礦用設(shè)備器材使用管理制度范文(19篇)

1、第PAGE31頁共NUMPAGES31頁礦用設(shè)備器材使用管理制度范文一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行。二、機電科負責全礦機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全公司機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購臵、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝臵使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電科、安

2、監(jiān)科負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（二）六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準和礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁

3、不完好設(shè)備投入運行。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任。九、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：(一)設(shè)備管理制度1、機電科為公司機電設(shè)備主管部門，其職責是：(1)貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；(2)負責本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和_調(diào)試工作；(3)建立完整的設(shè)備檔案；(4)按時編報設(shè)備報表

4、。2、設(shè)備使用單位要負責本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責編制增臵設(shè)備計劃。4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（三）實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責任者給予罰款。(二)配件管理制度1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根

5、據(jù)公司機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購臵計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科審批后領(lǐng)用和保管。2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供應科統(tǒng)一購臵，其它單位和個人不得私自采購。4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修費用。5、采掘工作面新_的機電設(shè)備，由機電科驗收合格后檢第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（四）修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入

6、機電設(shè)備大修理。6、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更換下的配件應統(tǒng)一交公司供應科，不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管

7、理。10、供應科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有(定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管)不占用儲備資金。11、配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（五）委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。12、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度

8、，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。14、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的_%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。16、企劃科根據(jù)年初制定的內(nèi)部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核，并給予相應的獎罰。(三)材料管理制度1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好

9、驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（六）數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務(wù)科不予報帳。3、用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須_領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、

10、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。(四)設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準和機電設(shè)備完好標準的要求。2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指。設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝臵是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（七）3、設(shè)備維護人員必

11、須注意以下各點：(1)只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。(2)設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。(3)定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；(4)對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。4、設(shè)備的檢查和維護：(1)當班負責必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。(2)班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查(結(jié)合小修)。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。(3)每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長

12、、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。(4)每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求：(1)機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（八）人員做好維護工作。(2)維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。(3)協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；(4)要認真做好以上各種記錄。(五)設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線

13、認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時(配電每小時)進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即_處理，重大問題應請示上級處理。(六)機電設(shè)備包機制度1、全公司所有機電設(shè)備必須專人負責，負責人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務(wù)部門同意。2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設(shè)備，應配專職維修工，負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材

14、使用管理制度范文（九）保證安全使用，正確操作。4、包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。(七)防爆設(shè)備入井_、驗收制度1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備(包括五小電器)時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。2、各單位_的電氣設(shè)備(包括五小電器)在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可

15、入井。3、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須按照_規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行_，在_過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設(shè)備防爆性能、設(shè)備完好標準等有關(guān)規(guī)定。5、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人員，使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十）驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員對新_的電氣設(shè)備(包括五小電器)驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準

16、開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。(八)新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責驗收，并認真填寫好設(shè)備到貨驗收記錄；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔

17、細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝臵和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十一）無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術(shù)人員負責。10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問

18、題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。(九)設(shè)備修理費用管理考核辦法為了加強我礦設(shè)備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并合理的使用設(shè)備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產(chǎn)成本，特制定鑫鑫煤業(yè)公司設(shè)備修理費管理辦法，現(xiàn)予以下發(fā)，請遵照執(zhí)行。1、機電科根據(jù)礦下達的年度大修費用指標，結(jié)合全礦設(shè)備的使用情況，每月下達各區(qū)隊設(shè)備檢修計劃指標。2、各區(qū)隊根據(jù)機電科下達的費用指標做設(shè)備檢修材料計劃，并且材料計劃上報機電科、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關(guān)部門審批完畢后方按照計劃領(lǐng)用材料進

19、行檢修任務(wù)。3、機電科每月必須按照下達的檢修任務(wù)對相關(guān)區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查，嚴禁各區(qū)隊將設(shè)備修理費挪作它用。第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十二）4、各區(qū)隊必須保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，沒有完成檢修任務(wù)或完成檢修任務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊，按照_%的罰款處理。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費用的，按照_%的罰款處理。5、日常檢修(小修)的費用均由設(shè)備使用單位自己承擔，確屬自身_力承擔的昂貴零配件，可按“設(shè)備配件使用管理辦法“中有關(guān)規(guī)定的程序向機電科申辦。6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電科牽頭，使用單位和檢修單位參

20、加共同進行現(xiàn)場鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的_%進行罰款。7、一般檢修(中修)和大修均由機電科根據(jù)設(shè)備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關(guān)領(lǐng)導以作業(yè)計劃下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。8、一般檢修(中修)和大修費用均由機電科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報機電科和主管領(lǐng)導審批后供應科采購。機電科要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺(件)，罰檢修單位100_元，(影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行)。大修設(shè)備

21、當月超計劃完成一臺第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十三）(件)可獎勵_元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。9、新購臵或大修后使用的設(shè)備或零部件，自_使用起三天內(nèi)，因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。10、所有損壞設(shè)備部件的罰款應由企管科和財務(wù)科每月按礦考評結(jié)果轉(zhuǎn)入設(shè)備大、中修理費，以補設(shè)備的維修費。11、設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制，檢修設(shè)備更換下來的配件材料，配件領(lǐng)用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執(zhí)行

22、。12、各區(qū)隊領(lǐng)取大(中)修配件或生產(chǎn)單位領(lǐng)取的配件金額超過_元的，必須由機電科設(shè)備管理員發(fā)放領(lǐng)料單和內(nèi)部銀行支票，然后才能到供應科領(lǐng)取相應的配件。(十)機電設(shè)備配件費用管理辦法為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：1、全年設(shè)備配件費用，通過全年經(jīng)營計劃測算下達，由礦機電科集中控制。2、各配件使用單位，每月_日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導審批后，報供應站采購，計劃必第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十四）須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。3、各單位使用礦集中費時，需將使用

23、的預備部位，規(guī)格型號，件數(shù)標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。5、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。6、供應站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電

24、隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配件實行報廢處理。7、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。9、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十五）礦機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購臵計劃，報機電科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管；10、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用；11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設(shè)備，日常維護中所

25、更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修理費；12、采掘工作面新_的機電設(shè)備，由機電科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理；(十一)設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度為了使備品、備件管理科學化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設(shè)備設(shè)備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、公司全年設(shè)備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結(jié)合公司_年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司機電科集中控制。2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及設(shè)備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設(shè)備備品備件臺帳(備品備件臺

26、帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等)，隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由機電科控制。第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十六）3、各基層單位使用配件，必須在每月_日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領(lǐng)導審批后，報供應站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。4、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。5、管

27、理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設(shè)備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn)場。6、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當涂改領(lǐng)料單或無簽字發(fā)放備品配件的，對相關(guān)責任人處以100-_元的罰款。7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的

28、庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，第頁平頂山裕隆鑫鑫煤業(yè)有限公司礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十七）保證配件的及時準確供應。8、備品、配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新，供應站和備品備件管理人員嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報集團廢舊物資處臵部門統(tǒng)一進行處理。9、供應站將交回的舊件設(shè)專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。機電科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結(jié)算，對于無法修復的配

29、件全部歸集到廢品庫。10、機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十八）第一章總則第一條為加強(集團)公司礦用設(shè)備、器材管理，保障礦用設(shè)備、器材的正常供應和運行，充分發(fā)揮設(shè)備、器材的效能和投資效益，提高裝備水平，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合(集團)公司實際，制定本制度。第二條本制度適用于(集團)公司和下屬煤礦企業(yè)以及所屬礦井。第三條設(shè)備、器材管理堅持以下原則：(一)依靠科技進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主；(二)科學選型與合理使用相結(jié)合；(三)日常維護

30、與計劃檢修相結(jié)合；(四)修理、改造與更新相結(jié)合；(五)專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合；(六)技術(shù)先進與經(jīng)濟合理相結(jié)合。第四條設(shè)備、器材管理的主要任務(wù)：強化設(shè)備、器材綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷完善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備、器材的效能和投資效益。第五條設(shè)備、器材管理要積極采用先進的管理方法和科學技術(shù)新成果，推行以設(shè)備、器材狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法和計算機輔助管理，不斷提高設(shè)備、器材管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。第六條設(shè)備、器材管理的基本職責：管好、用好、維護好設(shè)備、器材，及時更新改造，使設(shè)備、器材經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證安

31、全生產(chǎn)發(fā)展需要。第七條下屬煤礦企業(yè)應成立設(shè)備評審委員會，分別對下屬煤礦企業(yè)和礦井之間設(shè)備的調(diào)撥、報廢和閑置設(shè)備處理進行評估。第八條礦井設(shè)備、器材應當合理備用，盡量減少閑置。第九條各單位應建立設(shè)備預警機制，對超期服役、達到報廢要求的設(shè)備應實行強制淘汰。第二章職責劃分第十條(集團)公司設(shè)備、器材管理的主要職責：(一)、貫徹執(zhí)行國家及主管部門制定的設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本企業(yè)設(shè)備、器材管理的規(guī)章、制度；(二)、負責設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；(三)、組織設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和通用配件商品化工作；(四)、組織設(shè)備管理方面的經(jīng)驗交流、員工的業(yè)務(wù)培訓，為下屬煤礦企業(yè)

32、的設(shè)備管理提供信息和咨詢服務(wù)。第十一條下屬煤礦企業(yè)設(shè)備、器材管理的主要職責：(一)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備、器材管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本企業(yè)設(shè)備、器材管理辦法。(二)、審批所屬礦山主要固定設(shè)備更新計劃。(三)、組織所屬礦山主要固定資產(chǎn)設(shè)備、器材的選型配套調(diào)研和分析論證。(四)、督促礦井建立設(shè)備、器材臺帳，并實行計算機輔助管理。建立主要設(shè)備、器材技術(shù)特征卡片及各類圖紙資料檔案，定期核對設(shè)備、器材數(shù)量，建立臺帳，做到帳、卡、物一致。(五)、負責組織對特大、重大設(shè)備、器材事故追查和提出處理意見。第十二條礦井設(shè)備、器材管理的主要職責：(一)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備、器材管理的方針、

33、政策、法規(guī)和規(guī)定。(二)、編制上報設(shè)備、器材的補充、更新、改造、大修及報廢計劃。(三)、編制上報設(shè)備、器材預防性檢修計劃，并組織實施。(四)、參與設(shè)備、器材的驗收。(五)、設(shè)備、器材入庫、領(lǐng)用、退庫管理。(六)、建立和完善設(shè)備、器材使用、維護、檢修制度，并嚴格貫徹執(zhí)行。(七)、適時安排設(shè)備、器材大修、改造和更新，不斷合理淘汰報廢落后的老、舊、雜設(shè)備、器材，滿足礦井安全生產(chǎn)不斷發(fā)展進步的需要。(八)、組織推廣應用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。(九)、及時、準確、完整地收集、匯總、上報機電專業(yè)統(tǒng)計和節(jié)能工作報表。第三章設(shè)備器材的配套選型第十三條礦井需要購置主要生產(chǎn)設(shè)備、器材前，應由礦井設(shè)備管理部

34、門提出需購置設(shè)備、器材的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在下屬煤礦企業(yè)分管領(lǐng)導的主持下，由相關(guān)部門和所需設(shè)備器材礦井的主要負責人參加進行技術(shù)、經(jīng)濟論證。第十四條設(shè)備、器材的選型必須充分考慮通用化、標準化要求。選購的設(shè)備、器材必須是定型產(chǎn)品、有安全標志、有生產(chǎn)許可證、不屬于國家禁止使用的淘汰產(chǎn)品。第十五條同一礦井應規(guī)范同類設(shè)備、器材使用型號，最大可能地實現(xiàn)配件互換。第十五條下屬煤礦企業(yè)設(shè)備管理部門應參與主要大型設(shè)備器材規(guī)劃、選型、購置和驗收工作。施工單位與使用礦井要建立嚴格的交接手續(xù)，做到設(shè)備、器材、附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全，并存檔。第十六條井下防爆設(shè)備、器材必須符合煤礦安全規(guī)程的要求，必

35、須具有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆合格證等。否則，一律不得采購和使用。第十七條大型設(shè)備、器材或關(guān)鍵設(shè)備必須在考察、調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上編制選型配套設(shè)計，確定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，并按規(guī)定報有關(guān)部門審查批準。第十八條設(shè)備、器材選型配套設(shè)計要求：(一)、設(shè)備、器材選型配套設(shè)計由礦機電業(yè)務(wù)部門負責，總工程師、機電副礦長批準上報。(二)、設(shè)備、器材選型配套設(shè)計必須符合本行業(yè)有關(guān)規(guī)定以及(集團)公司相關(guān)規(guī)定。(三)、設(shè)備、器材選型配套設(shè)計必須緊密結(jié)合使用現(xiàn)場客觀實際，并進行多方案比較，不得選用技術(shù)落后、高耗能或淘汰設(shè)備。要大力推廣應用新設(shè)備、新技術(shù)，降低消耗、提高效率。第十九條凡需要進行配套的設(shè)備、

36、器材，必須由下屬煤礦企業(yè)總工程師或機電副總工程師牽頭，組織相關(guān)配套廠家工程技術(shù)人員分析論證配套相關(guān)問題，并簽訂配套技術(shù)協(xié)議。第四章計劃與購置第二十條礦井大型設(shè)備、器材購置計劃由礦井機電業(yè)務(wù)主管部門負責編制，經(jīng)分管礦領(lǐng)導或礦長審核后，報下屬煤礦企業(yè)機電業(yè)務(wù)主管部門初審，經(jīng)下屬煤礦企業(yè)分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導同意后，由物資供應部門組織采購。小型設(shè)備、低質(zhì)易耗器材計劃由礦分管領(lǐng)導審核后報下屬煤礦企業(yè)物資供應部門，經(jīng)下屬煤礦企業(yè)分管領(lǐng)導批準后，按照物資采購辦法進行采購。第二十一條各礦井必須在每年_月15前上報下一年度設(shè)備、器材購置計劃到下屬煤礦企業(yè)，并在設(shè)備、器材使用前_個月上報設(shè)備、器材購置技術(shù)參數(shù)，經(jīng)下

37、屬煤礦企業(yè)機電業(yè)務(wù)主管部門審查后，由物資供應部門組織采購。第二十二條物資供應部門應按照物資采購供應管理辦法規(guī)定的時限采購供應合格的設(shè)備、器材。第五章驗收與入庫第二十三條新采購的大型固定設(shè)備、器材和需要配套的設(shè)備、器材在設(shè)備供貨商發(fā)貨前，必須由物資供應部門牽頭，會同有關(guān)部門和使用單位相關(guān)工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收。新到貨的設(shè)備、器材由使用單位進行驗收。第二十四條設(shè)備、器材發(fā)貨前驗收，嚴格按照該設(shè)備、器材的出廠驗收標準進行。質(zhì)量、性能不合格的產(chǎn)品不得同意發(fā)貨。礦用設(shè)備器材使用管理制度范文（十九）一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好

38、運行。二、機電科負責全項目機電、運輸設(shè)備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全項目機電運輸設(shè)備的設(shè)計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡工作，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設(shè)備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電科、安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位。四、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設(shè)備

39、進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導匯報，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。六、專職檢修人員必須嚴格按礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準和礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設(shè)備投入運行。七、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任。九

40、、礦用設(shè)備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度：(一)設(shè)備管理制度1、機電科為項目機電設(shè)備主管部門，其職責是：(1)貫徹國家和上級對設(shè)備管理和維修工作的要求，落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設(shè)備管理工作提出的要求和考核指標；(2)負責本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調(diào)撥、報廢，并參與設(shè)備的檢驗和_調(diào)試工作；(3)建立完整的設(shè)備檔案；(4)按時編報設(shè)備報表。2、設(shè)備使用單位要負責本單位的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。3、負責編制增置設(shè)備計劃。4、設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5

41、、嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎罰：(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵；(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵；(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責任者給予罰款。(二)配件管理制度1、機電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)項目機電科每月月底所做機電設(shè)備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電副經(jīng)理及項目經(jīng)理審批后領(lǐng)用和保管。2、機電設(shè)備大、中修理計劃的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供應科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。4、工作面新_的機電設(shè)備，由機電科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件

42、；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設(shè)備大修理。5、機電設(shè)備零配件的更換原則上交舊領(lǐng)新，各單位更3換下的配件應統(tǒng)一交項目材料室，不得私自進行處理。材料室要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。6、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃，了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。7、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。8、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，

43、易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按公司下達的定額指標，嚴格定額管理。9、材料室要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有(定指標、定品種、定數(shù)量；有專人保管)不占用儲備資金。10、配件儲備資金，由配件主管部門和財務(wù)部門共同核定，下達資金落實到庫。配件儲備期，進口配件不超過兩年，外委加工的配件不超過一年，自制配件不超過六個月，機修廠自制加工的必保件，根據(jù)全項目設(shè)備的使用、檢修等實際情況，制定出必保件的庫存儲備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫存儲備的下限，保證生產(chǎn)需要。11、對于加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大4型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當保存特種配件。12、嚴格執(zhí)

44、行配件驗收制度，驗收人員認真做好驗收工作，對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。13、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量，按原重量計算，價值按原值的_%計算。修復的舊件要單獨建帳，不納入庫存和消耗資金。14、對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。(三)材料管理制度1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好材料。2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，

45、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務(wù)科不予報帳。3、用料單位認真填寫領(lǐng)料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。4、必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。5、保管人員必須_領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)5給，決不允許克扣。6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計員。7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。

46、儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設(shè)施，嚴禁閑雜人員進入庫房。(四)設(shè)備設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度1、機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守煤礦安全規(guī)程、機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準和機電設(shè)備完好標準的要求。2、機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指。設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。3、設(shè)備維護人員必須注意以下各點：(1)只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運轉(zhuǎn)。(2)設(shè)備檢修后啟動時，需注意設(shè)備各部件是否正常。(3)定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；(4)對設(shè)備的修理禁止在運轉(zhuǎn)中進行。4、設(shè)備

47、的檢查和維護：(1)當班負責必須每天對設(shè)備進行一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。(2)班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查(結(jié)合小修)。對于電氣、動力設(shè)備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定，對于機械設(shè)備則應注意緊固件是否松動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂縫等。(3)每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術(shù)員、包機人員全部參加，檢修內(nèi)容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調(diào)整。(4)每年進行一次定期檢查，由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。5、維護保

48、養(yǎng)人員的配備和要求：(1)機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。(2)維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的工作經(jīng)驗。(3)協(xié)同值班人員對備用設(shè)備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；(4)要認真做好以上各種記錄。(五)設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時(配電每小時)進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即_

49、處理，重大問題應請示上級處理。(六)機電設(shè)備包機制度1、全公司所有機電設(shè)備必須專人負責，負責人變更時必須經(jīng)機電業(yè)務(wù)部門同意。2、三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設(shè)備，應配專職維修工，負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設(shè)備，維護保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標準的要求。5、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節(jié)輕重給予8相應的處罰。(七)防爆設(shè)備入井_、驗收制度1、

50、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備(包括五小電器)時，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。2、各單位_的電氣設(shè)備(包括五小電器)在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電科三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求后，由機電科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須按照_規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行_，在_過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)時，必須嚴格執(zhí)行煤礦電氣設(shè)備防爆性能、設(shè)備完好標準等有關(guān)規(guī)定。5、各單位_電氣設(shè)備(包括五小電器)在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人員，使

51、用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。6、驗收人員對新_的電氣設(shè)備(包括五小電器)驗收時，必須堅持標準，認真把關(guān)，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字后方可生效，否則該設(shè)備不準投入運行。(八)新購設(shè)備或檢修后設(shè)備驗收管理制度1、新購設(shè)備由設(shè)備管理員負責驗收，并認真填寫好設(shè)備到貨驗收記錄；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗收人、檢修單位技術(shù)負責人共同驗收并填好竣工驗收單。2、新購設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴格按照“檢修質(zhì)量標準”和“設(shè)備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型

52、固定設(shè)備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設(shè)備的空、輕、重、負載運轉(zhuǎn)試驗。4、檢修后的設(shè)備有條件時，可及時進行技術(shù)測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。5、對檢修后的設(shè)備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。6、對檢修后的設(shè)備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術(shù)文件。7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設(shè)備、嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查10驗收工作應有專業(yè)技術(shù)人員負責。10、修理后的設(shè)備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發(fā)生的費用由檢修單位負責。11、礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。(九)設(shè)備修理費用管理考