禁毒工作例會制度(3篇)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁禁毒工作例會制度一、主任會制度市接待辦公室主任會是交流溝通情況，討論研究工作的行政會議。會議由主任主持。(一)會議時間主任會一般每月一次，定于每月下旬召開，時間視具體情況定。(二)出席人員主任、副主任。必要時，有關處負責人列席會議。(三)主要內容1、傳達、學習上級有關會議和文件精神；2、檢查本月工作完成情況，布置下月工作任務；3、研究本辦內部管理和建設方面的有關問題；4、研究工作中的重大問題。(四)會務安排綜合處負責協(xié)助領導確定主任會議題、議程，并負責安排會務，做好記錄。二、辦公會制度市接待辦公室辦公會是通報有關情況，研究、布置工作的行政會議。會議由主任或由

2、主任委托副主任主持。(一)會議時間辦公會一般每月一次，于每月下旬召開，如遇特殊情況，亦可提前或推遲召開。(二)出席人員主任、副主任，各處主要負責人。處主要負責人因故不能出席的，經批準，可由本處其他同志列席。(三)主要內容辦公會議題由主任、副主任研究確定，主要有：1、傳達、貫徹上級的有關會議和文件精神；2、檢查本月工作完成情況，布置下月的工作任務；3、通報本辦管理和建設方面的有關問題；4、討論研究其它有關事項。(四)會務安排綜合處協(xié)助領導確定辦公會議題、議程，并負責安排會務，做好記錄。三、處務會制度處務會是各處內部交流溝通情況，研究布置本處工作的行政會議。會議由處負責人主持。(一)會議時間處務會

3、一般每月1_次，具體時間由各處視情況確定。(二)出席人員本處全體人員。(三)主要內容1、傳達有關會議、文件精神；2、通報本辦和本處內部管理和建設方面的有關問題；3、總結布置本處工作；4、討論研究其它有關事項。四、全體人員會議制度全體人員會議是本辦內部交流溝通情況，研究布置本辦工作的行政會議。會議由辦主任主持。(一)會議時間全體人員會議一般每月1_次，具體時間由辦主任視情況確定。(二)出席人員本辦全體人員。(三)主要內容1、傳達市有關會議、文件精神；2、通報本辦內部管理和建設方面的有關問題；3、總結布置本辦工作；4、討論研究其它有關事項。(四)會務安排綜合處協(xié)助領導確定會議議題、議程，并負責安排

4、會務，做好記錄。禁毒工作例會制度（二）為了堅持統(tǒng)一領導、分工負責、權責統(tǒng)一的原則，建立科學規(guī)范的工作程序，實現有效管理。同時集思廣益，對工作及時提出切實可行的實施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產、經營工作高效、有序開展，特制訂煤礦有限公司工作例會制度如下：一、總經理(礦長)安全工作會議1、會議召集及主持?？偨浝?、礦長會議由總經理、礦長召集并主持。2、參加會議人員。由公司總經理、礦長、副總經理、副礦長參加，董事長可參加總經理會議。3、會議主要內容。研究決定總經理、礦長職權范圍內的重要事項。研究決定問題遵循民主集中制原則，在

5、發(fā)揚民主的基礎上，由總經、礦長理集中多數成員意見作出會議決議。對在總經理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理、礦長裁定。4、會議時間。每月召開_次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，可召開臨時總經理會議。二、總經理(礦長)安全辦公會1、會議召集及主持：由總經理、礦長召集和主持，總經理、礦長因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持2、參加會議人員。總經理(礦長)、副總經理(副礦長)，公司總師、總監(jiān)、部門負責人、各分公司、各分支機構負責人，列席人員由會議主持人確定。3、會議主要內容：(1)、聽取各部門負責人的匯報，包括部門本月主要完成

6、的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調的問題(2)、對公司管理制度、管理程序、工作目標、人事問題等重大問題進行商榷、決策；(3)、總經理(礦長)對上段工作進行總結和對下階段具體工作進行部署；4、總經理辦公會實行總經理(礦長)責任制。對研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理(礦長)裁定。5、會議基本議程：(1)、由有關部室負責人依次匯報本月工作情況；(2)、對本月公司重要問題進行協(xié)商、決策；(3)、各部門分管領導根據工作需要進行發(fā)言；(4)、公司總經理、礦長總結講話；(5)、各單位如另有上會內容，需會前與辦公室銜接。6、會議記錄人：總經理辦公室人員7、_。記

7、錄應在一天內整理完畢，以_的形式送交會議主持人核閱，核閱后應分發(fā)各出席人一份。_是跟蹤落實會議所布置具體工作的重要依據，各出席人要嚴格按_的內容來落實各項工作。8、會議時間。會議暫訂每月召開_次，時間訂為每月底。三、各部門安全工作會議1、會議召集及主持：總經理(礦長)或分管副總經理(副礦長)2、參加會議人員：公司領導、總工程師、總監(jiān)、部門負責人、專業(yè)負責人、各項目負責人3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關人員出席4、會議主要內容：(1)、各部門負責人對本季度安全生產過程中存在的問題(包括進度、成本、質量等)及下季度工作安排進行匯報；并對公司在檢查中發(fā)現問題進行整改落實的情況進行報告

8、；(2)、有關部門對公司所有項目落實生產進度計劃以及項目安全、質量等情況進行總結匯報；(3)、總工程師對公司下季度生產情況作安排和部署。5、會議基本議程：(1)、各部門負責人匯報；(2)、專業(yè)負責人匯報；(3)、有關部門室總結匯報；(4)、總工程師安排、部署工作(5)、公司領導總結講話；6、會議時間。禁毒工作例會制度（三）為了堅持統(tǒng)一領導、分工負責、權責統(tǒng)一的原則，建立科學規(guī)范的工作程序，實現有效管理。同時集思廣益，對工作及時提出切實可行的實施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產、經營工作高效、有序開展，特制訂公司工作例會制

9、度如下：一、總經理會議1、會議召集及主持?？偨浝頃h由總經理召集并主持。2、參加會議人員。總經理會議由公司總經理、副總經理參加，董事長可參加總經理會議。3、會議主要內容?？偨浝頃h研究決定總經理職權范圍內的重要事項?？偨浝頃h研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。對在總經理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理(董事長)裁定。4、會議時間?？偨浝頃h每月召開_次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。二、總經理辦公會1、會議召集及主持：總經理辦公會由

10、總經理召集和主持，總經理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經理召集和主持2、參加會議人員：總經理、副總經理，公司總師、總監(jiān)、部門負責_人、各分公司、各分支機構負責人，列席人員由會議主持人確定。3、會議主要內容：(1)、聽取各部門負責人對本部門工作的匯報，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調的問題(2)、對公司管理制度、管理程序、工作目標、人事問題等重大問題進行商榷、決策；(3)、總經理、董事長對上段工作進行總結和對下階段具體工作進行部署；4.總經理辦公會實行總經理責任制。對在總經理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理裁定。

11、3、會議基本議程：(1)、由有關部室負責人依次匯報本月工作情況；(2)、對本月公司重要問題進行協(xié)商、決策；(3)、各部門分管領導根據工作需要進行發(fā)言；(4)、公司總經理、董事長總結講話；(5)、各單位如另有上會內容，需會前與辦公室銜接。5、會議記錄人：總經理辦公室人員6、_?？偨浝磙k公會會議記錄應在一天內整理完畢，以_的形式送交會議主持人核閱，核閱后應分發(fā)各出席人一份。_是跟蹤落實會議所布置具體工作的重要依據，各出席人要嚴格按_的內容來落實各項工作。7、會議時間。會議暫訂每月召開_次，時間訂為每月底。(三)、項目經理會1、會議召集及主持：總經理或分管副總經理2、參加會議人員：公司領導、總工程師、總監(jiān)、部門負責人、各區(qū)域、專業(yè)分公司負責人、各項目經理部負責人3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關人員出席4、會議主要內容：(1)、各項目經理部負責人對本季度生產過程中存在的問題(包括進度、成本、質量等)及下季度工作安排進行匯報；并對公司在檢查中發(fā)現問