勞動(dòng)人事管理制度(3篇)

1、第PAGE18頁(yè)共NUMPAGES18頁(yè)勞動(dòng)人事管理制度第一章總則第一條、為了推進(jìn)人力資源開發(fā)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，建立健全人事檔案，使人事管理制度化、系列化、規(guī)范化，開展人事管理工作有章可循，特制定本制度。第二條、本制度使用范圍。(一)、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度管理。(二)、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。(三)、公司如有工作需要，聘用的臨時(shí)員工或任務(wù)性短期工，可參照本規(guī)定進(jìn)行管理。第二章員工錄用第三條、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員需求向人事部提交書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可招聘，并由人事部門同意納

2、入聘用計(jì)劃。第四條、用人單位試用考核合格后，報(bào)經(jīng)人事部備案，方可正式錄用。第五條、按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位不得招收未成年人用工。第六條、聘用員工應(yīng)依照國(guó)家勞動(dòng)法在錄用期間向用人單位簽定勞動(dòng)合同書建立和維護(hù)雙方合法的勞動(dòng)關(guān)系。第七條、凡有下列情形之一的人員，不得錄用。(一)、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。(二)、被判有期徒刑活被通緝，尚未結(jié)案者。(三)、吸食_或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。(四)、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。(五)、體格見車不合格者。(六)、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故礦工者，可隨時(shí)終止使用。各主管部門必須建立健全員工個(gè)人檔案，以及全體員工花名冊(cè)，員工人頭檔案由員工所屬部門

3、或分公司妥善保存。第三章工作守則第八條、員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。(一)、具有良好的職業(yè)道德，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。(二)、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司的職務(wù)。(三)、全體員必須不斷提高自身工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。(四)、全體員工上、下班應(yīng)嚴(yán)格考勤，所有上班人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤記錄考核制度。(五)、工作時(shí)間內(nèi)不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開，不得遲到、早退和無(wú)故礦工。(六)、為了你的安全，員工在生產(chǎn)區(qū)上班時(shí)必須穿戴好勞保用品，不得穿短褲和拖鞋在工作場(chǎng)地作業(yè)。(七)、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)

4、地點(diǎn)、公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。(八)、員工在工作時(shí)不的怠慢拖延，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。(九)、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、不得有損害本公司名譽(yù)的行為。(十一)、各級(jí)主管人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則，真抓實(shí)干，引導(dǎo)所屬員工，同心協(xié)力，以熱情飽滿的工作精神，提高工作效率。第四章工資福利待遇第十一條、按公司實(shí)際情況兼顧企業(yè)發(fā)展與維持員工穩(wěn)定逐步改善勞資關(guān)系的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，以職責(zé)定待遇，給予員工合理的待遇。第十二條、公司根據(jù)實(shí)際情況為員工解決醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。第十三條、員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。第十四條、員工月薪工資在次月內(nèi)發(fā)放到人頭。試用人員在試用期一

5、周內(nèi)(含)離職或被辭退、不計(jì)薪資：一周后未滿一個(gè)月者離職或被辭退，扣除7_按實(shí)際天數(shù)、并結(jié)合在職期間對(duì)公司的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)，由試用人員所在部門經(jīng)理考核后，予以結(jié)算薪資。第十五條、員工根據(jù)特定崗位勞動(dòng)性質(zhì)，發(fā)放相應(yīng)的勞保福利。第五章休假與請(qǐng)假第十六條、按國(guó)家規(guī)定與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，員工享有以下有薪休假：星期日、元旦節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)以及民間活動(dòng)節(jié)(端午節(jié)、中秋節(jié)、彝族年)。如果業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第十七條、在法定休假中，因工作急需，公司安排員工做本職工作之外的加班工作，公司可付給某部門崗位加班員工適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)貼費(fèi)。第十八條、員工請(qǐng)假審批及假缺薪資規(guī)

6、定按公司相關(guān)勞動(dòng)管理制度執(zhí)行。第六章出差第十九條、公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。第二十條、員工出差在外，應(yīng)注意人參及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定差旅標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，盡量合理降低出差費(fèi)用。第二十一條、公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷差旅費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定辦理。第二十二條、出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核相關(guān)費(fèi)用。第七章培訓(xùn)第二十三條、為條公司員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原應(yīng)，應(yīng)按有

7、關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。第二十四條、新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)，以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員換錄用的情況安排，進(jìn)入公司內(nèi)邊培訓(xùn)邊實(shí)踐，試用期滿，考核不合格者不再繼續(xù)留用。第二十五條、員工調(diào)職前，必須接受要調(diào)往崗位的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊情況、可先調(diào)入后培訓(xùn)。第二十六條、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓(xùn)登記卡上，員工培訓(xùn)登記卡保存在員工個(gè)人檔案內(nèi)。第二十七條、公司對(duì)員工在公司外接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)予以積極支持，并可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)和差旅費(fèi)，承認(rèn)其學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的學(xué)歷。特殊工種員工，必須經(jīng)相關(guān)技術(shù)部門培訓(xùn)合格，取得技術(shù)操作證書。方

8、能持證上崗。第八章調(diào)職第二十八條、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工不得借故拖延或拒不到職。第二十九條、員工調(diào)職前，相關(guān)_領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)預(yù)先告知被調(diào)職員工，溝通思想做好協(xié)調(diào)工作。第三十條、各部門在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其修養(yǎng)、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才職相稱”。第三十一條、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，在限定期(除特殊情況)內(nèi)完成移交手續(xù)，前往新職部門報(bào)到。第九章遵守保密第三十二條、員工所掌握的有_司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何無(wú)關(guān)人員公開或透露。第三十三條、員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的_，凡是涉及到公司重要情況，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表。第三十

9、四條、未經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第三十五條、樹立保密意識(shí)，涉及公司_的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。第三十六條、發(fā)現(xiàn)其他員工有_行為或非公司人員有竊取_行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十章考核第三十七條、員工考核分為使用考核與年度考核兩種。(一)、試用考核。員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，使用期滿考核合格者，填具新聘人員申報(bào)審批表經(jīng)總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)后正式錄用。(二)、年度考核。所有員工需接受年度考核，考核的內(nèi)容、工作指標(biāo)和具體標(biāo)準(zhǔn)，由各主管部門負(fù)責(zé)擬制，年終由各主管部門負(fù)責(zé)_考核，每位員工的

10、年度工作考核評(píng)審表以及其它材料必須存入個(gè)人檔案。第三十八條、員工的考核結(jié)果由員工所屬部門建檔保存，作為員工以后提薪、晉職、調(diào)崗的參考依據(jù)。第三十九條、考核人員，應(yīng)嚴(yán)守_，不得有徇私舞弊或貽誤行為。第十一章獎(jiǎng)懲第四十條、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰(一)、員工為維護(hù)公司利益和群眾利益有典型事跡表現(xiàn)或有突出貢獻(xiàn)者，由員工所屬部門提出書面報(bào)告，經(jīng)人事部核實(shí)?？偨?jīng)理審批，公司應(yīng)給予相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。(二)、每年年終由工會(huì)牽頭_員工開展“評(píng)優(yōu)表彰”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀員工和先進(jìn)單位，經(jīng)人事部核實(shí)。總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第四十一條、批評(píng)與懲罰如員工職業(yè)道德差，工作表現(xiàn)消極怠工，搬弄是非，打架斗毆，影響安定團(tuán)結(jié)，違背

11、公司規(guī)章制度，有損公司利益等不良現(xiàn)象，一般情況者，所屬部門給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)由員工所屬部門管理人提出書面意見，經(jīng)人事部核實(shí)，經(jīng)公司行政會(huì)討論決定，給予相應(yīng)懲罰。如有違法亂紀(jì)觸犯刑法者，移交司法機(jī)關(guān)處理。第十二章辭職第四十二條、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)在離職前一個(gè)月填具辭職申請(qǐng)經(jīng)主管部門同意后，再辦理辭職手續(xù)，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。第四十三條、員工辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件或有關(guān)規(guī)定。勞動(dòng)人事管理制度（二）一、總則1、本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。2、人事部是公司人事管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司日常人事管理，其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán)，并直接對(duì)公司分管總裁和總裁負(fù)

12、責(zé)。3、公司各部門須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會(huì)保險(xiǎn)金、職工培訓(xùn)等事項(xiàng)，必須經(jīng)人事部合議會(huì)簽。二、聘用1、對(duì)缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會(huì)公開招聘或定向?qū)趯I(yè)學(xué)校招聘，嚴(yán)格任職標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。2、用人部門根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報(bào)告，注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事部會(huì)簽，分管副總裁審核，總裁審批后，由人事部辦理。3、人事部查閱人才信息庫(kù)存或發(fā)布招聘信息，標(biāo)明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業(yè)水平、外語(yǔ)水平、工作經(jīng)歷等)。4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選，但

13、不得低于該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。5、人事部會(huì)同用人部門對(duì)報(bào)名和推薦的人員進(jìn)行初審和面試。6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試，并會(huì)同相關(guān)部門_人員出卷、閱卷，確定適合人選。7、人事部將適合人選_及個(gè)人履歷表報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查，攜帶體檢證明到人事部報(bào)道并辦理相關(guān)手續(xù)。三、勞動(dòng)合同1、公司實(shí)行總員額控制下的全員勞動(dòng)合同制，合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整。2、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，如員工屬不稱職或犯有嚴(yán)重過(guò)失，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。3、合同期滿前_天由員工本人及用人部

14、門填寫“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”報(bào)公司人事部，人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備工作；如要提前終止合同，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方。4、新聘人員試用期為_個(gè)月。試用期內(nèi)，公司或新聘人員提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，須在一周前通知對(duì)方。5、新聘人員試用期滿由部門負(fù)責(zé)人填寫“試用考核表”，人事部核實(shí)、報(bào)總裁批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)期限不超過(guò)_個(gè)月。四、晉升1、公司對(duì)各級(jí)行政管理技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制，對(duì)擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會(huì)意見_考核鑒定，并將考核結(jié)果報(bào)總裁辦公會(huì)討論，總裁批準(zhǔn)。2、公司對(duì)某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競(jìng)聘上崗。通過(guò)公開崗

15、位、公開要求，推行雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。3、公司急需或具有專業(yè)特長(zhǎng)的干部崗位，由人事部根據(jù)總裁意見，直接辦理聘任試用手續(xù)。五、調(diào)配1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動(dòng)，或船、岸工作人員部門內(nèi)部的崗位變動(dòng)。2、高級(jí)船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議，人事部會(huì)簽，用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門或船舶提出建議，船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會(huì)簽，分管副總裁批準(zhǔn)。4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門提出建議，人事部會(huì)簽，分管副總裁審核，總裁審批。5、調(diào)配時(shí)應(yīng)填寫“崗位調(diào)配表”。6、人事部根據(jù)總裁審批意見下達(dá)調(diào)配通

16、知。6解聘1、員工有正當(dāng)理由可申請(qǐng)辭職，要求辭職的員工應(yīng)提前一個(gè)月向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司人事部批準(zhǔn)后，船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。2、辭職的員工如受過(guò)公司出資培訓(xùn)的，需按規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用和招聘費(fèi)用。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自辭職，公司不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。3、對(duì)不能勝任現(xiàn)職工作又無(wú)法安排其他崗位的員工、以及嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的員工，用人部門應(yīng)提出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門簽署意見，人事部批準(zhǔn)后予以辭退。4、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開公司，否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。5、員工因病或非因

17、公負(fù)傷，超過(guò)國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期(一、實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上的為六個(gè)月；二、實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上的為九個(gè)月)仍不能堅(jiān)持正常工作的，公司有權(quán)辭退。6、公司因經(jīng)營(yíng)情況變化辭退員工，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。七、考績(jī)1、公司各部門負(fù)責(zé)人每月對(duì)其所屬員工進(jìn)行績(jī)效考核，人事部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核或平衡，并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、公司人事部每年底在每月度的績(jī)效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一_年終綜合考核。3、年終綜合考核采取個(gè)人書面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進(jìn)行，考核結(jié)果作為本年度評(píng)選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重

18、要依據(jù)。4、對(duì)考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同，也可以進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同。八、培訓(xùn)1、為提高員工素質(zhì)及工作效率，公司各部門和船舶定期舉辦各種教育培訓(xùn)，被指定參加的員工不得拒絕參加。2、船舶應(yīng)在每年底根據(jù)主管機(jī)關(guān)的規(guī)定、要求和工作實(shí)際需要分別向船務(wù)管理部、酒店管理部提出下年度的培訓(xùn)需求，船務(wù)管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機(jī)部、駕駛部、酒店部，及本部門下一年度的培訓(xùn)需求。3、岸基其余部門在每年底根據(jù)工作實(shí)際需要向人事部提出下一年度的培訓(xùn)需求。4、人事部根據(jù)各部門和船舶的培訓(xùn)需求編制全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管總裁和

19、總裁審批后由各部門和船舶實(shí)施。5、船員適任證書和各類專業(yè)考證培訓(xùn)按主管機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。6、因工作需要、需公司出資的臨時(shí)性培訓(xùn)，各需求部門必須提出書面報(bào)告，經(jīng)職能部門和人事部會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；各部門、三船、人事部均應(yīng)建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳。九、退休1、公司員工男性年滿六十歲，女性年滿五十歲者，應(yīng)辦理退休。2、對(duì)有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書”，返聘使用。十、臨時(shí)工的管理1、船舶開航期間可聘用少量的臨時(shí)工，臨時(shí)工的崗位、名額由酒店管理部確定，人事部會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)。2、駐船經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際工作需要，在確定的名額內(nèi)提出招收臨時(shí)工的報(bào)告，并注明擬安

20、排的崗位，經(jīng)酒店管理部和人事部批準(zhǔn)后方可在沿岸招收健康、合格的臨時(shí)工。3、駐船經(jīng)理必須將所招收的臨時(shí)工的個(gè)人資料、指定醫(yī)院的體檢合格證明及時(shí)報(bào)船長(zhǎng)、公司酒店管理部和人事部備案。4、駐船經(jīng)理必須安排專人對(duì)所招收的臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、消防知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、員工手冊(cè)等方面的教育和培訓(xùn)，以達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)。5、公司對(duì)臨時(shí)工實(shí)行定崗培訓(xùn)、定崗使用，原則上不予調(diào)配，以保證人員素質(zhì)。十一、附則1、本制度應(yīng)用中的問(wèn)題，由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度未盡事宜，由公司在適當(dāng)時(shí)間再作補(bǔ)充規(guī)定。3、本制度自下達(dá)之日起施行，以往相關(guān)規(guī)定與本制度不符的以本制度為準(zhǔn)。4、對(duì)違反本制度者，將按公司有關(guān)規(guī)定視情處罰。

21、勞動(dòng)人事管理制度（三）第一章總則第一條為使公司人事工作規(guī)范化、制度化統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效益和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條適用范圍：1、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2、本制度所稱員工，是指本公司聘用的全體從業(yè)人員。3、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或參照本規(guī)定辦理。4、關(guān)于試用，實(shí)習(xí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章管理_機(jī)構(gòu)第三條公司辦公室是勞動(dòng)人事管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)。第三章公司員工錄用第四條由部門提出用工申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

22、由辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃。第五條公司錄用員工是具體程序是：先有用人單位直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)水平的考核，辦公室負(fù)責(zé)德、能、體、綜合進(jìn)行考核，考核分業(yè)務(wù)技能考核和面試兩種，可同時(shí)采用，也可采取其中一種?？己撕细窈蟊讳浻萌藛T填寫“公司員工登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可錄用。錄用標(biāo)準(zhǔn)如下：1、文化程度：高中以上；2、專業(yè)崗位。如會(huì)計(jì)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、司機(jī)等，必須具有上崗證(或文憑、資格證書)。3、職務(wù)崗位的，必須有相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)歷和管理能力。4、技術(shù)員必須有二年以上的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷，一定的業(yè)務(wù)水平。5、遵紀(jì)守法、為人誠(chéng)懇、忠實(shí)、辦理認(rèn)真、有良好的道德品質(zhì)。第六條新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和_批準(zhǔn)后，

23、由辦公司辦理試用手續(xù)。員工試用期為三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用，但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第七條招聘員工在招聘報(bào)到時(shí)應(yīng)向辦公室送交以下證件：1、畢業(yè)證書，學(xué)位證書原件及復(fù)印件；2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；3、_原件及復(fù)印件；4、一寸半身免冠照兩張；5、服務(wù)承諾書；6、其他要求提供的證件。第八條凡有下列情形者，不得錄用：1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；2、被判有期徒刑或被通緝尚未結(jié)案者；3、_、拖欠公款、有記錄在案者；4、吸毒或其他嚴(yán)重不良嗜好者；5、患有精神病或傳染病者；6、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；7、體格檢查不合格者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不在此列；8、其他經(jīng)本公司認(rèn)定

24、不合格者。第九條臨時(shí)性員工，視情況與本公司簽訂定期工作協(xié)議書，雙方共同遵守。第十條試用人員如品行不良，工作欠佳或不遵守公司規(guī)章制度者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十一條員工錄用后應(yīng)服從公司安排并及時(shí)到所分配的工作崗位，不得無(wú)故拖延推諉。第十二條公司在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，而公司暫時(shí)沒有適合崗位的，辦公室應(yīng)做記錄檔案，作為公司后備人才，放入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，以便今后使用。第四章公司員工及干部考核、升職、培訓(xùn)第十三條公司辦公室負(fù)責(zé)每年對(duì)公司部門副經(jīng)理以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核，并作出報(bào)告遞交總經(jīng)理。第十四條公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定向公司總經(jīng)理遞交書面述職報(bào)告。第十五條

25、述職報(bào)告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括：1、所在公司(部門)一年工作實(shí)績(jī)；2、資金來(lái)源及使用情況；3、業(yè)務(wù)管理中存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題；4、新項(xiàng)目、新舉措；5、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題或困難；6、員工的思想及遵守_紀(jì)律的狀況；7、對(duì)公司下達(dá)文件(制度、通知、決定等)的貫徹執(zhí)行情況；8、改進(jìn)所屬本公司(部門)工作的意見、建議；9、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。第十六條公司本部各部門負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分公司的負(fù)責(zé)人，向總經(jīng)理及公司有關(guān)部門遞交工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)分析、對(duì)外簽約等報(bào)表。第十七條公司辦公室每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并_或監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施。新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展，公司

26、所有規(guī)章制度等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第五章公司員工的調(diào)動(dòng)和任免第十八條根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)公司所屬員工的工作，所有員工必須服從公司的調(diào)動(dòng)安排，員工調(diào)動(dòng)時(shí)由辦公室開出調(diào)動(dòng)通知單。第十九條對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)公司辦公室考核合格的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可提升其職務(wù)。新崗位的試用期為一個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司發(fā)文正式委任。第二十條對(duì)提升職務(wù)者，若因工作不勝任或出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失，經(jīng)公司辦公室調(diào)查，總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司可作出降職或免職_決定。第二十一條公司員工的調(diào)動(dòng)或任免以辦公室開出的“公司人員工作調(diào)動(dòng)通知單”或頒發(fā)的正式文件為準(zhǔn)。員工調(diào)動(dòng)后，應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)辦

27、完交接手續(xù)，并前往新崗位報(bào)到。第二十二條公司員工被其他公司借調(diào)工作的，先應(yīng)由借調(diào)部門發(fā)出借調(diào)函，經(jīng)總經(jīng)理同意后借調(diào)，被借調(diào)人員工資自借調(diào)之日起由借調(diào)單位發(fā)放。第六章工作守則第二十三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的員工守則公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度以及其他公司制定的規(guī)章制度、通知、公司文件等。第七章工作時(shí)間第二十四條公司實(shí)行每周五日工作制，每日八小時(shí)工作制，特殊崗位工作時(shí)間由主管部門安排。節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，如遇情況需要加班的，由相關(guān)部門自行負(fù)責(zé)。加班人員報(bào)送辦公室。第八章獎(jiǎng)懲細(xì)則第二十五條員工符合下列各項(xiàng)之一的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)：一貫遵紀(jì)守法，服從分配，完成工作任務(wù)出色，公認(rèn)為員工楷模者；業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，辦事效率高，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益者；對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大利益的建設(shè)性意見的提議者；維護(hù)公司利益、信譽(yù)，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣突出者；敢于同不良行為做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序，維護(hù)社會(huì)治安成績(jī)顯著者；