服裝銷售工作計劃模板5篇

1、服裝銷售工作計劃模板5篇 制定工作計劃一定要結合自己的真實能力，切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務，恨不得兩周計劃就搞定，太看重結果，忽視了過程，最后只能是拔苗助長的結果。以下我在這給大家整理了一些服裝銷售工作計劃模板，希望對大家有幫助！ 服裝銷售工作計劃模板1 1、早會，儀容儀表檢查，快樂共享工作心得及服務技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。 2、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后準時通知老顧客，但要選擇適當?shù)臅r間段，盡量避開打攪顧客的

2、工作和休息，既是對老顧客的敬重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎上進展新顧客。 3、和導購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細，以便更正確的向顧客推舉店內(nèi)貨品。有些導購由于不熟悉庫存情況從而像顧客推舉了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗。準時與領導溝通不沖及調(diào)配貨源。 4、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品準時更新，定時調(diào)場，保證貨品不是由于賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推舉，并與領導溝通滯銷貨品的詳細情況以便公司準時的執(zhí)行相應的促銷方案。 5、調(diào)節(jié)賣場氣氛，適當?shù)募顔T工，讓每位員工布滿自信，樂觀愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結才是做好銷

3、售工作的基礎。 6、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。 7、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。 8、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品甚至男士奢侈品品牌的相關知識，這樣與顧客溝通時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。 服裝銷售工作計劃模板2 一、了解企業(yè)年度市

4、場開發(fā)計劃 了解企業(yè)年度市場開發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量擴大單店面積的多少提升單店增長率的計劃折扣促銷、贈予禮品、VIP客戶管理計劃地域傾向計劃價格調(diào)整計劃廣告及媒體宣傳計劃上一年度本季資料等。 二、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃 服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時，陳設師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳設策劃案。 三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表 品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳設師必須把握的信息。僅憑頭腦

5、是不行能全部記住這些信息的，也無法完全用顏色、圖案等來分辨，陳設師應該根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時避開不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。 四、了解新品上市計劃，入行色系整合 在進行陳設策劃的過程中，有一個很重要的程序，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有顏色搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套顏色搭配方案，但僅有一套而已。作為陳設師，只有一種搭配方案遠遠不夠，由于服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對全部店鋪的實際情況，不一定能被

6、市場認可，這時第一反應就是通過更改陳設促進銷售，這便是陳設師所打算的第二方案、第三方案大顯身手的時候。 五、了解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表 成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳設設計師必須考慮的。陳設師有責任通過自己的二次陳設搭配、組合設計為企業(yè)清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。 六、了解庫存面料及清減計劃表 當年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會進行大量選購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余

7、，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳設師此時要做的是把握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少推斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的陳設方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳設師關注，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之，陳設師要了解它們的動向，由于總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分，而提前規(guī)劃它們的陳設方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完善融合。 七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表 配飾的開發(fā)通常由服裝設計師完成，但國內(nèi)很多服裝設計淘寶開店成功閱歷師還不具備這樣的能力和精力。假如企業(yè)沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這

8、項工作應該由陳設部門承擔。至于原因，一句話就可以概括： 巧婦難為無米之炊 。沒有配飾的陪襯，想將陳設做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝，假如連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩?配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于： 一是配飾的顏色與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳設師提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾的時候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色正確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的顏色。 二是要開發(fā)專屬配飾。一直流傳下來的經(jīng)典配飾之-與服裝面料相同質地的山茶花，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴

9、巴開店飾與服裝的搭配完善無缺，并且獨一無二。 服裝銷售工作計劃模板3 一、銷售打算 作為服裝店，到了換季的時候常常會遇上相同的狀況。為了換季我們要進新貨物，有了新貨就需要倉庫來存貨，這個時候，如何去清空在上個季度的庫存就是很重要的了。換季后的衣服假如不準時處理掉，留在明年就會更難辦，更不用說還要一直占著空間一年!雖然在月底的時候已經(jīng)在瘋狂的做著特價甩賣，但是根據(jù)情況來看，還是需要延長一下活動時間，調(diào)整一下打折的力度，盡快解決。 二、第四季度的打算 第四季度是個“節(jié)日”多多的季節(jié)。不只是傳統(tǒng)的節(jié)日，說道現(xiàn)在的購物節(jié)日，當然還是“雙11”以及“雙12”才是第四季度的重頭戲。當然，作為店鋪，我們不能

10、忘了在實體店上的打理，但是作為趕上潮流的服裝業(yè)的銷售者，我們更是不能脫離潮流的浪尖。 在第四季度時，除了在實體和網(wǎng)店內(nèi)換上換季的服裝我們還需要針對第四季度的“節(jié)日”做好充分的活動策劃，做到實體與網(wǎng)店齊頭并進。 首先是在實體店方面，作為實體店，現(xiàn)在在年輕人心中的競爭力確實不如網(wǎng)店。比起在店內(nèi)與老板講價，他們更愿意去在網(wǎng)上尋找優(yōu)待活動和優(yōu)待卷。為了能讓實體店也能在這個四月得到收獲，我們要在節(jié)日和換季階段也做出相應的活動，給出優(yōu)待，或是贈予禮品。讓顧客能感受到身邊的實惠。 其次在網(wǎng)店上，針對第四季度的產(chǎn)品，要打算的地方也有很多。首先是要對網(wǎng)店內(nèi)擺放的貨物進行準時的更新，并群發(fā)消息給全部關注的客戶。準

11、時的給出一些小優(yōu)待也是不錯的選擇。遇上客服請求的時候，要準時去解決。 在折扣日開頭的時候，要準時的將折扣活動打算好，并且貨源也要打算充分! 三、總結 第四季度，這將會是非常勞碌的一年，我們對我們的品牌有信心，所以我們也必須在這個第四季度來做出成果來! 服裝銷售工作計劃模板4 一、市場方面 1、客戶維護：回訪不準時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。 2、客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。 3、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。 4、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。 5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。 二、管理

12、方面 1、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。 2、細化出貨流程，確保商品的出貨質量。 3、建立客戶花名冊，以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。 三、自我要求 1、每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。 2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。 3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。 4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。 5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。 6、對全部客戶的工作態(tài)

13、度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。 8、自信是非常重要的。要常常對自己說我是的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。 9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。 10、工作中總會有各種各樣的困難，我們要向公司請示，向同事探討，抓好細節(jié)共同努力克服，為公司做出自己的貢獻。 服裝銷售工作計劃模板5 1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。 2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。 3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問