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1、201* 年房建監(jiān)理工作總結(jié)呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程監(jiān)理工作總結(jié)呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程,建筑面積為 32851 平方米,其中地下 15933平方米,地上 190.18平方米建筑高度20.5米,耐火等級地上二級,地下一級??辈靻挝粸楹魝愗悹柦ㄖ辈煸O(shè)計(jì)研究院;設(shè)計(jì)單位為大連松巖建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì);施工單位由阿榮旗一建公司施工。受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項(xiàng)工程施工監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理部于201*年 5 月進(jìn)入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下,經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力,現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗(yàn)收階段,現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以
2、下總結(jié)根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù) “守法、誠信、公正、科學(xué) ”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了 “嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則,嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部監(jiān)理檢查工作,對于施工中的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了 “預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控” 的工作方法,加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的預(yù)控,加強(qiáng)了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的 “五嚴(yán) ”和 “五堅(jiān)持 ”五嚴(yán)( 1)嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)量關(guān),對
3、于進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看,過問各種證件(如進(jìn)場鋼筋就是例子)。( 2)嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收關(guān),對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗(yàn)收。( 3)嚴(yán)把圖紙施工關(guān),要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。(4)嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān),上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)監(jiān)理(如砌磚三檢,在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢)工程師及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不合格的要進(jìn)行返工,合格后可進(jìn)行下道工序施工。( 5)嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān),使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對于技術(shù)資料的整理、報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師要求工地對當(dāng)日完的分項(xiàng)工程必須在當(dāng)日報(bào)驗(yàn),施工單位也是這樣做的。五堅(jiān)持
4、( 1)堅(jiān)持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,施工單位非常重視質(zhì)保體系,進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。(2)堅(jiān)持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量,施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工,對工程質(zhì)量按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。(3)堅(jiān)持對工程質(zhì)量定期、不定期通報(bào)制度,對質(zhì)量問題不遷就,常抓不懈,監(jiān)理部每周召開例會(huì),對存在的質(zhì)量問題該批評的就批評,該表揚(yáng)的就表揚(yáng),激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。( 4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法,做到熱情而不失職,幫助而不遷就,對分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格的要堅(jiān)持返工,決不遷就。(5)堅(jiān)持施工樣板典型引路的辦法,以點(diǎn)帶面提高工程質(zhì)量,抹灰時(shí),我們都是先抹樣板間,經(jīng)
5、檢查合格后,全面推廣,以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰,正是由于執(zhí)行了以上的做法,幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題,從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況,監(jiān)理部制定了“切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則 ” ,在施工中貫徹實(shí)行,并制定了 “周例會(huì)和月例會(huì) ”制度,到時(shí)間必須召開會(huì)議,對施工過程中的進(jìn)度,工程質(zhì)量,文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位緊密配合,團(tuán)結(jié)一 致共同努力,為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé),在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海 區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷 心感謝。由于監(jiān)理部采取以上措施,并落實(shí)到施工中,從開工到
6、竣工沒有發(fā)生任何 安全事故,取得了較好的工程質(zhì)量,得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。在監(jiān)理工作中,還存在著這樣和那樣的問題,我們將努力改善和彌補(bǔ)。經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查,單位(子單位)工程所含分部(子分部)工 程合格,質(zhì)量控制資料齊全,安全使用功能合格,宏觀觀感質(zhì)量合格,單位工 程合格,已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容要求,同意驗(yàn)收。內(nèi)蒙古誠信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司201*年 12月擴(kuò)展閱讀房建監(jiān)理年度總結(jié)廣東省建筑科學(xué)研究院項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)編制人總監(jiān)理工程師:監(jiān)理單位 :義方家園一期工程監(jiān)理部工作總結(jié)廣東省建筑科學(xué)研究院受委托,工程,由監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由設(shè)計(jì)院總院總
7、體規(guī)劃,分公司設(shè)計(jì),2#樓、3#樓由工程公司施工,1#樓由工程公司施工。目前2#樓、3#樓工程已驗(yàn)收完成,1#樓工程主體已驗(yàn)收,內(nèi)外粉刷工程已完成,外墻磚工程已粘貼至20 層?,F(xiàn)將本工程201* 年施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下一、工程概況=工程,由 =投資建設(shè)。工程位于 = 。主體建筑物包括1 棟高層綜合檢測樓和 1 棟多層實(shí)驗(yàn)樓,規(guī)劃占地平方米,實(shí)占地平方米,總建筑面積平方米。綜合檢測樓總建筑面積共平方米,地下層,地上十層,建筑物總高度米,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積平方米,建筑層數(shù)共層,層高均為米建筑高度米,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。二、監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi) ,完成了
8、主體得驗(yàn)收 ,分包單位陸續(xù)進(jìn)場,對分包工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)方案及開工準(zhǔn)備工作后,根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達(dá)了開工令。在后續(xù)施工期間,項(xiàng)目監(jiān)理部能夠嚴(yán)格遵照 “守法、誠信、公正、科學(xué)” 的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、職責(zé)和義務(wù),依據(jù)國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件、施工合同等,認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,取得了良好的工作業(yè)績,并用嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的工作態(tài)度贏得了建設(shè)單位的高度信任,得到了現(xiàn)場各方的一致好評?,F(xiàn)就項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項(xiàng)具體工作總結(jié)如下1、質(zhì)量控制工作在本工程的質(zhì)量控制上,監(jiān)理項(xiàng)目
9、部的主要工作方法是嚴(yán)格抓好 “三控 ” , 即事廣東省建筑科學(xué)研究院前、事中、事后控制,并將各項(xiàng)控制措施切實(shí)落到實(shí)處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn) “主動(dòng) ”兩個(gè)字,取得了良好的工作效果。1、在事前控制方面,監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)。首先,對現(xiàn)場的所有建筑材料及設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理部都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,該復(fù)試的必須復(fù)試,未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)場使用,確保了建筑材料的貨真價(jià)實(shí)。在整個(gè)施工期間,現(xiàn)場的所有原材料及構(gòu)配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗(yàn)收、復(fù)試,有效的保證了工程質(zhì)量。其次,對現(xiàn)場施工人員特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工種、關(guān)鍵工序的施工人員進(jìn)行施工試用,對技術(shù)水平低劣,責(zé)任心不強(qiáng)的施工人
10、員嚴(yán)令承包單位辭退換人,從而大大加強(qiáng)了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān),在這方面,監(jiān)理部門主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實(shí)際情況,提前對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底,并對承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查,督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好,落到實(shí)處,從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。2、在事中控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段,對現(xiàn)場正在進(jìn)行的施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱
11、患及時(shí)進(jìn)行糾正,確保各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到貫徹落實(shí)。在整個(gè)工程主體分部施工期間,對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程,監(jiān)理部門堅(jiān)持進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。在整個(gè)工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。3、在事后控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取嚴(yán)格檢測驗(yàn)收手段來對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的檢驗(yàn)批工程,嚴(yán)令承包單位進(jìn)行整改,以確保工程的整體施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。由于本項(xiàng)目進(jìn)入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進(jìn)廣東省建筑科學(xué)研究院行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起
12、砂等常見問題,要求施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。同時(shí),對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細(xì)部嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進(jìn)行下層的粉刷作業(yè)。此外,為加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量控制,項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn),從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的嚴(yán)格把關(guān)和承包單位的密切配合,工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了合同要求的目標(biāo)。2、進(jìn)度控制在本工程的工期進(jìn)度控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采取了以下幾個(gè)方面的措施:
13、1、根據(jù)合同總工期的要求以及工程的實(shí)際情況,通過對承包單位人員、材料、進(jìn)場設(shè)備、施工組織管理能力等方面情況的詳細(xì)了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境引起的人為因素,會(huì)同承包單位制定了切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對幾個(gè)關(guān)鍵性施工階段進(jìn)行了時(shí)間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計(jì)劃工期的總體把握,特別是對幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制,使現(xiàn)場施工進(jìn)度快速的進(jìn)行。2、依據(jù)總工期計(jì)劃嚴(yán)格要求各承包單位按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,并在每周的監(jiān)理例會(huì)上對當(dāng)周的進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對下周進(jìn)度計(jì)劃編制提出監(jiān)理部門意見。3、在具體工作中,時(shí)刻依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,在保證年底
14、綜合樓主體完工目標(biāo)不變的前提下,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使計(jì)劃與實(shí)際盡量相符,從而變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制,使監(jiān)理控制工作進(jìn)一步具體化。3、工程投資控制 :廣東省建筑科學(xué)研究院1、嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量審核,對承包單位申報(bào)的月進(jìn)度產(chǎn)值,逐項(xiàng)進(jìn)行審查,堅(jiān)決剔除虛報(bào)部分,據(jù)實(shí)撥付月進(jìn)度款。2、認(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),徹底搞清設(shè)計(jì)意圖,對設(shè)計(jì)上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動(dòng),以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。3、嚴(yán)格控制預(yù)算外開支,盡量減少合同外工程量的發(fā)生,對必要的合同外工程量進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),確保工程資金的正確使用。4、監(jiān)理項(xiàng)目部的合同管理情況:1、嚴(yán)格按照合同要求審查
15、分包單位分包資質(zhì),杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。2、嚴(yán)格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務(wù)據(jù)實(shí)實(shí)現(xiàn)。3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。5、監(jiān)理項(xiàng)目部的信息管理情況1、向建設(shè)單位及時(shí)反饋施工現(xiàn)場的各類信息,確保建設(shè)單位對施工動(dòng)態(tài)的了解與掌握。2、做好工程建設(shè)各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設(shè)資料的詳實(shí)與完整。3、做好內(nèi)部信息資料的整理與發(fā)送工作,確保項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員對工程動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解與掌握。本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下1、分包工程工報(bào)審表共2 份,開工前需要各個(gè)樓號提供工程工報(bào)審表2、工程測量定位記錄審報(bào)表2 份 3、
16、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1 份 4、分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表 10 份廣東省建筑科學(xué)研究院5、工程變更單5 份 6、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3 份 7、設(shè)備報(bào)審表3 份 8、材料報(bào)審表 50 份9、砼澆灌令23 份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令10、旁站監(jiān)理記錄表40 份,對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。11、材料、試塊見證取樣送樣登記表47 份,對進(jìn)場材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測12、試驗(yàn)記錄匯總表40份 13、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表15份 14、分部工程質(zhì)量評定表 1 份15、沉降觀測記錄(平行檢測)11 份,每層混凝土澆筑完畢后進(jìn)行一次沉降觀測,并做好相應(yīng)記錄26、會(huì)議紀(jì)要18 份,每周五定時(shí)開監(jiān)理例會(huì),要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決施工過程中存在的各種問題,并有相應(yīng)人員做好記錄,編輯會(huì)議紀(jì)要17、監(jiān)理月報(bào)5 份,定期整理監(jiān)理月報(bào)對前一個(gè)月工作的總結(jié)制定下一個(gè)月工作的重點(diǎn)方向18、砼拆模報(bào)審表2 份19、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單5 份,對工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單,要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)20、工程款支付證書4 份6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作方面主要是做好建設(shè)單位與承包單位、承包單位與承包單位、施廣
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