公益創(chuàng)業(yè)實踐案例精選

1、公益創(chuàng)業(yè)實踐案例精選當我們滿懷欣喜地看到公益創(chuàng)業(yè)賽事在全國范圍內(nèi)如火如荼地開展起來，并愈加受到社會關(guān)注的同時，也有更多的人提出這樣的疑問：究竟什么樣的項目能夠作為公益創(chuàng)業(yè)實踐賽的優(yōu)秀項目？公益創(chuàng)業(yè)實踐賽的參賽項目需滿足三個基本特點，即公益性、創(chuàng)業(yè)性、實踐性。公益性：（1）參賽者應(yīng)以公益為目的，基于對社會的充分了解和關(guān)注，瞄準某一具體社會問題進行立項，進而設(shè)計方案、付諸行動來加以解決；（2）賽事鼓勵參賽者瞄準當前尚未得到足夠關(guān)注或支持的社會問題或公益方向進行立項，鼓勵“雪中送炭”而非“錦上添花”。創(chuàng)業(yè)性：（1）參賽項目應(yīng)采用商業(yè)運作的方式來解決瞄準的社會問題，應(yīng)運用組委會配給的相對少量的啟動資源

2、，來撬動社會各界的相對大量的發(fā)展資源，以完成一項公益項目；（2）項目成型后，其運行狀態(tài)應(yīng)是在消耗資源的過程中通過某一商業(yè)模式不斷引入新的資源，使項目可自身維持、可持續(xù)發(fā)展，單純或主要使用組委會配給的啟動資源支撐項目運行的“花錢買公益”的方式將不被接受；（3）賽事將考慮投入資源、吸收資源以及所產(chǎn)生的社會效益的比例；（4）賽事鼓勵采用創(chuàng)新性的商業(yè)模式；（5）賽事鼓勵具有普適性、可推廣性的運作模式。實踐性：（1）項目執(zhí)行計劃的設(shè)計應(yīng)充分考慮可行性，即需要考慮在預(yù)定的時間、人力、資源范圍內(nèi)，綜合當?shù)貙嶋H情況，設(shè)定切實可行的項目進度及目標；（2）賽事對項目的落實成果有較高的要求，凡進入決賽的項目，都應(yīng)取

3、得一定的落實成果，落實成果應(yīng)與項目申報時的計劃基本吻合；（3）賽事鼓勵公益創(chuàng)業(yè)實踐項目在完成賽事后繼續(xù)運行，并將配給相應(yīng)資源。在此，我們選取幾個在歷年公益創(chuàng)業(yè)實踐賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀項目，與各位作一分享，更期望能在其中碰撞出思維的火花。甘霖計劃甘霖計劃旨在提高土地貧瘠地區(qū)農(nóng)村婦女的生活收入，引進簡單易學的絲網(wǎng)花手工藝，培訓婦女盡快掌握這一技能，幫助她們聯(lián)系進貨和銷售渠道，將利潤歸還婦女，為她們今后的手藝制品進貨提供投資來源。項目的特色是爭取以一次實踐為婦女生產(chǎn)副業(yè)打開一扇新窗，改善一個農(nóng)村長期的收入水平，提高項目的可復制性與延續(xù)性，也使其能夠在團隊實踐結(jié)束后自行良好發(fā)展?！案柿赜媱潯睂⒔z網(wǎng)花帶進了

4、貧困農(nóng)村，帶給了貧困農(nóng)村婦女一技之長，更帶給了她們生活的動力以及希望。取名“甘霖”不僅希望可以滋潤一方土地，更希望它可以匯聚成河，潤澤更廣闊的貧瘠之地。清源團隊該項目提出采用生物慢濾池來凈化飲用水的方法，通過學生向農(nóng)村地區(qū)推廣生物慢濾池來改善他們的飲用水條件。 項目首先通過清源協(xié)會向更多的學生、NGO成員和農(nóng)村村民傳播健康飲水新理念，介紹生物慢濾池并培訓他們制作生物慢濾池，可以以家庭為單位，也可以以小區(qū)為單位建造更多大型的慢濾池，并非僅僅發(fā)放產(chǎn)品，而是在培訓中激勵農(nóng)民發(fā)揮自身的智慧掌握并改善簡單的技術(shù)。其次是在農(nóng)村地區(qū)（麻黃山鄉(xiāng)）尋找或成立生物慢濾池生產(chǎn)公司，進行生物慢濾池規(guī)?；a(chǎn)和銷售，村

5、民以相對便宜的價格購買慢濾池，其余部分由當?shù)卣突饡钛a，從而形成可持續(xù)的公益商業(yè)模式。未來計劃根據(jù)不同地方的水質(zhì)問題，因地制宜，發(fā)展農(nóng)村家用式污水處理系統(tǒng)。目前該團隊已幫助麻黃山鄉(xiāng)的100戶農(nóng)民建造了生物慢濾池，已經(jīng)改善了近500名村民的飲用水條件。后期預(yù)計將建造1000個濾池，幫助約5000名村民改善飲水情況。該項目獲得了“北極光-清華”第三屆全國大學生公益創(chuàng)業(yè)實踐賽金獎，并獲“最受媒體關(guān)注獎”。綠光農(nóng)產(chǎn)品該項目組立足于四川省，致力于幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，幫助其減少銷售中間冗余環(huán)節(jié)，穩(wěn)定銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品賣價，增加農(nóng)民收入。該團隊采取線上線下并重的運營模式：線上宣傳：借助網(wǎng)絡(luò)平臺，建立官方運營微博，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息。憑借身處高校的優(yōu)勢，項目組建立人人主頁，廣泛接受各大高校同學的信息及反饋。同時，項目組在自身資源有限的情況下，充分利用項目的公益性撬動社會資源，積極與國內(nèi)較大的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站農(nóng)享網(wǎng)、百度推廣等進行合作，擴大信息影響力。線下實戰(zhàn)：為銷售困難的農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)系超市、食堂等銷售終端，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道；選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量認證，注冊商標，打造品牌，幫助其推廣，減少中間環(huán)節(jié)，穩(wěn)定銷售渠道，幫助農(nóng)民獲利。同時，對農(nóng)民進行相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷知識培訓。 項目從四川省眉山市彭山縣武陵村蘿卜滯銷農(nóng)戶入手，為200多萬斤蘿卜