4.1項目承接啟動交底制度

1、湖南大勝集團工程承接啟動交底制度一、總那么1、為確保集團公司新啟動工程負責人明確建設行政主管部門的監(jiān)管要求,以及集團公司現(xiàn)行的管理方法，讓工程負責人熟悉集團公司規(guī)章制度，熟悉自己 的職責、權(quán)利和義務，加強工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理，提高管理水平， 確保工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和文明施工，凡集團公司新開工工程均應在開工前進行 交底，交底工作由集團公司平安部統(tǒng)一組織和實施。2、新開工工程未進行開工前交底的不得辦理工程經(jīng)理部成立手續(xù)和工程部公 章使用手續(xù)。3、特殊原因不能及時進行交底的新開工工程，工程局部責任應向集團公司安 全部提出申請，可在正式開工前由平安部組織派人道施工現(xiàn)場進行變底。二、交底時間

2、及地點1、交底時間在收到中標通知書后，內(nèi)部承包合同訂立前。2、交底地點：一般應選在集團公司會議室，特殊情況也可選在新開工工程 所在地。三、參加人員1、集團公司參加人員：集團公司相關(guān)領導，平安部經(jīng)理，平安部財務部， 工程經(jīng)理。2、新開工工程參加人員：工程負責人，技術(shù)負責人，五大員等。四、交底內(nèi)容1、建設行政主管部門對施工的監(jiān)督要求：工程工程卡平安生產(chǎn)條件資料審查；工程辦理意外傷害保險；辦理施工許可證;平安生產(chǎn)、文明施工責任合同立合同單位：湖南大勝集團有限集團公司（以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）一、目標：1、在工程施工過程中，乙方無發(fā)生因工傷事故。2、乙方施工工程責任期限內(nèi)在工程部、集團集團公司

3、、市（地）、省、國家（部）級平安、文明檢查中必須確保合格率為100%,杜絕不良影響。3、在責任期限內(nèi)杜絕發(fā)生重大火災事故，防止一般火災事故。4、減少施工噪音、施工揚塵，控制污染排放。5、預防和減少職業(yè)病發(fā)生。6、其它。二、雙方責任甲方責任：1、及時傳達、貫徹上級和政府有關(guān)部門關(guān)于平安生產(chǎn)的的政策、法規(guī)和要求，適時部署任務。對乙方平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)健康平安管理工作 及時進行指導、催促、檢查和服務。2、建立健全各級平安生產(chǎn)責任制，嚴格平安生產(chǎn)檢查制度，確保平安設施的投 入。3、在計劃、布置、檢查、總比、評比活動中，要同時把平安生產(chǎn)工作貫穿到每 個具體環(huán)節(jié)中，特別要做好乙方上崗前的平

4、安技術(shù)交底工作。4、檢查催促乙方配備和正確使用各類防護、勞保用品。6、對乙方進行平安教育和培訓，建立三級平安教育檔案。7、杜絕違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。8、進場作業(yè)人員必須用工手續(xù)齊全。9、布置和實施工程“創(chuàng)標化”工作。10、發(fā)生工傷事故，及時向上級有關(guān)部門報告，并按“四不放過”的原那么進行調(diào) 查處理。乙方責任：1、認真學習和遵守平安操作規(guī)程及有關(guān)的平安制度，不違章蠻干。2、要遵章守紀，做到不傷害自己、不傷害別人和不被他人傷害。3、認真開展班前“三上崗”、每周“一講評”的活動，并做好書面記錄。4、對新調(diào)入班組的工作進行平安教育。5、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患要及時處理；不能解決時，要及時向甲方

5、報告。6、堅持文明施工，做好落手清工作。7、減少施工噪音、施工揚塵的產(chǎn)生，控制污染排放，爭創(chuàng)綠色工地。8、協(xié)助工程建立義務消防組織，落實專人負責消防工作，嚴格執(zhí)行火災審批制 度確保平安。9、甲、乙方必須遵守以上條款，并由乙方繳納責任押金 元。無發(fā)生工傷事 故，到工程結(jié)束后，返回全部押金。如在責任期間內(nèi)發(fā)生工傷事故和其他條款扣 除罰款和應扣的經(jīng)濟費用外，余額局部退還給乙方。三、獎罰方法按工程經(jīng)理部制定的平安生產(chǎn)獎罰標準條款執(zhí)行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表：乙方代表：AyrMyjjizL僉 早：僉 早：年 月 日年 月 日質(zhì)量平安隱患通知單和不良行為記錄報告書的處置;農(nóng)民工培

6、訓學校的建立。2、依據(jù)集團公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康平安規(guī)章制度及集團公司生產(chǎn)治安監(jiān) 督管理工作流程、遠程監(jiān)控、職能卡管理、信息化建設等要求，明確本工程平安、 質(zhì)量和文明施工的目標要求：建立工程管理機構(gòu)，按標準配備管理人員；建立并運行工程平安保障體系；制定工程平安文明措施費用使用要求；集團公司平安質(zhì)量標準化管理的知道教育。勞務承包隊伍、分包隊伍等資格及合同的審查、審批要求；平安部對工程的監(jiān)督計劃及綜合考評方法等管理措施。3、集團公司財務對工程的管理要求，及工程財務的管理職責。4、工程印章管理和使用要求。五、其他要求1、工程經(jīng)理、工程負責人與集團公司簽訂工程部綜合責任書、財務管理責 任書、工程印章管

7、理責任書，同時發(fā)放相關(guān)文件資料，簽訂平安生產(chǎn)文明施工責 任合同。2、在集團公司進行交底后，由行政部下發(fā)工程部組建文件。3、工程啟動交底會議形成書面資料交底記錄，由平安部負責保存。附件一：工程部綜合管理承諾書附件二：工程部財務管理承諾書附件三：平安生產(chǎn)文明施工責任合同附件四：工程承接文件資料領用登記表湖南大勝集團附件一:工程部綜合管理承諾書為確保本工程平安、質(zhì)量、標準化等符合集團公司的管理要求，我工程部自 覺接受集團公司個相關(guān)部門的監(jiān)督和管理，并作出承諾：1、開工前，建立健全的工程部的組織機構(gòu)，按規(guī)定要求配備各類管理人員； 蔣工程部管理人員名冊及其身份證、職稱證、上崗證等復印件報平安部審查歸檔，

8、 各級管理人員在治安部簽訂責任書。2、工程部專職平安員、質(zhì)檢員、信息員不兼任其他工作，并無條件接收集 團公司委派和審查。3、施工準備階段在臨時設施搭建前，工程部應及時申請集團公司派人進行 現(xiàn)場交底。施工現(xiàn)場嚴格按照集團公司的平安質(zhì)量標準化圖冊的相關(guān)要求予 以執(zhí)行。4、工程開工前蔣施工組織設計和事故方案攜文字資料及電子版報集團公司 審批。5、未辦理施工許可證之前，積極向?qū)⒃O單位催辦施工許可證，并配合建設 單位將開工條件射程的資料準備齊全。工程部在辦好施工許可證，并配合建設單 位將開工條件審查的資料準備齊全。工程部在辦好施工許可證后方可正式開工， 否那么由此帶來的不良影響而在場的經(jīng)濟損失，施工許可

9、證辦好后及時將施工許可 證、保險單據(jù)的復印件報集團公司備案。6、工程施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求、國家及省市地方有關(guān)規(guī)范規(guī) 程及集團公司管理制度來組織施工，并自覺按照平安生產(chǎn)文明施工責任合同執(zhí)行。承諾人:日期 年 月 日附件二:工程部財務管理承諾書為確保本工程平安生產(chǎn)保證金事業(yè)符合集團公司的管理要求，我工程自覺接 受集團公司財務部門及相關(guān)部門的監(jiān)督和管理，并作出如下承諾：1、工程工程開工初期，按照輕、重、緩、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施費的支出計劃。2、措施費的支出計劃必須經(jīng)集團公司平安部、財務部審核通過后，方可列 入?？顚Ｓ脦ぃ匆?guī)定提取基金。3、保證提取的平安文明措施投

10、入以下工作：(1)平安設備、一起、應急救援器材、設備日常維護；(2)平安宣傳和員工平安教育培訓；(3)實施平安技術(shù)措施、購買平安防護用品和平安防護服裝；(2)平安生產(chǎn)先進技術(shù)的研究和推廣；(2)員工參加工傷保險；(2)質(zhì)量平安檢查及獎勵等相關(guān)；(2)應急救援專項資金；(2)其他與平安生產(chǎn)有關(guān)的。4、在財務管理中單獨列出平安生產(chǎn)、文明施工措施工程費清單，按要求建 立詳細臺賬，無條件接受財務人員或其他委派管理人員監(jiān)督檢查。5、服從集團公司其他相關(guān)財務管理條款。承諾人: 日期附件三:平安生產(chǎn)、文明施工責任合同立合同單位： （以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）一、目標：1、在工程施工過程中，乙方無發(fā)生因

11、工傷事故。2、乙方施工工程責任期限內(nèi)在工程部、集團集團公司、市（地）、省、國家（部）級平安、文明檢查中必須確保合格率為100%,杜絕不良影響。3、在責任期限內(nèi)杜絕發(fā)生重大火災事故，防止一般火災事故。4、減少施工噪音、施工揚塵，控制污染排放。5、預防和減少職業(yè)病發(fā)生。6、其它。二、雙方責任甲方責任：1、及時傳達、貫徹上級和政府有關(guān)部門關(guān)于平安生產(chǎn)的的政策、法規(guī)和要求，適時部署任務。對乙方平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)健康平安管理工作 及時進行指導、催促、檢查和服務。2、建立健全各級平安生產(chǎn)責任制，嚴格平安生產(chǎn)檢查制度，確保平安設施的投 入。3、在計劃、布置、檢查、總比、評比活動中，要同時把平

12、安生產(chǎn)工作貫穿到每 個具體環(huán)節(jié)中，特別要做好乙方上崗前的平安技術(shù)交底工作。4、檢查催促乙方配備和正確使用各類防護、勞保用品。6、對乙方進行平安教育和培訓，建立三級平安教育檔案。7、杜絕違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。8、進場作業(yè)人員必須用工手續(xù)齊全。9、布置和實施工程“創(chuàng)標化”工作。10、發(fā)生工傷事故，及時向上級有關(guān)部門報告，并按“四不放過”的原那么進行調(diào) 查處理。乙方責任：1、認真學習和遵守平安操作規(guī)程及有關(guān)的平安制度，不違章蠻干。2、要遵章守紀，做到不傷害自己、不傷害別人和不被他人傷害。3、認真開展班前“三上崗”、每周“一講評”的活動，并做好書面記錄。4、對新調(diào)入班組的工作進行平安教育。5、對

13、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患要及時處理；不能解決時，要及時向甲方報告。6、堅持文明施工，做好落手清工作。7、減少施工噪音、施工揚塵的產(chǎn)生，控制污染排放，爭創(chuàng)綠色工地。8、協(xié)助工程建立義務消防組織，落實專人負責消防工作，嚴格執(zhí)行火災審批制 度確保平安。9、甲、乙方必須遵守以上條款，并由乙方繳納責任押金 元。無發(fā)生工傷事 故，到工程結(jié)束后，返回全部押金。如在責任期間內(nèi)發(fā)生工傷事故和其他條款扣 除罰款和應扣的經(jīng)濟費用外，余額局部退還給乙方。三、獎罰方法按工程經(jīng)理部制定的平安生產(chǎn)獎罰標準條款執(zhí)行。四、本合同自年 月 日至 年 月 日止。甲方代表：乙方代表：簽 章：簽 章：附件四新開工工程文件資料領用登記表工

14、程名稱工程地點工程造價開工日期編號文件資料 名稱文件或資料形式是否領用書面文檔電子文檔1平安質(zhì)量標準化圖冊2平安質(zhì)量標準化管理3工程工程質(zhì)量標準4施工現(xiàn)場員工平安手冊工程部綜合管理承諾書為確保本工程平安、質(zhì)量、標準化等符合集團公司的管理要求，我工程部自 覺接受集團公司個相關(guān)部門的監(jiān)督和管理，并作出承諾：1、開工前，建立健全的工程部的組織機構(gòu)，按規(guī)定要求配備各類管理人員； 蔣工程部管理人員名冊及其身份證、職稱證、上崗證等復印件報平安部審查歸檔， 各級管理人員在治安部簽訂責任書。2、工程部專職平安員、質(zhì)檢員、信息員不兼任其他工作，并無條件接收集 團公司委派和審查。3、施工準備階段在臨時設施搭建前，

15、工程部應及時申請集團公司派人進行 現(xiàn)場交底。施工現(xiàn)場嚴格按照集團公司的平安質(zhì)量標準化圖冊的相關(guān)要求予 以執(zhí)行。4、工程開工前蔣施工組織設計和事故方案攜文字資料及電子版報集團公司 審批。5、未辦理施工許可證之前，積極向?qū)⒃O單位催辦施工許可證，并配合建設 單位將開工條件射程的資料準備齊全。工程部在辦好施工許可證，并配合建設單 位將開工條件審查的資料準備齊全。工程部在辦好施工許可證后方可正式開工， 否那么由此帶來的不良影響而在場的經(jīng)濟損失，施工許可證辦好后及時將施工許可 證、保險單據(jù)的復印件報集團公司備案。6、工程施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求、國家及省市地方有關(guān)規(guī)范規(guī) 程及集團公司管理制度來組織施工，并自覺按照平安生產(chǎn)文明施工責任合同執(zhí)行。承諾人：日期工程部財務管理承諾書為確保本工程平安生產(chǎn)保證金事業(yè)符合集團公司的管理要求，我工程自覺接 受集團公司財務部門及相關(guān)部門的監(jiān)督和管理，并作出如下承諾：1、工程工程開工初期，按照輕、重、緩、急和使用的原那么制定出本工程安 全文明措施費的支出計劃。2、措施費的支出計劃必須經(jīng)集團公司平安部、財務部審核通過后，方可列 入?？顚Ｓ脦?，并按規(guī)定提取基金。3、保證