項(xiàng)目公司監(jiān)理考核管理辦法

1、監(jiān)理考核與管理辦法一、目的為了更好的監(jiān)督監(jiān)理單位認(rèn)真履行合同和提高監(jiān)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān) 控，提高監(jiān)理人員的積極性和主動(dòng)性，特制定了本辦法。二、范龍湖生態(tài)綠化項(xiàng)目部三、實(shí)施方案.明確項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé)由于我司采用委托社會(huì)監(jiān)理代管項(xiàng)目建設(shè)，因此，根據(jù)我司的人員配置、 監(jiān)理公司情況，來(lái)界定監(jiān)理的工作職責(zé)，劃分我司與監(jiān)理的管理權(quán)限。原則 上，工程造價(jià)控制的終審在我司，監(jiān)理單位對(duì)計(jì)量負(fù)責(zé)、對(duì)造價(jià)審核，進(jìn)度、 質(zhì)量、安全文明施工可視我司在具體項(xiàng)目的人員配置、監(jiān)理單位情況由項(xiàng)目 決定授權(quán)范圍和等級(jí)。.對(duì)監(jiān)理單位的管理要點(diǎn)監(jiān)理管理重點(diǎn)有：監(jiān)理單位架構(gòu)和人員配置、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 監(jiān)理工作程序、工程例會(huì)、

2、圖紙審核和技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)、關(guān) 鍵工序的質(zhì)量控制、材料送檢和進(jìn)場(chǎng)管理、巡檢和檢查制度履行情況、質(zhì)量 隱患防范措施、質(zhì)量事故處理成效、工程計(jì)量、工程付款和結(jié)算審核、現(xiàn)場(chǎng) 簽證、對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃控制措施和成效等。每個(gè)項(xiàng)目可以從以上重點(diǎn) 中選擇與本項(xiàng)目適合的管理內(nèi)容作為管理要點(diǎn)，詳細(xì)闡述。.考核與激勵(lì)制度要詳細(xì)闡述我司對(duì)監(jiān)理單位的績(jī)效管理思想體系以及激勵(lì)體系，每個(gè)項(xiàng) 目針對(duì)管理要點(diǎn)應(yīng)該有不同的特色。其中考核結(jié)果要與付款掛鉤。.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程監(jiān)理合同的相關(guān)要求，在“四控， 三管，一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)指導(dǎo)下，為提高監(jiān)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目管理水 平，便于集團(tuán)篩選優(yōu)秀合

3、作伙伴，特制訂項(xiàng)目監(jiān)理部考核辦法，并依據(jù)考核結(jié)果 按相應(yīng)的百分比率支付其相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部考核細(xì)則說(shuō)明如下：周考核內(nèi)容（見(jiàn)表格）:監(jiān)理人員周考核標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、圖紙領(lǐng)用是否做記錄，圖紙是否保存完整，是否使 用作廢圖紙，此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)使用作廢 圖紙或丟失圖紙一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低 得0分，2、使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否為有效文件。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期1用內(nèi)，發(fā)現(xiàn)使用無(wú)效標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分，3、是否按監(jiān)理人員簽名標(biāo)識(shí)式樣簽發(fā)有關(guān)簽證。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未按要求簽 名一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。4、

4、是否登記承建商特殊崗位人員并收信有效資質(zhì)證明。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未收集或 未檢查一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。5、是否按期進(jìn)行安全檢查，并埴寫相關(guān)記錄。此項(xiàng)滿分為5分，考、平期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未登記或 未檢查一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。6、監(jiān)理日志中工程進(jìn)度、質(zhì)量、問(wèn)題處理結(jié)果是否 記錄完全，記錄人是否簽名。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次記錄不 完全或未簽名扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。7、隱蔽工程是否均進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果，檢查 人是否簽名。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次未檢 查或未簽名扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。8、設(shè)計(jì)變更是否登記、發(fā)放

5、。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未登記或未 發(fā)放一次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。9、材料使用前是否審核申報(bào)并由總監(jiān)審批，材料質(zhì)量 證明是否齊全.此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)未審批或 材料不齊一次扣2分，累il扣分，此項(xiàng)最低得0分。10、工程分包方是否在開工前審核申報(bào)并經(jīng)總監(jiān)審批。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一次未審批扣3 分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。11.是否依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、圖紙、施工規(guī)范要求編制 監(jiān)理細(xì)則九此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，未編制監(jiān)理 細(xì)則，此項(xiàng)得。分12、與本專業(yè)有關(guān)的簽證，是否簽名、日期并按要求發(fā) 放。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)未簽名 或未按要求發(fā)放一次扣2分

6、，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低 得0分,13、使用的檢測(cè)設(shè)備是否在檢定有效期內(nèi)，并填寫檢定 記錄。此項(xiàng)滿分為5分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)使用失 效檢測(cè)設(shè)備或使用后未填寫記錄一次扣2分，累計(jì) 扣分，此項(xiàng)最低得0分。14、合同文件、及監(jiān)理檔案資料是否整齊、完整。此項(xiàng)滿分5分，任一貨料在考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)未收集、 整理扣1分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。15、每天在現(xiàn)場(chǎng)巡視3次，每次巡視所負(fù)責(zé)的各個(gè)部位， 對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并填寫在監(jiān)理日志中。此項(xiàng)滿分為5分，在考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)少巡視一次扣 2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分16、業(yè)務(wù)工作無(wú)責(zé)任事故，無(wú)業(yè)主投訴。此項(xiàng)滿分為10分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評(píng)時(shí) 不合格，則此項(xiàng)得。分17、有事

7、按規(guī)定請(qǐng)假，不擅離崗位。此項(xiàng)滿分為5分，若規(guī)定的任一內(nèi)容考評(píng)時(shí)不 合格，則此項(xiàng)得。分18、無(wú)遲到、早退。無(wú)上班干私活、閑談、吃零食現(xiàn)象。 無(wú)上班看報(bào)紙或者看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍。此項(xiàng)滿分為5分，在考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)遲到或早退一 次扣2分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。19、是否按要求對(duì)關(guān)鍵工程進(jìn)行旁站此項(xiàng)滿分為5分，在考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣2分， 累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。20、項(xiàng)目監(jiān)理部日常配備配備是否完備此項(xiàng)滿分為5分，在考評(píng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣2分，累計(jì) 扣分，此項(xiàng)最低得0分。保修（養(yǎng)護(hù)）階段考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、是否按文件要求對(duì)工程進(jìn)行巡查、回訪。此項(xiàng)滿分為25分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次 未巡查扣10分，累計(jì)扣分，此

8、項(xiàng)最低得0分。2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)處理。此項(xiàng)滿分為25分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次 未處理扣10分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。3、是否對(duì)保修問(wèn)題進(jìn)行記錄，并記錄處理結(jié)果。此項(xiàng)滿分為25分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次 未記錄扣10分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最低得0分。4、保修資料簽名是否齊全，是否填寫日期，及時(shí)提交 業(yè)主方此項(xiàng)滿分為25分，考評(píng)期間內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一次 不齊全或未填寫日期扣10分，累計(jì)扣分，此項(xiàng)最 低得0分，編制：審批:監(jiān)理人員周考核表監(jiān)理人員周考核表被考核人：考核人：考核時(shí)間： 年 月 日 總分:考 核 內(nèi) 容得分考核結(jié)果1、圖紙領(lǐng)用是否做記錄，圖紙是否保存完整，是否使用作廢圖紙。口合格口不合

9、格2、使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否為有效文件?？诤细窨诓缓细?、是否按監(jiān)理人員命名標(biāo)識(shí)規(guī)范式樣簽發(fā)有關(guān)簽證?？诤细窨诓缓细?、是否登記承建商特殊崗位人員并收集有效資質(zhì)證明?？诤细窨诓缓细?、是否按期進(jìn)行安全檢查，并填寫相關(guān)記錄。口合格口不合格6、監(jiān)理日志中工程進(jìn)度、質(zhì)量、問(wèn)題處理結(jié)果是否記錄完全，記 錄入是否簽名?？诤细窨诓缓细?、隱蔽工程是否均進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果，檢查人是否簽名?？诤细窨诓缓细?、設(shè)計(jì)變更是否登記、發(fā)放。口合格口不合格9、材料使用前是否申報(bào)并由總監(jiān)審批，材料質(zhì)量證明是否齊全?？诤细窨诓缓细?0、工程分包方是否在開工前是否申報(bào)并經(jīng)總監(jiān)審批?？诤细窨诓缓细?1、是否依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、圖

10、紙、施工規(guī)范要求編制監(jiān)理細(xì)則。口合格口不合格12、與本專業(yè)有關(guān)的簽證，是否簽名、日期并按要求發(fā)放?？诤细窨诓缓细?3、使用的檢測(cè)設(shè)備是否在檢定有效期內(nèi)，并填寫檢定記錄?？诤细窨诓缓细?4、合同文件、及監(jiān)理檔案資料是否整齊、完整?？诤细窨诓缓细?5、每天在現(xiàn)場(chǎng)巡視3次，每次巡視所負(fù)責(zé)的各個(gè)部位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)處理并填寫在監(jiān)理日志中?？诤细窨诓缓细?6、業(yè)務(wù)工作無(wú)責(zé)任事故，無(wú)業(yè)主投訴?？诤细窨诓缓细?7、有事按規(guī)定請(qǐng)假，不擅離崗位?？诤细窨诓缓细?8、無(wú)遲到、早退。無(wú)上班干私活、閑談、吃零食現(xiàn)象。無(wú)上班看與 業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍?？诤细窨诓缓细?9、是否按要求對(duì)關(guān)鍵工程進(jìn)行旁站監(jiān)理口合格口不合格20、

11、項(xiàng)目監(jiān)理部日常配備配備是否完備口合格口不合格保修階段考核內(nèi)容得分考核結(jié)果1、是否按文件要求對(duì)工程進(jìn)行巡查、回訪?？诤细窨诓缓细?、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)處理。口合格口不合格3、是否對(duì)保修問(wèn)題進(jìn)行記錄，并記錄處理結(jié)果?？诤细窨诓缓细?、保修資料簽名是否齊全、是否填寫日期，并及時(shí)提交業(yè)主方?？诤细窨诓缓细癖砀癫糠謨?nèi)容說(shuō)明第19項(xiàng)監(jiān)理旁站記錄情況：特別注意要將監(jiān)理旁站、見(jiàn)證、原材料進(jìn)場(chǎng) 與使用等監(jiān)理工作內(nèi)容填寫完整，如不齊全或與見(jiàn)證記錄、旁站記錄、施工 記錄不符，每缺少或不符一項(xiàng)扣1分。旁站、隱蔽工程驗(yàn)收工作，要有總監(jiān) 理工程師審批過(guò)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，重要工序監(jiān)理應(yīng)旁站（主要有：基礎(chǔ)工 程：墊層施工，土

12、方回填，土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土 澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)方面：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程， 混凝土澆筑，新工藝、新技術(shù)、新材料在工程中的使用；特別重要和特殊部 位的質(zhì)量控制點(diǎn)；水電專業(yè)的各種檢測(cè)及試驗(yàn)），做好記錄并及時(shí)簽字、蓋章, 同時(shí)隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)并規(guī)范填寫、簽證，如未編制旁站監(jiān)理計(jì)劃 或缺少旁站記錄則扣2分；如旁站記錄填寫不齊全、不規(guī)范、未及時(shí)簽證及 蓋章或者隱檢資料未及時(shí)簽證則每發(fā)生一次扣1分；分部分項(xiàng)工程不及時(shí)進(jìn) 行質(zhì)量評(píng)定的一次扣1分；未經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可私自隱蔽的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，扣 完為止。第20項(xiàng)目監(jiān)理部的配備：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備IS09001質(zhì)量手冊(cè)

13、、工程現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際需要的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，保證為最新有效版本并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，每缺 少一項(xiàng)扣1分；項(xiàng)目監(jiān)理部人員在工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨身佩戴安全帽、鋼卷尺，每 發(fā)生一人一次扣1分；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配齊項(xiàng)目監(jiān)理部章（項(xiàng)目監(jiān)理部章、資 料專用章、見(jiàn)證章），如發(fā)現(xiàn)缺少，每缺少一項(xiàng)扣1分，扣完為止。月考核內(nèi)容：1、項(xiàng)目監(jiān)理部考核細(xì)則主要分三部分組成：（一）、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí) 行情況（35分）；（二）、各項(xiàng)監(jiān)理過(guò)程控制工作（40分）；（三）、控制效果（25分）。 考核實(shí)行評(píng)分制，滿分為100分。2、考核細(xì)則根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)主管部門、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)規(guī)定做及時(shí)更新 調(diào)整。3、工程部負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作的考核，采取

14、每周考核一次。并 將本月周考核得分乘以系數(shù)0. 6計(jì)入月考核加上月考核成績(jī)乘以系數(shù)0. 4以得出 最終月考核成績(jī)。并通報(bào)考核結(jié)果，同時(shí)與付款掛鉤。每個(gè)付款節(jié)點(diǎn)作為一個(gè)考 核周期進(jìn)行加權(quán)平均，作為付款依據(jù)?？己酥芷诟犊畋壤局芷诳己说帽局芷诟犊畋?備注91100100%819090%718080%607060%60分以下0具體考核評(píng)分細(xì)則如下：（一）、勞動(dòng)紀(jì)律，公司規(guī)章制度執(zhí)行情況（35分）1、項(xiàng)目監(jiān)理部人員出勤情況（8分）：總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)工作每周不少于5天， 缺勤一天扣1分，其他人員中正常出勤率達(dá)不到公司規(guī)定（一個(gè)月為26天）, 每發(fā)生一人一次扣0. 5分（此分可倒扣）。2、項(xiàng)目監(jiān)理部的值班制度（

15、4分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立值班制度（包括 夜間值班制度），并按值班表值班到位，如發(fā)現(xiàn)值班人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開崗 位的一人一次扣0.5分，情節(jié)嚴(yán)重造成施工單位投訴或影響工程進(jìn)展，一人 一次扣1分（此分可倒扣）；3、項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)議制度執(zhí)行情況（5分）：項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議內(nèi)容應(yīng) 包括項(xiàng)目部對(duì)施工圖、新規(guī)范、公司相關(guān)文件、質(zhì)量手冊(cè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，每 缺少一項(xiàng)扣0.5分；內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要有對(duì)應(yīng)簽到表（不應(yīng)打?。?，每缺少一次扣 0.5分；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按時(shí)召開工地例會(huì)（其中第一次工地例會(huì)應(yīng)由建設(shè)單 位主持），會(huì)議內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)監(jiān)理規(guī)范條款，不符合要求的扣0.5分；項(xiàng)目監(jiān)理 部應(yīng)定期開展內(nèi)部圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)

16、，缺少扣0.5分；另應(yīng) 有圖紙交底、設(shè)計(jì)交底等會(huì)議紀(jì)要，缺少一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。4、監(jiān)理守則遵守情況（8分）：如存在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、施工等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 理人員的監(jiān)理服務(wù)、道德品質(zhì)有投訴或公司檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有違 反監(jiān)理人員守則情況，經(jīng)公司確認(rèn)后，每發(fā)生一人一次扣2分（此分可倒扣）。5、月報(bào)、周報(bào)編制情況（3分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立月報(bào)或周報(bào)制度，并 定期編制形象月報(bào)表，如月報(bào)或周報(bào)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的扣0.5分，如未真 實(shí)的編制形象周、月報(bào)表，每發(fā)生一次扣1分。6、公司規(guī)定的各類報(bào)表及時(shí)上報(bào)（4分）：根據(jù)工程部要求以上報(bào)齊全 或及時(shí)性為考核依據(jù)，每發(fā)生一項(xiàng)一次扣0. 5分。7、項(xiàng)目監(jiān)理部

17、自檢情況（3分）：自工程開工當(dāng)月起，項(xiàng)目監(jiān)理部每月 應(yīng)開展以總監(jiān)、總代牽頭的自檢考核工作并有所記錄，每缺少一次扣2分。（二）各類監(jiān)理過(guò)程控制工作：（40分）1、見(jiàn)證試驗(yàn)情況（6分）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試塊、原材料試驗(yàn)或功能性試驗(yàn)，項(xiàng) 目監(jiān)理部應(yīng)制訂見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批，見(jiàn)證細(xì) 則應(yīng)按照合同規(guī)定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比率采用見(jiàn)證方式，同時(shí) 填寫見(jiàn)證記錄。若未制訂見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或無(wú)見(jiàn)證記錄、見(jiàn)證臺(tái)帳則扣2分，若見(jiàn)證記錄不齊全或填寫不規(guī)范，并未與監(jiān)理日記相對(duì)應(yīng)，每 發(fā)生一項(xiàng)一次則扣1分，扣完為止。2、報(bào)驗(yàn)資料的審批情況（4分）：項(xiàng)目監(jiān)理部要對(duì)施工單位管理人員、特 殊工種人員、大

18、型機(jī)具設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、原材料（外加劑合格證明、各標(biāo)號(hào) 各部位配比單）、分包單位（包括商品稅廠家）、試驗(yàn)室資質(zhì)等要進(jìn)行審核， 未審核或原有的資料當(dāng)場(chǎng)不能提供，每發(fā)生一項(xiàng)一次扣1分；審核過(guò)程中發(fā) 現(xiàn)不符合情況，每發(fā)生一次扣0.5分；對(duì)施工單位各類試驗(yàn)報(bào)告，在定期考 核中不能及時(shí)提供或者提供的資料不規(guī)范，每發(fā)生一項(xiàng)一次扣1分，扣完為 止；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否按合同到位，若有變更，手續(xù)是否 齊全，每發(fā)生一次扣0.5分。3、重要施工方案的審批情況（6分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位上報(bào)經(jīng) 總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)、重要部位的施工專項(xiàng)方案、 安全文明專項(xiàng)方案、冬季（雨季）施工方案

19、、臨時(shí)用電專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案 等。上述專項(xiàng)方案缺少一項(xiàng)扣1分，未經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的每發(fā) 生一項(xiàng)一次扣1分；總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)批復(fù)開工、暫停、停工和復(fù)工報(bào)告 等，未及時(shí)批復(fù)，每發(fā)生一項(xiàng)扣1分，扣完為止；項(xiàng)目監(jiān)理部是否督促或采 取有力措施對(duì)施工單位重要專項(xiàng)方案進(jìn)行落實(shí)的，每發(fā)生一項(xiàng)扣1分。4、工程質(zhì)量的控制情況（8分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范相 關(guān)要求嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未按圖紙施工的一次扣1分；己使用的 工程材料不合格或不符合合同要求的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；重點(diǎn)部位及工序未 按要求旁站監(jiān)理的，一次扣1分；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程有較大質(zhì)量缺陷的一次扣1 分?？弁隇橹?。5、工程進(jìn)度控制情況

20、（7分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)具備經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的 工程總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)及時(shí)召開 進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，采取糾偏措施，如總進(jìn)度計(jì)劃未經(jīng)總監(jiān)理工程師審批的扣1分; 己發(fā)現(xiàn)偏差，未開展進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或編制分進(jìn)度計(jì)劃，采取糾偏措施的扣1分, 扣完為止。6、工程投資控制（4分）：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的涉及 工程量洽商記錄和進(jìn)度款報(bào)表，做好工程計(jì)量工作，嚴(yán)格控制工程量變更。 若未對(duì)工程量按實(shí)進(jìn)行計(jì)量并審核，不能提供工程款支付證書，每發(fā)生一次, 扣1分；若工程計(jì)量中有明顯的少報(bào)或多報(bào)現(xiàn)象，監(jiān)理審核未發(fā)現(xiàn)，或者工 程量變更單未做仔細(xì)審核，就上報(bào)建設(shè)單位的，每發(fā)生一次，扣1分；

21、項(xiàng)目 監(jiān)理部對(duì)每份變更、簽證審核的工程量與公司審核量偏差5%以上的，每發(fā)生 一次扣1分。7、安全生產(chǎn)、文明施工控制情況（5分）：總監(jiān)應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中 的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基坑支護(hù) 工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等專項(xiàng)方案， 需附有安全驗(yàn)算結(jié)果，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施, 實(shí)施時(shí)施工單位專職安全員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安 全事故隱患的，應(yīng)書面要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的報(bào)告建設(shè)單位并書面 要求施工單位停工，施工單位拒不整改或不停止施工，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)安監(jiān) 督站或主管部門報(bào)告，報(bào)告前應(yīng)向公司相

22、關(guān)部門匯報(bào)。監(jiān)理通知不及時(shí)發(fā)放 每發(fā)生一次扣1分，對(duì)監(jiān)理通知回復(fù)不及時(shí)或整改不到位未繼續(xù)督促施工單 位進(jìn)行整改，每發(fā)生一次扣0.5分；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控工程安全施工情 況并對(duì)工程進(jìn)行每周一次的安全檢查（包括臨電），并做好安全臺(tái)帳或記錄， 未進(jìn)行安全檢查或頻率不足每次扣1分，進(jìn)行安全檢查但未做安全臺(tái)帳或記 錄扣1分，檢查過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的嚴(yán)重安全隱患，每發(fā)生一次扣1 分；缺少安全專項(xiàng)方案的每缺少一期扣1分，記錄不規(guī)范、未閉合，每發(fā)生 一次扣0.5分；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)、三級(jí)教育情況進(jìn)行 定期檢查并進(jìn)行效果驗(yàn)證，未定期檢查的每發(fā)生一次扣0.5分；現(xiàn)場(chǎng)安全防 護(hù)、材料堆放、施工道路是否暢通整潔不符合要求的每發(fā)生一次扣0.5分。 扣完為止。（三）、控制效果：（25分）1、通報(bào)、整改單類（5分）：當(dāng)發(fā)生有上級(jí)主管部門或質(zhì)監(jiān)站等發(fā)放的 質(zhì)量類問(wèn)題通報(bào)、整改單，每發(fā)生一起通報(bào)扣4分，整改單扣2分，扣完為 止，被通報(bào)表?yè)P(yáng)加2分。2、安全生產(chǎn)、文明施工情況（4分）：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站的有關(guān) 規(guī)定，如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起有責(zé)安全事故則扣5分；被當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站或主管部門點(diǎn) 名批