2009年教育局產業(yè)招商百日攻堅實施方案_第1頁
2009年教育局產業(yè)招商百日攻堅實施方案_第2頁
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文檔簡介

1、2009年教育局產業(yè)招商百日攻堅實施方案為全面貫徹落實全區(qū)招商引資突破行動，進一步調動我區(qū)教育系統(tǒng)招商引資的積極性，形成全員發(fā)動、全民招商、全力突破的良好氛圍，確保完成2009年度教育局招商引資目標任務。根據區(qū)委、區(qū)政府關于開展全區(qū)集中招商和產業(yè)招商“百日攻堅”活動的實施方案的精神要求，結合教育部門實際，制定如下方案：一、開展集中招商和產業(yè)招商活動時間利用七、八、九三個月時間，采取“走出去”和“請進來”相結合的辦法，積極開展集中招商和產業(yè)招商“百日會戰(zhàn)”活動。二、參加活動的重點單位教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，各高中（完中）、職高，城區(qū)中小學。三、招商隊伍組建招商工作實行“一把手”負責制，每單位

2、明確1名副職、1-2名精干人員具體抓招商，人員名單于7月20日前報區(qū)教育局招商引資領導小組辦公室（設在教育局辦公室）。教育局綜合考慮人力資源等因素，組織人員外出招商。四、招商活動的具體要求（一）集中時間、集中力量深入長三角、珠三角及閩中南等重點區(qū)域開展招商活動。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，撲捉招商信息，搞好對外洽談。（二)各單位要認真組織、精心安排招商活動，確保時間、人員落實，教育局每一個月要召開一次招商調度會。（三）各學校的工作重點是利用同學、師生、親友等社會關系搜尋招商信息，及時上報區(qū)教育局招商引資領導小組辦公室。五、招商活動的組織管理（一）加強組織領導。教育局成立招商引資領導小組，下

3、設辦公室（聯(lián)系電話。（二）教育局招商引資領導小組辦公室對各單位報送的招商信息進行梳理，根據信息情況及時組織人員外出洽談。（三）為保證招商洽談工作高效有序，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑，對所有教育系統(tǒng)招商項目實行“統(tǒng)一洽談、扎口服務”，統(tǒng)一由教育局招商領導小組負責洽談與簽訂協(xié)議，實行“一條龍”服務，落地項目列為原提供招商信息單位目標任務。（四）鼓勵敢闖敢干的年輕同志積極主動參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵教育部門在外的各界人士為招商工作獻策獻力；凡為招商工作做出貢獻的，根據落地項目金額給予一定比例的獎勵。六、考評、獎懲“百日會戰(zhàn)”活動結束后，對招商情況進行考評。對招商活動中成效顯著地單

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