醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度(3篇)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度1、單價(jià)在一萬(wàn)元以下的設(shè)備購(gòu)進(jìn)，必須先由計(jì)劃使用科室填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，申請(qǐng)表連帶產(chǎn)品相關(guān)證件、資料、科室意見(jiàn)并由科室主任簽名。設(shè)備科驗(yàn)證、談價(jià)、確定進(jìn)貨渠道等意見(jiàn)，報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)。由分管院長(zhǎng)、使用科室主任(使用人員)、設(shè)備科主任、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)核算人員成立五人談價(jià)小組，在申請(qǐng)表簽名。談價(jià)成功后簽訂正式合同，設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收，參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。_由驗(yàn)收人員、設(shè)備科主任、院長(zhǎng)簽字后方能付款。2、單價(jià)在一萬(wàn)元或以上的設(shè)備購(gòu)進(jìn)(含縣政府采

2、購(gòu)范圍內(nèi)物品)，必須先由計(jì)劃使用科室于每年_月份前提出可行性報(bào)告，填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科匯總，醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)加具意見(jiàn)后編制出下年采購(gòu)計(jì)劃，后提至醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定批準(zhǔn)，于相應(yīng)月份報(bào)政府采購(gòu)。確系臨床急用設(shè)備也應(yīng)填寫醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表，并由科室核心組全體成員簽名，設(shè)備科加具意見(jiàn)，提至醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)、醫(yī)院辦公會(huì)議討論研究決定批準(zhǔn)，后報(bào)政府采購(gòu)。3、洽談購(gòu)買單價(jià)一萬(wàn)元以上設(shè)備時(shí)，由院領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備使用科室領(lǐng)導(dǎo)(或設(shè)備使用人員)參與政府采購(gòu)。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買賣業(yè)務(wù)。對(duì)擬購(gòu)的設(shè)備選擇應(yīng)具備多向性，有比較擇優(yōu)購(gòu)買，政府采購(gòu)

3、成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責(zé)任，參加政府采購(gòu)人員不允許接受經(jīng)銷商的各種贈(zèng)品及旅游邀請(qǐng)。絕對(duì)禁止收受回扣。4、設(shè)備到位的驗(yàn)收工作一般由本院設(shè)備科技術(shù)人員，使用科室負(fù)責(zé)人及檔案室管理人員一同驗(yàn)收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗(yàn)收能力的，將邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門參與驗(yàn)收。參與驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收表中簽字確認(rèn)。5、各類大型儀器設(shè)備必須憑驗(yàn)收單出具付款通知單，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能付款。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度（二）醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)購(gòu)置流程一、由使用科室提出申請(qǐng)，填寫購(gòu)置申請(qǐng)表：(一)申請(qǐng)表按要求認(rèn)真填寫清楚。(二)人民幣萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備需附有可行性報(bào)告。(三)須經(jīng)主管專科負(fù)責(zé)人及

4、科主任同意與簽字。(四)提供_個(gè)以上可供選擇的相同或相類似的產(chǎn)品信息。二、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核和立項(xiàng)：(一)萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備根據(jù)申請(qǐng)科室的實(shí)際情況進(jìn)行論證，在二周內(nèi)向申請(qǐng)科室做出答復(fù)，不符合購(gòu)買要求的要向申請(qǐng)科室說(shuō)明理由；經(jīng)論證后批準(zhǔn)購(gòu)買的設(shè)備則按購(gòu)置程序進(jìn)行購(gòu)置。(二)價(jià)格在萬(wàn)元以上，十萬(wàn)元以下的由總務(wù)科提出意見(jiàn)，上報(bào)醫(yī)院審批。(三)價(jià)格在十萬(wàn)元以上的由總務(wù)科提交醫(yī)院設(shè)備委員會(huì)討論、審批。三、經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買的設(shè)備，由總務(wù)科按照醫(yī)療設(shè)備公開招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，具體_實(shí)施購(gòu)置：(一)在實(shí)施過(guò)程中，采購(gòu)權(quán)與審批權(quán)分開，科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以參與采購(gòu)但不得兼任采購(gòu)。(二)價(jià)值十萬(wàn)元以下的設(shè)備，由總務(wù)科

5、進(jìn)行招標(biāo)，實(shí)行貨比三家，公正地對(duì)各供貨方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，在保證醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上，做到價(jià)格最低，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。(三)價(jià)值十萬(wàn)元以上的設(shè)備，由總務(wù)科_醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)“公開、公平、公正”的原則對(duì)外招標(biāo)或委托國(guó)際招標(biāo)公司進(jìn)行公開招標(biāo)。(四)總務(wù)科與供貨方擬定協(xié)議書或合同，萬(wàn)元以上報(bào)醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并由醫(yī)院法人代表簽訂協(xié)議書或合同。(五)負(fù)責(zé)設(shè)備的購(gòu)置到位，會(huì)同有關(guān)科室驗(yàn)收；落實(shí)設(shè)備售后服務(wù)，負(fù)責(zé)向有違約責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商索賠，并處理設(shè)備到位善后有關(guān)事宜。醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置及引進(jìn)制度（三）一、購(gòu)置計(jì)劃的形成1.科室根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，于每年年底填寫下一年需引進(jìn)或更新?lián)Q代的萬(wàn)元以上

6、儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表，在規(guī)定時(shí)間報(bào)送設(shè)備科。2.設(shè)備科對(duì)各科室設(shè)備購(gòu)置的申請(qǐng)進(jìn)行初審、匯總，提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況及醫(yī)院本年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，編制當(dāng)年設(shè)備、器材擬購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院_批準(zhǔn)后成為正式的院年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。3.對(duì)全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備、單價(jià)_萬(wàn)元以上的大型設(shè)備按期上報(bào)相關(guān)申請(qǐng)和論證報(bào)告，經(jīng)校器管會(huì)、辦公會(huì)、黨委會(huì)論證審議通過(guò)后形成正式的院年度大型醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。4.未列入年度采購(gòu)計(jì)劃的項(xiàng)目，科室需要臨時(shí)增購(gòu)的醫(yī)用儀器設(shè)備，單價(jià)在一萬(wàn)元以下的，由使用科室向設(shè)備科提出申請(qǐng)，設(shè)備科定期匯總后向醫(yī)教部報(bào)批后執(zhí)行。對(duì)于單價(jià)在萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備，由

7、使用科室填寫萬(wàn)元以上儀器設(shè)備申請(qǐng)論證表并報(bào)送設(shè)備科，設(shè)備科定期匯總后提交醫(yī)院器械管理委員會(huì)審議論證，根據(jù)論證情況，擬定“臨時(shí)增購(gòu)醫(yī)用儀器設(shè)備”呈批報(bào)告，經(jīng)院辦公會(huì)審議通過(guò)、院_批準(zhǔn)后增列入當(dāng)年年度采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算。5.對(duì)應(yīng)急、特殊情況下醫(yī)用設(shè)備的采購(gòu)，可不受上述程序限制，由設(shè)備科根據(jù)申購(gòu)科室的申請(qǐng)、設(shè)備科調(diào)查論證形成方案，報(bào)部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后_購(gòu)置。二、購(gòu)置程序的_1.全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備_相關(guān)使用科室專家按時(shí)參加全軍統(tǒng)一招標(biāo)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃匯審會(huì)和評(píng)審會(huì)，認(rèn)真落實(shí)全軍醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審結(jié)果。2.對(duì)院內(nèi)自購(gòu)設(shè)備對(duì)“年度醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算”內(nèi)的設(shè)備，根據(jù)醫(yī)用儀器設(shè)備的具體情況采用邀請(qǐng)招標(biāo)、

8、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源和詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。除邀請(qǐng)招標(biāo)嚴(yán)格按_招標(biāo)投標(biāo)法_采購(gòu)?fù)?，其余采?gòu)方式可采用分級(jí)談判_。邀請(qǐng)招標(biāo)：詳見(jiàn)“醫(yī)療器械購(gòu)置管理辦法”和“醫(yī)療器械邀請(qǐng)招標(biāo)_程序”。競(jìng)爭(zhēng)性談判等其它方式采購(gòu)。采購(gòu)方式選擇的依據(jù)和_詳見(jiàn)“醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置管理辦法”。同時(shí)為了提高工作效率，可采取下述分級(jí)談判_。一級(jí)談判：談判小組成員主要包括機(jī)關(guān)(_、醫(yī)教部)、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)單價(jià)在_萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。二級(jí)談判：談判小組成員主要包括醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員(_、醫(yī)教部)、設(shè)備科、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)一級(jí)談判提交的、單價(jià)在_萬(wàn)元以上，_萬(wàn)元以下的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行論證、選型、配置確認(rèn)和商務(wù)談判。三級(jí)談判：談判小組成員主要包括院_、醫(yī)教部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員(_、醫(yī)教部)、設(shè)備、使用科室、專家和工程技術(shù)人員等。主要任務(wù)為：對(duì)_萬(wàn)元以上的設(shè)備進(jìn)行