工程項目施工成本管理現(xiàn)狀及存在的問題

1、工程工程施工本錢管理現(xiàn)狀及存在的問題3.1工程工程施工本錢管理現(xiàn)狀在現(xiàn)代市政建設單位中本錢管理的主要作用是將市政建設 單位的所得利益最大化，從而保障市政建設單位資金的運轉 7o在本錢管理的工作中，它會加入到市政建設單位所有經(jīng) 濟活動當中，實現(xiàn)自身的價值，為市政建設單位的各項經(jīng)濟活 動進行建設規(guī)劃和建設管理，具有動態(tài)循環(huán)性和完整性。此外, 由于本錢管理具有較高的靈活性和涉獵面廣泛，因此在施工市 政建設單位的活動中，已經(jīng)成為了管理的重要手段。而本錢控 制那么是從控制本錢出發(fā)，節(jié)約本錢，提高市政建設單位的經(jīng)濟 效益。一般采取的主要措施是將施工市政建設單位的本錢控制 在一定的條件狀況之下，到達市政建設

2、單位工程的預期本錢限 額，從而降低市政建設單位本錢。然而這兩個方面的目標并不 全面，存在局限性，在快速開展的今天，市政建設單位的開展 不能以如何降低本錢作為市政建設單位開展的主要策略，施工 市政建設單位的本錢控制的最終目的是結合建設管理實現(xiàn)市 政建設單位的建設規(guī)劃和管理。只有恰當科學的結合市場經(jīng)濟 開展的情況，做好市政建設單位的建設規(guī)劃和管理，提高本錢 的管理水平，針對市政建設單位本錢控制和建設管理中存在的 問題及時進行解決，才能使本錢控制和建設管理兩者發(fā)揮強大 的效用，促進兩者的緊密融合。3. 2工程工程施工本錢管理存在的問題3. 2.1管理體制與工程實際不相符市政建設單位的目標是可持續(xù)開展

3、，但是在開展的過程中, 他們并沒有對本錢控制與建設管理有一個正確的認知，在開展 市政建設單位規(guī)劃和建設時，并沒有對其進行現(xiàn)代化的規(guī)劃, 導致本錢控制與建設管理的一些優(yōu)勢并沒有徹底的發(fā)揮出來, 影響了市政建設單位的穩(wěn)定開展。同時在建設管理方面也沒有 從市場經(jīng)濟體制和開展的角度出發(fā)，導致制定的本錢控制策略 與建設管理策略都缺乏實際性和全面性。3. 2.2工程量的計算精度偏低在本錢核算方面，施工市政建設單位需要制定具有標準性, 組織性和規(guī)范性的本錢核算方案，確保本錢控制和建設管理工 作的進行，但是在實際的施工市政建設單位開展中，還存在運 作不規(guī)范、缺乏條理性等問題，影響著市政建設單位的開展。 主要原因在于決策程序并不科學合理，運作流程也缺乏規(guī)范性 和流暢性，在質量衡量機制方面以缺乏完整性和全面性。這些 問題的存在，影響了我國施工市政建設單位的開展，導致其在 制定長遠開展目標時容易出現(xiàn)各種各樣的問題，內(nèi)部管理比擬 混亂，不利于市政建設單位的運行和開展。3. 2. 3施工材料控制不夠合理在施工工程中，施工用到的實體材料主要包括主要材料以 及輔助材料。對于主要材料的選購，往往由于工期較緊，施工 期短，材料不能斷貨，因此施工單位都不會注重材料的價格, 并不會做到貨比三家，保證質量的前提下選擇價格最低的。這 就在無形之中增加了施工本錢。并且對于材料的管理并不完