安徽省招標(biāo)集團(tuán)7月14-15日《A+1階》測(cè)評(píng)

1、安徽省招標(biāo)集團(tuán)7月14-15日A+1階測(cè)評(píng)第一部分：基本信息您的姓名： 填空題 *_您的Email地址： 填空題_您的性別： 單選題 *男女您的出生日期： 填空題_您的教育水平： 單選題小學(xué)及初中高中及中專大?；虮究拼T士博士及以上您的職務(wù)是： 單選題 *基層管理者中層管理者中高層管理者及以上管理/帶人經(jīng)驗(yàn)： 單選題 *2年以下2-3年3-5年5年以上直管下屬人數(shù)： 單選題 *1-3人3-8人8-15人15人以上您與現(xiàn)任上級(jí)的合作年限： 單選題 *1年以下1-3年3年以上您在現(xiàn)單位的工作年限： 單選題 *1年以下1-3年3-7年7-15年15年及以上您所在工作單位的性質(zhì)： 單選題國(guó)有企業(yè)民營(yíng)企業(yè)

2、外資企業(yè)合資企業(yè)政府部門及事業(yè)單位其它 _您目前從事的行業(yè)： 單選題IT/軟硬件服務(wù)/電子商務(wù)/因特網(wǎng)運(yùn)營(yíng)快速消費(fèi)品(食品/飲料/化妝品)批發(fā)/零售服裝/紡織/皮革家具/工藝品/玩具教育/培訓(xùn)/科研/院校家電通信/電信運(yùn)營(yíng)/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備/增值服務(wù)制造業(yè)汽車及零配件餐飲/娛樂/旅游/酒店/生活服務(wù)辦公用品及設(shè)備會(huì)計(jì)/審計(jì)法律銀行/保險(xiǎn)/證券/投資銀行/風(fēng)險(xiǎn)基金電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化貿(mào)易/進(jìn)出口機(jī)械/設(shè)備/重工制藥/生物工程/醫(yī)療設(shè)備/器械醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生廣告/公關(guān)/媒體/藝術(shù)出版/印刷/包裝房地產(chǎn)開發(fā)/建筑工程/裝潢/設(shè)計(jì)物業(yè)管理/商業(yè)中心中介/咨詢/獵頭/認(rèn)證交通/運(yùn)

3、輸/物流航天/航空/能源/化工農(nóng)業(yè)/漁業(yè)/林業(yè)其他行業(yè)您的工作單位所在城市: 填空題_第二部分：自評(píng)問卷請(qǐng)回想一下您在工作中的情況，選出最符合您實(shí)際的選項(xiàng)： 矩陣量表題 *完全不符合不符合有些不符合有些符合符合完全符合1我了解組織對(duì)我的管理角色要求，清楚管理工作重心2我能夠勝任目前的管理角色要求，積極應(yīng)對(duì)各種管理困境和挑戰(zhàn)3我通過(guò)“見證和幫助他人成功”獲得成就感4我有時(shí)會(huì)質(zhì)疑工作的意義和價(jià)值5作為上級(jí)，我對(duì)下屬的生活狀態(tài)和情緒變化保持敏感6我樂于發(fā)展下屬，但當(dāng)下屬學(xué)不會(huì)或不領(lǐng)情時(shí)，我會(huì)非常沮喪7遇到任何挑戰(zhàn)，我都能從工作中獲得內(nèi)心的平靜和滿足8我樂用職權(quán)影響下屬完成工作9我能夠?yàn)橄聦偬峁┩瓿扇?/p>

4、務(wù)或個(gè)人成長(zhǎng)的信息資源支持10我能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，幫助下屬解決工作難題11我認(rèn)為不應(yīng)為下屬設(shè)立挑戰(zhàn)性大的目標(biāo)12下屬完成的任務(wù)總能超出我的目標(biāo)期望13除了正式績(jī)效評(píng)估外，我會(huì)與下屬展開非正式的績(jī)效反饋14下屬能夠完全理解并按期執(zhí)行我委派的每一個(gè)任務(wù)15我認(rèn)為下屬在工作中不應(yīng)該彰顯個(gè)性16我更喜歡用和自己性格類似的下屬17我會(huì)依據(jù)下屬的能力和意愿來(lái)安排工作18我會(huì)為下屬的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃提供支持和幫助19我了解下屬的需求和工作動(dòng)機(jī)20我使用多種激勵(lì)方式來(lái)促使下屬更好地完成工作21我的下屬每天都充滿工作激情，斗志昂揚(yáng)22我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中很少能有共贏，部門之間的協(xié)作實(shí)際也是一種輸贏博弈23在跨部門合作中，

5、我認(rèn)為“必須完成部門的KPI目標(biāo)”是合作的基礎(chǔ)24我在跨部門協(xié)作時(shí)，以共贏為最終目的25同事們都樂于與我們團(tuán)隊(duì)合作26我善用多種形式（如數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、案例引證）來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)27我能從對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)理解他人并表達(dá)觀點(diǎn)28我的提議總是能夠獲得同事的支持29在推動(dòng)跨部門合作項(xiàng)目中，我沒有壓力也很少遇到阻力30我會(huì)在上級(jí)對(duì)我工作的要求與期待上存有困惑31與上級(jí)溝通會(huì)讓我很有壓力32我經(jīng)常感覺上級(jí)對(duì)交代給我的工作不放心33上級(jí)會(huì)與我溝通一些他內(nèi)心的真實(shí)想法，并給予真誠(chéng)反饋第三部分：知識(shí)自測(cè)此部分每道題目有一個(gè)或者多個(gè)正確選項(xiàng)。請(qǐng)根據(jù)您對(duì)管理工作的理解和實(shí)際認(rèn)知作答。1.作為一個(gè)管理者，以下哪些說(shuō)法正確：

6、多選題 *只有團(tuán)隊(duì)取得成功，您才能成功先關(guān)注短期問題,再考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)該與組織內(nèi)的其他同事建立良好的關(guān)系親自解決工作中的所有問題2.管理者除了管人、管事，還得能夠管心，以下哪些做法能夠長(zhǎng)久有效地幫助管理者管心： 多選題 *為團(tuán)隊(duì)建立一致的工作價(jià)值觀營(yíng)造組織歸屬感給員工更高的薪酬照顧到下屬的生活狀態(tài)和情緒變化3.以下哪些方法能夠幫你建立威信： 多選題 *處處站在下屬的立場(chǎng)處理問題能夠清晰傳遞公司戰(zhàn)略意圖并有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成組織目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)刻，能夠出手解決高難度問題在上級(jí)面前具有一定影響力4.以下說(shuō)法有哪些是正確的？ 多選題 *任務(wù)委派失效，完全在于上級(jí)沒有遵循Smart法則委派任務(wù)給下屬安排任務(wù)時(shí)

7、，應(yīng)權(quán)衡保障性工作和發(fā)展性工作對(duì)于潛力型員工，應(yīng)該給他設(shè)定一些挑戰(zhàn)性目標(biāo)目標(biāo)能否達(dá)成一致，責(zé)任在上級(jí)5.以下說(shuō)法有哪些是正確的？ 多選題 *對(duì)能力強(qiáng)意愿強(qiáng)但個(gè)性張揚(yáng)的員工，應(yīng)注重對(duì)其個(gè)性予以約束對(duì)能力差但意愿強(qiáng)的員工，應(yīng)注重對(duì)其輔導(dǎo)對(duì)能力差意愿也差的員工，要重視其培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)能力強(qiáng)但意愿差的員工，可以通過(guò)鼓勵(lì)其參與決策來(lái)激發(fā)其工作意愿6.以下哪些方法可以長(zhǎng)期有效地激勵(lì)員工： 多選題 *薪水、福利及其他報(bào)酬形式公司政策、工作條件工作成就感和責(zé)任感對(duì)工作的正面反饋，發(fā)展和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)7.以下有關(guān)“共贏”的說(shuō)法，正確的是： 多選題 *兩方的共贏合作不能以犧牲第三方的利益為代價(jià)共贏必須建立在懂得“妥協(xié)”的基礎(chǔ)上共贏就是利益均分現(xiàn)實(shí)中很少能有共贏，部門之間的協(xié)作實(shí)際也是一種輸贏博弈。8.以下說(shuō)法有哪些是正確的？ 多選題 *職位越高影響力越強(qiáng)讓別人心甘情愿地去做事，最大的威力是喚起內(nèi)心的承諾要讓別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)，首先要在氣勢(shì)上壓過(guò)對(duì)方想成功說(shuō)服他人，應(yīng)注意營(yíng)造目標(biāo)一致的氛圍和感覺9.如果上級(jí)不能或不愿指出他對(duì)您的工作期望，您該怎么做？請(qǐng)選出兩項(xiàng)最佳答案。 多選題 *向上級(jí)提交