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文檔簡介

1、http:/.cn/GB/9755414.html關停小火電涉及的近 40 萬員工安置問題正在解決2009 年 07 月 30 日 15:30來源:人民網(wǎng)-能源頻道里去,這是一個最關鍵。他說,出臺了專門針對關停小火電的政策,ht/new view.as=1970發(fā)改委督戰(zhàn)電力大戶關停小火電據(jù)悉,財政安排了 20 多億專門對一些邊遠的省份,在企業(yè)調整結構、安置職工、培訓等方面給予了 20 億安排。國有五大發(fā)電企業(yè)中需要安置的職工就達到 26 萬人,說,這些職工基本都在、公司,包括做了妥善的安置。提出了很好的激勵政策和補償要求,對整個關停提出了一些具體的在安置上也提出了具體的指導意見。多臺機組牽涉

2、到關停的將近 40 萬,結構調整就牽涉到錢從哪里來,人到哪人民網(wǎng)7 月 30 日電 ()國家能源局副今日表示我國已提前一年半完成了“十一五”關停小火電機組任務。說,在關停小火電機組的過程中,最難的就是涉及近 40 萬人的員工安置問題,通過各方努力,這個問題正在很好的解決。表示,開展關停小火電的工作是非常不容易的,除了牽涉到生產(chǎn)能力、地方的經(jīng)濟關系、資產(chǎn)關系以外,最難的應該是的安置問題,他說,這 7000我要打印IE 收藏放入公文包我要留言查看留言發(fā)改委督戰(zhàn)電力大戶關停小火電4 個月關停小火電超去年全年據(jù)第一財經(jīng)日報訊 5 月 20 日,國家發(fā)改委了今年 1 到 4 月關停小火電機組數(shù)據(jù)集團、華

3、電、國電、中電司及大唐等 34 個發(fā)電廠的 101 臺小火電機組被關停,關停容量達 342.785 萬千瓦。這是我國今年首次披露發(fā)電企業(yè)關停小火電機組的詳細情況。去年全年,我國關停的小火電機組容量僅為 121.2 萬千瓦?;鹚訇P停小機組此次的數(shù)據(jù)顯示,涉及的電廠達到13 家,多數(shù)分布在內(nèi)。大唐則有7家。一位不愿透露的向第一財經(jīng)日報介紹,截止到 2007 年3 月底已關停小火電機組 29 臺,共 76.625 萬千瓦。“十一五”期間,除完成向國家承諾的關停 63 臺 251.225萬千瓦小火電機組指標外,主動增加關停小火電機組 110.5 萬千瓦,關停機組達到 80 臺共 364.825 萬千瓦

4、,2007 年計劃關停 225.4 萬千瓦。此前,發(fā)改委曾頒布關于加快關停小火電機組的,今年 1 月 29 日電力工業(yè)“上大壓小”節(jié)能減排工作會議中也,今后四年要關停小燃煤機組 5000 萬千瓦以上,燃油機組 700 萬千瓦至 1000 萬千瓦,不再新上小火電項目。這樣,每年可節(jié)能 5000 萬噸以上標準煤、減排 160 萬噸以上二氧化硫。我國對小機組的關停范圍包括:單機容量5 萬千瓦以下的常規(guī)火電機組;運行滿20 年、單機容量10 萬千瓦級以下的常規(guī)火電機組;按照設計服役期滿、單機 20 萬千瓦以下的各類機組;以及供電標準煤耗高、未達到環(huán)保排放標準和其他應予關停的機組。其中,等五大承諾的“十

5、一五”關停文章來源:中國起重機采購網(wǎng) 中國起重機網(wǎng)添加人:admin添加時間:2007-5-23 8:48:27總數(shù)已超過 2226 萬千瓦。其中,華電承諾在“十一五”期間將關停小火電機組 484.5 萬千瓦。該表示,這次上的大部分電廠都是在內(nèi),“而內(nèi)的這些發(fā)電資產(chǎn)是此前并購過來的。”本次被關停的電廠包括內(nèi)甘河電廠、包頭第一、第二和第三熱電廠等。從 0.15 萬千瓦到 10 萬千瓦不等。關停機組涉及安置由于國家會采取“以大代小”的方式,安排這些關停的電廠優(yōu)先上馬一些國家允許的大型火電機組項目,因此發(fā)電廠的運營仍能保證,但也有少量電廠將被直接關閉。上述,對于一些關掉的電廠將會存在安置“。比如的西

6、部一家火電廠,就要在今年 6 月底關掉?!彼f,屆時涉及幾百人,“這家公司的股權結構比較復雜,之前是中電投托管,因此與中電投達成協(xié)議,可以將部分分流到中電投的其他公司去?!币晃粐姲l(fā)電廠的表示“,工廠關停后,將上一些60 萬千瓦的機組,在華東地區(qū)肯定是盡量采用 60 萬千瓦及以上超臨界、超超臨界機組,特別是超超臨界機組。不過,廠也存在安置的問題?!睋?jù)該介紹,公司已對進行了轉崗和分流,并沒有直接清退發(fā)電廠的,“一部分人已經(jīng)轉到了周邊發(fā)電廠的輔助工作崗位上”。/cysc/ny/dl/200808/21/t20080821 16562090.shtml去年關停小火電 1438 萬千瓦 電監(jiān)會建議完善

7、配套2008 年 08 月 21 日 06:39 來源:中國報-中證網(wǎng)評論 朋友 關閉窗口 打印本稿據(jù)電監(jiān)會和發(fā)改委日前的數(shù)據(jù)顯示,2007 年我國計劃關停小火電機組 1000 萬千瓦,實際關停 1438 萬千瓦,機組 553 臺,完成當年目標的 143.8%,占“十一五”期間計劃關停總量的 28.76%。2007 年我國全年關停小火電總容量是前 4 年關停總和的兩倍。2007 年關停小火電機組情況通報顯示,山東、江蘇、山西五省行動迅速,工作進展較快,關停容量位居前五位。、大唐、華電、國電、中電投五大發(fā)電共關停小火電機組 192 臺,關??側萘?877.875 萬千瓦,占關??偭康?61.06

8、%。經(jīng)測算,2007 年關停的小火電機組減發(fā)電量轉由大機組發(fā)電,相當于每年減少原煤消耗1880 萬噸,減少二氧化硫排放 29 萬噸,減少排放 3760 萬噸。但在開創(chuàng)小火電關停良好局面的同時,仍存在著一些具體問題與。主要表現(xiàn)在:目前部分地區(qū)在跨區(qū)替代、電量轉移、債權、資產(chǎn)處理、安置等方面還亟需進一步完善配套辦法;一些地方企業(yè)受自身條件制約,難以實施“上大”項目,導致關停積極性不高;被關停小火電廠安置到新建、擴建項目的數(shù)量有限 安置較大,特別是地方企業(yè)、私有企業(yè)安排比較;當關停處于電網(wǎng)末端或獨立電網(wǎng)內(nèi)、承擔當要供電任務或對當?shù)仉娋W(wǎng)安全具有支撐作用的機組時,可能會對安全可靠供電和應急供電造成隱患。

9、電監(jiān)會、發(fā)展委提出建議認為,一是要進一步完善關停小火電機組配套辦法。在電量指標補償和交易、污染物排放指標和取水指標交易、土地轉讓或再開發(fā)利用方面制定便于實際操作的具體措施,利用管理、市場引導的機制,使關停小火電機組發(fā)電企業(yè)的各項補償能得以盡快,確保關停企業(yè)順利過渡。二是結合市場促進小火電機組關停。節(jié)能發(fā)電調度主要是按照發(fā)電機組能耗水平排定上網(wǎng)發(fā)電次序,確立節(jié)能、環(huán)保優(yōu)先的發(fā)電調度規(guī)則和市場秩序,有助于加速小火電機組的淘汰,應在節(jié)能發(fā)電調度五省試點的基礎上,力爭穩(wěn)步盡早全面推開。同時,要進一步發(fā)揮市場機制作用,地利用市場促進小火電機組關停。三是統(tǒng)籌關停,有序銜接,確保電網(wǎng)結構堅強和安全可靠供電。

10、在“上大壓小”工作中,應把“”與“上大”有機結合起來,“”前應充分考慮本地區(qū)的電源布局,考慮自然對安全可靠供電的影響。四是建立信息反饋,及時協(xié)調解決關停過程中出現(xiàn)的突出問題。.cn/html/zghd25/11.htm+%E5%85%B3%E5%81%9C%E5%B0%8F%E6%9C%BA%E7%BB%84+%E4%BA%BA%E5%91%98%E5%AE%89%E7%BD%&st usg=ALhdy2 61hT2kqHAqHvknHbk3AZleHxoJQ宜賓發(fā)電總廠:多措并舉員工 文/ 圖 華電宜賓發(fā)電總廠宜賓發(fā)電總廠在豆壩電廠一線班組了解小機組關停期間職工的。:去年 12 月 31日,

11、華電宜賓發(fā)電總廠豆壩電廠 2 號 5 萬千瓦機組正式與主網(wǎng)解列。根據(jù)國家有關文件精神,1 號 5萬千瓦機組將于今年內(nèi),兩臺 10 萬千瓦機組也將在2010 年前。張廠長,請您談談豆壩電廠機組了哪些有效措施?之后,總廠所的最大是什么?對此,廠里采取廣(宜賓發(fā)電總廠廠長):由于容量小、煤耗高和環(huán)保等原因,小火電機組退出歷史舞臺成為大的趨勢,表明電力工業(yè)的發(fā)展正從追求數(shù)量擴張轉變到注重結構、質量和效益上來。對此應該理解、支持并堅決執(zhí)行國家小火電機組的政策,同時認真做好即將機組的各項準備工作。作為基層企業(yè),也在思考:豆壩電廠機組后,這些為國家和社會做出貢獻的職工該怎么去安置,用什么積極穩(wěn)妥的辦法來保證

12、職工隊伍的穩(wěn)定?目前的安置問題是政策,讓的最大。然而值得欣喜的是,國家“上大壓小”著前所未有的發(fā)展機遇,那就是上珙縣電廠項目。目前,正積極創(chuàng)造條件,爭取今年開工建設,2010 年前兩臺 60 萬千瓦機組投產(chǎn)發(fā)電。在千方百計推動企業(yè)發(fā)展的同時,高度重視的安置和職工的前途,通過堅持不懈的努力,應該說收到了立竿見影的效果。首先,通過發(fā)展來解決老廠關停后的安置問題?,F(xiàn)在最好的途徑就是上珙縣電廠項目,它關系到總廠的生存發(fā)展和職工的前途命運,必須抓住機遇,這項工作一點都不能耽誤。其次,通過做強做大工程公司和多種產(chǎn)業(yè)來安置。工程公司有很好的基礎,在搞好廠內(nèi)機組檢修和的同時,還積極開拓國內(nèi)外市場,以適應發(fā)展的

13、需要。通過努力,現(xiàn)在工程公司已打入國際市場,在從事對外檢修作業(yè)。此外,還嘗試以第三產(chǎn)業(yè)和小水電為主的綜合產(chǎn)業(yè)來安置,并積累了一定經(jīng)驗。第三,還利用新建電廠相關的生產(chǎn)配套系統(tǒng),在規(guī)范關聯(lián)交易的前提下,提供生產(chǎn)后勤服務崗位,盡力安置老廠就業(yè)。關停關停關停關停關停關停關停:許工作?,在豆壩電廠中,總廠人力資源部在上做了哪些(宜賓發(fā)電總廠人力資源部):在老廠的關鍵期和過渡期,作為,要按照公司和公司的要求和部署,扎實做好職工培訓,合理安置好,保證職工隊伍的穩(wěn)定。從 2006 年開始,就組織開展了“小轉大”、“火轉水”的轉崗培訓,以適應發(fā)展的需要。同時,以各類崗位培訓為重點,大力實施“一崗多技,一專多能”

14、的復合型培訓,組織開展現(xiàn)場培訓,抓好主要生產(chǎn)崗位預備資格的培訓、檢修本工種升級培訓和班組內(nèi)跨工種培訓、運行本專業(yè)和跨專業(yè)的多崗位培訓。通過這些培訓,既能保證當前的安全生產(chǎn),也能提高職工技術技能,讓他們以積極的心態(tài)應對“小火電”的,做好上大機組的技術儲備。:陳師傅,像您這樣 30 出頭的年輕人在豆壩電廠還有很多,請您談談對機組的看法。面對新的,您準備好了嗎?(豆壩電廠電氣值班員):我進廠就工作在豆壩電廠電氣運行崗位,現(xiàn)在已有十年了。隨著豆壩電廠整體日期的漸漸,我和同事們感慨萬千,這當中有困惑、彷徨,但的是沖擊和思考。小火電機組是遲早的事,因為它成本高、效益差、不環(huán)保,如果繼續(xù)存在下去,只能說為自

15、己帶來了一個工作崗位,但并不能給企業(yè)帶來效益和其他東西。況且,今天的并不意味著消亡和終結,相反還會新生。所以,在關停小火電機組問題上,不應該抵觸情緒,而應該以積極平和的心態(tài)去迎接關的到來。況且,總廠在企業(yè)發(fā)展上所做的很多工作,比如珙縣電廠一期工程的即將開工建設,讓。看到了希望和面對新的和機遇,生產(chǎn)一線職工都很注重自身“充電”,及時更新知識結構,學習大機組相關知識??倧S舉辦的 200MW 機組培訓班和華電公司在總廠舉辦的水電知識培訓班,為搭建了很好的學臺。我和同事們正積極為即將到來的崗位變化儲備知識和技能,以適應未來的需要。資料華電清鎮(zhèn)發(fā)電兩臺 65MW 機組分別于 1976 年和 1978 年

16、投產(chǎn),截至 2006 年,共發(fā)電 224 億千瓦時,供電煤耗平均為 425 克/千瓦時。作為電網(wǎng)的主力機組,兩臺機組投產(chǎn) 30 年來,始終處于滿負荷運行狀態(tài),設備利用小時在名列前茅。華電宜賓發(fā)電總廠是指裝機容量 30 萬千瓦的豆壩電廠,代管黃桷莊電廠兩臺 20 萬千瓦機組。豆壩電廠于 1974 年竣工,曾是西南地區(qū)最大的火力發(fā)電廠,累計完成發(fā)電量近 550 億千瓦時。其中,已經(jīng)關停的 2 號機組累計發(fā)電量近 100億千瓦時,曾獲團和原國家電力公司授予的“青年文明號”榮譽。http:/n16/n8319541/n8319717/n8328590/n8328710/n8329450/8645823

17、.ht停停停停停停停安置停機組關關關關關關關ml華電壓小三道難題 成績居電力行業(yè)前列2007 年,華電31 臺總規(guī)模達 175.9 萬千瓦的小機組逐一關停,完成年度關停目標 140.7%,在電力行業(yè)“壓小”成績單上位居前列。然而,機組從滿發(fā)高供驟然轉為限時關停,決不是切斷高壓斷路器那么簡單。“十一五”期間,華電計劃關停 99 臺小火電機組,共 692.3 萬千瓦容量,關停工作涉及 12 個省(市、區(qū))、33 家企業(yè),約 34000 人,占員工總數(shù)的 42%。這么多企業(yè)的資產(chǎn)如何處置、這么多職工如何安置、好端端的一個電廠要炸掉,企業(yè)“壓小”的動力何來?這些問題不僅是華電的,也是整個電力系統(tǒng)乃至“

18、上大壓小”中必須解決的難題。帶著三大疑問,。來到華電實地采訪安置要讓員工有活干,能干活“關停小火電的任務要確保按期完成,安置是關鍵環(huán)節(jié)?!比A電公司人力資源部勞動組織處處長一直參與關停機組的安置工作,安置問題的“五”曾讓他頭痛不已。所謂五,一是電力職工收入在當?shù)剌^高,幾乎沒人愿意離開電力系統(tǒng)自謀職業(yè),全要“消化”;二是關停涉及大多是沒有大學學歷的中年人,很難適應新項目的要求;三是需要安置的 3 萬多人占員工總數(shù)的四成多,四五個新擴建項目也難以消化一個老廠的員工量;四是一個員工的跨區(qū)域安置往往要牽動一個家庭,上有老,下有小,兩地分居問題、住房問題、配偶工作、上學等一系列問題都要解決;五是等待新建項

19、目期間,員工的生活保障與情緒安撫?!皦盒∠喈斢谠伊藛T工的飯碗,因此安置方案出臺前,小機組員工的情緒很容易波動,處置不好就是社會問題?!闭f。華電在具體的操作中不僅沒有釀成“社會問題”,而且總體平順。如此復雜的工作,華電是如何進行的?華電五通橋發(fā)電廠是上世紀 60 年代成立的老廠,兩臺小火電機組在中國 山西門戶發(fā)布日期:2008 年 09 月 09 日來源:人民網(wǎng)2006 年的最后一天被關停。去年 10 月 31 日,廠里 391 名在崗職工分別被選聘到等華電系統(tǒng)的 11 家企業(yè)?!斑x聘那些天,親自去了現(xiàn)場,勸退了所有說情走關系的。因此目前還沒有一位職工表示不滿,”介紹,新崗位發(fā)展?jié)摿Υ?、標準高?/p>

20、待遇好,如果不是出臺條件,特地降低、學歷等要求,這些老廠員工很難獲得這樣的就業(yè)機會?!皦盒∈呛檬?,安置就是要把好事辦好。關不能不管,要讓員工有活干,還能干活。”表示,五通橋經(jīng)驗已經(jīng)在全推廣。形勢教育,廠情分析,讓員工自覺樹立感;崗位信息高度公開、選聘過程規(guī)范透明,讓員工對安置工作真心信服;全方位、高質量地做好各項具體準備和接待工作又讓員工感到的重視和溫暖?!瓣P鍵要讓職工知道自己的優(yōu)勢和出路在哪里,給出足夠的選擇。這像是一場企業(yè)和待崗職工的戀愛,安置計劃與員工意愿相結合,雙向選擇,找這樣總結道。出最的結果?!蔽逋驈S只是華電責人周朝斌介紹,針對“壓小”的。據(jù)公司計劃發(fā)展部綜合計劃處負安置難題,華

21、電制定了“十一五”期間上大“一廠一策”的原則,有針對性地拓寬配置前已安置 6406 人;另一方面,廠相關業(yè)務,創(chuàng)造就業(yè)崗位,目前已安排 1998 人。較大、不適應異地安置的,企業(yè)則采取提前退休、退養(yǎng)等政策性配套措施,努力實現(xiàn)就地安置,目前安置了 442 人。資產(chǎn)處置程序公開規(guī)范最難,確保國有資產(chǎn)不流失“壓小”必然涉及關停機組的資產(chǎn)處置,大到廠房設備,小到紙筆桌椅,哪些該爆,哪些該拆,哪些該留,哪些該賣,賣給誰,如何定價,如何監(jiān)督整個過程時間緊,工作量大。監(jiān)督,“資產(chǎn)處置是壓小的又一難,稍不留神就會造成國有資產(chǎn)的流失?!比A電公司資產(chǎn)管理部管理處處長認為,“壓小”必然會造成企業(yè)資產(chǎn)的損失,因此,資

22、產(chǎn)處置是企業(yè)最大限度止損的過程。另一方面,資產(chǎn)處置還為“壓小”的最終效果把關,杜絕小機組設備被轉移或重裝?!斑@是一項耗時耗力的系統(tǒng)工程,其中資產(chǎn)分類、價格評估、過程監(jiān)督是三道檻?!比A電資產(chǎn)處置已經(jīng)進行一年多了,沒有一臺小機組流向社會,沒有一個人壓小、以及內(nèi)一個廠絆在這“三道檻”上,究竟秘訣何在?華電福建永安火電廠曾是福建省內(nèi)最大的火電廠,現(xiàn)在,這個福建電力工業(yè)史上最輝煌的領軍者同樣關停壓力:兩臺 5 萬千瓦機組和 3 臺預熱機組已關停?!耙魂P停,就立即清查資產(chǎn),進入資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),提交分類處置意見,”介紹,資產(chǎn)分類處置方案是進入資產(chǎn)處置程序的第一步。煙囪老機組等確定不能再用的,、;設備拆解后可作

23、為原材料的,變賣;公車、辦公用品等可以轉移使用的,調劑?!昂芏嗬蠁T工是流著淚看著機組被拆卸了。,為了防止小機組流向社會,確保壓小的真實有效拆卸是必須的?!睘榱思訌妵匈Y產(chǎn)處置管理,華電還專門制定了關停小火電機組資產(chǎn)處置管理辦法,建立了資產(chǎn)處置工作小組,力保程序規(guī)范,防止一對一交易。 “程序公開規(guī)范以保證價格公正是最難的。為防止國有資產(chǎn)被低價賤賣,邀請中介機構對擬處理的資產(chǎn)進行估價,在處置過程中采取招投標和拍賣等形式,最大限度地提高資產(chǎn)處置收益?!睋?jù)介紹,杭州華電半山發(fā)電公司去年關停后僅一個多月的時間就進入了中介估價程序,“這在國內(nèi)很高的?!睒I(yè)中屬于效率另外,全程監(jiān)督也是重要環(huán)節(jié)。被關停機組的電

24、廠分別制定本企業(yè)的資產(chǎn)處置方案,經(jīng)各區(qū)域公司審核同意并報公司批準后方可實施。與此同時,公司監(jiān)察、審計、財務、資產(chǎn)等部門均對處置情況進行監(jiān)督也被邀請參與監(jiān)督,“今年還將對小火電機組資產(chǎn)處置進行專項審計,確保國有資產(chǎn)不流失。”周朝斌說。也表示,“各廠的資產(chǎn)處置還在進行中,目前還沒有最終的統(tǒng)計數(shù)字,這個過程太瑣碎復雜,要實現(xiàn)資產(chǎn)處置效益,壓力仍然存在?!皦盒 眲恿Α吧洗蟆睂⑹恰皦盒 钡年P停小火電,是實現(xiàn)確定的“十一五” 節(jié)能降耗目標的重要舉措,然而,一個小火電廠當初投資十幾億不說,在眼下電力緊俏的時候,只要機組開著就賺錢,企業(yè)“壓小”的動力何在?“上大壓小也是企業(yè)優(yōu)化結構、競爭力的機遇?!?華電公司

25、書記、總經(jīng)理這樣認為。華電成立之初,火電機組平均單機容量僅為 12.71 萬千瓦,而且機組老舊,煤耗高達 472 克/千瓦時,在五大發(fā)電中,華電的競爭力明顯偏弱。經(jīng)過幾年的“上大壓小”,截至 2007 年底,華電的火電單機容量 30 萬千瓦及以上機組占火電裝機的 72.2%,比成立時提高了 28 個百分點;60 萬千瓦及以上機組占公司火電裝機的 30.24,比成立時提高了 22 個百分點,供電煤耗也下降到347.11 克/千瓦時,企業(yè)競爭力明顯提高認為,這其實也是“壓小”帶來的好處?!安粔盒?,就不能上大;不上大,企業(yè)就難以發(fā)展,因此,上大將是壓小的?!敝艹蟊硎荆F(xiàn)在最期待的就是得到國家發(fā)改委

26、的新項目開工建設“路條”?!跋嘈乓慌冗M、大型、高效、環(huán)保、節(jié)能的大機組投產(chǎn),可以進一步緩解企業(yè)小全無后顧之憂。”安置和完成利潤指標的壓力,讓壓 HYPERLINK /article/1100/art1100148.asp http:/ 2007 年 11 月 5 日 14:47 來源:中國電力網(wǎng) 點擊直達中國電力社區(qū)作者:小火電關停許多現(xiàn)實問題,最題就是關停企業(yè)的員工如何妥善安置。這不僅事關企業(yè)穩(wěn)定、電力和諧發(fā)展,甚至影響到社會穩(wěn)定。安置小火電關停企業(yè)員工,不能采取簡單的“誰的孩子誰抱走”的做法,而應該根據(jù)實際情況,通過制度創(chuàng)新來解決。國家應打破發(fā)電的企業(yè)界限,建立起省級關停企業(yè)員工人才庫,

27、根據(jù)新項目裝機容量,確定該企業(yè)吸納關停企業(yè)員工的指標,共同承擔起任。安置責今年以來,國有五大發(fā)電公司按照、的部署,加快小火電機組的關停步伐,大量高污染、高能耗的小火電機組退出運行,火電機組結構在“上大壓小”中不斷優(yōu)化與升級。與此同時,小火電關停也遇到了許多現(xiàn)實問題,最題就是關停企業(yè)的員工如何妥善安置。近日,筆者在山西省就小火電關停后安置進行了調研。誰的孩子誰抱走 安置過于簡單“上大壓小過程中,由于替代容量偏低,使得以大代小項目遠遠低于通過項目評優(yōu)上馬的項目,關停企業(yè)員工缺乏安置;同時,立足于本企業(yè)或本消化關停員工的制度安排過于簡單,不利于在更大范圍內(nèi)分流關停企業(yè),也給部分發(fā)電企業(yè)帶來非常沉重的

28、安置壓力,成為企業(yè)和社會的不穩(wěn)定?!币患野l(fā)電企業(yè)作出上述表示。據(jù)了解,小火電企業(yè)關停后員工安置的政策是立足于本企業(yè)或本消化,即“誰的孩子誰抱走”。有關認為,“誰的孩子誰抱走”的辦法略顯簡單。更為嚴重的是,這樣的制度安排,使得年電力集中爆發(fā)。中,原國電公司資產(chǎn)分配不均衡,在目前小火電關停中據(jù)了解,中國電力投資司是中電投資產(chǎn)質量較差的區(qū)域在年電力,共有侯馬、時,資產(chǎn)質量較差。而華北分公、娘子關、永濟四家發(fā)電公組運齡全部在年以上,最大容量為萬千瓦機組,大部分為萬千瓦以下機組。發(fā)電公司僅為臺萬千瓦機組,涉及的關停機組多,安置員工多。目前,侯馬發(fā)電公司、發(fā)電公司兩家電廠已經(jīng)整體關停;娘子關發(fā)電公司業(yè)已關

29、停兩臺機組,其余兩臺機組將在年年底前關停;永濟發(fā)電公司也將在“十一五”期間關停。全部關停后,華北共有人需要分流安置。近年來,由于煤價、水價大幅度上漲,各項增加,華北所屬企業(yè)由于經(jīng)營困難,虧損嚴重。以娘子關發(fā)電公司為例,截至今年月日,該公司負債總額萬元。主要欠債情況為:借款萬元、應繳萬元、應付費萬元、應付材料費萬元、應付工程款萬元、應付工資萬元;關聯(lián)交易應付多萬元;長期應付款萬元;其他應付款萬元。另外,侯馬發(fā)電公司、發(fā)電公司的欠繳還包括企業(yè)員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、工傷保險,因缺乏長期欠繳約。截至年年底,侯馬發(fā)電公司還需后續(xù)支出萬元,發(fā)電公司還需后續(xù)支出萬元,巨大的缺口難以彌補。替代

30、容量小 安置缺乏根據(jù)國家關于加快關停小火電機組,企業(yè)建設單機萬千瓦替代項目,關停機組的容量要達到自身容量;建設單機萬千瓦替代項目,關停機組的容量要達到自身容量;建設單機萬千瓦替代項目,關停機組的容量要達到自身容量。一家發(fā)電企業(yè)認為,“上大壓小”安排的替代容量偏小。他表示,建設娘子關臺萬千瓦機組,需要關停的容量,為此,中電投共安排了今年關停娘子關發(fā)電廠臺萬千瓦和臺萬千瓦發(fā)電機組、漳澤發(fā)電廠臺萬千瓦國產(chǎn)機組、電廠臺萬千瓦和臺萬千瓦機組;年關停娘子關發(fā)電廠剩余臺萬千瓦發(fā)電機組;另外,經(jīng)發(fā)展機組熱電聯(lián)產(chǎn)改擴建項目也不再建設。委核準公電廠臺萬千瓦和臺萬千瓦也就是說,華北放棄了臺小機組,才替代出娘子關臺萬千瓦機組。而按照原國電火力發(fā)電廠定員標準,娘子關兩臺萬千瓦機組可安置關停員工約人,即使不計漳澤電力關停臺萬千瓦機組的安置,三家企業(yè)共有人需要安置,名員工無分流。一方面是替代容量偏小,大量關停企業(yè)員工無安置;另一方面是電站建設突飛猛進,

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