設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法(3篇)

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法消防水泵房管理制度一、消防水泵房應(yīng)當(dāng)落實(shí)專人管理，定期檢查保養(yǎng)和維護(hù)，保持室內(nèi)清潔；二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，每月啟動(dòng)水泵不少于一次，保持高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等儲(chǔ)水充足，穩(wěn)壓泵正常運(yùn)行；三、保持系統(tǒng)出水管網(wǎng)及管道閥門(mén)常開(kāi)，水泵類(lèi)別、水流方向、閥門(mén)開(kāi)啟狀態(tài)、配電柜開(kāi)關(guān)狀態(tài)等標(biāo)識(shí)清晰，配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)(接通)狀態(tài)；四、禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泵房和操作水泵房?jī)?nèi)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門(mén)；五、設(shè)備投入使用后應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài)，不得擅自斷電停運(yùn)或長(zhǎng)期帶故障工作；六、建立故障報(bào)告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)

2、及時(shí)_修復(fù)，因故障、維修等原因，需要暫時(shí)停用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)，系統(tǒng)停用時(shí)間超過(guò)_小時(shí)的，在單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案，并采取有效措施確保安全。消防設(shè)施操作維護(hù)管理手冊(cè)消防設(shè)施操作及維護(hù)管理事項(xiàng)：1、本單位要_專人學(xué)習(xí)，有關(guān)消防設(shè)施的維護(hù)及操作規(guī)程：并要熟識(shí)本場(chǎng)所的各種消防器材的使用方法，及各消防疏散通道出口位置。2、對(duì)各種消防設(shè)施做到定期檢查、維護(hù)，確保各種消防器材完好、有效。3、要做到各消防通道及安全出口暢通，確保消防安全重點(diǎn)部位設(shè)置防火標(biāo)志，嚴(yán)禁阻擋各消防設(shè)施的標(biāo)志，營(yíng)業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁對(duì)各出口上鎖。4、實(shí)行嚴(yán)格管理，消防主要管理負(fù)責(zé)人要每日巡

3、查本場(chǎng)所，作好交換班記錄。5、對(duì)各主要消防設(shè)施定期清毒，或保潔干燥工作。6、對(duì)本場(chǎng)所的服務(wù)人員進(jìn)行消防安全教育，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。7、定期_服務(wù)人員實(shí)施、人員疏散演練及自救演練，并作好消防宣傳教育工作。8、建立年度消防工作計(jì)劃及消防知識(shí)考核，把消防責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法（二）一、目的為落實(shí)“操作工是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的思想，保證正確使用設(shè)備，保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，確保設(shè)備使用維護(hù)各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行，特制訂本制度及考核辦法。二、適應(yīng)范圍適用于中鐵裝備材料制造公司燒結(jié)廠所屬各單位的設(shè)備使用、

4、維護(hù)管理工作。三、定義正確地使用設(shè)備是指。根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)及其控制系統(tǒng)要求的動(dòng)作程序進(jìn)行操作(啟動(dòng)、調(diào)節(jié)、排除故障、停車(chē))，按照設(shè)計(jì)允許的技術(shù)規(guī)范(壓力、溫度、負(fù)載、速度等)安全運(yùn)行，使設(shè)備盡可能保持高的利用率和生產(chǎn)效率，并且消耗最少，經(jīng)濟(jì)效果最好。正確地維護(hù)設(shè)備是指：經(jīng)常地或定期地檢查，監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)設(shè)備施行保養(yǎng)、清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐、更換常消耗的易損件等措施，使運(yùn)行設(shè)備的機(jī)械磨損、化學(xué)腐蝕磨損的速度控制在最小限度，在設(shè)備修理間隔期內(nèi)起“保健站”作用，把設(shè)備隱患消滅于萌芽狀態(tài)。四、個(gè)人和部門(mén)職責(zé)一)操作工的使用維護(hù)職責(zé)1、操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的使用、維護(hù)規(guī)程，遵守安全操作規(guī)程。

5、2、操作使用設(shè)備時(shí)，必須經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)知識(shí)教育和實(shí)際操作與基本功能培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試，合格后方可獨(dú)立使用設(shè)備。特殊設(shè)備憑操作證使用設(shè)備，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行操作。3、實(shí)行定人定機(jī)，以確保正確操作設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)工作。多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由使用單位指定機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)設(shè)備的操作與維護(hù)。4、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤(rùn)滑，做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。5、6、7、8、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和填寫(xiě)好各種記錄。管好工具、附件，不得遺失。有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)處理，自己不能處理的問(wèn)題通知有關(guān)人員檢查處理。緊急情況下停車(chē)處理

6、。二)維修工職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的設(shè)備維護(hù)工作。負(fù)責(zé)操作工使用維護(hù)設(shè)備的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。征聽(tīng)操作工人的反映，協(xié)助操作工人及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)障礙，處理設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、制止一切違章操作，對(duì)發(fā)現(xiàn)操作工違章操作未制止，維修工負(fù)連帶責(zé)任。三)管理職能1、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)的管理與監(jiān)督工作。2、維修車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)的培訓(xùn)、管理和監(jiān)督工作。3、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的使用與維護(hù)，并對(duì)落實(shí)的效果進(jìn)行檢查。五、管理的內(nèi)容與要求1、應(yīng)有計(jì)劃地、經(jīng)常地對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)教育，以提高其對(duì)設(shè)備使用維護(hù)的能力，經(jīng)過(guò)相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練的操作工人，要進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和使用維護(hù)知識(shí)的考試，合格者方能

7、獨(dú)立操作設(shè)備。2、做到“四懂四會(huì)”，即懂工藝流程、懂設(shè)備原理、懂設(shè)備性能，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)；會(huì)操作、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除一般故障。3、遵守各項(xiàng)規(guī)程，不違章作業(yè)。4、5、6、遵守交接班制度，做好各項(xiàng)記錄。設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”。整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。對(duì)精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備要實(shí)行“四定”，即定操作人員、定檢修人員、定操作維護(hù)規(guī)程、定維修方式和備品配件。7、開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)檢查評(píng)比活動(dòng)。六、考核辦法1、發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)處理，自己不能處理的問(wèn)題通知有關(guān)人員檢查處理。緊急情況下停車(chē)處理，否則扣款50_元。2、不違章作業(yè)、違章指揮，一般性違章操作、違章指揮扣款100_元，造成嚴(yán)重后果，按公司有關(guān)文件執(zhí)行。3、

8、維修車(chē)間各區(qū)域班組每月組織一次生產(chǎn)單位工段長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)參加的對(duì)口設(shè)備基礎(chǔ)工作檢查，檢查內(nèi)容有：設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備完好情況、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備潤(rùn)滑情況、設(shè)備潤(rùn)滑記錄、對(duì)口交接班情況等，每項(xiàng)不合格扣款_元，并且與工段長(zhǎng)、站長(zhǎng)掛鉤。1、不定期對(duì)各工段操作人員進(jìn)行“四懂四會(huì)”等抽查考核(抽查內(nèi)容：要求各崗位操作工掌握自己管轄設(shè)備的型號(hào)、性能、規(guī)格，日常點(diǎn)檢內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等)，操作人員回答問(wèn)題錯(cuò)誤，每次扣款_元。2、設(shè)備無(wú)積塵，現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，物品擺放整齊，每發(fā)現(xiàn)一處未符合要求扣責(zé)任工段或跟班維修工_元。3、設(shè)備加油時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)濾，未過(guò)濾每次扣款_元，如未過(guò)濾造成雜質(zhì)進(jìn)入設(shè)備，設(shè)備受到損壞的則按設(shè)備

9、事故、故障考核規(guī)定進(jìn)行處罰。4、工段、跟班維修工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”，認(rèn)真填寫(xiě)日常潤(rùn)滑記錄表，對(duì)不認(rèn)真填寫(xiě)的(如無(wú)設(shè)備名稱、部位、無(wú)加油日期、無(wú)油種品名、油量或計(jì)量單位等到)，每次項(xiàng)扣_元，如因未及時(shí)加油造成設(shè)備缺油引起設(shè)備損壞的，按設(shè)備事故、故障考核規(guī)定進(jìn)行處罰，造成泄漏的每次扣款_元。5、設(shè)備使用單位，應(yīng)每周對(duì)所轄設(shè)備檢查一次，并有檢查考核記錄，缺少一次，扣責(zé)任工段負(fù)責(zé)人_元。6、生產(chǎn)部門(mén)各工段每月根據(jù)設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則對(duì)設(shè)備的維護(hù)等級(jí)進(jìn)行評(píng)比申報(bào)(維護(hù)等級(jí)為甲、乙、丙三級(jí))，報(bào)設(shè)備科。甲乙級(jí)為合格維護(hù)級(jí)，丙級(jí)為不合格，設(shè)備科進(jìn)行復(fù)查，如不相符扣工段每項(xiàng)_元。設(shè)備操作維護(hù)管理制度及考核辦法

10、（三）一、目的設(shè)備是生產(chǎn)力的主要組成部分。設(shè)備發(fā)生事故將導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)破壞甚至發(fā)生人身傷亡。為加強(qiáng)設(shè)備事故、故障管理，防止事故、故障重復(fù)發(fā)生，特制定本制度及考核辦法。二、適用范圍適用于中鐵裝備材料制造有限公司燒結(jié)廠所屬各設(shè)備事故、故障管理工作。三、定義1、重大設(shè)備事故。設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)_小時(shí)以上，或直接損失費(fèi)用在_萬(wàn)元以上。2、一般設(shè)備事故：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)_小時(shí)以上_小時(shí)以下，或直接損失費(fèi)用在_萬(wàn)元以上3、設(shè)備故障。生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停機(jī)_小時(shí)以內(nèi)，直接損失費(fèi)用不足一萬(wàn)的設(shè)備事故。四、管理職能：1、廠部負(fù)責(zé)重大設(shè)備事故處理的組織和協(xié)調(diào)，對(duì)一般事故處理進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2、設(shè)備科負(fù)責(zé)

11、故障、事故處理的協(xié)調(diào)，崗位人員參與故障和事故的處理。3、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)故障、事故處理的協(xié)調(diào)，崗位人員參與故障和事故的處理。4、生產(chǎn)車(chē)間對(duì)影響生產(chǎn)的故障進(jìn)行責(zé)任劃分和考核。5、設(shè)備科對(duì)一般事故進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，并協(xié)助生產(chǎn)科進(jìn)行故障責(zé)任劃分，對(duì)違章操作引起的非直接影響生產(chǎn)的設(shè)備故障進(jìn)行考核。6、廠部對(duì)重大設(shè)備事故進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，并對(duì)有爭(zhēng)議的故障和一般事故處理進(jìn)行復(fù)查。7、責(zé)任劃分部門(mén)負(fù)責(zé)各類(lèi)分析會(huì)的召開(kāi)，按“三不放過(guò)原則”對(duì)事故、故障進(jìn)行處理。五、管理內(nèi)容及要求一)對(duì)設(shè)備事故、故障實(shí)行全面管理1、設(shè)備事故、故障不論是何種原因引起、不論大小、輕重都必須納入管理范疇。2、設(shè)備事故、故障必須執(zhí)行全員、

12、全方位、全過(guò)程的管理。包括：組織設(shè)備事故故障的搶修；主持事故故障分析會(huì)；制定和監(jiān)督執(zhí)行其防范措施；提出事故故障的處理意見(jiàn)；事故故障的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。二)設(shè)備事故、故障的調(diào)查和處理1、設(shè)備發(fā)生事故或故障后，要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，當(dāng)班人員應(yīng)立即電話上報(bào)歸口調(diào)度室，一般設(shè)備事故以上應(yīng)向主管主任及時(shí)匯報(bào)，并通知有關(guān)人員參與搶修。2、參加搶修的單位和個(gè)人要服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，如有由于搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，視同事故責(zé)任者一并追究處理。對(duì)于預(yù)防事故或搶修有貢獻(xiàn)者，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3、設(shè)備事故、故障處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即原因不明不放過(guò)；責(zé)任者未受教育不放過(guò)；防范措施不落實(shí)不

13、放過(guò)。設(shè)備發(fā)生事故或故障后，各當(dāng)事人或工段、維修站應(yīng)積極配合調(diào)查，不得隱瞞事實(shí)真相，及時(shí)組織有關(guān)人員召開(kāi)事故故障分析會(huì)，防止事故故障重復(fù)出現(xiàn)。4、對(duì)重復(fù)性的事故故障以及通過(guò)檢修無(wú)法消除隱患的設(shè)備，應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。5、設(shè)備出現(xiàn)事故、故障，除對(duì)維修車(chē)間考核外，還要對(duì)操作者、生產(chǎn)車(chē)間管理者進(jìn)行連帶責(zé)任考核。三)設(shè)備事故、故障上報(bào)1、設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，崗位操作人員及時(shí)通知本單位調(diào)度和維修值班人員，匯報(bào)故障現(xiàn)象，可能的原因，當(dāng)班調(diào)度接到崗位人員的故障匯報(bào)后，及時(shí)通知區(qū)域維修人員前往排除故障；如屬在線設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要做好協(xié)調(diào)工作，并根據(jù)故障處理的時(shí)間，及時(shí)通知維修車(chē)間或車(chē)間

14、設(shè)備人員，必要時(shí)通知設(shè)備科，當(dāng)班調(diào)度對(duì)故障處理應(yīng)有記錄；區(qū)域維修人員接到調(diào)度通知，了解故障原因、部位，帶好相應(yīng)的工具、配件，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，在故障處理過(guò)程中，如感覺(jué)故障難度大或人手不夠，應(yīng)及時(shí)通知增加人員，故障處理完后，操作工和維修工要及時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)。2、設(shè)備事故、故障除一事一報(bào)外，還要做出綜合統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備事故、故障的原因做如下分類(lèi)：1)違章作業(yè)。違反操作規(guī)程、使用不當(dāng)所造成的事故故障。2)維護(hù)不周。對(duì)設(shè)備檢查維護(hù)不夠造成的事故故障。3)備件質(zhì)量。備件質(zhì)量低劣或準(zhǔn)備不充分造成的事故故障。4)設(shè)備失修。檢修質(zhì)量、潤(rùn)滑不良造成的事故故障。5)檢修質(zhì)量。由于檢修質(zhì)量不良，檢修后運(yùn)行不久就發(fā)生的

15、事故故障。6)其它。由于外界發(fā)生事故而引起生產(chǎn)所造成的事故故障。四)設(shè)備事故、故障的防范1、各單位應(yīng)切實(shí)有效地做好設(shè)備事故、故障的防范工作，不斷加強(qiáng)防范管理力度，有計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行教育，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制，及時(shí)有效地做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修。3、做好設(shè)備的備件貯備工作。4、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)工作。5、維修工有對(duì)操作工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任。6、各工段、設(shè)備跟班和維修車(chē)間對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。7、生產(chǎn)部門(mén)和維修車(chē)間密切協(xié)調(diào)，專群結(jié)合，做好預(yù)防。六、設(shè)備事故、故障考核辦法1、重大設(shè)備事故，由公司會(huì)議討論決定。2、一般設(shè)備事故考核維修跟班、工段人均_元，責(zé)任工程師、工段長(zhǎng)200_元，其它責(zé)任人按有關(guān)考核執(zhí)行。3、責(zé)任性設(shè)備故障，考核維修跟班、工段100_元，責(zé)任工程師、生產(chǎn)工段長(zhǎng)_元，主要責(zé)任者_(dá)元。4、影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，生產(chǎn)部門(mén)和維修部門(mén)各承擔(dān)_%的責(zé)任扣款，同時(shí)主要責(zé)任單位承擔(dān)_%追加扣款。生產(chǎn)線上超過(guò)_小時(shí)的故障扣主要責(zé)任主任_元，副職_%扣款；超過(guò)_小時(shí)故障，扣主要責(zé)任主任_元，責(zé)任工程師_元；超過(guò)_小時(shí)故障，扣主要責(zé)任主任_元，副職_%扣款，責(zé)任工程師_元，設(shè)備主管_元。5、出現(xiàn)故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即將情況向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，根據(jù)故障大小，及時(shí)組織