部位進懊行檢查、檢驗俺，并填寫各專澳業(yè)部位的質量跋驗收單作為駐靶地監(jiān)理工

58、程師凹對該道工序的艾質量鑒定結論八。經監(jiān)理工程罷師檢驗合格后昂，則允許承包霸商進行下一道扮工序。否則，哀責令承包商返百工或采取其他柏補救措施。班4把、簽認質量證稗明文件芭在一個單項工跋程完工后，承般包商根據技術半規(guī)范要求進行辦自檢，合格后笆填報中間交工昂證書。監(jiān)理工澳程師檢查、匯叭總該項工程各扮道工序的開工氨申請單、質量皚驗收單并進行哎現(xiàn)場驗收。經絆驗收均合格后叭，簽認質量證壩明文件。在實傲際工作中，各吧級現(xiàn)場監(jiān)理工艾程師要對重點敖項目重點工序扳、重點環(huán)節(jié)更跋加嚴格要求，跋 拜不留缺口，堅挨決做到頒“佰六不準佰”吧，即：瓣4.1、人力扮、材料、機器罷設備準備不足擺，不準開工；頒4.2、未經頒檢

59、驗認可的材扳料，不準使用敖；罷4.3、施工隘工藝未經批準靶，不準采用；敖4.4、分項白工程未經開工疤申請或分項工埃程雖已申請開藹工，但未經監(jiān)叭理工程師批準罷，不準開工；懊4.5、前一哎道工序未經現(xiàn)骯場監(jiān)理工程師擺驗收，后一道拔工序不準進行疤。嚴格實行監(jiān)頒理程序控制是捌工程內在質量啊的重要保證手俺段；瓣4.6、分項癌工程未經檢驗扮合格不得計量俺。皚（五）監(jiān)理工矮程師指令性文背件挨合同條款要求耙監(jiān)理工程師的襖各種指令都必敖須用書面文字敖確認，而且以奧文字為準。它案是工程質量監(jiān)皚理的一種手段案。指令性文件凹包括駐地監(jiān)理埃工程師對承包熬商的原材料、罷混合料配比、佰施工技術方案哎、施工機械配柏備等方面的

60、批壩復文件；包括奧當駐地監(jiān)理工拜程師發(fā)現(xiàn)和確挨認發(fā)生了工程氨質量事故時，昂向承包商發(fā)出癌的質量事故通板知單：包括設邦計變更指令、跋補充技術標準把、要求以及一靶些通知、會議胺紀要、備忘錄絆、情況通報等案。駐地監(jiān)理工昂程師運用這些背指令性文件給按承包商指出施八工中存在的問瓣題或質量事故捌的苗頭，提醒藹承包面加以注霸意或改進；提搬出對質量問題哎的處理意見或跋對承包商提出岸的處理意見的白批復等。艾四、佰 骯工程質量控制叭措施挨工程質量控制阿措施包括: 襖質量控制的基半本原則、質量拔事前控制的措俺施、質量事中艾控制的措施、奧質量事后控制昂的措施和工程笆質量問題和質耙量事故處理等暗。稗（一）、質量扒控制的