光明污水處理廠配套污水干管二期工程第五標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃

1、光明污水處理廠配套污水干管（二期）工程第五標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃一工程概況（一）、工程基本情況1、工程名稱：光明污水處理廠配套污水干管（二期）工程第五標(biāo)段。2、工程地點(diǎn)：深圳市光明新區(qū)。3、建設(shè)規(guī)模：光明污水處理廠配套污水干管（二期）工程第五標(biāo)段主要是在已有管網(wǎng)工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)片區(qū)的污水管網(wǎng)進(jìn)行完善，工程全部建成后，工程服務(wù)面積約58.7平方公里，管道設(shè)計(jì)規(guī)模為 48.61萬立方米/天。本標(biāo)段招標(biāo)部分的工程概算投資額為5000萬元，包括鵝頸水沿河截污污水干管工程、新陂頭沿河截污污水干管工程、樓村水沿河截污污水干管工程和河心北路管段截污干管工程。4、工程特征：本工程包含三個(gè)沿河截污污水干管工程，污水

2、管埋設(shè)沿城區(qū)河道單側(cè)及雙側(cè)布置，污水管線的走向根據(jù)最新的河道藍(lán)線布置，以避免河道整治時(shí)對(duì)管線的影響，主要內(nèi)容包括管道鋪設(shè)（開挖、頂管與拖管等）、鋼板樁支護(hù)、污水檢查井、側(cè)流堰式截流井、道路及綠化的拆除與修復(fù)、地下給水管、雨水管和電信、電力管線的保護(hù)等內(nèi)容。5、工程類型：市政公用工程。工程區(qū)位見下圖黃色區(qū)域所示：6、工程等級(jí)、設(shè)計(jì)安全等級(jí)、使用年限及其他:工程等級(jí)為二級(jí)、設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年；環(huán)境類別與作用等級(jí)為V-D;地基設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。（二）、場地地形、地貌與地質(zhì)情況1、現(xiàn)狀地貌：原始地貌單元為低臺(tái)地低丘陵。2、巖層特性：自上而下為第四系人工填土層、第四系沖洪積層和第四系坡

3、洪積層。管道沿 線分布主要地層有人工填土層、淤泥質(zhì)土、粘土、礫砂、粉質(zhì)粘土、礫質(zhì)粘性土、強(qiáng)風(fēng)化混 合巖。除管基部分落在填土層、 淤泥質(zhì)土之上，需要做軟基處理外，其他管段天然地基承載 力較為理想，可不予處理。3、場地穩(wěn)定性：場地處于北東向松崗斷裂帶的樓村斷裂與長安斷裂之間，該斷裂為非活動(dòng)。在鉆探控制深度范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)全新活動(dòng)斷裂構(gòu)造、巖溶、滑坡等不良地質(zhì)作用。 本區(qū)屬于基本穩(wěn)定較穩(wěn)定區(qū)，場地穩(wěn)定。（三）、水文氣象條件1、工程地質(zhì)水文條件本場地地下水類型主要為孔隙潛水，填土層局部尚存有上層滯水?？紫端饕x存于第四系沖洪積的砂層中， 屬含水量中等豐富的強(qiáng)透水地層。地下水主要由大氣降水滲入補(bǔ)給及場地周

4、圍側(cè)向補(bǔ)給。地下水水位隨降水及季節(jié)而變化，勘察期間測得各鉆孔混合穩(wěn)定水位埋深為1.104.50m,標(biāo)高11.3028.00m?？梢姷叵滤桓?，施工時(shí)需要做好降水、排水工作。本場地的地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具有腐蝕性；在干濕交替的環(huán)境中對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋 具有腐蝕性。2、氣象條件深圳市氣候?qū)儆趤啛釒ШＱ笮詺夂?，年平均氣?2.4 C,極端最高氣溫36.6 C,極端最低氣溫1.4 C ,最熱月月平均最高氣溫32.0 C ,最冷月月平均最低氣溫 10.5 C。年平均降雨量為1948.4mm,年最大降雨量為2662.2ms年內(nèi)降雨量多分布在 59月份， 降雨相對(duì)集中，且雨量大。（四）、施工現(xiàn)場及周邊的情

5、況本標(biāo)段工程包括鵝頸水沿河截污污水干管工程、新陂頭沿河截污污水干管工程、樓村水 沿河截污污水干管工程和河心北路管段截污干管工程。其中鵝頸水截污干管工程所處場地及周邊較為復(fù)雜，既有山丘、又有魚塘?，F(xiàn)狀進(jìn)出場 道路僅有一條約2m寬的碎石路，路況極差。新陂頭、樓村水截污干管工程（含河心北路管 段）處在城區(qū)，現(xiàn)有交通為雙向兩車道，車流與人流較大，周圍臨近建筑物、構(gòu)筑物多，地 下管線也多。局部路段有照明路燈及高低壓配電線路和其他市政設(shè)施。、監(jiān)理工作范圍(一)、監(jiān)理工作范圍1、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍包括光明污水處理廠配套污水干管(二期)工程第五標(biāo)段施工圖紙內(nèi)容,工程主要內(nèi)容包括管道敷設(shè)(開挖、頂管與拖

6、管等)、鋼板樁支護(hù)、污水檢查井、側(cè)流堰式截流井、道路及綠化的拆除與修復(fù)、地下給水管、雨水管和電信、電力管線的保護(hù)等。2、監(jiān)理服務(wù)階段施工階段和保修階段。3、監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理服務(wù)期限為1185日歷天(自2011年1月1日起至2014年3月31日止)；其中施工 階段監(jiān)理服務(wù)期限為 455日歷天(自2011年1月1日開工至2012年3月31日竣工)，保修 階段的監(jiān)理服務(wù)期限為 730日歷天(自2012年3月31日起至2014年3月31日止)。施工階段的監(jiān)理工作主要包括質(zhì)量控制；進(jìn)度控制；投資控制；安全文明施工控制；合同管理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1質(zhì)量控制(1)審批工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程的劃分，確

7、定并調(diào)整質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 根據(jù)相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范和施工合同所規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)的組織驗(yàn)收批驗(yàn)收，并及時(shí)的 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的解決問題，按照質(zhì)量控制程序的要求組織現(xiàn)場監(jiān)理工作，充分做好事前事中(2)事后的質(zhì)量控制，預(yù)防和避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。(3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)要督促承包商健全質(zhì)量保證體 系，使承包商的自檢體系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。開 工前檢查質(zhì)量體系的制度、措施，不符合要求不簽屬開工報(bào)告，真的實(shí)現(xiàn)對(duì)承 包方質(zhì)量行為的監(jiān)理。在質(zhì)量控制過程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控責(zé)任落實(shí)， 完善監(jiān)理制度，要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量情況 。(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建立健全質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)要督促承包

8、商健全質(zhì)量保證體系，使承包商的自檢體系發(fā)揮作用，并時(shí)時(shí)督促檢查其質(zhì)檢體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。開工前檢查質(zhì)量體系的制度、 措施，不符合要求不簽屬開工報(bào)告， 真的實(shí)現(xiàn)對(duì)承包方質(zhì)量行為的監(jiān)理。在質(zhì)量控制過程中要職責(zé)分工明確，質(zhì)量控責(zé)任落實(shí)，完善監(jiān)理制度，要時(shí)時(shí)跟蹤巡查質(zhì)量情況。(5)現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)承包商的各項(xiàng)施工程序；質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，住建部以及廣東省，深圳 市就旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容的法規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目工程要全過程旁站監(jiān)督。制定本工程較為周祥的旁站方案，認(rèn)真的填寫旁站記錄。(6)對(duì)節(jié)假日以及晚班旁站值班人員，應(yīng)當(dāng)向施工方交待必須有相當(dāng)職權(quán)的管理人員在 崗。旁站人員有質(zhì)量問題直接監(jiān)控的權(quán)力。(7)監(jiān)理工程師通過試驗(yàn)測量儀

9、器檢測等科技手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測和質(zhì)量控制，以 達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)督和管理。(8)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)對(duì)承包人施工的隱蔽工程；主要工程部位的工序和工藝，實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除工程質(zhì)量隱藏患難，及質(zhì)量控制的不利因素。要加強(qiáng)事前、事中、 事后的質(zhì)量檢查，對(duì)驗(yàn)收批質(zhì)量要及時(shí)組織驗(yàn)收，并現(xiàn)場監(jiān)督和掌握承包商的試樣抽取，要見證送檢。督促承包商按技術(shù)規(guī)范規(guī)定全頻率抽樣檢查，做好自檢記錄監(jiān)理在此基礎(chǔ)上抽檢1 0 %2 0 %,以平行鑒定承包商的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠。(9)熟習(xí)施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見。(10)審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，核

10、實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要示求、采用的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等技術(shù)文件；(11)協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測量實(shí)施報(bào)告， 并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)核有關(guān)測量成果；(12)審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測結(jié)果。必要 時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗(yàn)；(13)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下，對(duì)施工質(zhì)量情 況及時(shí)做好記錄各統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行拍照或錄像；(14)組織或參與質(zhì)理事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理； 組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分

11、析會(huì)，分折、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素；(15)對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng) 定工作；審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收；參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。2進(jìn)度控制(16)認(rèn)真的審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目施工各階段、年、季、 月度的進(jìn)度計(jì)劃，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告。要明確進(jìn)度控制目標(biāo)，計(jì)劃應(yīng)符合 工程實(shí)際情況，要進(jìn)行仔細(xì)的分析與分解進(jìn)度控制目標(biāo)。進(jìn)度的控制工作應(yīng)按進(jìn)度控制程序有章可循地開展，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析和控制，并根據(jù)工程實(shí)際及時(shí)修改、調(diào)整進(jìn)度措施，力爭

12、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。(17)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；(18)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)工程現(xiàn)場情況；項(xiàng)目實(shí)施的不同階段編制總體施 工組織設(shè)計(jì)及施工方案，施工計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后有效時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理審查批準(zhǔn)。承包商應(yīng)根據(jù)合同文件的要求及時(shí)組織施工隊(duì)伍、材料、機(jī)械進(jìn)場以滿足工程施工的需要，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要掌聲握工程進(jìn)度情況，要求承包商每月25日前將當(dāng)月施工進(jìn)度報(bào)表報(bào)監(jiān)理組備案，并在進(jìn)度圖上及時(shí)標(biāo)注，統(tǒng)計(jì)分析整理，并向總監(jiān)和業(yè)主提交月進(jìn)度報(bào)告。(19)在工程實(shí)施期間，若實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本符合時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)掌握影響和妨礙工程

13、進(jìn)度的不利因素，消除隱患促進(jìn)計(jì)劃的開展。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度度劃方案有很大的不一致時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)符合工程實(shí)際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。(20)承包商沒有取得合理延期的情況下，不能按計(jì)劃預(yù)定工期完成工程時(shí)應(yīng)自行采取加 快措施，趕上工程計(jì)劃總體目標(biāo)， 只要承包商提出的加快進(jìn)度措施符合施工程序、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，且能確保質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)予以批準(zhǔn)，并應(yīng)督促承包商的措施到位、及時(shí)落實(shí)，但因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包商自負(fù)。3投資控制(1)審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款，審核、分析投標(biāo)單位年的投標(biāo)報(bào)價(jià)； 編

14、制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行；(2)利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供各種報(bào)表 監(jiān)理單位通過審核設(shè)計(jì)變更和洽商(技術(shù)聯(lián)系單)，核批索賠文件、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算，掌握進(jìn)度與工程款的發(fā)放，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，以進(jìn)行投資控制。(3)為控制項(xiàng)目投資，總監(jiān)理工程師通過掌握支付簽認(rèn)權(quán)約束承包商的行為，在施工各 環(huán)節(jié)發(fā)揮其監(jiān)督和管理作用。(4)承包商按協(xié)議條款約定的時(shí)間向總監(jiān)理工程師提出已完成工程的報(bào)告，總監(jiān)理工程 師接到報(bào)告后，在三天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙審核已完成工程數(shù)量，并在 24小時(shí)前設(shè)備明細(xì)表中計(jì) 算的各項(xiàng)通知承包商計(jì)量， 承包商應(yīng)派人參加予以確認(rèn)，

15、并為監(jiān)理提供計(jì)量便利條件。承包商無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師自行進(jìn)行?？偙O(jiān)理工程師計(jì)量時(shí)應(yīng)根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖 紙以及材料和設(shè)備明細(xì)表中計(jì)算的各項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)行，并按合同中的規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行。 對(duì)承包商超出圖紙要求增加的工程數(shù)量和自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量。承包商提出的付款申請，經(jīng)監(jiān)理審核簽名冊字后，由建設(shè)單位支付工程款，未經(jīng)監(jiān)理簽字，建設(shè)單位不 支付工程款。4安全生產(chǎn)與文明施工控制(1)審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安 全專項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；(2)檢查承包商在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職 安全生

16、產(chǎn)管理人員配備情況，督促承包商檢查各分包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；(3)審查承包商的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；(4)審核 承包商的項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格；(5)審核承包商特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；(6)審核承包商應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；(7)監(jiān)督承包商按照施工組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工， 及時(shí)制止違規(guī)的施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況；(8)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安 全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；(9)督促承包商進(jìn)行

17、安全自查工作，并對(duì)承包商自查情況進(jìn)行抽查，參加委托人組織 的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)書面通知承包商，并督促其整改； 情況嚴(yán)重的，應(yīng)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改，并同時(shí)報(bào)告委托人。安全事故隱患消除后，監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果， 簽署復(fù)查或復(fù)工意見。 承包商拒不整改或不停工整改的監(jiān)理 應(yīng)當(dāng)及時(shí)工程所在地建設(shè)行政主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中；(10)督促施工單位履行施工安全、文明施工保障義務(wù)； 組織工地衛(wèi)生及文明施工的檢查；(11)隨著政府越來越強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)責(zé)任和

18、相應(yīng)法律條款的修改，建設(shè)工程安全專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工單位“三級(jí)安全教育”及安全技術(shù)交底，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè) 所涉及的安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任；每日堅(jiān)持安全巡查， 將巡查情況寫入監(jiān)理日志中；發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知單。要求承包商“三定”整改，并向總監(jiān)報(bào)告。(12)總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對(duì)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并接 受公司、對(duì)監(jiān)理組安全監(jiān)理履職檢查。(13)承包商進(jìn)場前應(yīng)將施工臨時(shí)設(shè)施布置圖報(bào)監(jiān)理審查，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間避免噪聲撓民，夜間照明及紅燈警示應(yīng)避免光污染。(14)承包商開工前應(yīng)將施工圍檔方案；交通疏節(jié)方案報(bào)有關(guān)部門審批后交監(jiān)理審核完善。(15)瀝青路面施工要向工人發(fā)放

19、毒面具及防護(hù)工裝。55合同管理監(jiān)理合同管理，為滿足現(xiàn)場工作的需要， 建立相應(yīng)的合同管理制度，工作協(xié)調(diào)程序。規(guī) 范管理，使監(jiān)理工作制度化， 從而發(fā)揮監(jiān)理合同管理的約束機(jī)制，促進(jìn)合同的認(rèn)真而全面地履行，解決好合同爭端力爭計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)從以下幾方面入手。定期召開工地協(xié)調(diào)例會(huì)，以解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等問題。定期組織質(zhì)量、安全檢查使其制度化促進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理。建立工序交驗(yàn)及檢查驗(yàn)收制度，嚴(yán)格監(jiān)理工作程組織檢杳驗(yàn)收。檔案管理制度，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一施工及監(jiān)理用表，建立行文制度，分類歸檔，在工作中參建各方文件往來均應(yīng)通過監(jiān)一轉(zhuǎn)發(fā)，并簽署監(jiān)理工程師意見。 為加強(qiáng)規(guī)范管理，工程中行文用表采用廣東省統(tǒng)一用表及

20、深圳市補(bǔ)充用表。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國家、廣東省、深圳市及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：施工階段工期不超過455日歷天(自2011年1月1日開工至2012年3月31日竣工)。3、投資控制目標(biāo)：以施工合同造價(jià)為控制目標(biāo)，確保工程結(jié)算造價(jià)不超過施工合同造價(jià)。4、安全文明施工控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般工傷事故頻率控制在2%。以下。五、監(jiān)理工作依據(jù)1國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。2國家、省、市有關(guān)監(jiān)理的法律法規(guī)。3工程監(jiān)理合同。4施工合同。6巖土工程勘察報(bào)告18給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268- 97)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的

21、組織形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為直線制按七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份，與業(yè)主、承包商及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位 協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題。2確定工程項(xiàng)目組織和監(jiān)理組織系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作程序。3選擇確定監(jiān)理各部門負(fù)責(zé)人員，并決定他們的任務(wù)和職能分工。4對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并根據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員調(diào)配。5主持制定工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃并全面組織實(shí)施。6審核并確認(rèn)分包單位。7在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)事宜做出決策，如計(jì)劃審批、工程變更、事故處理、 合同爭議、工程索賠、實(shí)施方案等。8審核并簽屬開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、

22、竣工資料監(jiān)理文件報(bào)告等。9定期及不定期的巡視工地現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。10按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交工程監(jiān)理報(bào)告和例行報(bào)告。11定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作情況。12分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1組織制定各專業(yè)或子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2對(duì)所負(fù)責(zé)的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的系統(tǒng)。3制定目標(biāo)控制的控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施。4審核有關(guān)承包商提交的計(jì)劃、方案、申請、證明單據(jù)、變更資料、報(bào)告等。5檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理。6組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理

23、員工作。7及時(shí)檢查，了解和發(fā)現(xiàn)承包商的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策解決問題。8及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。9參與有關(guān)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查驗(yàn)收工作。10參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。11協(xié)調(diào)處理本部門管理范圍內(nèi)各承包商之間的有關(guān)工程方面的矛盾。12提供或搜集有關(guān)索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠有關(guān)工作。13檢查、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作建立本部門監(jiān)理資料管理制度。14定期做好本部門監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理員崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。2檢查承包商的人力、物力

24、、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。3負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。4檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解 決糾正。5檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。6實(shí)施跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。7做好填報(bào)工程原始記錄工作；記好監(jiān)理日志。八、監(jiān)理工作程序見程序框圖九、監(jiān)理工作方法及措施(一)、監(jiān)理工作方法1監(jiān)理方法在方法上要求建立市政工程質(zhì)量控制的基本程序(工藝)的質(zhì)量檢查程序與制度；搞好現(xiàn)場的質(zhì)量控制以及做好質(zhì)量缺陷的處理。2監(jiān)理手段現(xiàn)場監(jiān)理要經(jīng)常性對(duì)現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況和不正常操作要及時(shí)的處理。對(duì)重要的隱蔽工程，關(guān)鍵的驗(yàn)收批操作要旁站監(jiān)督

25、施工過程，以避免質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。當(dāng)對(duì)現(xiàn)場使用的原材料質(zhì)量有懷疑時(shí)，可以按規(guī)定方法取樣送檢。(二)監(jiān)理措施1投資控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期 組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。2質(zhì)量控制組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制 的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制。經(jīng)濟(jì)措施及

26、合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程 款。3進(jìn)度控制組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī) 械設(shè)備，采用施工新工藝新技術(shù)縮短工藝過程間和工序的技術(shù)間隔。經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包商的原因拖延工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前實(shí)行獎(jiǎng) 勵(lì)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 4十監(jiān)理工作制度(一) 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。(二)技術(shù)交底制度監(jiān)理工程

27、師要督促、 協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位向承建方進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、承建方執(zhí)行。(三)開工報(bào)告制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位提出開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理組，對(duì)重大工程及有爭議的工程報(bào)監(jiān)理組審批。(四) 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部分項(xiàng)工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明，材質(zhì)證明試驗(yàn)報(bào)告以及按規(guī)范要求進(jìn)行的復(fù)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的主要材料進(jìn)行抽樣，見證送檢過程。(五)變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請， 經(jīng)施工， 設(shè)計(jì)，監(jiān)理三方同意后進(jìn)行變更，出圖后填寫設(shè)計(jì)變更通知單報(bào)監(jiān)理業(yè)、主最后審批。(六)隱蔽工程檢查制度施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在三天前提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)工程師，監(jiān)理通知業(yè)主、設(shè)計(jì)院統(tǒng)一時(shí)間，通知施工單位。(七)工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師