淺析企業(yè)財(cái)產(chǎn)集中保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效益

1、淺析企業(yè)財(cái)產(chǎn)集中保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效益Aletallurgical Financial Accounting 淺才斤企業(yè)財(cái)戶(hù)牟中保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與我t棋款益五五忠庸銅是現(xiàn)代化程度和管理水平較高的國(guó)有大型企業(yè)。目?jī)?nèi)銅版拱起造成加熱爐爐頂擲塌。28年5月31日，因變電前，唐制的保險(xiǎn)管理采取了高度集中管理、多險(xiǎn)種豆補(bǔ)井t樣地配電柜線路故障，全廠停電。2008年6月19日，動(dòng)力系統(tǒng)的模式，為221億元的設(shè)備廠房、五萬(wàn)名職工的家庭財(cái)產(chǎn)、兩氧氣管著火，造成高爐休風(fēng)，風(fēng)日灌撞。千余輛公務(wù)及職工車(chē)輛、上億元的法律責(zé)任(公眾責(zé)任和醫(yī)二、集申保險(xiǎn)的具體做法療責(zé)任)、近百億的進(jìn)口原料等風(fēng)險(xiǎn)提供著保險(xiǎn)保障。有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)一

2、財(cái)務(wù)處保險(xiǎn)科，專(zhuān)業(yè)化的朋隊(duì)科內(nèi)每人!公詞財(cái)務(wù)處直接負(fù)責(zé)，設(shè)立財(cái)務(wù)處保險(xiǎn)科，對(duì)公司企業(yè)都有保險(xiǎn)從業(yè)資恪和多年保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)，高度集中的操作模財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)進(jìn)行全面管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。具體包括;制定公司保險(xiǎn)式一各子分公詞不再直接面對(duì)保險(xiǎn)公司辦理投保索賠事管理的政策、統(tǒng)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案、統(tǒng)一辦理投保于續(xù)、統(tǒng)一辦宜，這就是集團(tuán)化企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)集中管理。此種做法極大的現(xiàn)索賠事項(xiàng)、對(duì)投保資金和現(xiàn)賠款項(xiàng)進(jìn)行管理、保附宣傳、防節(jié)約了成本、最大限度的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)和職工爭(zhēng)取到災(zāi)防損等。了最大的利益這都得益于規(guī)欖優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。1996年-1998年保險(xiǎn)科成立初期，雖然從形式上實(shí)行了需要申明的是，關(guān)于唐制保險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)適用于大型的、于

3、集中管理，但是內(nèi)在校以前沒(méi)有本質(zhì)變化，依舊是各二級(jí)單分公司較多、產(chǎn)權(quán)形式多樣、生產(chǎn)工藝復(fù)雜的大型集團(tuán)化企位相職能處室單獨(dú)投保，只不過(guò)是保單集中管理、由保險(xiǎn)科業(yè)，不適用規(guī)模小、生產(chǎn)過(guò)程單、管理模式單純的企業(yè)。向不同的保險(xiǎn)公司撥忖保費(fèi)而已，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義的集中管理，最多時(shí)僅企財(cái)險(xiǎn)保單就有二十幾個(gè)。1999年以后，開(kāi)始、企業(yè)集申保險(xiǎn)的現(xiàn)狀逐步向集中保險(xiǎn)過(guò)渡。2l年1月1日，經(jīng)過(guò)一系列的準(zhǔn)備企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性、頻發(fā)性、分散性使得唐制集清理工作，一張統(tǒng)括的企財(cái)防保單代替了原來(lái)五花八門(mén)的保中保險(xiǎn)成為必然。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新工藝、新設(shè)備單，標(biāo)志著集團(tuán)公司保險(xiǎn)管理進(jìn)入了高度集中管理、高度專(zhuān)不斷

4、引進(jìn)，問(wèn)時(shí)集團(tuán)涉及行業(yè)也不再僅限于鋼鐵產(chǎn)品的生守業(yè)化管理的新階段。產(chǎn)，還包括醫(yī)療、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)。帶及地區(qū)2.集中保險(xiǎn)功能不斷完善。保險(xiǎn)科組織起草財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)較廣，包括唐山市區(qū)、遵化、遷安、路縣、樂(lè)亭、秦i島地區(qū)。尤用實(shí)施細(xì)則上企業(yè)財(cái)產(chǎn)集中保險(xiǎn)管理辦法等一系列辦法其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，主要風(fēng)險(xiǎn)就是設(shè)備由于自然災(zāi)害和意外事和制度，使公司的保險(xiǎn)管理水平不斷得以提升。故受到損失，包括由于火災(zāi)、爆炸、三停(停電、停水、停氣)、3.各二級(jí)單位責(zé)任明確，各司其職。根據(jù)保險(xiǎn)管理與企業(yè)工人操作失誤等事故原因。每一個(gè)分廠和工藝流程的風(fēng)險(xiǎn)都整體經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的理念，明確各二級(jí)單位專(zhuān)人兼職從事保險(xiǎn)不間、可能造成的

5、最大損失和損失頓率都不相同，這就需要業(yè)務(wù)工作，敢擔(dān)豐單位保險(xiǎn)管理責(zé)任，只對(duì)內(nèi)不對(duì)外，工作量準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理，保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)人員很難做相對(duì)較小。到。集中投?？梢允贡ｋU(xiǎn)范圍具有最廣泛的涵蓋性，最大程4.不斷提升保險(xiǎn)科人員從業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)不斷度的避免風(fēng)險(xiǎn)保障宅白點(diǎn)。的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在保險(xiǎn)科工作人員具有了較強(qiáng)的保險(xiǎn)就庸銅最近幾年的保險(xiǎn)事故來(lái)看，事故性質(zhì)多種多樣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解保險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)狀況能比較清有塌方掩增設(shè)備事故(司家營(yíng)進(jìn)口挖掘機(jī))、有劇烈爆炸事故晰的掌握。現(xiàn)保險(xiǎn)科全體同志都取得了保險(xiǎn)從業(yè)資格。(煉焦苯塔)、有停電損失事戰(zhàn)廠區(qū)停電)、有嚴(yán)熏火災(zāi)事三、集申保院的業(yè)務(wù)優(yōu)

6、勢(shì)故(機(jī)車(chē)車(chē)頭著火)。事故損失小則幾十萬(wàn)，多則幾百、上千萬(wàn)。如此復(fù)雜的案情，需要專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍去處理。l業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)業(yè)化主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面僅以中厚極為例。唐銅中厚極材有限公司23年成立。對(duì)?在個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)有全面的了解，包括對(duì)不同地理位置、不自2仰4年投產(chǎn)開(kāi)始投保企財(cái)險(xiǎn)。2006年底因聯(lián)軸器設(shè)計(jì)缺同設(shè)備類(lèi)型、不同風(fēng)險(xiǎn)特性等的了解。二是了解保險(xiǎn)市場(chǎng)狀陷造成夭車(chē)渭南事故。27年-218年四操作中冷卻事斷，況。對(duì)不同險(xiǎn)種的市場(chǎng)價(jià)楠、保險(xiǎn)公司信譽(yù)及償付能力、不同軋鋼系統(tǒng)軋輯斷裂事故4次。2傭7年8月，軋鋼系統(tǒng)加熱爐保險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)等都有全面認(rèn)識(shí)。實(shí)際工作中，保險(xiǎn)科對(duì)J串舍財(cái)舍2008年第10期回?M

7、etallurl(ical Financial Accountinl( 選擇保險(xiǎn)公司是慎之又慎，在合作以前要做充分的考察，包下調(diào)為1.2%002007年再次下調(diào)為0.7%0，并不再單設(shè)老齡船括保險(xiǎn)公司的償付能力、最大承保能力、公司信譽(yù)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)險(xiǎn)，年降晦運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)200萬(wàn)元。兩年來(lái)，悔運(yùn)險(xiǎn)費(fèi)卒降幅達(dá)到驗(yàn)、經(jīng)辦人素質(zhì)等。三是熟悉保險(xiǎn)實(shí)務(wù)，能夠眼據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需50%，目前費(fèi)率已大大低于國(guó)際市場(chǎng)水平。求制定最優(yōu)保險(xiǎn)方案和獲得最大的保險(xiǎn)賠償。四是了解法律2.保障范周明顯擴(kuò)大。在保費(fèi)持結(jié)減少的情況下，保險(xiǎn)的環(huán)境，避免不必要的麻煩。保障?圍卻持續(xù)增大。從保額上看，27年總保額比26年2.保險(xiǎn)業(yè)務(wù)談判中占據(jù)主動(dòng)性

8、優(yōu)勢(shì)。面對(duì)如此巨大的投增大了50%，比剛實(shí)行集中保險(xiǎn)的2001年增大了5.5倍。從保企業(yè)，保險(xiǎn)公司會(huì)將底限降至最低。從這幾年的情況看，保保險(xiǎn)責(zé)任上肴，外陶企業(yè)由財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn)升級(jí)為一切險(xiǎn)，梅運(yùn)險(xiǎn)科大幅度的改善了投保條件、擴(kuò)大了承保范圍、降低了保險(xiǎn)免費(fèi)擴(kuò)展了22個(gè)條款，公司的機(jī)車(chē)附加了第三者保險(xiǎn)，礦險(xiǎn)費(fèi)卒，縮短了理賠時(shí)限、爭(zhēng)取了特殊政策。如果是按照以前山類(lèi)企業(yè)免費(fèi)附加公眾責(zé)任險(xiǎn)，家庭自用車(chē)輛接企業(yè)車(chē)輛投的分散性投保，各自為戰(zhàn)的模式，地不可能拿到目前的承保保免費(fèi)取保自燃險(xiǎn)，家財(cái)險(xiǎn)增加了被盜賠償額度和賠償范圍條件和服務(wù)質(zhì)最。許多保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)并沒(méi)有的條款，都按照庸鋼的個(gè)性化需3.機(jī)構(gòu)設(shè)置的扁平化優(yōu)勢(shì)，取消了中

9、間環(huán)節(jié)。集團(tuán)保險(xiǎn)科要被開(kāi)發(fā)出來(lái)，極大地彌補(bǔ)了風(fēng)險(xiǎn)保障空白點(diǎn)。保障范圍的直接與基層人員聯(lián)系，信息溝通非常順暢，效率很高，執(zhí)行力擴(kuò)大說(shuō)明更多的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)蹤給保險(xiǎn)公司承擔(dān)。也不會(huì)層層衰減。問(wèn)時(shí)也是對(duì)人力資1旦成本的節(jié)約，3J1賠服務(wù)明顯改善，大客戶(hù)優(yōu)勢(shì)明顯。集中表現(xiàn)在:(1) 層財(cái)務(wù)科可以省出很大精力去從事其他工作。外經(jīng)處是公司保險(xiǎn)公司建立了理賠綠色通道，派駐了專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)組。保證事迸出口業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。在船離港之前，只需要將詳細(xì)信息故發(fā)生后在第一時(shí)間到位、保證布專(zhuān)人負(fù)責(zé)、保證理賠過(guò)程傳真至保險(xiǎn)科即可，由保險(xiǎn)科安排在第時(shí)間出單、送單上草有優(yōu)先權(quán)。(2)理賠時(shí)限明顯縮扭?，F(xiàn)在職工家財(cái)險(xiǎn)事故一門(mén)、結(jié)算保費(fèi)，為外

10、經(jīng)處節(jié)省了很大精力的同時(shí)也提高了工般在手續(xù)齊全后2天內(nèi)鎖取賠款，火災(zāi)事故可以先領(lǐng)賠款后作放率。補(bǔ)于續(xù);機(jī)動(dòng)車(chē)小額;故在1天內(nèi)領(lǐng)取賠款。(3)定期召開(kāi)座4.充分發(fā)揮防災(zāi)防損功能優(yōu)勢(shì)?；趯?duì)風(fēng)險(xiǎn)的深刻了解租談會(huì)，保企J:J.萬(wàn)不斷交流，不斷改!工作水平。(4)理賠談判對(duì)腐鋼歷史事故經(jīng)驗(yàn)的積累，保險(xiǎn)科對(duì)不間的單位、在不間的和投保談判樣占據(jù)主動(dòng)，很多責(zé)任不清晰，賠款可多可少季節(jié)提出了防災(zāi)防損建議，力求將風(fēng)險(xiǎn)控制在發(fā)生以前。的事故都在保險(xiǎn)科的要求下得以賠付。公司、職工都是通融5可以合怯的獲得保險(xiǎn)代理收入。唐鋼經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)賠付的受益者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅機(jī)動(dòng)車(chē)險(xiǎn)這個(gè)險(xiǎn)種，保防科每年審批具有兼業(yè)代理保險(xiǎn)資格，保險(xiǎn)

11、代理費(fèi)可作為營(yíng)業(yè)外收就為公司和職工爭(zhēng)取權(quán)益l萬(wàn)元以上。對(duì)于重大保險(xiǎn)事人，直接返回公司，沖減公司管理費(fèi)。-方面公司有了收益，故，更能體現(xiàn)出集中投保的理賠優(yōu)越性。以不銹鋼為例，2朋6另一方面規(guī)避了個(gè)別人、個(gè)別單位違妃行為的發(fā)生o年5月，不銹鋼供電線路事故引起全廠停電，造成煉鐵車(chē)間高爐14套風(fēng)口進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)全部灌渣，二期連鑄車(chē)間板項(xiàng)結(jié)晶四、集申保險(xiǎn)的政益優(yōu)勢(shì)器變形，中間包鑄死，鋼但鑄倉(cāng)一個(gè)，轉(zhuǎn)爐煙罩漏水，轉(zhuǎn)爐吹風(fēng)系統(tǒng)6根底吹槍堵死，考慮到事故損失嚴(yán)重，經(jīng)與保險(xiǎn)公1.保險(xiǎn)費(fèi)下降顯著。參照市場(chǎng)中等費(fèi)率，幾年來(lái)共節(jié)省保詞協(xié)商通融，保險(xiǎn)標(biāo)的設(shè)備予以全部更新定損，最終達(dá)成賠險(xiǎn)費(fèi)4460萬(wàn)元，其中，企財(cái)險(xiǎn)3050萬(wàn)

12、元、海運(yùn)險(xiǎn)470萬(wàn)元、機(jī)付147萬(wàn)元。(5)保險(xiǎn)公司還可幫助企業(yè)輔助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)車(chē)險(xiǎn)9萬(wàn)元、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)40萬(wàn)元，節(jié)省了超過(guò)50%的保中特殊問(wèn)礎(chǔ)。如2l年1.煉焦制氣廠污水管道破裂使當(dāng)?shù)仉U(xiǎn)費(fèi)支出。以企財(cái)險(xiǎn)為例:21年，唐銅與人保制汀一攬子企村民種植的農(nóng)田、果樹(shù)等被淹，受災(zāi)村民多次到煉焦廠上的，業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)方案，打破標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)來(lái)，保險(xiǎn)金額40億元，涵i豆腐提出索賠50萬(wàn)元的不合理要求，影響了工廠的正常辦公。為銅市區(qū)及外圍所有生產(chǎn)及集團(tuán)單位，保費(fèi)1050萬(wàn)元，較以前盡快緩和矛盾，公司希塑能從保險(xiǎn)方面解決。保險(xiǎn)科與保險(xiǎn)的分散投保降費(fèi)4萬(wàn)元;22年，保險(xiǎn)金額增至84億元;公司共同幾次現(xiàn)場(chǎng)勘察，經(jīng)過(guò)大最耐心細(xì)致的解釋工作，最保費(fèi)仍為1050萬(wàn)元;24年，保險(xiǎn)金頓增至115億元，保費(fèi)后在多方面共同努力下息了這事故糾撈。仍為1050萬(wàn)元;25年，保險(xiǎn)金額115億元，保費(fèi)降至8504.高賠付險(xiǎn)種得以投保。一般情況下，保險(xiǎn)公司不會(huì)承保萬(wàn)元;27年底，調(diào)整庸銅企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，納入所有內(nèi)部新建項(xiàng)目，保險(xiǎn)金額由115億元調(diào)整至221億元，保險(xiǎn)費(fèi)用不變。歷史賠付較高的業(yè)務(wù)，例如唐鋼民院和職工自有車(chē)輛。醫(yī)院的醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)和賠款每年都要倒掛，職工自有車(chē)輛賠付保費(fèi)在問(wèn)比情況下降費(fèi)850萬(wàn)元。又如海運(yùn)險(xiǎn):隨著原料結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)量