icu科室工作總結素材匯總

1、icu科室工作總結素材匯總icu科室工作總結素材匯總工作一年啦，你肯定有很多事情需要歸納總結，需要去整 理規(guī)劃啦。下面是給大家?guī)淼哪杲K個人工作總結范文，歡迎 大家閱讀參考，我們一起來看看吧 ！icu科室工作總結（一）本次在icu培訓的急診專科學員共兩輪，學員 11個，每 批學員學習一個月。學員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu ,他們有非常豐富的工作經驗。在護理部的領導和嚴格要求下，在 護士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，現總結如 下：一、操作內容齊全根據實習手冊的要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢?排了?？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用 及維護）作為操作示范內容，

2、并對學員進行了嚴格的考試，一 次通過率100%.對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的 使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及梯動脈的穿刺等操 作也進行了正規(guī)的示范，每位學員都在工作中進行了實際的操 作，大部分學員都能很好的掌握。第1頁共20頁二、理論知識豐富由于本科涉及的病種多，病情復雜，針對學員的實際情 況，我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人 工氣道的護理等理論教學內容，通過小講座或床旁查房的形式 教授給學員。通過這些形式的教學，使學員們對icu的?？谱o理以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識。三、注重專業(yè)思想的強化在教學中發(fā)現，部分學員對急危重癥護理工作熱情不

3、高。icu科室工作總結（二）一、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點，創(chuàng)新服務， 全面提升服務品質1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重 點聯(lián)系醫(yī)院，護理部按照醫(yī)院總體部署，制定了以“夯實基礎 護理，提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社 會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示 范工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣 泛宣傳發(fā)動；修訂完善了基礎護理考核標準、住院患者 基礎護理服務項目、基礎護理服務工作規(guī)范、常用臨 床護理技術服務規(guī)范，并裝訂成冊，人于一冊；確立了 12個試點病房，公示分級護理的服務及服務項目，引入社會評價機 制，接受患者及社會

4、監(jiān)督。第2頁共20頁2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理服務舉措。一是實 行護士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前” 服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要 之前）；三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視、 痕跡巡視、有效巡視）主動巡視患者，讓紅燈不再響起 ；四是注 重加強健康教育及與患者的溝通交流，在全院開展“醫(yī)患溝通 情景劇”表演賽及頒獎晚會；五是開展“服務創(chuàng)新 一我有金點 子”合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新服務，爭做病人滿意護士”系列活 動。首先護理部發(fā)生倡議，各科室制定溫馨服務用語；然后，護理質量監(jiān)控小組

5、每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調 查，評選病人最滿意護士 ；最后將問卷調查結果通過護理服務 月報反饋并通報表揚病人最滿意護士，全年共評選由病人最滿 意護士 97人次。3、基礎護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉 變服務理念，強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考 核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數量、質量以 及住院患者滿意度與績效工資桂鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要 條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺 性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護第3頁共20頁 理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一 下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置

6、。4-深化整體護理，實行護士長一責任組長一責任護士三 級負責、分組包干制，分床到護，護士有了 “責任田”，能夠 確保護士對所負責的患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服 務。5、優(yōu)化服務流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及 其家屬、醫(yī)護人員更加滿意。二、以“服務創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護 理質量1、多措并舉，嚴把護理質量關。推行“ 123”質控模式。 即以質量為核心，緊盯與跟進，發(fā)現問題不查清原因不放過、 查清原因不采取措施不放過、采取措施落實不到位不放過；實行現場管理及陽光反饋，實行無懲罰性護理不良事件上報制， 每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成為財富。2、重點環(huán)節(jié)管理：制

7、作各種警示標識 （如防墜床與跌倒、 防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等 ），懸桂于醒目位置，提高了 安全防范意識。3、安全用藥管理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品 及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品 “入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”第4頁共20頁 核對的措施，并規(guī)定三個月內到期藥品用“藍色”標識，一個 月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避免了浪費， 又保障了安全。4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋 友?！凹印奔礊樽o士長加油、加將，以及增加學習的機會，讓 護士長干勁增加；“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合 并各種交接記錄4余項，讓護

8、士長有更多的時間從事病房管 理；“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平 臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀發(fā)展等， 讓護士長有成就感、價值感；“除”即消除顧慮、解除煩惱， 支持護士長工作，豉勵護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護 士長大膽前行，無后顧之憂。5、重點人群管理：我院共有護士362名，其中“80后”護士 225名，占護理人員總數的 62.15%,如何培養(yǎng)和管理這 一群體，關系護理事業(yè)的發(fā)展和未來。因此，護理部將這一群 體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有 為”管理模式，即積極搭建平臺，展示才能，有所作為。(1)、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午

9、下班后清理醫(yī)院轄 區(qū)綠化帶垃圾，以增加主人翁意識，累計活動20余次;(2)、成立愛心天使服務隊，世界衛(wèi)生日到集市義務宣傳8次，到老年公寓為老人義務服務 4次。(3)、成立天使文藝宣傳隊，利第5頁共20頁用業(yè)余時間自編自演節(jié)目，參加縣總工會、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng) 及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識”教育：敬 崗愛業(yè)教育，珍惜現有的崗位；“5.12”護士節(jié)系列慶?；?動，如跳繩比賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)自豪感 ；”80 后護 士，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力；四是賞識與鞭策教育：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，機會與榮 譽面前人人平等，對“ 80后”護士而言是莫大的豉舞與鞭

10、策。三、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創(chuàng)新學習，全面 提升護理技能1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，舉行啟動儀 式，各科室推選由學習組長，制定學習計劃、學習座右銘、學 習溫馨提示等，每周四為固定學習日，以科室為單位組織學 習，有主講人，有課件，時間至少1小時以上，真正做到了“開卷有益”。2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨干院內icu輪轉學習7人次。3、強化“三基三嚴”，達到人人過關，全年組織理論考 試608人次，合格率100%優(yōu)良率86.98%;操作考核610人 次，合格率 100% 優(yōu)良率98.37%。第6頁共20頁4、按照“831”模式（掌握病人8知道即病

11、人姓名、診 斷、病情、治療、護理要點、飲食、輔助檢查陽性指標、心理 護理及健康宣教等；考核方法3結合即查閱病歷、提問責任護 土、實地查看病人落實情況；考核頻次為每季度1次）考核責任 護士 166人次，合格率100%5、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計 劃、規(guī)范授課，嚴格考試，注重實效。6、注重專科護理人員培養(yǎng)，成立了首批?？谱o理會診小 組、picc資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、 靜療護士培訓工作領導小組。四、其它1、洗衣房工作：在院領導的支持下，改進洗滌方法，既 提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用 壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。2、保潔

12、員管理：修訂完善了獎懲制度，獎罰分明 ；注重與保潔員的溝通交流，其愛院愛崗的意識不斷增強。3、實習生管理：入科前進行崗前培訓，制定教學計劃，按照教學大綱要求，完成帶教任務 ；2次與帶教老師座談；實習 結束，認真聽取護生意見，寫生實習心得，與護士長及帶教老 師分析，查找不足，不斷完善。第7頁共20頁4、召開全院護士大會 1次、全院住院病人及家屬代表座 談會4次、全院性護理查房 2次、護士長管理論壇 4次、副護 士長座談會2次、護理質量分析會 4次、保潔員座談會 2次； 編寫護理工作簡報 3期、護理信息4期、護理服務月報 8期。八、存在問題1、年輕護士占護理人員總數的2/3,理論知識和技能需進一步

13、提高。2、強。基礎護理、健康宣教有時還不到位，有待進一步加3、生院隨訪需要加強。4、保潔隊伍不穩(wěn)定，保潔人員工作欠主動，衛(wèi)生還不盡人意?？傊?，護理部在各級領導的支持和幫助下，做了一定的工 作，但是，離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距，新 的一年，我們將發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，進一步做好各項工作， 讓領導放心，患者滿意。icu科室工作總結（三）歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任 icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理 部主任的幫助和支持下，使 icu的護理工作得以正常運行。這 一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思第8頁共20頁 想指導下，順利

14、完成了本職工作，現將一年來的工作做如下幾 方面總結：一：完善病房設施，加強病房管理 ：icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán) 境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊 全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持 下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了 3臺呼吸機， 6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水 器，室內開水供應設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條 件服務于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得 icu的病 房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開 有效的管理，這一年中制定了 :icu貴重儀器管理制度，貴重 藥品

15、管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定 了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有 效的病房管理保證了 icu的日常工作。二：建立、健全、落實各項規(guī)章制度 ：icu在本院屬新興 的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐 雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷 淺，工作責任心不夠強，且 icu護？咳嗽繃鞫 洗螟 屹酥貧 丁惶籽細褸范堤惺悼尚械鬧貧腐9媯員V cu的護理工作正常運轉，本年度在原有年icu護理工作試行草案中，不斷第9頁共20頁完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥 品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消

16、毒 隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī) 保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三：提高護理人員業(yè)務素質，加強自身建設：由于icu的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療 及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到 icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之 重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外由進 修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務 講座及參加護理查房，嚴格按照年icu護士培訓計劃 進行培訓并考核，年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或

17、本科的在職教育，一年的培 訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數護士成為icu熟練人才。要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行 的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和熟練掌握操作 技能，并在媒體和網絡上查閱icu相關資料，學習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務水平，之外，本年度還參加了護理 本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利第10頁共20頁 完成了 這一課題，并通過 了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科 課題的研究。年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了 ards , mods, dic ,急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后， 多發(fā)傷等危重癥患者，還配

18、合心胸外科順利完成了多例心外手 術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來 的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內強管 理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建設上取得一定成績， 但也存在許多的缺點，有待進一步改善。icu科室工作總結（四）一、ICU工作量統(tǒng)計今年我科收治了危重病人 快（去年收治病人數為 例），搶救成功例，死亡_例，成搶救成功率 97%搶救了 包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內臟破裂、嚴重 肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者， 取得了良好的社會效益和經濟效益。今年我科業(yè)務收入 萬元（去年科室收入 萬元），各項 收入指標都是成倍增長，

19、從全年業(yè)務收入狀況來看，呈逐月上 升的趨勢，尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史峰，11月收治病人例，收入萬，12月收治病人_例，U入第11頁共20頁 萬，較前增長了 2-4倍不等，科室人員倍受豉舞，對科室發(fā)展 充滿了信心。二、工作情況.嚴格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。 組織科室全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行轉入轉由制度、探 視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī) 化管理力度，增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識、安全意 識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。.規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。針對ICU的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復蘇術、人工

20、氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力 學監(jiān)測技術等各項技術的操作和搶救流程，同時我們也十分注 重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理 應用機械通氣，營養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、 APACHEII評分的應用等，通過規(guī)范的操作流程學習，科室整 體醫(yī)療水平有明顯的提高。.加強學習，提高業(yè)務水平。為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質，不斷提高業(yè)務技 術水平，我科十分注重業(yè)務知識的學習，注重提升科室業(yè)務水 平。第12頁共20頁1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座，同時也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座，講座內 容有“危重患者的營養(yǎng)支持，急性心包

21、填塞的診治，急性心肌 梗塞的治療”等。2）我們將每一個病人當成一次業(yè)務學習的機會，將每一例 疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn)，經常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性 比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主 任參與共同討論，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質和知識面。比 如今年3月份有一個病人，患重度壞死性由血性胰腺炎，合并 心衰、ARDS腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜 合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90姒上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮， 在醫(yī)院領導的調控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶 救方案，我科醫(yī)護人員專門為他排一套班，日夜守護，加班加 點，

22、經過10余天的全力搶救，終于救治成功。通過這樣不停 的摸索和討論學習，科室的業(yè)務水平較往年有明顯的提升。3）我科室醫(yī)生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學習，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術，經 皮氣管切開術及深靜脈置管術，能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇 術，能熟練操作目前科室的儀器設備，業(yè)務水平迅速提高。第13頁共20頁4)20年10月我科_、_三位同志代表醫(yī)院參加 市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識 和精湛的急救操作技術，獲得了團體第二名的良好成績，為醫(yī) 院及科室換得了榮譽。.加強學科建設，提高救治能力。危重患者生命支持的技術水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治

23、能力，是現代化醫(yī)院的重要標志，因此學科建設是重中之重， 20年度院領導在醫(yī)院人員嚴重短缺的情況下，排除萬難，為 我科派由2名醫(yī)生，1名護士去上級醫(yī)院綜合ICU進修學習。 待20年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護 士就已全部專科進修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了專科進修， 建立了一個專業(yè)的ICU團隊，提高了 ICU對危重病人的處理 能力，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度 的順利施行。.提高服務質量，加強科室協(xié)作。一年來我科為全院各科室提供會診近60次，參與搶救20余次，在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技 術支持。嚴格執(zhí)行轉入及轉由制度，尊重轉來科室，為有危重

24、 患者入住ICU的科室經治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經 治醫(yī)生工作，絕不說對醫(yī)院及轉來科室不利的言論，積極與各 位主任溝通患者及家屬的情況，及時發(fā)現醫(yī)療糾紛隱患，將矛第14頁共20頁盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關科室愿意將危重患者轉入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。.完善病房設施，優(yōu)化治療效果。在院領導的支持下，根據工作需要添置了如下儀器和設備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果， 提高了病人救治率。2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施，科室物件擺放更 加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作

25、效率。3）定制了 ICU工作服裝，規(guī)范了 ICU的著裝，體現了 ICU 的特色，使ICU醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。.積極主動完成教學工作：1）積極配合學校完成教學任務，協(xié)調好臨床和教學的關 系，我科承擔了教學任務的醫(yī)護人員按時授課，共完成授課 200余課時，無教學事故發(fā)生。2）根據醫(yī)院安排，我在全院進行了有關“急性腎功能衰 竭”內容的講課，同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經皮氣管 切開術的操作，反應良好。.講團結重奉獻，年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。第15頁共20頁ICU是個由6名醫(yī)生、7名護士組成的團隊，大家在工作 中講團結重奉獻，在生活中相互關心體貼。我們的醫(yī)生護士從 不計較個人得失，為工

26、作經常加班加點，遇到科室搶救病人多 的時候，加班隨喊隨到，不計報酬，不要求補假，從無怨言。 我科同志經常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應，自覺加 入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務，專業(yè)水平提高很快 同志和同志入ICU時間不久，但積極肯干，用心學習，進步明 顯；同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責任心強，熱愛 ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年 10月份 起，到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學習；_副主任在我外生學xxx修的半年中，承擔科主任職責，吃苦耐勞，用心管理科 室，獲得了科室及全院的一致好評；護士長耐心細致，統(tǒng)管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安 全。I

27、CU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真 正做到了優(yōu)質護理，獲得病人及家屬的一致好評，且醫(yī)護之間 配合默契，協(xié)調一致，從而提高了搶救成功率。ICU是個年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足 30 歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與 干練，感謝院領導組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍，他們的 由色表現，常常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我相第16頁共20頁 信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻自己 的力量，我們這個年經的團隊也將逐步走向成熟和強大。三、科室存在的問題科室雖然有很大的進步和提高，但仍存在如下問題：.科室人員不足，人員不固定：ICU護理人

28、員不足，派來 支援的護士不熟悉ICU業(yè)務，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療安全隱 患。.醫(yī)療設備不足：ICU是一個新成立的科室，隨著科室病 人的增多，業(yè)務的發(fā)展，需要更多的搶救設備，如床旁血濾 機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水 平。.醫(yī)療用房緊缺：現有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人 員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。四、新年度主要工作思路。ICU是我院年輕的科室，學科的發(fā)展中有賴于領導的關心 和扶持，在此基礎上，我們需要進一步做到：.繼續(xù)苦練內功，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質，提高醫(yī) 療質量，提高搶救成功率；.積極開展新技術、新項目：1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設備以提

29、高搶 救治療水平，增加科室收入；第17頁共20頁2）我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末CO2監(jiān)測等監(jiān)測項目，加強病情監(jiān)測，指導危重癥患者的救治，保障 醫(yī)療安全，增加科室收入；.進一步與各科室加強協(xié)作溝通，特別是與神經外科、普 外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專門的溝 通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見，充分 尊重兄弟科室，加強業(yè)務交流，爭取兄弟科室的支持和信任。4,加強與上級醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，不斷學習上級醫(yī)院 新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名 度。5.進一步規(guī)范ICU常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結常 見病的醫(yī)護觀察要點，加強對新入人員的培訓，；對科室常用藥物集結成冊，便于查