定律智慧-李浪奇

1、 定律智慧主講：1人.酒污定律 如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。2人.蘑菇原理蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才開始被人關注，而此時它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。3人.帕金森法則一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。 4人.韋爾奇原則我的全部工作便是選擇適當?shù)娜苏业絻?yōu)秀的管理人員，給他們足夠的資源和權力，讓他們?nèi)コ浞值陌l(fā)揮。提拔和獎勵你最優(yōu)秀的員工，給他們不可思議的薪資，讓他們來為你經(jīng)

2、營企業(yè)。毫不遲疑地去掉不合格的經(jīng)理，他們應該去能夠發(fā)揮他們特點的公司。5人.艾科卡法則我一直在致力發(fā)掘那些能充當最高管理者的人，他們是一些渴望工作、勤奮向上的人，這些人總是想干得比別人期望他的更多，也總是幫助他人把各自的工作干好。6人.奧格威法則你要是永遠都只任用比自己水平差的人，那么我們的公司就會淪為侏儒；你要是敢于啟用比自己水平高的人，我們就會成長為巨人公司！7人.喬布斯法則一位出色的人才能頂50名平庸的員工，我花半輩子的時間發(fā)現(xiàn)了人才的價值！8人.彼得法則在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。9人.皮爾斯法則要追尋有效的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前途，企業(yè)的未來接任人選實在是件相當

3、重要的事。10人.倒金字塔法則給予一些人以承擔責任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內(nèi)的能量。11人.犬獒效應讓企業(yè)在競爭中生存，困境是造就強者的學校。競爭出生產(chǎn)力，競爭出戰(zhàn)斗力!12人.大榮法則企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才，企業(yè)的發(fā)達，乃人才的發(fā)達；人才的繁榮，即企業(yè)的繁榮13財.二八定律80的社會財富集中在20的人手里，而的人只擁有的社會財富。14財.巴菲特定律在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發(fā)財?shù)摹?5財.納爾遜原則永遠別嫌小。16財.費斯法則在拿到第二個以前，千萬別扔掉第一個。17財.貝爾效應想著成功，成功的景象就會在內(nèi)心形成；有了成功的信心，成功就有了一半把握。18財.阿爾巴德定

4、理看到了別人的需要，你就成功了一半；滿足了別人的需求，你就成功了全部。19財.馬斯洛理論人在滿足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格與自身價值被承認。20財.長尾理論由于成本和效率的因素，人們只能關注重要的人或重要的事，而需要更多的精力和成本才能關注到的大多數(shù)人或事卻被忽略了。21財.人性定理任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務于他自己的目的的。22財.馬太效應好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少。23財.基利定理容忍失敗，這是人們可以學習并加以運用的極為積極的東西24財.參與定律每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物。25財.沸騰效應水溫升到99，還不是開水，其價值有限；若再添一把火

5、，在99的基礎上再升高1，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益。26財.王永慶法則節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢。27財.洛克定律當目標既是未來指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時候，它便是最有效的。28能.懷特定律領導在群體外的聲望有助于鞏固他在群體中的地位，而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望29能.刺猬理論保持親密的重要方法，乃是保持適當?shù)木嚯x。30能.水桶定律 一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板！31能.墨菲定律如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。32能.皮京頓定理人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準則

6、和目標，他必然無法對自己的工作產(chǎn)生信心，也無法全神貫注。33能.鰷魚效應下屬的悲劇總是領導一手造成的；下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導34 能.暗示效應誘導人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見，使其思想、行為與暗示者期望的目標相符合。35能.藍斯登原則在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。36能.盧維斯定理謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。37能.比倫定律失敗也是一種機會38能.特里法則承認錯誤是一個人最大的力量源泉。39能.吉格勒定理設定一個高目標就等于達到了目標的一部分。40能.白德巴定理能管住自己的舌頭是最好的姜德。41能.細節(jié)魔鬼論魔

7、鬼存在于細節(jié)之中。42能.美即好效應看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。43能.藍柏格定理壓力只有在能承受它的人那里才會化為動力。44能.托利得定理測驗一個人的智力是否屬于上乘，只要看他腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。45能.磁石法則無論手段多么巧妙，高壓手段終會招致他人的抵制和報復。46能.情緒效應恐懼、焦慮、抑郁、嫉妒、敵意、沖動等負性情緒，會導致身心疾病的發(fā)生。47能.齊加尼克效應苦中尋樂，調(diào)整心態(tài)追求成功。48能.杜根定律強者不一定是勝利者，但勝利遲早都屬于有信心的人。49能.柏林定律成功的最大障礙莫過于取得不斷的成功。50能.波特法則最有效的防御，是從根本

8、上阻止戰(zhàn)斗發(fā)生。51能.貝勃規(guī)律第一次刺激能緩解第二次的小刺激。52能.從眾效應當個體受到群體的影響引導或施加的壓力，會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。53能.超限效應一種刺激過多、過強或作用時間過久，會引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。54能.出丑效應對于那些取得過突出成就的人來說，一些微小的失誤，不僅不會影響人們對他的好感，相反，還會讓人們從心里感覺到他很真誠，值得信任。55能.德尼摩定律凡事都應有一個可安置的所在，一切都應在它該在的地方。56能.路徑依賴理論事物一旦進入某一路徑，就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。57能.零和游戲在一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方

9、所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠為零。58能.避雷針效應善疏則通，能導必安。59能.華盛頓合作規(guī)律一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。60能.牢騷效應牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑；牢騷雖不總是正確的，但認真對待牢騷卻總是正確的。61能.管理溝通論管理就是溝通、溝通再溝通。62能.夏皮羅法則如果把最高主管的責任列一張清單，沒有一項對企業(yè)的作用比得上適當?shù)臏贤ā?3能.沃爾頓法則溝通是企業(yè)成功的真正關鍵之一64能.位差效應來自領導層的信息只有2025被下級知道并正確理解，從下到上反饋的信息不超過10，平行交流的效率則可達到90以上。65能.威爾德定理人際溝通始于聆聽，終于回答

10、。66能.古德定律成功的溝通，靠的是準確地把握別人的觀點。67能.喬治定理有效地進行適當?shù)囊庖娊涣?，對一個組織的氣候和生產(chǎn)能力會產(chǎn)生有益的和積極的影響。68能.艾德華定理高級主管如果不能互相信任，任何集體領導都不會有好的效果。69能.氨基酸組合效應組成人體蛋白的8種氨基酸，只要有一種含量不足，其他種就無法合成蛋白質(zhì)。70能.暗箱模式將企業(yè)的關鍵性資源整理和處理在各種各樣的暗箱中，然后運用各種機制共享暗箱中的資源。71能.阿爾布萊特法則把一群聰明人收編進組織后，結果往往變成集體性愚蠢。72能.拉鋸效應一個優(yōu)秀的人才要發(fā)揮作用，必須善于與他人相互配合，否則將一事無成。73能.米格-25效應前蘇聯(lián)研制的米格