山西垣曲施工組織設(shè)計(XXXX7)

1、.：.；山西省垣曲縣城區(qū)集中供熱工程施工組織設(shè)計 施工單位： 焦作市綠源安裝工程 二0一六年六月 目 錄編制根據(jù)及闡明 1.1編制根據(jù)1.2編制闡明工程概述2.1工程概略2.2水文、地質(zhì)、氣候簡況2.3施工特點(diǎn)2.4施工具備條件總體部署 3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.2管理人員崗位職責(zé)3.3質(zhì)量目的和保證措施3.4工期目的和保證措施3.5平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的和保證措施 3.6高溫、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施3.7施工標(biāo)段劃分與部署4.主要施工技術(shù)方案4.1施工順序4.2施工預(yù)備4.3丈量放線4.4土方工程4.5附屬構(gòu)筑物施工4.6直埋管道施工4.7架空管道施工4.8管道和設(shè)備安裝要求4.9管道水

2、壓實驗4.10城區(qū)特殊地段施工措施4.11防腐與保溫4.12管道清洗 4.13其他要求 5主要分部分項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)5.1管溝放線、開挖與布管的質(zhì)量控制5.2管道敷設(shè)的質(zhì)量控制5.3管道焊接的質(zhì)量控制5.4焊口X光探傷檢測的質(zhì)量控制5.5焊口防腐保溫的質(zhì)量控制 5.6水壓實驗、清洗、試運(yùn)的質(zhì)量控制5.7管道預(yù)熱拉伸的質(zhì)量控制5.8熱力管網(wǎng)關(guān)鍵工序施工質(zhì)量的控制5.9熱網(wǎng)工程質(zhì)量點(diǎn)的設(shè)置與控制6路面恢復(fù)施工6.1土方路基施工6.2水泥混凝土路面施工6.3瀝青混凝土路面施工6.4人行道施工7方案投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 8勞動力方案表 9施工平面布置 9.1布置原那么9.2暫時設(shè)備布置10施工方

3、案安排 11主要工程資料進(jìn)場方案 12施工組織設(shè)計附圖表 12.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 12.2勞動力方案表 12.3施工進(jìn)度橫道圖1、編制根據(jù)及闡明1.1 編制根據(jù) 1 山西省垣曲縣城區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程施工圖紙與施工合同2CJJ/T81-20213CJJ28-202145GB50235-202167GB50236-202189GB/T12605-202110GB50300-202111公司編制的、等有關(guān)文件資料。1.2 闡明 根據(jù)工程特點(diǎn)以及在施工過程中遇到的特殊環(huán)節(jié)，再制定真實可行的作業(yè)指點(diǎn)文件，以確保工程施工質(zhì)量和按期交工。2、工程概述2.1 工程概略 本工程將新建熱源鍋爐房1座，

4、提供供熱媒參數(shù)為130/70的高溫?zé)崴?，?jīng)一級高溫?zé)崴芫W(wǎng)送至各熱用戶的熱力站，再交換為85/60散熱器采暖或55/45低溫地板輻射采暖低溫?zé)崴?。在供熱范圍?nèi)新建一級供熱管網(wǎng)230，最大管徑，最小管徑，新建熱力站座。規(guī)劃管網(wǎng)以城區(qū)路網(wǎng)為依托，呈支狀敷設(shè)。DN800主管線出熱源廠，沿著人民東路向西，中條大街折向北，沿中條大街敷設(shè)至友誼路后折向西。主要支干線分別沿著新城大街向北敷設(shè)，沿著新城大街、舜王大街、中條大街向南敷設(shè)，構(gòu)成覆蓋垣曲縣中心城區(qū)的供熱管網(wǎng)。該工程主要施工內(nèi)容為：定位放線、溝槽開挖、附屬構(gòu)筑物施工、管道鋪設(shè)、管道焊接、管道配件安裝、換熱站安裝、焊縫無損檢驗、管道壓力實驗和清洗、管道

5、防腐保溫、土方回填、土方路基、水泥混凝土面層水泥穩(wěn)定碎石基層、熱拌混合料瀝青面層等任務(wù)內(nèi)容。該工程質(zhì)量要求到達(dá)合格規(guī)范。 熱水管工程量統(tǒng)計表序號管道規(guī)格(mm)材質(zhì)接 頭型 式坡 口型 式管道長度m焊口數(shù)量焊 接方 法焊接資料焊縫檢驗方法及數(shù)量備注氬弧焊絲電焊條對口檢查外觀檢查無損探傷水壓實驗主要道路射線級普通道路(射線級)其他(射線級)強(qiáng)度100嚴(yán)密性1001001001 Q235B對接V氬電聯(lián)焊一級管網(wǎng)2 3 4 5 熱水管工程量統(tǒng)計表序號管道規(guī)格(mm)材質(zhì)接 頭型 式坡 口型 式管道長度m焊口數(shù)量焊 接方 法焊接資料焊縫檢驗方法及數(shù)量備注氬弧焊絲電焊條對口檢查外觀檢查無損探傷水壓實驗主

6、要道路射線級普通道路(射線級)其他(射線級)強(qiáng)度100嚴(yán)密性1001001001 20#對接V氬電聯(lián)焊一級管網(wǎng)2 3 4 5 2.2.水文、地質(zhì)、氣候簡況本工程位于垣曲縣城區(qū)，境內(nèi)較大河流有毫清河、允 HYPERLINK baike.baidu/view/109663.htm t baike.baidu/_blank 西河、板澗河、西陽河、五福澗河等， 均由北而南注入黃河。河流兩岸多為狹窄的河谷平原，灌溉方便，人煙稠密，為主要農(nóng)作區(qū)。該縣地勢西北高、東南低，境內(nèi)北部高峻，南部低緩，西、北、東三面環(huán)山，南臨黃河，中部為垣曲山間盆地，呈北寬南窄的葫蘆形展布。轄區(qū)年均氣溫13.5，年均降水量631毫

7、米，無霜期230天，素有“十里不同天的說法。2.3 施工特點(diǎn)2.3.1工程特點(diǎn)1工程所在區(qū)域處于縣區(qū)，交通、通訊、用水、用電條件良好。2工程開工正趕上雨季，施工期間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的雨季施工措施。3地下城市管線較多，應(yīng)留意維護(hù)。4本工程涉及到在垣曲縣城區(qū)繁華路段上進(jìn)展大管徑預(yù)制直埋保溫管施工，施工區(qū)域車輛和行人多，市區(qū)環(huán)境要求高，施工單位應(yīng)有交通平安、粉塵及噪音污染的有效維護(hù)措施。(5)工程所在地道路狹窄，且管線施工還需過河、穿溝敷設(shè)，施工單位應(yīng)制定真實可行的施工技術(shù)措施根據(jù)圖紙出具相關(guān)專項施工方案。 2.3.2施工難點(diǎn)施工時間集中于夏秋雨季，有效施工工期短。2工程目前還處于立項、施工圖

8、設(shè)計等前期預(yù)備階段，施工不確定要素多，與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)的任務(wù)量多。 3施工管線長、熱力站多且分散、部分施工場地狹窄，不利于組織大規(guī)模流水施工，合理劃分區(qū)段、科學(xué)調(diào)配勞動力、落實工程工期等的難度增大。 4地勢落差大，增大管道安裝工程施工及質(zhì)量控制的難度。5在穿越排水管溝、過河等施工難度上。 6在穿越城市主干道施工時的限時突擊作業(yè)上。 7在施工地點(diǎn)氣候條件惡劣給組織施工帶來的極大不利要素上。 8在預(yù)制保溫管道維護(hù)、堆放和運(yùn)輸上。 9在交通引導(dǎo)、平安防護(hù)、粉塵和噪音污染的防護(hù)上。2.4施工具備的條件1施工合同已簽署，施工圖紙、規(guī)范、規(guī)范、圖集等資料齊全。2到貨的管材滿足施工要求，施工所需機(jī)具、工具

9、、儀器及耗費(fèi)資料等配備齊全。3施工現(xiàn)場做到“三通一平，具備施工條件。3、總體部署 3.1 組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵照合理分工與親密協(xié)作以及因事設(shè)職選人的原那么，公司專門成立工程工程經(jīng)理部，該工程部下設(shè)各施工職能部門及施工專業(yè)班組。管理部門包括平安、技術(shù)質(zhì)量、物資后勤等。組織管理機(jī)構(gòu)如下圖。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理平安擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量擔(dān)任物資后勤擔(dān)任內(nèi)勤人員平安員資料員施工員各標(biāo)段施工隊土建班組吊裝班組焊接班組保溫班組 工程管理人員分工表姓名職務(wù)分工職責(zé)聯(lián)絡(luò)張?zhí)构こ探?jīng)理擔(dān)任工程全面任務(wù)、預(yù)結(jié)算、合同、本錢控正陽工程副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任施工消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安1

10、3253886677胡東旭平安員標(biāo)段擔(dān)任人專職平安員、擔(dān)任本工程全面平安管理、擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管明遠(yuǎn)施工員標(biāo)段擔(dān)任人擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管孔文資料員標(biāo)段擔(dān)任人組織實施本工程資料整理、歸檔及移交、擔(dān)任本標(biāo)段全面施工管輝物資實習(xí)施工員全面擔(dān)任本工程物資管理及配合本標(biāo)段擔(dān)任人任務(wù)15047541申帥內(nèi)勤、協(xié)調(diào)實習(xí)施工員辦公日常及對外單位協(xié)調(diào)、配合本標(biāo)段擔(dān)任人任務(wù)186039181783.2管理崗位職責(zé)3.2.1工程經(jīng)理崗位職責(zé) 1目的管理 1工程經(jīng)理是工程行政擔(dān)任人，代表公司實施施工工程管理，是工程工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理

11、的第一責(zé)任者；根據(jù)工程工程預(yù)期目的，制定工程施工方案，經(jīng)同意后組織實施。全權(quán)擔(dān)任該工程工程的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證該工程工程各預(yù)期目的的實現(xiàn)，并對該工程工程任務(wù)結(jié)果擔(dān)任。 2擔(dān)任貫徹執(zhí)行國家、地方政府法律法規(guī)和制度；執(zhí)行公司的有關(guān)質(zhì)量、平安管理的方針、政策和制度管理。 3全面履行施工合同，實現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的質(zhì)量、平安、工期、本錢等綜合管理目的。向用戶交付符合施工規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范和合同要求的工程。 4與公司簽署工程管理目的責(zé)任書，精細(xì)組織，細(xì)化運(yùn)營目的，依托科學(xué)組織落實運(yùn)營目的，確保運(yùn)營責(zé)任實現(xiàn)。2工程前期預(yù)備 1參與公司的工程謀劃，擔(dān)任工程前期預(yù)備任務(wù)，包括工程經(jīng)理部組建、擬訂人選、分包

12、商選擇、安排進(jìn)場、臨建建立等。 2落實組織機(jī)構(gòu)及各崗位職責(zé)，選擇、聘任管理人員，確保組織內(nèi)部的職責(zé)和權(quán)限得到確定、有效溝通和相互了解，并定期進(jìn)展考核、評價和獎懲。 3建立健全工程部的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)工程部的管理制度化、規(guī)范化、程序化。3工程施工管理 1擔(dān)任組織編制工程管理實施規(guī)劃施工組織總設(shè)計、工程管理實施細(xì)那么、任務(wù)方案及月報。制定工程階段性目的和工程總體控制方案，工程總目的一經(jīng)確定，將總目的分解，劃分出主要任務(wù)內(nèi)容和任務(wù)量，確定工程階段性目的的實現(xiàn)標(biāo)志如籠統(tǒng)進(jìn)度控制點(diǎn)等。 2根據(jù)工程預(yù)期目的與合同要求，協(xié)同公司相關(guān)職能部門編制工程施工方案，包括質(zhì)量目的、本錢預(yù)算、人員流量、施工進(jìn)度、技術(shù)

13、方案、分包方案、采購方案等，明確與各相關(guān)部門職責(zé)分工，經(jīng)公司同意后組織實施。實施過程中全權(quán)擔(dān)任該工程的組織協(xié)調(diào)與管理控制。 3擔(dān)任授權(quán)范圍內(nèi)工程管理中艱苦問題的處置、決策，審批有關(guān)工程管理文件，包括工程實施方案、人事任免獎懲、艱苦技術(shù)措施、資料采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度方案安排、工程費(fèi)用、合同及設(shè)計變卦、索賠等。4參與工程開工驗收，預(yù)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計；處置工程經(jīng)理部的善后任務(wù)。4施工進(jìn)度管理 1根據(jù)合同商定工期和甲方要求，組織編寫、審查施工總進(jìn)度方案，上報公司工程部，組織工程例會，根據(jù)現(xiàn)場實踐情況，及時調(diào)整施工義務(wù)，確保進(jìn)度受控，協(xié)調(diào)、指點(diǎn)、控制、監(jiān)視各項施工進(jìn)度，使各專業(yè)施工按方

14、案有條不紊地進(jìn)展。5工程本錢控制 1擔(dān)任工程授權(quán)范圍內(nèi)的內(nèi)部管理費(fèi)用開支的審批。嚴(yán)厲財務(wù)制度，建立本錢控制體系，加強(qiáng)本錢管理，做好經(jīng)濟(jì)分析與核算，在預(yù)算范圍內(nèi)審批本錢開支、審核本錢支出，做到開源節(jié)流。 2全面擔(dān)任組織工程工程全過程的消費(fèi)和工程部運(yùn)營管理任務(wù)，包括施工預(yù)算、本錢核算、分包結(jié)算、開工結(jié)算等任務(wù)的主持、審定、確認(rèn)。3控制和掌握資料運(yùn)用情況，對資料的運(yùn)用情況擔(dān)任；在授權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)展現(xiàn)場物資采購和管理；督促工程相關(guān)管理人員及時、準(zhǔn)確上報資料預(yù)算，保證采購周期，滿足施工現(xiàn)場進(jìn)度要求。4組織上報工程工程量、工程資金需求量，及時對甲方催款，努力做好本工程資金平衡。6工程質(zhì)量與平安管理 1貫徹實

15、施公司質(zhì)量與平安管理體系，按照公司質(zhì)量管理要求、工程質(zhì)量預(yù)期目的、合同要求對工程進(jìn)展質(zhì)量管理，以到達(dá)工程質(zhì)量預(yù)期目的。 2建立工程平安管理體系、質(zhì)量管理體系對工程進(jìn)展全面系統(tǒng)管理，指點(diǎn)和支持副經(jīng)理。 3做好平安責(zé)任制的落實，督促相關(guān)人員確保平安臺賬齊全，人員三級教育率100%。4做好施工技術(shù)管理，嚴(yán)厲施工程序，同意危險性較大分部分項工程工程施工方案，并做好該工程實施的動態(tài)控制。5定期或不定期召開平安例會，以書面方式進(jìn)展講評，相關(guān)資料報公司備案，確保平安日常管理的嚴(yán)肅性；關(guān)注一切作業(yè)人員的職業(yè)安康和平安設(shè)備、用品運(yùn)用情況；平安例會同步檢查現(xiàn)場文明標(biāo)化施工情況，重要環(huán)境要素管理受控，確?，F(xiàn)場有序，

16、到達(dá)規(guī)范、合同、甲方的管理要求。 6)主持工程質(zhì)量、環(huán)保、平安艱苦活動，調(diào)整工程部整體開展規(guī)劃、管理目的和改良措施，建立有效的運(yùn)作機(jī)制，保證工程部管理體系的適宜性、充分性和有效性；確保質(zhì)量管理體系受控，工程質(zhì)保質(zhì)量和管理與現(xiàn)場施工進(jìn)度同步。 7)完成公司下達(dá)的質(zhì)量和技術(shù)規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容，確保公司質(zhì)量目的和合同商定質(zhì)量目的的實現(xiàn)。 8)配合公司職能部門的任務(wù)，接受公司的檢查和指點(diǎn)，保質(zhì)保量定期完成相關(guān)資料的填報；協(xié)助公司進(jìn)展工程的檢查、鑒定和評審。8對外協(xié)調(diào) 1協(xié)調(diào)與甲方、分包商、監(jiān)理、設(shè)計院、相關(guān)政府職能部門等之間關(guān)系，堅持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)的順利開展。3.2.2工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1擔(dān)任工

17、程工程施工消費(fèi)全面管理任務(wù)，為工程平安消費(fèi)的直接擔(dān)任人。協(xié)助工程經(jīng)理對工程工程進(jìn)展管理，詳細(xì)執(zhí)行工程經(jīng)理部決議，保證工程工程各項管理活動的順利開展。2擔(dān)任主持工程施工消費(fèi)協(xié)調(diào)會，參與監(jiān)理單位組織的施工消費(fèi)協(xié)調(diào)會，處理監(jiān)理單位、設(shè)計院、分包單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、技術(shù)等方面存在的施工問題，作好協(xié)調(diào)任務(wù)。3擔(dān)任組織主持施工調(diào)查、開工前的預(yù)備任務(wù)；參與施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化，以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評價。4根據(jù)施工需求，動態(tài)管理現(xiàn)場一切施工管理人員，并在不同的施工階段，根據(jù)任務(wù)需求對現(xiàn)場人員進(jìn)展調(diào)配。5擔(dān)任編制工程施工消費(fèi)方案，擔(dān)任編制施工統(tǒng)計報表，6建立施工進(jìn)度監(jiān)察控制系統(tǒng)，并監(jiān)視分包單

18、位、施工班組執(zhí)行工程進(jìn)度方案。 (7)擔(dān)任工程施工機(jī)械設(shè)備的管理、租賃任務(wù)。 (8)擔(dān)任審核工程工程的設(shè)備、資料采購方案，組織工程施工的物質(zhì)供應(yīng)。 (9)擔(dān)任建立工程的平安管理體系，落實責(zé)任制，并組織實施；擔(dān)任平安專項方案的審核，監(jiān)視檢查交底、落實情況；擔(dān)任制定工程的平安消費(fèi)培訓(xùn)教育方案，并監(jiān)視執(zhí)行。 (10)組織工程平安大檢查和專項平安檢查，定期分析各專業(yè)平安消費(fèi)情況，提出預(yù)防和消除事故隱患的整改建議，監(jiān)視檢查實施情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的艱苦問題，有權(quán)責(zé)令下屬作業(yè)隊擔(dān)任人立刻停工整改。有權(quán)直接對平安事故、平安隱患責(zé)任人按平安消費(fèi)規(guī)定進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分.11組織做好工程工程艱苦危險源、特種設(shè)備、危險物品

19、、特種作業(yè)人員、暫時用工的平安管理任務(wù)。12參與工程經(jīng)理部內(nèi)部核算，本錢分析及對作業(yè)隊作業(yè)承包義務(wù)的下達(dá)及考核。13主持工程工程的開工驗交、轉(zhuǎn)產(chǎn)，完成開工工程向集團(tuán)的移交任務(wù)。3.2.3工程工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1擔(dān)任工程日常施工管理任務(wù)，組織部門人員開展施工手續(xù)辦理、施工合同圖紙審查、現(xiàn)場施工管理、本錢控制、平安管理、工程驗收等任務(wù)，擔(dān)任工程實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。2仔細(xì)貫徹執(zhí)行工程建立國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)厲按建立程序辦理。3擔(dān)任工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，根據(jù)工程部施工方案合理組織施工工序，從施工組織管理上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量和平安達(dá)標(biāo)，并做好與公司各部門任務(wù)的溝通與協(xié)

20、調(diào)。4主持編制各工程工程管理方案包括施工進(jìn)度方案、質(zhì)量監(jiān)控方案、工程管理規(guī)劃，審查施工組織設(shè)計，對工程管理的監(jiān)視考核，提出預(yù)警和改良建議；5擔(dān)任施工質(zhì)量管理、控制與檢查，及時處置施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故，擔(dān)任協(xié)調(diào)、處置各工程在施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件及普通技術(shù)問題，協(xié)助總工組織好艱苦施工技術(shù)方案及艱苦施工質(zhì)量處置方案的論證、會審； (6)協(xié)助工程預(yù)結(jié)算編制、工程量結(jié)算，配合相關(guān)部門做好施工本錢控制任務(wù)。 (7)擔(dān)任工程中各項技術(shù)方案的決策管理、質(zhì)量管理和技術(shù)資料的監(jiān)視管理任務(wù)。 (8)全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建立正常開展。 (9)定期向主管指點(diǎn)匯報工程建立情況及存在的問題。 (10

21、)參與監(jiān)理例會，定期或不定期組織召開各項專題會議、工程例會，組織各項專項檢查。 (11)擔(dān)任施工工程的開工管理及隱蔽工程、分部分項工程、工程開工驗收的組織任務(wù)。 3.2.4 施工員崗位職責(zé) 1目的管理 1是施工擔(dān)任范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、施工隊勞務(wù)、工程資料管理的責(zé)任者，根據(jù)工程工程預(yù)期目的，制定實施方案，擔(dān)任施工范圍內(nèi)任務(wù)面的控制管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證各預(yù)期目的的實現(xiàn)，并對該任務(wù)結(jié)果擔(dān)任。 2工程前期預(yù)備 1進(jìn)場后勘察現(xiàn)場、組織施工隊完成消費(fèi)臨建等。 2編制資料方案、施工方案。 3編寫施工方案、各項交底資料。 3工程施工管理 1組織實施工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場文明施工各

22、項管理，參與工程例會，將每天實施進(jìn)展情況的情況及時向上級報告。 2根據(jù)施工進(jìn)度及時做出資料運(yùn)用方案，保證采購周期，滿足施工現(xiàn)場進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)施工過程中資料、設(shè)備的供應(yīng)及配置，合理組織施工。做好資料、設(shè)備、廢品或半廢品、平安防護(hù)用品等進(jìn)場驗收、檢測復(fù)試任務(wù)。不符合施工規(guī)范規(guī)定質(zhì)量和設(shè)計要求的，制止其在工程中運(yùn)用。 3參與分部分項工程、隱蔽工程、工程初驗和開工驗收，辦理相關(guān)驗收資料。 4施工進(jìn)度管理 1擔(dān)任施工方案安排實施，根據(jù)工程施工進(jìn)度方案編制施工隊周、日作業(yè)方案下達(dá)義務(wù)書，按工期方案組織施工隊施工，落實人員、機(jī)具、資料，工序搭接有序，并在施工過程中動態(tài)調(diào)整，指點(diǎn)、控制、監(jiān)視各項施工進(jìn)度，使各

23、項施工按方案有條不紊地進(jìn)展，確保工期進(jìn)度受控。 5工程本錢控制 1擔(dān)任核定、報審現(xiàn)場工程經(jīng)濟(jì)變卦簽證，配合預(yù)算部門完成施工預(yù)算、本錢核算、分包結(jié)算、開工結(jié)算等任務(wù)的審核、確認(rèn)。 2擔(dān)任簽發(fā)施工隊施工義務(wù)書，擔(dān)任已完工程量的審核和確認(rèn)。 3掌握資料運(yùn)用情況，對控制資料的運(yùn)用數(shù)量、質(zhì)量擔(dān)任。 6技術(shù)、質(zhì)量、平安管理 1熟習(xí)技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范，掌握質(zhì)量評定規(guī)范和要求，參與施工組織設(shè)計編寫，擔(dān)任編制專項施工方案和平安技術(shù)交底資料，施工前向施工班組做技術(shù)、平安交底。 2參與圖紙會審，審理和處理圖紙中的疑問問題，施工過程中的技術(shù)問題擔(dān)任與甲方和設(shè)計部門聯(lián)絡(luò)，提交技術(shù)變卦函妥善處理，辦理現(xiàn)場技術(shù)變卦簽證。

24、3仔細(xì)填寫施工資料，對質(zhì)量記錄完好性、正確性擔(dān)任，并按專業(yè)系統(tǒng)歸檔，作到施工資料與工程進(jìn)度同步。 4加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，每道工序必需逐一檢查驗收后方可進(jìn)入下一道工序，并作好書面交接記錄，對施工過程的質(zhì)量控制擔(dān)任。 5擔(dān)任處置施工過程中的質(zhì)量缺陷，提出處置和預(yù)防措施并組織措施的實施。 6做好現(xiàn)場平安文明施工、機(jī)具、暫時用電平安任務(wù)，監(jiān)視班組現(xiàn)場資料堆碼任務(wù)，做到資料分類堆碼有序、整齊，每道工序完成做到工完料盡場地清。及時發(fā)現(xiàn)不平安隱患，留意防火、防盜，制止班組違規(guī)操作行為，并作出處分決議。 7督促施工班組長主持做好周一、周末平安活動制度，并完成填寫班組平安活動檢查記錄。7對外協(xié)調(diào) 1協(xié)調(diào)與

25、甲方、施工隊、監(jiān)理、工程各部門等之間關(guān)系，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厥┕ぱ鼐€各類關(guān)系，堅持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)的順利開展。 3.2.5平安員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、勞動維護(hù)法規(guī)、企業(yè)的平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安技術(shù)措施。協(xié)助工程經(jīng)理建立平安消費(fèi)保證體系、平安防護(hù)保證體系、機(jī)械平安保證2擔(dān)任平安消費(fèi)現(xiàn)場監(jiān)視檢查任務(wù)。發(fā)現(xiàn)平安隱患及時向工程擔(dān)任人報告，對違章指揮、違章操作的，該當(dāng)立刻制止。糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不平安形狀。3肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)平安消費(fèi)、勞動維護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助指點(diǎn)做好平安消費(fèi)管理任務(wù)，杜絕違章作業(yè)。把握住施工的動態(tài)趨勢，

26、重點(diǎn)防備，超前管理。并有方案地對工程部人員、施任務(wù)業(yè)人員進(jìn)展平安知識教育，平安消費(fèi)培訓(xùn)教育和考核，要做到有考卷、有分?jǐn)?shù)、有名冊、有培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)記錄。施工隊伍擔(dān)任人及施工人員要做到隨時入場隨時教育，教育率要到達(dá)100%。 4協(xié)助參與工程平安值班檢查，同時做好記錄，做好平安隱患整改監(jiān)控。 5仔細(xì)填寫平安資料，建立管理臺帳，及時檢查班組平安技術(shù)交底和平安活動記錄，驗收平安設(shè)備及機(jī)械平安安裝。 6參與現(xiàn)場消費(fèi)協(xié)調(diào)會，報告平安情況、參與施工班組平安活動，檢查班組日志。 7做好日常的平安檢查任務(wù)和記錄，特別是上班前和下班以后，應(yīng)巡視重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權(quán)責(zé)令施工人員停工，并立刻報告工程指點(diǎn)。 (

27、8)發(fā)生工傷事故后要組織維護(hù)好事故現(xiàn)場，及時報告工程指點(diǎn)及上級有關(guān)部門 (9)協(xié)助工程經(jīng)理、相關(guān)部門進(jìn)展事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報任務(wù)，參與平安事故的處置，并提出技術(shù)方面的改良措施。 (10)主持分部、分項工程平安交底，并做好記錄。 (11)特種作業(yè)人員必需持證上崗，在有效期內(nèi)并隨身攜帶操作證復(fù)印件,嚴(yán)禁無證操作。要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織任務(wù)和日常的檢查任務(wù)。杜絕運(yùn)用假證。 (12)組織和開展定期、不定期的平安消費(fèi)檢查和專項檢查活動，例如:平安消費(fèi)月、百日平安無事故、“11.9活動等，要有檢查表及檢查的情況和記錄。做好平安消費(fèi)文明施工的日常檢查任務(wù)，并對平

28、安消費(fèi)和文明施工任務(wù)提出詳細(xì)意見和建議，按要求每月填寫兩次文施檢查打分表，對存在的問題要附整改回執(zhí)。對危險性較大的作業(yè)場所做好平安管理人員的旁站監(jiān)視任務(wù)。 (13)在平安消費(fèi)和文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)停頓施任務(wù)業(yè)，或勒令違章人員撤出現(xiàn)場，并及時向上級報告。按職權(quán)范圍和規(guī)范對違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)展處分，對平安任務(wù)做出成果的提出獎勵意見。 (14)對現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“平安消費(fèi)隱患通知單，隱患整改率必需到達(dá)100%；并對存在的隱患問題限期進(jìn)展整改。如不能如期進(jìn)展整改，將根據(jù)存在問題的詳細(xì)情況根據(jù)公司的罰那么及公司的責(zé)任清查制度作出

29、相應(yīng)的處置，并做益處分的記錄，每季度末將處處置情況報公司平安監(jiān)管部。 (15)參與施工現(xiàn)場暫時用電、大型機(jī)械和設(shè)備、高大異型腳手架、消防設(shè)備設(shè)備運(yùn)用前的安裝驗收任務(wù)，要有驗收記錄。 (16)擔(dān)任對管轄范圍內(nèi)一切施工單位平安消費(fèi)資質(zhì)、施工主要管理人員和特種作業(yè)人員崗位資質(zhì)的審核和備案任務(wù)，并建立勞務(wù)、工程分包單位資質(zhì)、主要管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理臺帳。 (17)擔(dān)任平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管，平安管理的內(nèi)業(yè)資料必需符合當(dāng)?shù)亟ü懿块T資料規(guī)程和公司平安文明施工各項管理資料的要求。 (18)在職權(quán)范圍內(nèi)對本單位平安消費(fèi)和文明施工各項管理目的的實現(xiàn)情況擔(dān)任。 (19)對本單位勞動

30、防護(hù)用品的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)視和管理的職責(zé)，擔(dān)任對勞動防護(hù)用品廠家資質(zhì)、檢測報告和產(chǎn)品消費(fèi)證明文件進(jìn)展審查，并參與對勞動防護(hù)用品的驗收任務(wù)，驗收記錄要完好和真實。 (20)完成工程指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)及工程平安管理總結(jié)任務(wù)。 3.2.6資料員職責(zé) (1)熟習(xí)建立工程工程的特點(diǎn)和施工合同的要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計的編制任務(wù)，規(guī)劃資料存放。 (2)按施工進(jìn)度方案的要求，協(xié)調(diào)資料分期、分批有序進(jìn)場，保證施工消費(fèi)需求的同時要防止大批資料剩余。 (3)按照各類資料的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求，組織對進(jìn)場資料進(jìn)展驗收和復(fù)檢，辦理出入庫手續(xù)。擔(dān)任進(jìn)場資料的保管、發(fā)放，辦理資料領(lǐng)、退手續(xù)。 (4)按照現(xiàn)場平面布置的要求，

31、督促運(yùn)輸單位做到合理存放資料，在方便施工、保證道路暢通、平安可靠的原那么下，盡量減少資料二次搬運(yùn)。 (5)按照各類資料種類的自然屬性，根據(jù)資料保管技術(shù)要求和現(xiàn)場客觀條件，制定現(xiàn)場資料管理方案，采取各種有效措施進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)、保證各類資料不降低運(yùn)用價值。 (6)按照施工規(guī)范要求和用料要求，對施工單位領(lǐng)用的資料，在運(yùn)用過程中進(jìn)展檢查，督促施工班組合理運(yùn)用和節(jié)約資料。 (7)根據(jù)其他工程部的資料需求進(jìn)展庫房內(nèi)資料的調(diào)度任務(wù)，并做好記錄任務(wù)。 (8)對于資料的入庫、出庫做好記錄，并定期進(jìn)展統(tǒng)計和清點(diǎn)，按月編寫資料運(yùn)用情況表，及時編制上報有關(guān)報表。 (9)熟習(xí)各種資料的型號、規(guī)格、特性、用途及各種資料的

32、價錢信息。 (10)掌握供應(yīng)商的第一手資料，協(xié)助調(diào)查供應(yīng)商。 (11)擔(dān)任工程工程用料的核算與本錢分析，經(jīng)過對資料耗費(fèi)活動進(jìn)展記錄、計算、控制、分析和比較，做好資料核算任務(wù)，及時將資料本錢信息匯報工程指點(diǎn)。 (12)擔(dān)任工程工程資料動態(tài)憑證、帳冊和報表的編制，建立工程物資臺賬。 3.2.7資料員崗位職責(zé) 1熟練掌握工程資料的搜集、編制、管理等各項專業(yè)知識，熟習(xí)工程管理各環(huán)節(jié)，熟習(xí)開工審批過程、開工驗收資料的規(guī)范、建筑資料的填寫要求及報驗流程，掌握資料、檔案管理方法，并能熟練運(yùn)用。 2擔(dān)任做好技術(shù)信息、技術(shù)資料、規(guī)范圖集、施工圖、規(guī)范、規(guī)程的搜集、管理、傳送任務(wù)，滿足施工技術(shù)任務(wù)的需求。 3施工

33、文件的管理 1建立工程資料管理的各種記錄。施工記錄；自檢記錄；隱蔽工程驗收記錄；根底、構(gòu)造驗收記錄；管道、設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè)計；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗評定；圖紙會審和變卦設(shè)計洽商記錄；開工驗收資料；開工圖。 2對各標(biāo)段的施工資料不定期進(jìn)展指點(diǎn)和抽查；工程開工驗收后，按照檔案館的要求，整理成卷，并向當(dāng)?shù)貦n案館及公司檔案室移交歸檔。 3擔(dān)任工程管理過程中施工圖、各專業(yè)變卦、洽商、聯(lián)絡(luò)單、通知及其它與工程往來的文件資料的收發(fā)、傳送、整理立卷、歸檔、保管。擔(dān)任各類文件的收發(fā)記錄，建立健全工程部的各種內(nèi)業(yè)資料臺帳。 4文件的復(fù)制與借閱、發(fā)放：加蓋“受控章的文件、經(jīng)指點(diǎn)指示辦理的文件，復(fù)制要嚴(yán)厲

34、控制份數(shù)，對文件的發(fā)放進(jìn)展控制，構(gòu)成文件收發(fā)清單，及時清理作廢資料不被誤用。4提供資料給甲方、設(shè)計、監(jiān)理、勘測、監(jiān)視站等單位，確保簽字、蓋章；5擔(dān)任開工資料的整理、成冊、匯總裝訂和交驗任務(wù)。6擔(dān)任整理上報工程部需求上報的各類報表，擔(dān)任工程部的文件打印。7施工前對各標(biāo)段施工隊資料員進(jìn)展交工資料編制交底，明確編制的范圍、規(guī)范、完成時間等要求，過程中進(jìn)展檢查、指點(diǎn)。 3.2.8行政后勤崗位職責(zé) 1在辦公室主任的指點(diǎn)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證工程部各項行政后勤事務(wù)任務(wù)的正常開展。2擔(dān)任工程部文件資料的審核辦理，年度方案、總結(jié)等各種綜合資料的擬草。3擔(dān)任組織、安排工程部召開的各種會議，做好

35、會議紀(jì)要，并擔(dān)任檢查、督促會議決策的落實和執(zhí)行情況。4擔(dān)任草擬工程部各種行政文書、會議通知、會議文件等事務(wù)；搜集、整理和工程部宣傳任務(wù)相關(guān)的信息，并加以落實。5完善工程部檔案管理系統(tǒng)，做好工程部各類合同和文件資料的搜集、整理、歸檔任務(wù)。6擔(dān)任工程部對上級或其他部門的任務(wù)聯(lián)絡(luò)、來電來訪和對外交流的組織和安排任務(wù)。7及時搜集各部門的任務(wù)信息，協(xié)助做好綜合管理；協(xié)調(diào)各部門之間的任務(wù)關(guān)系和處置工程部日常事務(wù)。8擔(dān)任辦公用品采購的報批方案及調(diào)配運(yùn)用。9擔(dān)任辦公室公文、信件、郵件、報刊雜志的分送記錄任務(wù)。 10擔(dān)任文件、資料打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。 11配合工程部指點(diǎn)及各部門，做好對外業(yè)務(wù)的接待任務(wù)

36、。12擔(dān)任工程部車輛調(diào)度任務(wù)。 13建立工程部后勤資產(chǎn)臺帳，制定后勤資產(chǎn)管理制度，定期檢查核對做好控制管理任務(wù)。15擔(dān)任員工考勤，辦理請休假手續(xù)。16擔(dān)任部門指點(diǎn)其他交辦事項。 3.2.9技術(shù)員崗位職責(zé)1仔細(xì)貫徹國家有關(guān)政策及各項規(guī)定，掌握技術(shù)規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系文件的要求，對工程技術(shù)擔(dān)任；2熟習(xí)圖紙，參與設(shè)計交底、圖紙會審、質(zhì)量方案和單位工程施工組織設(shè)計及施工方案的編制任務(wù)，并擔(dān)任向消費(fèi)班組進(jìn)展消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等的技術(shù)交底；3監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場，嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計和質(zhì)量方案等有關(guān)文件進(jìn)展施工，并在施工中仔細(xì)組織好班組自檢、互檢、交接檢任務(wù)，逐日填寫施工日志；4嚴(yán)厲按

37、施工規(guī)范及操作規(guī)程指點(diǎn)施工，隨時檢查工程質(zhì)量，施工平安，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施；5施工中嚴(yán)厲掌握和控制工、料、機(jī)的耗費(fèi)，貫徹技術(shù)節(jié)約措施，降低工程本錢；6擔(dān)任辦理由于業(yè)主方緣由呵斥的停水、停電、待料等的經(jīng)濟(jì)簽證；7加強(qiáng)對各班組的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求；8工程開工后協(xié)助工程擔(dān)任人做好單位工程本錢分析。 3.3質(zhì)量目的和保證措施 3.3.1質(zhì)量目的 本工程嚴(yán)厲按照ISO9001質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行公司工程質(zhì)量管理制度，按照國家相關(guān)工程行業(yè)規(guī)范和施工技術(shù)及驗收規(guī)范要求，優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明完成施工建立義務(wù)，確保本工程到達(dá)合格工程規(guī)范。3.3.2質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證

38、體系網(wǎng)絡(luò)如以下圖所示。工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程資料員工程資料員工程施工員工程平安員各標(biāo)段施工隊各標(biāo)段施工班組各班組操作人員3.3.3 質(zhì)量保證措施為保證工程施工質(zhì)量，必需嚴(yán)厲按照公司壓力管道安裝工程進(jìn)展施工組織管理，按照壓力管道安裝工程程序文件相關(guān)內(nèi)容實施工程資料采購到過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，以到達(dá)承諾的工程質(zhì)量目的。1強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識，堅持質(zhì)量第一，用戶至上。首先結(jié)實樹立質(zhì)量第一的思想，堅持管消費(fèi)必需管質(zhì)量及誰施工誰擔(dān)任的原那么，真實做到工程工程在施工中應(yīng)全過程全方位地把“質(zhì)量第一，用戶至上作為質(zhì)量控制的根本原那么。2搞好圖紙會審，嚴(yán)厲按圖施工。在工程施工前仔細(xì)搞好圖紙會審任務(wù)，使圖紙中存在的問題必需

39、在施工前處理，以免影響施工質(zhì)量及工程進(jìn)度。3建立保證體系，做到責(zé)任到人。成立以工程經(jīng)理為主導(dǎo)，質(zhì)檢員參與的質(zhì)量保證小組，詳細(xì)擔(dān)任現(xiàn)場的施工質(zhì)量。4執(zhí)行操作規(guī)程，堅持“三檢制度。嚴(yán)厲按操作規(guī)程施工，不得缺工少序，各工序完成后應(yīng)按驗收規(guī)范進(jìn)展驗收，堅持“三檢制度。5做好技術(shù)交底，重在檢查落實。在施工前技術(shù)員要做好技術(shù)交底任務(wù)，交底內(nèi)容要有針對性，對圖紙要求、質(zhì)量要求、重點(diǎn)部位要交待清楚，并隨時檢查、落實。6以預(yù)防為主，對工程質(zhì)量進(jìn)展全過程的控制及做好隱蔽工程的檢查驗收任務(wù)。7抓好原資料質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)要素。堅持原資料實驗制度，把好資料的進(jìn)場關(guān)，對一切的原資料必需有出廠合格證和實驗證件，對不合格的資料

40、嚴(yán)禁運(yùn)用。8加強(qiáng)計量任務(wù)，一切用數(shù)聽說話。3.4工期目的和保證措施3.4.1工期目的經(jīng)縝密安排，并按照工程情況及公司的資源配置方案，編制了施工網(wǎng)絡(luò)方案表，確定本工程工期目的為120日歷天。3.4.2確保工期的技術(shù)組織措施針對工程特點(diǎn)，按網(wǎng)絡(luò)方案配置專業(yè)施工隊組織流水作業(yè)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理確定施工順序，進(jìn)展資源優(yōu)化，合理配置，確保120天的方案工期順利完成，以獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。1做好施工預(yù)備，保證后勤供應(yīng)。開工前，充分做好人員、工具、機(jī)械、資料、資金和生活效力設(shè)備等的預(yù)備任務(wù)。在施工過程中，有方案地組織資料協(xié)同建立單位，設(shè)備及人員進(jìn)場，保證施工順利進(jìn)展。2科學(xué)分析，合理組織，統(tǒng)籌安

41、排。在施工組織及工期安排，針對各分部、分項的不同特點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)分析，合理交叉，使工程進(jìn)度安排到達(dá)最理想的程度，最大限制地發(fā)揚(yáng)科學(xué)指點(diǎn)消費(fèi)的能動作用。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實踐，精心組織施工。3發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)勢，集中力量，突擊施工。公司在人、財、物以及機(jī)具調(diào)配等具有優(yōu)越性和靈敏性，該工程我公司會集中力量突擊施工，盡早地交付建立單位運(yùn)用。4發(fā)揚(yáng)施工人員的客觀能動性，提高效率，縮短工期。資料運(yùn)輸及管道安裝是影響工期的主要要素，因此發(fā)揚(yáng)施工人員的客觀能動性，鼓勵職工改良小型工具，做到施工高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、快速。5實行工程承包，發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。為分清責(zé)任，落實到人，該工程實行工程承包

42、，推行以工期、質(zhì)量、平安、效益為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)承包，調(diào)動寬廣職工的積極性。6嚴(yán)厲質(zhì)量控制，防止返工誤時。為防止返工誤時，我們嚴(yán)厲控制質(zhì)量目的，謙虛接受建立單位代表的監(jiān)視，一切任務(wù)一次完成，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。3.5平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的及保證措施3.5.1平安文明施工、環(huán)境維護(hù)目的1杜絕因工死亡事故，嚴(yán)防艱苦爆炸、火災(zāi)和交通事故，年度輕傷率控制在3以內(nèi)。2創(chuàng)建平安文明施工規(guī)范工地；3維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生；4取棄土場按設(shè)計和現(xiàn)場實踐，合理規(guī)劃，現(xiàn)場及周邊無拋灑景象；5場地規(guī)劃、規(guī)劃合理，封鎖管理，施工次序良好。 3.5.2確保平安消費(fèi)的組織和技術(shù)措施平安消費(fèi)管

43、理組織網(wǎng)絡(luò)圖如下。公司平安科工程經(jīng)理工程平安員各標(biāo)段施工隊安裝班組吊裝班組土建班組保溫班組各班組操作人員2確保平安消費(fèi)的技術(shù)措施 1成立以工程經(jīng)理為主的平安指點(diǎn)小組，強(qiáng)化平安管理、消防管理、現(xiàn)場捍衛(wèi)任務(wù)及場容管理，爭創(chuàng)文明平安施工工地。 2一切施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必需進(jìn)展平安教育，貫徹“平安第一、預(yù)防為主的管理方針，學(xué)習(xí)現(xiàn)場規(guī)章制度，引起對平安消費(fèi)的高度注重。 3實行平安技術(shù)交底和班前檢查制，根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實踐情況，各級管理人員需親身進(jìn)展書面交底，并在班前檢查能否進(jìn)展了平安防護(hù)措施。 4建立健全各種規(guī)章制度，特別是機(jī)械管理。 5真實作好“三寶、四口的實施任務(wù)，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴平安

44、帽，并配備齊全勞保用品；高空作業(yè)必需系好平安帶，并檢查圍護(hù)，防護(hù)措施能否齊備。 6加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安布置。工程開工前，施工現(xiàn)場要合理布置，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆資料和影響施工的妨礙物，工程運(yùn)用的資料、機(jī)具等要按施工平面布置圖存放整齊；運(yùn)用的機(jī)具、電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶要按平安間隔 放置，要有防觸電、防火、防爆炸保證安裝。施工現(xiàn)場范圍要掛平安警告牌，市區(qū)內(nèi)施工時要對施工區(qū)域進(jìn)展不低于2.5米的圍擋與封鎖，晚上要有平安警示燈，嚴(yán)禁非任務(wù)人員入內(nèi)，做到平安防護(hù)萬無一失。 7對各類施任務(wù)業(yè)人員制定平安施工措施。各類作業(yè)人員平安操作，必需執(zhí)行安裝維修工人平安技術(shù)操作規(guī)程，參與施工人員需求熟知本工種平安技術(shù)操作規(guī)

45、程，在操作中應(yīng)堅守任務(wù)崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；一切施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴平安帽，穿任務(wù)鞋，并正確運(yùn)用合格的平安防護(hù)用品；本工程施工現(xiàn)場設(shè)平安消費(fèi)組，擔(dān)任施工平安任務(wù)，各班設(shè)一名專職平安員，構(gòu)成平安監(jiān)視檢查網(wǎng)絡(luò)。a吊裝人員平安措施起吊前由吊裝班長擔(dān)任，不平安要素在吊裝前必需排除，吊裝管道時專人一致指揮，口哨一致；吊裝過程中，嚴(yán)禁在起重機(jī)臂下站人，各類任務(wù)人員必需聽從調(diào)動，嚴(yán)守本崗位任務(wù)。b其它工種施工平安措施電工、焊工、起重工、起重機(jī)司機(jī)等特殊工種和機(jī)動車輛司機(jī)，必需經(jīng)過專門訓(xùn)練考試合格發(fā)給操作證后，方可獨(dú)立上崗操作。電工、焊工、起重工、起重機(jī)司機(jī)等特殊工種和機(jī)動車輛司機(jī)嚴(yán)厲按照各自相應(yīng)的崗位責(zé)任

46、制度、操作規(guī)程進(jìn)展操作。 8夜間施工平安措施普通場所宜選用額定電壓220V的照明電器，單相回路的照明開關(guān)箱板內(nèi)必需裝設(shè)漏電維護(hù)器，室外燈具距地面不能低于3米，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)。夜間施工時必需設(shè)平安警示燈，以防行人誤入施工區(qū)域呵斥損傷。9其他平安施工措施a正確運(yùn)用個人防護(hù)用品和平安防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋以及光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。在沒有防護(hù)設(shè)備的高空、懸崖和陡坡時，必需系平安帶。b上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護(hù)棚和其它隔離設(shè)備，距地面3米以上要有維護(hù)欄桿、檔板。平安網(wǎng)、平安帽、平安帶要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁運(yùn)用。c施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)備、平安標(biāo)

47、志和警告牌，不得擅自挪動，需求挪動時要經(jīng)工地施工擔(dān)任人贊同后方可進(jìn)展。d施工現(xiàn)場必需具備必要的消防器材，這些消防器材必需放在明顯的固定位置，不得挪作它用；消防水系統(tǒng)應(yīng)完好。e電動砂輪機(jī)、無齒鋸等應(yīng)加維護(hù)，運(yùn)用時必需帶防護(hù)眼鏡。f電動機(jī)械應(yīng)可靠的接地。g運(yùn)輸電纜時應(yīng)平整道路，敷設(shè)電纜應(yīng)從電纜盤上把電纜放開時應(yīng)留意方向，保證電纜不受彎折；放電纜時必需專人一致指揮。h各種電動機(jī)均應(yīng)有良好的接地維護(hù)，否那么嚴(yán)禁運(yùn)用。i設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)有專人擔(dān)任，防止操作錯誤，發(fā)惹事故。j各種電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，非任務(wù)人員一概不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以防發(fā)生不測事故。3.5.3確保文明施工、環(huán)境維護(hù)目的的保證措施1堅持文明施工，提高現(xiàn)

48、場規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化管理程度，設(shè)立規(guī)范的“七牌一圖，臨建周圍要封鎖，出入口設(shè)置門衛(wèi)，制止閑雜人等入場，要有專人指揮車輛進(jìn)出。2平安標(biāo)志、放火標(biāo)志和平安牌要明顯醒目，“三寶運(yùn)用要嚴(yán)肅仔細(xì)。3積極宣傳環(huán)保法規(guī)，不斷強(qiáng)化環(huán)保認(rèn)識。開工前，對全體施工人員宣傳有關(guān)環(huán)境維護(hù)的法令、法規(guī)，并講解文明施工的要求和措施，使職工自覺遵守。在現(xiàn)場空間布置上，盡量多利用墻壁、宣傳欄、等，經(jīng)過標(biāo)語、板報、宣傳畫的方式，向職工宣傳環(huán)保知識，強(qiáng)化職工環(huán)保認(rèn)識。4一致規(guī)劃，合理布置，設(shè)備齊全。工地場地規(guī)劃，一致按施工平面布置圖布置，應(yīng)保證道路暢通，規(guī)劃合理，環(huán)境優(yōu)美，為職工發(fā)明一個良好的任務(wù)、生活環(huán)境。工地應(yīng)設(shè)食堂、宿舍

49、、廁所、衛(wèi)生室及文娛室活動空間，并應(yīng)清潔衛(wèi)生，保證職工身心安康。資料堆放應(yīng)有防雨、防曬、防潮、防火等設(shè)備。5料具管理，分門別類。資料、機(jī)具倉庫的物品，應(yīng)按種類、用途、價值合理分類，單獨(dú)存放，以利于運(yùn)用和保管。易燃、易爆等危險品要設(shè)專庫存放。6檢查監(jiān)視，不留死角。工地定期檢查場內(nèi)道路暢通及資料堆放情況，食堂、宿舍、辦公室、廁所等衛(wèi)生情況；發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改。7節(jié)約用水，用電。大力宣傳節(jié)約用水、用電，工地內(nèi)不允許有長流水、長明燈景象。8穿著整潔，樹立良好企業(yè)籠統(tǒng)。要求職工講究個人衛(wèi)生，衣關(guān)整潔，得體，同外單位人員交往中，運(yùn)用文明禮貌用語，積極學(xué)習(xí)，努力提高本身素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)籠統(tǒng)。9公共衛(wèi)生設(shè)

50、備，在施工區(qū)域的適當(dāng)位置設(shè)置公共廁所和食堂，廁所配備自來水和化糞池。食堂污水集中在污水井內(nèi)沉淀，沉淀后清水按指定位置排放。10生活渣滓，在施工生活區(qū)內(nèi)設(shè)置固定渣滓搜集點(diǎn)，渣滓點(diǎn)距水源和食堂2050m以上，并設(shè)專專車定期清掃，運(yùn)輸至指定的渣滓場內(nèi)堆放，建筑渣滓也同樣按指定的位置堆放。11大氣污染噪音擾民采取措施，在施工區(qū)域一切運(yùn)輸車輛一概制止運(yùn)用高音喇叭。在路面上進(jìn)展灑水。另對一切內(nèi)燃機(jī)排放的氣體應(yīng)到達(dá)國家環(huán)保要求的規(guī)范。夜間及午休時間，施工盡量避開運(yùn)用噪音較大的機(jī)械操作，嚴(yán)厲控制噪音擾民及影響他人生活。3.6高溫、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工技術(shù)措施3.6.1高溫環(huán)境施工措施為做好高溫酷暑期間防暑降溫任

51、務(wù)，確保施工現(xiàn)場一線施工人員人身平安和安康，需采取如下防暑降溫措施： 1工程部要本著對一線施工人員生命和安康高度擔(dān)任的態(tài)度，真實加強(qiáng)對防暑降溫任務(wù)的組織和指點(diǎn)；制定、落實高溫期間平安消費(fèi)責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案，落實防備措施，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)視檢查，防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類消費(fèi)平安事故；2真實關(guān)懷在高溫天氣下堅持施工的施工人員平安和安康，采取有效的防暑降溫措施，加強(qiáng)對防暑降溫知識的宣傳，落實每一位施工人員的防暑降溫物品，合理調(diào)配工人的作業(yè)時間，防止高溫時段室外作業(yè)；同時要改善勞動作業(yè)條件，減輕勞動強(qiáng)度，積極為施工人員發(fā)明良好的作業(yè)和休憩環(huán)境；3進(jìn)一步貫徹落實，確保職工宿舍、食堂、廁所、淋

52、浴間等暫時設(shè)備符合規(guī)范要求和滿足防暑降溫任務(wù)需求；要真實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫任務(wù)，加強(qiáng)對飲用水、食品的衛(wèi)生管理，嚴(yán)厲執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，防止食品蛻變引發(fā)中毒事件；加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告；4安排好高溫酷暑期間平安消費(fèi)值班和調(diào)度任務(wù)，發(fā)生平安事故和緊急情況要按規(guī)定上報并做好妥善處置。3.6.2雨季施工技術(shù)措施3.6.2.1目的：雨季是全年施工消費(fèi)中埋伏著不平安要素較多的季節(jié)，是平安消費(fèi)中的防護(hù)重點(diǎn)。為確保職工人身平安以及國家財富免受洪澇災(zāi)禍的損失，杜絕艱苦傷亡事故的發(fā)生，以保證施工的順利進(jìn)展，特制定本措施。3.6.2措施1必需非常注重

53、雨季施工的平安，并將此項任務(wù)納入重要議事日程，抑制麻木思想，防患于未然。 = 1 * GB3 加強(qiáng)對職工在雨季平安消費(fèi)的教育，提高遵章守紀(jì)的自覺性和本身平安防護(hù)才干。 = 2 * GB3 要編制符合該工程特點(diǎn)的雨季平安技術(shù)措施，并向施工人員進(jìn)展平安技術(shù)交底。 = 3 * GB3 隨時搜集掌握當(dāng)?shù)氐臍夂蛸Y料，根據(jù)實踐情況合理安排雨季露天施任務(wù)業(yè)方案。 = 4 * GB3 對雨季施工所需求的平安防護(hù)用品及物資要提早做好方案與采購，確保及時供應(yīng)。 2對施工現(xiàn)場必需進(jìn)展疏浚以保證水流暢通，構(gòu)成不小于3的流水坡度，要保證不積水，同時對施工場地周圍添加防護(hù)，以保證四鄰地域地面水不流入場內(nèi)，施工現(xiàn)場內(nèi)主要施

54、工干道寬度不小于6米，并且構(gòu)成不小3的坡度，并在道路兩側(cè)作好排水溝，保證雨后通行。3施工用機(jī)電設(shè)備的電閘箱一概進(jìn)展防雨防潮的防護(hù)，并做好可靠的接地維護(hù)，接地安裝符合規(guī)范規(guī)定要求，對接地體深度、間隔 等進(jìn)展嚴(yán)厲檢測；對現(xiàn)場內(nèi)怕雨淋的資料一概在棚內(nèi)、屋內(nèi)存放并墊高碼放并保證通風(fēng)。3.6.3農(nóng)忙季節(jié)施工措施1全體發(fā)動，進(jìn)展重點(diǎn)工程教育，使全體職工在農(nóng)忙季節(jié)期間集中精神，想工程所想，干工程所干。2樹立全員質(zhì)量、工期認(rèn)識，從思想上確保工程按期交付運(yùn)用。3與職工訂立農(nóng)忙季節(jié)期間勞動合同，制定詳細(xì)的勞動力穩(wěn)定措施，以保證明在可行。首先處理好工人的后顧之憂，由組織上來處理一線家在鄉(xiāng)村的施工人員的家庭收種問題，

55、使前方工人能安心一線建筑任務(wù)。4實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定農(nóng)忙季節(jié)期間保證勞動力、工期進(jìn)度的獎罰措施。5農(nóng)忙季節(jié)期間，從資金上予以保證。一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好；二是對不回原籍堅守崗位上班的工人，適當(dāng)給家庭郵寄部分資金，保證鄉(xiāng)村親屬雇工開支和購買化肥、種子用款需求，真正從根本上處理一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂。6合理安排工序調(diào)配勞動力，保證該工程總工期的需求。 3.7施工標(biāo)段劃分與部署 3.7.1 施工標(biāo)段劃分原那么1工程前期，在鍋爐房廠區(qū)及道路需求施工和施工圖設(shè)計未完成情況下，劃分出鍋爐房廠區(qū)及道路施工段先行組織施工，由甲方及設(shè)計院出具施工圖為施工根據(jù)。2一次主管網(wǎng)以關(guān)斷閥門為節(jié)

56、點(diǎn)來劃分，在完成施工圖設(shè)計和確定施工范圍后確定標(biāo)段數(shù)量。 (3) 熱力站包含在劃分所屬施工標(biāo)段的范圍內(nèi)。 (4) 一個施工段為一個施工標(biāo)段，確認(rèn)一個施工隊。 (5) 過河特殊施工段在設(shè)計方案確定后，作為一個施工難點(diǎn)重點(diǎn)來思索劃分施工段及選擇施工隊。本工程第一階段施工范圍及標(biāo)段劃分見下表垣曲縣集中供熱工程施工范圍及標(biāo)段劃分第一階段序號路段稱號起點(diǎn)終點(diǎn)管徑長度米合計長度米標(biāo)段劃分1人民路東段廠區(qū)新城大街DN800990990第一標(biāo)段2人民路西段新城大街中條大街DN60012501250第二標(biāo)段3中條大街段七一路友誼路DN500530813第三標(biāo)段DN600283七一路黃河路DN600285952第

57、四標(biāo)段DN3506674新城大街南段人民路電力東路DN450-DN35010382056第五標(biāo)段5新城大街北段歷山路人民路DN3005686黃河路段新城大街舜王西街段DN2504507電力東路段新城大街舜王大街DN3503281288第六標(biāo)段8舜王大街段電力東路學(xué)府路DN3009609合計7349 3.7.2施工工序部署本工程為直埋管道及少量架空管道施工，主要施工包括土建及安裝、防腐保溫、道路恢復(fù)，詳細(xì)為：定位放線、溝槽開挖、附屬構(gòu)筑物施工、管道鋪設(shè)、管道焊接、換熱站安裝、管道配件安裝、焊縫無損檢驗、管道壓力實驗和清洗、管道防腐保溫、土方回填、土方路基、混凝土面層水泥穩(wěn)定碎石基層、熱拌混合料瀝

58、青面層等任務(wù)內(nèi)容。1土建及安裝工程 現(xiàn)場完成丈量放線任務(wù)，摸清施工區(qū)域地下管線和沿途影響到的綠化及其它設(shè)備詳細(xì)情況，并與相關(guān)部門協(xié)商，制定可靠的維護(hù)及恢復(fù)方案后，即可開場溝槽施工。溝槽采用履帶式反鏟發(fā)掘機(jī)開挖，人工配合修整。檢查井為鋼筋混凝土構(gòu)造，其鋼筋、模板的加工均在加工車間完成，由專業(yè)班組施工?；炷敛捎蒙唐坊炷?，現(xiàn)場不設(shè)拌合站。管道安裝、焊接由專業(yè)安裝班組施工。2防腐保溫工程本工程主要采用預(yù)制直埋保溫管，部分防腐保溫工程為安裝現(xiàn)場的接口保溫銜接和補(bǔ)償器、泄水、排氣等安裝的現(xiàn)場發(fā)泡保溫防腐任務(wù)，均需交叉配合管道安裝工程，待每段管道焊接試壓完成且焊縫驗收合格后由專業(yè)現(xiàn)場保溫作業(yè)組完成。3道

59、路恢復(fù)道路恢復(fù)工程由道路綜協(xié)作業(yè)隊施工，工程內(nèi)容包括溝槽回填、道路基層、混凝土或瀝青面層、地下管線的防護(hù)、地上設(shè)備的恢復(fù)等內(nèi)容。配置專業(yè)施工班組和專業(yè)的施工機(jī)械，確保道路不沉陷、管線設(shè)備不損壞。4、主要施工技術(shù)方案4.1施工順序管道、管件驗收溝槽開挖施工預(yù)備定位放線 附屬構(gòu)筑物施工管道壓力實驗、清洗焊縫檢驗管道鋪設(shè)、組對焊接換熱站施工焊口防腐保溫開工驗收路面恢復(fù)土方回填 4.2 施工預(yù)備 4.2.1 普通規(guī)定1工程開工前應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工環(huán)境條件，確定工程組織機(jī)構(gòu)和管理體系。2工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計，并應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位審批后方可組織施工。3 對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項方案，

60、并應(yīng)經(jīng)專家論證。4 工程開工前，應(yīng)根據(jù)國家環(huán)境維護(hù)法律法規(guī)和工程工程情況，制定維護(hù)環(huán)境、減少污染和其他環(huán)境公害的措施。5施工平安管理措施應(yīng)符合國家法律法規(guī)及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 4.2.2 技術(shù)預(yù)備1工程開工前應(yīng)進(jìn)展設(shè)計交底。2工程開工前應(yīng)獲得設(shè)計文件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等資料，并應(yīng)進(jìn)展圖紙會審和設(shè)計交底會。3工程開工前應(yīng)組織施工管理人員踏勘現(xiàn)場，了解工程用地、現(xiàn)場地形、道路交通以及臨近的地上、地下建構(gòu)筑物和各類管線等情況。4工程開工前應(yīng)結(jié)合工程情況對施工人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。 4.2.3 物資預(yù)備 4.2.3.1工程施工所需的資料及設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證明文件。 4.2.3.2