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1、.:.;2021年創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)實(shí)施方案及進(jìn)展情況 一、目的 根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)第二步創(chuàng)本任務(wù)義務(wù),結(jié)合公司開展的平安規(guī)范化建立,使企業(yè)平安消費(fèi)從本質(zhì)上提高預(yù)防事故、防御災(zāi)禍、應(yīng)急處置的才干,使人、機(jī)、環(huán)境、管理等方面不平安要素一直處于有效控制形狀。 二、指點(diǎn)思想 堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指點(diǎn),以保證員工生命和企業(yè)財(cái)富平安為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為中心,積極開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治,著力推行平安消費(fèi)質(zhì)量規(guī)范化,以平安消費(fèi)規(guī)范化為根底逐漸實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安型企業(yè)。 三、創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)目的 根據(jù)公司創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)實(shí)踐情況,制定2021年創(chuàng)本任務(wù)目的:零死亡事故;重傷事
2、故下降70%; 平安規(guī)范化到達(dá)三級(jí); 全員培訓(xùn)率、特種作業(yè)持證上崗率到達(dá)100%; 艱苦平安隱患整改率到達(dá)100%; 四、創(chuàng)建實(shí)施方案 為使創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)任務(wù)更詳細(xì)化、更操作化,繼續(xù)實(shí)行礦井規(guī)范化達(dá)標(biāo)任務(wù),在平安質(zhì)量規(guī)范化的根底上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)平安化。根據(jù)公司平安消費(fèi)實(shí)踐情況,結(jié)合市、縣創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)通知的要求,制定本公司2021年創(chuàng)本任務(wù)實(shí)施方案。 一創(chuàng)本指點(diǎn)機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng):梁正鵬 副組長(zhǎng):趙志彪 侯自兵 成 員:王育將 梁心明 馮兩成 安志忠 指點(diǎn)組下設(shè)辦公室、規(guī)劃組、宣傳教育組創(chuàng)建指點(diǎn)組四個(gè)任務(wù)組。 二任務(wù)職責(zé) 1、創(chuàng)本指點(diǎn)組要根據(jù)市煤管局下發(fā)的文件通知精神,結(jié)合公司平安消費(fèi)實(shí)踐
3、情況,對(duì)創(chuàng)本任務(wù)的詳細(xì)規(guī)劃、部署實(shí)施、指點(diǎn)協(xié)調(diào)、宣傳教育等任務(wù)進(jìn)展檢查督促,并每季度組織任務(wù)組對(duì)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)展研討、分析,作出改良意見及任務(wù)建議。 2、創(chuàng)本辦公室擔(dān)任整理指點(diǎn)組所作出的改良意見及任務(wù)建議,傳達(dá)給各組擔(dān)任人。創(chuàng)本辦公室并對(duì)各任務(wù)組的任務(wù)進(jìn)展督促、協(xié)調(diào)。 3、規(guī)劃組每半年組織相關(guān)人員對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng);礦房規(guī)范化作業(yè)、作業(yè)簽證情況;運(yùn)輸實(shí)行情況;線路、管道安裝架設(shè)執(zhí)行情況;井下電氣維護(hù)安裝;特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),平安安裝運(yùn)用自動(dòng)化;工程質(zhì)量規(guī)范化;防排水管理到位情況;消防設(shè)備設(shè)備安裝到位情況等進(jìn)展檢查,對(duì)檢查時(shí)所存在的問題,按照相關(guān)要求制定出有效、可行的整改方案,使平安消費(fèi)任務(wù)
4、真正地到達(dá)本質(zhì)型平安。 4、宣傳教育組要利用報(bào)紙刊物、宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)、班前班后會(huì)等多種方式進(jìn)展宣傳本質(zhì)平安內(nèi)容。擔(dān)任組織平安管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員接受相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)考核。定期公布創(chuàng)本任務(wù)情況,構(gòu)成濃重的本質(zhì)平安氣氛。 5、創(chuàng)建指點(diǎn)組擔(dān)任平安任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn),對(duì)創(chuàng)本指點(diǎn)組所提出的改良意見及任務(wù)建議,按照規(guī)劃組制定的整改方案,將所存在的問題進(jìn)展落實(shí)整改。 三任務(wù)義務(wù)及措施 根據(jù)創(chuàng)本總體規(guī)劃,為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)本目的,完成企業(yè)創(chuàng)本任務(wù)第二步, 2021年創(chuàng)本任務(wù)義務(wù)及措施: 任務(wù)義務(wù): 1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系。 2、推行平安規(guī)范化體系建立。 3、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),從業(yè)人員
5、平安培訓(xùn)率到達(dá)100%。仔細(xì)組織開展平安培訓(xùn),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)方案,明確培訓(xùn)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,提高全員平安素質(zhì)。 4、強(qiáng)化帶班長(zhǎng)作業(yè)簽證管理,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查,提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安管理。 5、搞好6月份平安月活動(dòng),辦好礦山平安報(bào),努力營(yíng)造濃重的平安文化氣氛。 6、完善應(yīng)急管理體系,組織應(yīng)急演習(xí),提升事故應(yīng)急處置才干。 7、完成平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负推D苦危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)備案任務(wù)。 任務(wù)措施: 1、完善規(guī)章制度,建立、健全責(zé)任體系 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策及規(guī)范化要求,進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展梳理、補(bǔ)充完善平安管理規(guī)章制度。逐漸健全公司平安消費(fèi)制度體系、平安消費(fèi)責(zé)任制體系、
6、平安操作規(guī)程體系,為公司制度化建立夯實(shí)根底。 2、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn) 做好平安教育培訓(xùn)任務(wù),按照國(guó)家規(guī)定制定年度平安培訓(xùn)大綱,按大綱方案、要求落實(shí)日常平安培訓(xùn)、全員平安培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、平安消費(fèi)管理人員復(fù)訓(xùn)、主要擔(dān)任人復(fù)訓(xùn)及新工藝、新設(shè)備、新崗位、新工人的平安教育培訓(xùn)任務(wù),全面提高職工平安風(fēng)險(xiǎn)及防備才干。 3、加強(qiáng)監(jiān)視檢查、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 為了規(guī)范、明確平安檢查任務(wù),各級(jí)檢查人員可以按照規(guī)范化所規(guī)定的頻率、內(nèi)容、要求進(jìn)展平安檢查,檢查內(nèi)容嚴(yán)厲按照規(guī)范化要求制定巡回、例行、綜合平安檢查表,落實(shí)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人,并建立平安檢查登記臺(tái)帳、平安隱患整改臺(tái)帳,實(shí)行閉環(huán)管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安隱
7、患整改,督促指點(diǎn)帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理,消除作業(yè)過程中存在的人、機(jī)、環(huán)不平安要素。 4、搞好平安月活動(dòng)、平安文化建立 6月份根據(jù)縣安監(jiān)局“平安月活動(dòng)的安排部署,公司制定“平安月活動(dòng)方案。以“平安月活動(dòng)為主題,印發(fā)平安宣傳單、舉行平安知識(shí)競(jìng)賽、舉行各種平安文化宣傳活動(dòng)。充分利用礦山平安報(bào)、宣傳欄、板報(bào)、班前會(huì)等方式,進(jìn)展平安文化、平安知識(shí)、事故案例等內(nèi)容的宣傳、教育。經(jīng)過廣泛宣傳,逐漸提高全員平安認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工的平安責(zé)任感,努力營(yíng)造濃重的平安文化氣氛,為公司平安消費(fèi)任務(wù)發(fā)明調(diào)和、平安、安康的任務(wù)環(huán)境。 5、完善應(yīng)急體系 強(qiáng)化應(yīng)急演習(xí) 建立以公司平安指揮中心為平安信息平臺(tái),以各重點(diǎn)崗位視頻監(jiān)控和井下人員定位系統(tǒng)為手段和措施,以應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急設(shè)備為根底,逐漸完善應(yīng)急管理體系。在改換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習(xí)。由平安部組織各分公司進(jìn)展 “平安消費(fèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。要織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展學(xué)習(xí)、熟習(xí)、掌握,開展事故預(yù)警、缺點(diǎn)處置、應(yīng)急呼應(yīng)演練等任務(wù), 6、完
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