2022年策劃部工作計劃合集七篇

1、第 頁2022籌劃部工作方案合集七篇籌劃部工作方案合集七篇日子如同白駒過隙，不經意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份方案吧。什么樣的方案才是有效的呢？下面是我為大家收集的籌劃部工作方案7篇，希望對大家有所幫助?；I劃部工作方案 篇1一、xxxx年總結局部xxxx年剛剛過去，對于房地產經濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，許多在售工程銷售速度變緩，還有許多未入市的工程也放緩了開發(fā)進度?？v觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產開展的的

2、必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的開展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)開展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。xxxx年，合思籌劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場工程的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達工程在年中完成了第三階段的籌劃定位工作，后續(xù)經過了與設計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設計的調整和修改，工程進入報規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)工程在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入

3、到了規(guī)劃設計階段。另外還有西昌和廣漢工程完成了前期市場調查工作。另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務的開展而進行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業(yè)務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。同時，隨著公司開展方案的推進，公司業(yè)務的長中短布局的實施，為滿足業(yè)務量的快速增加，籌劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務水平。所以xxxx年籌劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續(xù)壯大，籌劃部是最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年

4、部門工作中的重點之一?？偨Y的目的不在于簡單記錄，而在于通過總結發(fā)現(xiàn)和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納：1、專業(yè)水平不夠深。在市場調查和工程研究中表達出的看問題深度不夠，分析工程問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。2、工作細致度不夠。通過市場調查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程注意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要單獨檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時候單獨檢查的過程都沒有執(zhí)行。3、團隊協(xié)作能力低?；I劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的籌劃能

5、力表達的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在籌劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴重缺乏溝通。4、工作激情不夠。營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與籌劃不分家，最可怕的就是把籌劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了籌劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個工程的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意

6、改進的重要內容。5、人際關系和社交禮儀能力缺乏。作為乙方單位，平時還需要增強人際關系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。二、xxxx年公司年度目標方案分解及工作方案xxxx年公司年度總體營業(yè)收入目標為500萬元，主要從以下三個業(yè)務板塊得以實現(xiàn)：1、銷售代理。在已確定工程中完成銷售代理傭金提成300萬任務目標，其中郫縣安德工程實現(xiàn)工程銷售提成150萬，達州海川達工程實現(xiàn)工程銷售提成150萬。另外方案新拓展銷售代理工程2個，在年底或明年正式開始銷售。2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務任務目標為190萬，此板塊籌劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫字樓工程

7、的市場調查和工程營銷推廣的策略及執(zhí)行工作。3、籌劃參謀。方案xxxx年完成2個以上工程前期籌劃參謀業(yè)務，順利完成籌劃咨詢及報告內容，實現(xiàn)至少10萬元籌劃效勞收入。三、籌劃部年度工作方案1、銷售代理工程籌劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的工程開展相關效勞，提供工程市場詳細的市場調查報告，并及時有效的更新市場信息，關注相關政籌劃向;根據(jù)工程情況做出最正確的工程定位;制定詳細的營銷策略和方案;嚴格的執(zhí)行營銷籌劃及銷售輔助工作，確保目前兩個工程順利完成年度銷售任務。郫縣工程工作時間安排(預計6月正式銷售)xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成工程營銷推廣籌劃報告，籌劃專

8、員面試。4月，落實籌劃專員入職培訓，對接關于工程營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據(jù)營銷推廣籌劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解籌劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反響表格等。同時催促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時建立工程網(wǎng)絡信息發(fā)布。針對工程正式營銷前的市場跟蹤調查。6月，根據(jù)接待咨詢情況的反響，制定相應的符合市場的工程銷售價格及銷售政策，按方案完成開盤前的廣告信息發(fā)布、開盤活動執(zhí)行，爭取開盤階段迅速走量。7月，

9、對開盤期銷售的情況和客戶反響信息及時收集統(tǒng)計，及時調整遇到的問題。810月，持銷期期間主要做好工程銷售輔助工作，對銷售信息、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據(jù)情況選擇一些優(yōu)惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。1112月，根據(jù)銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。達州工程工作時間安排(預計10月左右正式銷售)由于其與郫縣工程正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該工程籌劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成工程營銷推廣籌劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣工程開展。2、工程拓展根據(jù)公司工程拓展要求，籌劃部將積極捕捉新工程信息，全力配合開

10、展新工程提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理工程的拓展工作。3、日常根底信息的收集更新在已初步建立的信息庫里進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈信息、建筑風格、戶型和廣告設計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的工程所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個工程市場的土地、房產市場動態(tài)、競爭工程及推廣等情況的及時收集和統(tǒng)計，并與開發(fā)商保持良好溝通，樹立好專業(yè)形象。4、籌劃部團隊建設與提升根據(jù)代理工程推進時間，兩個工程都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和工程跟進為主，所以上半年籌劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培

11、訓和實地參考等方式進行業(yè)務水平提升。同時在一季度完成部門管理規(guī)章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。工程銷售開始前3個月左右補充2名籌劃專員，要求有過工程駐場或籌劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統(tǒng)一培訓，能盡快上手。屆時籌劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新工程拓展?；I劃專員招聘要求：23-30歲，廣告、市場營銷、建筑及經濟專業(yè)本科以上學歷。 1年以上房地產工程籌劃或相關工作經歷;了解房地產營銷籌劃根底、市場調研、廣告設計、制作工藝。具備較強的創(chuàng)新意識，能獨立籌劃工程并撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業(yè)分析稿件;較強的口頭表達能力;

12、熟悉的電腦應用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。善于學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛籌劃工作。老實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情?；I劃專員工作職責：協(xié)助撰寫專項及月度市場調查報告。協(xié)助制定及落實工程階段性營銷籌劃、推廣。協(xié)助制定地產工程之營銷策略，協(xié)助籌劃經理完成工程日常提案、溝通及客戶關系維護; 工程營銷方案的執(zhí)行;工程產品定位分析。樓書、DM單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。與合作單位溝通接洽?；I劃部工作方案 篇2新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，

13、我們要總結去年我們工作中存在的缺乏和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。20 xx方案如下：一、指導思想：堅持“穩(wěn)固提高、創(chuàng)新開展、和諧穩(wěn)定的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、效勞真誠的企業(yè)精神，以經濟效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶效勞中心建設，深入開展“蒙電效勞進萬家活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。二、20 xx年全公司營銷工作七工程標：(詳見附表)1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。3、綜合線損率完成3.54%，高壓10k

14、V線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。4、平均電價完成432.1元/kkwh。5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。6、陳欠電費回收率24%。7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作三、重點工作及保證措施：(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反響、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，防

15、患于未然，及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定方案結算協(xié)議，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，標準電費核算和電費的方案管理，推行“預購電制。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推

16、行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,按照電費收入的0.05%進行獎勵，完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位，按照電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務的單位，按回收額0.2%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率到達100%。(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。繼續(xù)強化電價管理，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。一是積極疏導電價多年來積累的矛盾

17、，緩解電網(wǎng)經營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要，眼睛向內，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。(四)抓好電能計量根底管理工作。繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設，認真落實電能計量“五統(tǒng)一管理規(guī)定，以適應城農網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并積極推廣。(五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經濟效益。營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要充實和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違

18、法犯罪行為;堅持“打防結合的原那么，加大防竊電技術改造力度，從技術措施上堵塞漏洞，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理，依法標準供需雙方的行為，認真做好供用電合同的簽約、履行和管理工作。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結算協(xié)議、電網(wǎng)調度協(xié)議等文本內容和附件，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)根底工作的標準化、標準化、制度化建設。高度重視經營隊伍建設，結合經營體制改革，選拔高素質的人才充實到經營隊伍中，推行競爭上崗，加強崗位交流，加大培訓力度，建設政治業(yè)務素質高、懂政策、會管理，能夠處理電力經營效勞各種問題的經營隊伍。(六

19、)線損管理工作常抓不懈。線損是保障各項經濟指標完成的重要參數(shù)，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。1、單線單變的承包責任制在今年全面切實實施，這是提高營銷管理水平的一種手段。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報。2、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,單變單變的售電量、均價、線損、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責低壓線路的日常管理和維護。3、保證抄表的質量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;經營專責每月定期組織抽檢抄表質量。4、針對高線損的配變臺區(qū)，每月定期召開線損分析會，認真分析原

20、因找問題，相應制定有效的降損措施。5、注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。(七)深入開展“蒙電效勞進萬家活動。把“蒙電效勞進萬家作為一項永不竣工的工程，不斷深化、完善、充實、提高。把著力點放在抓管理，抓落實上，進一步轉變觀念，樹立與形勢開展要求相適應的思想，堅持以人為本，嚴細管理，延深效勞，做到主動效勞，讓客戶感到真誠。促進效勞質量、管理理念和行風建設進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質效勞零抱怨，承諾效勞零投訴，內部管理零失誤的目標。扎扎實實開展“蒙電效勞進萬家活動。標準電力市場秩序和經營效勞行為，公開電價標準和收費標準，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開效勞程序

21、，依法標準公用電合同。充分發(fā)揮好優(yōu)質效勞“五個創(chuàng)新，即：承諾內容創(chuàng)新、報修效勞創(chuàng)新、報裝接電創(chuàng)新、窗口效勞創(chuàng)新、收費查詢創(chuàng)新。最后，只要我部全體員工精誠團結、共同努力、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn)，才能使我部的工作邁上一個新臺階?；I劃部工作方案 篇3為了歡迎xx級新生的到來，進一步加強學生會體育部隊伍建設，為學生會注入新的血液，為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺，發(fā)揮自己才能的平臺。宣傳面試試用一個月錄用1、前期宣傳：在新生報名和軍訓期間，由系里統(tǒng)一時間到軍訓地點進行面對面的宣傳。或由各班助教進行宣傳。2、活動流程：在系里統(tǒng)一宣傳后，當天夜晚走訪教師及宿舍，對新生所提到的疑問給予解答，同

22、時能夠和新生進一步交流溝通，讓學生積極參與到學生會的活動中，對招新活動進行進一步的宣傳。3、招新要求：1：有高度的責任心與集體榮譽感2：勤奮踏實、能吃苦、有耐心3：有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先4：具有一定的創(chuàng)新與交際能力，并有信心能夠處理好學習與工作的關系召集預錄取人員開展交流會。并組織新生參加近期學生會安排的工作，根據(jù)實際情況考察新生的能力，一個月考察期滿后公布正式成員名單。我系體育部是我系學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：1、積極籌劃組織各項體育活動。2、催促、協(xié)調學生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。3、協(xié)助團委、學生會其他部門開展工作。體育部工作具有工作時間相

23、對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為院學生運動會院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等，以及執(zhí)行團委學生會所給予的各項任務。系新生籃球比賽為增進我系各班學生之間的交流，由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時，我部將向學校相關部門請批場地；同時對各班級進行宣傳。積極組織，周密準備，合理安排，公平裁判。保證球賽公平公正，并且到達促進學生友誼，增加我系運動健身的良好氣氛。同時我們還會舉辦系羽毛球比賽，系乒乓球比賽等一系列活動以豐富同學們的校園生活并加強各班間的聯(lián)系與合作。本學期其它時間體育部將隨時待命，根據(jù)團委學生會所下達的各項命令，積極完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力配

24、合，使學生會的工作得以更順利的進行。由于目前系工作的具體日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現(xiàn)實有出入，以現(xiàn)實情況另行制定相應的活動籌劃書。活動名稱活動時間安排羽毛球比賽九月底乒乓球比賽十月國慶節(jié)后跳繩比賽十月底排球比賽十一月中旬院籃球比賽時間待定系籃球比賽籌劃部工作方案 篇4工程籌劃部標準策 劃 部 工 作 流 程 圖第一局部第二局部 第三局部籌劃部工作流程圖目錄籌劃部工程總體工作流程圖 籌劃部人員工作職責流程圖 一、籌劃部主管工作職責流程圖二、籌劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六

25、、媒介文案專員崗位工作職責流程圖 七、網(wǎng)絡籌劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 籌劃部工程工作流程圖一、工程前期可行性研究流程圖 二、工程定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、工程質量控制流程圖五、階段性營銷推廣方案編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、工程VI系統(tǒng)控制流程圖 十、印刷品制作流程圖十一、工程展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特殊工作流程圖十五、籌劃部內審作業(yè)工作流程圖第一局部籌劃部工程總體工作流程圖第二局部 籌劃部人員工作職責流程圖 一、籌劃部主管工作職責

26、流程圖二、籌劃崗位工作職責流程圖籌劃部工作方案 篇5為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調動內部能動性并協(xié)調與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總安排如下：主要負責：1、籌劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25全國大學生心理健康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨?。4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，

27、大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：部長(xx)職責：1、負責籌劃下學期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學?；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨浮?、協(xié)調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。副部長(xx)職責：1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長(xx)：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書，假設活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負

28、責與各分站組織籌劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作?；I劃部工作方案 篇6為更好地表達活動籌劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。一、部內制度為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制細那么后詳2.小組制度將會員分成假設干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內決定、信息傳達給會員。假設會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分加分細那么附注，這樣既能完善優(yōu)化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀錄監(jiān)察制度1實行部

29、內積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳。2由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤情況，假設會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設小組長未通知到會員導致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內活動1.10.28干事納新6-8人2.10.30部內會員見面會：禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內舉辦“會員風采大展活動，內容大致1第一環(huán)節(jié)：會員多元化：多形式展示自己2第二環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方為內容的競賽兩輪下來，根

30、據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風采大展：初定時間11.13、11.27、12.115.11.19:11.21繼續(xù)開展“瓶換花活動6.11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經典活動“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他義診活動，以社區(qū)內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風采大展活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.1612.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星大型賽事，以志愿效勞內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。另與志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活

31、動。時間根據(jù)志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20 xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等?？蛇m當根據(jù)時間舉辦各樣活動，如：1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動，具體方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們?yōu)橹黝}的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學

32、，身邊的同學看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；I劃部工作方案 篇7寒風不敵人心爽室外寒風陣陣室內春意盎然。元月2日宣傳籌劃部召開部門工作會議，對20 xx年的工作，進行總結分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進一步改進宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、開展做出更大的奉獻。會議在熱烈的氣氛中進行，大家分析了20 xx年工作中取得的成績、存在的問題,表示20 xx年要努力學習、勤奮工作、創(chuàng)新思路，為我礦更好更快更強地開展作出更多的奉獻。大家暢所欲言，圍繞今年工作思路、方法等問題進行交流：“要對基層通訊員進行培訓，進一步提高他們的寫作水平。每月通報用稿情況，優(yōu)秀稿件進行公示。加強交流，思路能更開闊稿子質量也可以得到保證、提高?！案髌谛侣劦臅r間長度盡可能一致