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文檔簡介
1、20XX年春節(jié)晚會計劃方案方案晚會主習(xí)題千帆齊發(fā)競風(fēng)流時間與地點時間:20XX年XX月XX0晚8:00(1)0:30地點:大劇院組織原則基本原則:藝術(shù)性、娛樂性、群眾性相結(jié)合,力求創(chuàng)意獨特、內(nèi)容活潑、形式多樣、有地方特色。節(jié)目構(gòu)成:80%節(jié)目由公司員工演出,鼓勵員工創(chuàng)作、編排、出演,不反對邀請外援;20%節(jié)目外請。晚會形式:比賽型綜合晚會。穿插年度表彰、抽獎環(huán)節(jié),晚會最后根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)評委現(xiàn)場打分評出各獎項的獲獎?wù)摺*勴椩O(shè)置獎項類別等級數(shù)量獎金(每個)組織類一等獎18000元二等獎8000元三等獎1個3000元節(jié)目綜合類金獎1個18000元銀獎2個8000元銅獎3個3000元節(jié)目單項獎最佳
2、創(chuàng)意獎1個3000元最佳表演獎1個3000元最佳服裝獎1個3000元最佳人氣獎1個3000元宣傳文化部20XX年12月22日表1:20XX晚會參演節(jié)目評分細則條例滿分100分總得分單項組織20分主習(xí)題10分表演20分創(chuàng)意20分舞美20分人氣10分100分詳細要求組織部門基本評價分(10分)部門領(lǐng)導(dǎo)重視員工參與積極現(xiàn)場氣氛好(10分)內(nèi)容積極、安康、新穎有地方特色表演專業(yè)程度高現(xiàn)場感染力強立意新穎形式活潑貼近節(jié)目內(nèi)容舞臺效果好服裝欣賞性強由現(xiàn)場觀眾評岀(形式由導(dǎo)演設(shè)計)節(jié)目一節(jié)目二節(jié)目三節(jié)目四節(jié)目五節(jié)目六表2:20XX晚會前期節(jié)目評審方案參評形式評委構(gòu)成第一次評審提前通知各駐外公司將節(jié)目錄好以碟
3、片形式寄回公司,其他本部節(jié)目統(tǒng)一組織現(xiàn)場評審導(dǎo)演組第二次評審提前通知各駐外公司將節(jié)目錄好以碟片形式寄回公司,其他本部節(jié)目統(tǒng)一組織現(xiàn)場評審導(dǎo)演組第三次評審所有入選節(jié)目統(tǒng)一在本部進行現(xiàn)場評審導(dǎo)演組備注每次評審?fù)旰髮τ袧撡|(zhì)的部門和節(jié)目提出修改意見,讓其進入下一輪評選表3:20XX晚會內(nèi)部節(jié)目工作進度表時間事件責(zé)任人12月40(1)8日各子公司、部門組織節(jié)目編排并報送各部門主管領(lǐng)導(dǎo)12月20日組織第一次節(jié)目評審文化部長12月28日組織第二次節(jié)目評審文化部長1月3日組織節(jié)目終審文化部長1月4日(1)6日組織最終入選節(jié)目,根據(jù)晚會要求排練演出公司、文化部長、各節(jié)目負責(zé)人1月160(1)8日進入最后舞臺布置
4、階段、兩次總彩排文化部長、演出公司1月18日正式舉行晚會文化部長、演出公司、各相關(guān)部門負責(zé)人表4:20XX晚會執(zhí)行活動安排表序號執(zhí)行部門日期活動項目方案責(zé)任人1宣傳文化部12月1日月18日負責(zé)晚會的總體計劃方案、組織及相關(guān)工作協(xié)調(diào)。文化部長2人力資源本部12月26日前提供07年度表彰獎項設(shè)置人力部長I月10日前提供07年度表彰名單1月10日前提供晚會現(xiàn)場抽獎的最新員工信息1月15日前負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)請柬發(fā)送、晚會票務(wù)安排1月18日20:00(2)2:30晚會頒獎環(huán)節(jié)現(xiàn)場領(lǐng)獎人員的組織及現(xiàn)場獻花人員的組織3董辦1月10日前提供年度突出奉獻獎表彰名單及晚會vCR制作所需公司領(lǐng)導(dǎo)材料總辦部長4黨工辦12月1日月18日負責(zé)文工團節(jié)目的編排、組織文化部長5商務(wù)本部1月10日前完成獎牌、證書的釆購和制作采購部長6行政本部1月18日負責(zé)晚會當天的車輛調(diào)度行政部長1月18日負責(zé)提供晚會當天工作人員及演員的盒飯1月18日17:00前負責(zé)晚會現(xiàn)場花卉訂購及布置1月18日19:00(2)2:30負責(zé)晚會現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作1月18日19:00(2)2:30負責(zé)晚會現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)接待,包括座位牌擺放、茶水準備、食品釆購、胸花佩帶、領(lǐng)導(dǎo)活動指引等1月18日負責(zé)晚會之后
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