員工培訓(xùn)積分管理制度資料

1、標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25感謝觀看本文謝謝員工培訓(xùn)積分管理制度員工培訓(xùn)積分管理制度員工培訓(xùn)積分管理制度|2015-09-1512:51第一章總則第一條為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向，形成自覺(jué)、自 律、自動(dòng)、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面， 同時(shí)成就員工夢(mèng)想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng) 新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造卓越成果，鑄就企業(yè)發(fā)展靈 魂，特制定積分管理制度。第二條公司隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及其相關(guān)的管理活動(dòng)的獎(jiǎng) 懲，適用于本制度。第二章積分定義第一條積分是為員工在職期間的累計(jì)績(jī)效分，實(shí)行逐 月逐年累加，員工離職后即歸零；積分是員工在職期間 綜合貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的

2、考核成果的分值體現(xiàn)，是主客觀因素 導(dǎo)致的結(jié)果；第二條積分是評(píng)定先進(jìn)、晉級(jí)、加薪、公司期權(quán)、股 權(quán)分配的重要參考依據(jù)，與員工的福利待遇和榮譽(yù)表 彰掛鉤。第三章積分計(jì)算方法第一條員工的積分共有業(yè)績(jī)積分、績(jī)效考核積分、獎(jiǎng) 懲積分三部分組成；第二條已制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年 終加權(quán)積分：績(jī)效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重： ;績(jī)效考核分?jǐn)?shù)權(quán) 重：%;第三條未制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年 終加權(quán)積分：業(yè)績(jī)權(quán)重：0;績(jī)效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重：100%; 第四條績(jī)效考核積分=個(gè)人所在崗位的考評(píng)得分，詳見(jiàn) 第四條；第五條職務(wù)倍數(shù)：所有員工按職級(jí)設(shè)置幾何倍分，普 通員工100%計(jì)算，主管級(jí)（含見(jiàn)習(xí)主管）按150%

3、計(jì)算， 經(jīng)理級(jí)（含見(jiàn)習(xí)經(jīng)理）按200%計(jì)算，總監(jiān)級(jí)按300%計(jì) 算，副總經(jīng)理按400%計(jì)算，總經(jīng)理級(jí)按600%計(jì)算， 副總裁按800%計(jì)算，總裁按1200%計(jì)算；第六條員工積分總分=2業(yè)績(jī)積分*權(quán)重+績(jī)效考核積 分*權(quán)重+獎(jiǎng)勵(lì)積分-懲罰扣分）*職務(wù)倍數(shù)第四章業(yè)績(jī)積分業(yè)績(jī)積分=個(gè)人所在崗位完成阿米巴貢獻(xiàn)一所在崗位 的阿米巴任務(wù)；第五章績(jī)效考核積分第一條績(jī)效考核積分直接和每位干部職工的當(dāng)月的工 作表現(xiàn)情況掛鉤，具體考核指標(biāo)根據(jù)公司管理需要而7E；第二條考核周期根據(jù)具體崗位情況而定， 原則上按10個(gè)月考核周期執(zhí)行，1-3月份為一個(gè)考核周期，若因 崗位原因不宜做每月考核的，可按考核分?jǐn)?shù)*考核跨度 得出

4、全年考核分；第三條員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計(jì)算方法計(jì)入 員工積分。【以下第六章與第七章內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)文化予以增減、修補(bǔ)】第六章獎(jiǎng)勵(lì)積分細(xì)則第一條考勤加分（一）職能部門(mén)員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、 五一、十一、元旦加班每天加班分；（二）所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加分；（三）為配合公司活動(dòng)需要、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，服從領(lǐng)導(dǎo) 安排積極利用下班以后休息時(shí)間做利于公司的工作一 天加分，例如接待應(yīng)酬、采買(mǎi)、接送客人、接送貨品 等；（四）特別注意以下事項(xiàng)：.公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會(huì)不應(yīng)加分。.干部和員工在加班期間消極怠工，遲到，早退則不 予加分。.在加班期間，從事和工作不相干的工作則不加分。

5、.加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。.加班弄虛作假，欺騙公司，一經(jīng)查實(shí)，不予加分還 按弄虛作假論處。第二條遵章守紀(jì)加分.結(jié)合公司實(shí)際因地制宜，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新提出 關(guān)于崗位職責(zé)、考核辦法、激勵(lì)政策、工作流程、工 作紀(jì)律規(guī)定等制度建設(shè)的合理化建議，被制度委員會(huì) 審議確實(shí)行之有效的，對(duì)現(xiàn)行制度或政策每修改一條 獎(jiǎng)分;每出臺(tái)一項(xiàng)新制度或政策獎(jiǎng)分。.在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(jī) （成績(jī)90分以上）的員工獎(jiǎng)勵(lì)分；部門(mén)（部門(mén)所有員工考 試成績(jī)?cè)?5分以上），部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)分。.總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理和主管?chē)?yán)格管理，不僅自己以身垂 范遵章守紀(jì)并且處理員工的違紀(jì)行為，每處理一人次 獎(jiǎng)勵(lì)分。.下級(jí)舉報(bào)非直接上級(jí)

6、的違規(guī)違紀(jì)行為被查實(shí)后每人 次獎(jiǎng)分；除此以外公司另對(duì)違規(guī)違紀(jì)者的處罰分?jǐn)?shù)獎(jiǎng) 勵(lì)給舉報(bào)者。如被舉報(bào)者因此而被公司辭退則給舉報(bào) 者加分，如被舉報(bào)者因此而被判刑則獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者分 第三條經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分.財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、成本管理控制，繳納稅收、規(guī) 費(fèi)政策爭(zhēng)取、項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取為公司直接超額創(chuàng)造額 外的經(jīng)濟(jì)效益的，按創(chuàng)造效益總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)造效 標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 # / 25 感謝觀看本文謝謝益以1萬(wàn)元為單位每萬(wàn)元獎(jiǎng)分；非本職崗位的干部或員 工的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。.管理人員和員工在為公司節(jié)源開(kāi)流方面提出合理化 建議并被公司采納，比如房租、水、電、氣的節(jié)約， 物品采購(gòu)、電

7、信電話、移動(dòng)通信、設(shè)施設(shè)備的使用、 維修、更新，公車(chē)的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直 接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，一經(jīng)采納，獎(jiǎng)分。.非從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的各級(jí)干部或員工積極利用自己的 社會(huì)關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司拿回合同或訂單 的，在同樣享受公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)另按每萬(wàn)元貢 獻(xiàn)阿米巴另獎(jiǎng)5分（四舍五入計(jì)算）。.員工提出合理化建議，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)， 為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的，不可量 化的一次獎(jiǎng)勵(lì)分，可量化的按每一千元獎(jiǎng)分，累計(jì)計(jì) 算。.如有其他應(yīng)獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)成果則酌情獎(jiǎng)勵(lì)。第四條團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分.干部職工為公司推薦人才，被推薦人被公司錄取工 作時(shí)間滿(mǎn)一年以后的當(dāng)月，被推薦人定級(jí)為普通員工 的一

8、次性獎(jiǎng)分，為主管的一次性獎(jiǎng)分，為經(jīng)理級(jí)的一 次性獎(jiǎng)分，為總監(jiān)級(jí)的一次性獎(jiǎng)分，為副總經(jīng)理級(jí)的 一次性獎(jiǎng)分，為總經(jīng)理級(jí)的一次性獎(jiǎng)分，為副總裁級(jí)標(biāo)簽:標(biāo)題2016標(biāo)簽:標(biāo)題2016的獎(jiǎng)勵(lì)分，為總裁級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)分。.干部或員工以外利用業(yè)余時(shí)間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè) 務(wù)的培訓(xùn)，每次培訓(xùn)會(huì)后應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn) 行民-意培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意率超過(guò)80%的對(duì)培訓(xùn)者按 參加人員總?cè)藬?shù)對(duì)培訓(xùn)者每人加分；滿(mǎn)意率低于60%, 培訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。.主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升， 其直接上級(jí)按以下規(guī)定加分：?jiǎn)T工晉升主管其直接上 級(jí)加分；主管晉升經(jīng)理其直接上級(jí)加分；經(jīng)理晉升總監(jiān) 其直接上級(jí)加分；總監(jiān)晉升副總其直接

9、上級(jí)加分；副總 晉升總經(jīng)理其直接上級(jí)加分；總經(jīng)理晉升副總裁其直 接上級(jí)加分；副總裁晉升總裁級(jí)直接上級(jí)加分。.員工推薦培訓(xùn)資源的，一經(jīng)公司采用則獎(jiǎng)分。推薦 免費(fèi)培訓(xùn)資源一經(jīng)公司采用獎(jiǎng)分。.干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的， 一經(jīng)公司采納， 每篇獎(jiǎng)分。.干部和員工獨(dú)立為培訓(xùn)考試出試卷的，每次考試加 50分，試卷雷同的不重復(fù)加分。撰寫(xiě)和本部門(mén)本職工 作相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示、合同以 及部門(mén)和公司工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料每篇加分，積 極響應(yīng)公司號(hào)召撰寫(xiě)各類(lèi)材料和文稿一經(jīng)采用原則上 獎(jiǎng)勵(lì)分/篇；6 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 /

10、25 感謝觀看本文謝謝第五條能力水平加分.在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)分；參加 政府以及社會(huì)各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng) 分；.接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作，屬于非職責(zé)范圍 內(nèi)的獎(jiǎng)分，重大事情另議重獎(jiǎng)。.有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)信息情報(bào)收集和分析能力，為公司的 經(jīng)營(yíng)管理工作提供科學(xué)合理的信息情報(bào)并被公司采納 的獎(jiǎng)分。.遇見(jiàn)或者幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的，獎(jiǎng) 分，做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng)；.在公司在職期間拿到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)各級(jí)證 書(shū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)分，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)和公司的工作有 關(guān)聯(lián)的一次性獎(jiǎng)50分。高升專(zhuān)一次性獎(jiǎng)10分，專(zhuān)升 本一次性獎(jiǎng)50分，本升碩一次性獎(jiǎng)分。第六條工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)加分

11、一、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)：嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功四類(lèi) （一）嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全 公司，每次記分。.對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)的；.本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績(jī)者；.團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)，幫助其他部門(mén)完成工作，得到其他部門(mén)的稱(chēng)許；.拾金不昧，價(jià)值10000元以?xún)?nèi)的；.其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為足以獎(jiǎng)勵(lì)的（二）員工有下列事件之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，每次積分。.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者；.維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；.在公司的重大活動(dòng)過(guò)程中（如大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中）表現(xiàn) 突出者；.獲年度優(yōu)秀員工。（三）員工有下列事件之一者

12、予以記功一次，每次積分。.遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難， 極力搶救并減少公司損失者；.創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。（四）員工有下列事件之一者予以記大功，每次記分.承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者 ；.因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵、書(shū)面、錦旗表?yè)P(yáng)；.對(duì)擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的 ；.合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。第七章懲罰扣分第一條考勤扣分.遲到早退扣分（遲到早退時(shí)間超過(guò)一小時(shí)扣分，超過(guò) 兩小時(shí)按事假計(jì)算）；.病假不扣分（病假不能事前請(qǐng)假的必須在休假當(dāng)天 征得部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)三天病假的不能提供醫(yī)院就 醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視

13、為曠工）;.曠工每天扣分;.會(huì)議和單位組織的要求必須參加的活動(dòng)，遲到的每 次扣分，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分，早退的扣分；.上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣分；.單位要求參加的社會(huì)公益活動(dòng)不參加的每次扣分， 經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣分；.領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加 的扣分；.不服從公司工作安排，從下發(fā)文件開(kāi)始每延遲一天 到新崗位報(bào)到上班扣分，同時(shí)按曠工論處，連續(xù)三天 不報(bào)到，公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水 并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第二條違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰（一）行政處罰.未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單 位宴請(qǐng)和禮物的，經(jīng)過(guò)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請(qǐng)但收受禮物和紅

14、包不及時(shí)（超過(guò)五個(gè)工作日）上交的，其 責(zé)任人扣分同時(shí)并扣分；如果責(zé)任人當(dāng)年發(fā)生第二次 則予以辭退。.上班時(shí)間脫崗或睡覺(jué)，脫崗的一次扣分，睡覺(jué)的扣 分;當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰，不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn) 扣分。.值守夜班工作人員，按規(guī)定進(jìn)行巡邏工作，不得空 崗、睡崗、不得私自帶入無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域，異 常情況及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，違紀(jì)者扣分/次。.不得攜帶違禁物品或與工作無(wú)關(guān)的物品及寵物進(jìn)入 辦公場(chǎng)所，未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意或沒(méi)辦理相關(guān)手續(xù)， 不得攜帶公物離開(kāi)公司，違紀(jì)者扣分/次，相關(guān)負(fù)責(zé)人 分/次。.對(duì)外的所有公文和資料必須經(jīng)過(guò)辦公室收發(fā)和傳 遞，辦公室應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工 作。如果非

15、辦公室工作人員接受公文和資料沒(méi)有在當(dāng) 天第一時(shí)間交辦公室，每次扣分;每延誤一天扣分；如有 特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣分。.未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人將公章、公文、 資料、證照帶出辦公場(chǎng)地，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶出辦理 公務(wù)的，當(dāng)天用后不管時(shí)間再晚或者第二天是否還需 要用都必須交還公司原部門(mén)妥善保管，違紀(jì)者扣分 ； 標(biāo)簽:標(biāo)題2016 # / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 /25 感謝觀看本文謝謝如造成公章、公文、資料、證照遺失，當(dāng)事人及責(zé)任 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分到分。.違反財(cái)經(jīng)制度扣分到分。借公-款辦事的，必須每周 做一次結(jié)算同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)

16、導(dǎo)做一個(gè)書(shū)面報(bào)告，違反此 規(guī)定的扣分；事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到 財(cái)務(wù)銷(xiāo)賬，每延遲一天扣分；財(cái)務(wù)部門(mén)責(zé)任人每周不僅 要敦促借款人及時(shí)銷(xiāo)賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)告，如有違反扣責(zé)任人分，其所有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)扣分。 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)， 借款人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。.在公文、資料處理、傳遞過(guò)程中必須按公司的規(guī)定 和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人分， 即或是有特殊原因也應(yīng)該扣分。.男員工染發(fā)（除黑色），或留奇異發(fā)型，扣分。.未按要求著工裝上班，扣分（未要求著工裝的部門(mén) 不考核）。.工作時(shí)間在辦公室、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大 聲喧嘩，影響正常工作，扣分/次。.

17、未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)信 息、看書(shū)、看報(bào)、看雜志、看小說(shuō)、玩手機(jī)、聊 QQ、 打游戲，扣分/次;如果部門(mén)經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處 罰，則扣經(jīng)理分，主管分。.未按工作服務(wù)流程操作，扣分/次。.工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣分。.工作時(shí)間酗酒者扣分;.攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司未 給公司造成損失和負(fù)面影響者扣分。.玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者 扣分，并負(fù)賠償責(zé)任。.工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語(yǔ)言傷及客戶(hù)或員工 者，扣分/次。.員工打架斗毆，扣分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。.不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏，頂撞上級(jí)扣分 /次;情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。.

18、如果在工作區(qū)吸煙周?chē)掠幸庖?jiàn)則應(yīng)在吸煙區(qū) 吸煙，在工作區(qū)吸煙或酒后上班，影響工作（公司安排 應(yīng)酬除外）扣分/次。.違反會(huì)議紀(jì)律，影響會(huì)議、培訓(xùn)或分享課程正常秩 序的，扣分/次。.在會(huì)場(chǎng)中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺(jué)、 玩手機(jī)，扣分/次；.會(huì)議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書(shū)籍、吃零食、亂扔雜物， 扣分/次；.會(huì)議時(shí)起哄、舉止不文明，扣分/次； / 25 感謝觀看本文謝謝 / 25 感謝觀看本文謝謝.會(huì)議時(shí)手機(jī)鈴聲響，扣分/次；.不愛(ài)護(hù)會(huì)場(chǎng)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生，扣分/次；.不尊重授課人、不聽(tīng)從授課人指揮，扣分/次；.未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告，扣分/次。.下班后，座位沒(méi)有收拾干凈的扣分，沒(méi)有關(guān)自己電

19、腦等電源的扣分。.浪費(fèi)公司水電資源的，特別是最后一人離開(kāi)后工作 場(chǎng)所不關(guān)門(mén)窗、水電的扣分，如果無(wú)法查清當(dāng)事人， 則由部門(mén)經(jīng)理和主管承當(dāng)責(zé)任，各扣分；給公司造成失 竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的，另行研究處理。.偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣分。.虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人 私利者扣分。.故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他 人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣分。.對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到 200010000元的經(jīng)濟(jì)損失者扣分。.私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有， 價(jià)值在200元以上者扣分。37應(yīng)獎(jiǎng)未獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的，如在以后時(shí)間里申訴成功， 對(duì)當(dāng)事

20、人按應(yīng)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的2倍獎(jiǎng)勵(lì)積分。.上級(jí)考核下屬時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣 相關(guān)人員分/次。.對(duì)積分的獎(jiǎng)分方面弄虛作假、虛構(gòu)事實(shí)的，沒(méi)批準(zhǔn) 的按分扣分；已經(jīng)通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn) 行處罰，第二次次做假，當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，B分扣10000分直至直接開(kāi)除。為做假者做偽證的員工 和干部按當(dāng)事人已獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的5倍扣分，第二次作偽證， 當(dāng)年的績(jī)效不合格論處，B分扣1000分直至開(kāi)除。制 度委員會(huì)審查不嚴(yán)的，委員按已獎(jiǎng)勵(lì)積分扣分。第三條工作績(jī)效不佳行為的處罰.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會(huì)議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng) 認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)溝通，以利于各項(xiàng)

21、工作的順利貫徹執(zhí)行。沒(méi)記住的每項(xiàng)扣分，領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤 的扣分，未執(zhí)行的扣分，執(zhí)行不到位的扣分，執(zhí)行效 果很差的扣分；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每 兩天給上級(jí)以各種方式進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，沒(méi)有報(bào)告的每 天扣一分。.未按要求不認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)表、簿、卡、冊(cè)出現(xiàn)錯(cuò)誤 的，扣分。.起草上報(bào)合同不及時(shí)，每延誤一天扣分，沒(méi)按公司 合同管理規(guī)定辦理的扣分；合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩 處扣一分，合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣分。標(biāo)簽:標(biāo)題2016標(biāo)簽:標(biāo)題2016.對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求，但到期沒(méi)有完 成工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣分。延遲一天完成工作任務(wù)的 扣分，以此類(lèi)推。應(yīng)累加計(jì)算。.對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作，在完成

22、工作期間，應(yīng)加強(qiáng)有效溝通，必須每?jī)商靾?bào)告工作的 進(jìn)展情況，不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣分一 次，以此類(lèi)推，累計(jì)計(jì)算。.違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，對(duì)能夠預(yù)防 的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣分。.不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛 盾上升造成顧客不滿(mǎn)或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。泄露 公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕 者扣分。.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命 令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣分。.沒(méi)有積極維護(hù)好客戶(hù)，造成客戶(hù)流失的，流失每一 名客戶(hù)扣分。.針對(duì)外部單位的公文，發(fā)回函，工程簽認(rèn)單、合同、 經(jīng)濟(jì)資料、工作

23、資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司 對(duì)于處理此類(lèi)事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息， 延誤一天扣分。15 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 /25感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝.沒(méi)有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)自己或本部門(mén) 本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào) 告、請(qǐng)示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣 5分;對(duì)工 作造成不良影響的扣分。.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他 人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒(méi)完成，前者扣分，后者 扣分。.無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；.負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)材料的員工，其負(fù)責(zé)采購(gòu)的物品種 類(lèi)出現(xiàn)差錯(cuò)，每錯(cuò)一種扣分

24、；每延誤一天到貨扣分（其 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰），沒(méi)有進(jìn)行三家以上 比選的扣分；每月監(jiān)督部門(mén)調(diào)查確認(rèn)其采買(mǎi)貨品價(jià)格 高過(guò)其他商家二次以上，另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問(wèn)題 的人員應(yīng)予以超過(guò)分以上獎(jiǎng)勵(lì)；.對(duì)于本細(xì)則沒(méi)有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀因素 和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度 委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣分。第四條對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰.員工降職，其直接上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)扣分，副職扣分/級(jí)/ 人/次。.當(dāng)事人推薦入職的員工，在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭 職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)；如果該員工被公司辭退則扣推存人分。.歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣分。.道聽(tīng)途說(shuō)傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的

25、小道消息的扣分， 制造謠言的扣分，傳播謠言的扣分。.公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的 每次扣分。.主管麾下的員工辭職的，每人次扣主管分，直接責(zé) 任經(jīng)理扣分；主管辭職的，每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣分， 直接總監(jiān)扣分；經(jīng)理辭職的，每人次直接上級(jí)總監(jiān)扣 分，直接副總扣分；.下級(jí)員工被上級(jí)越級(jí)建議辭退并且制度委員會(huì)批準(zhǔn) 的，其直接上級(jí)罰分；第五條對(duì)工作能力、水平不合格的處罰.公司每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民-意測(cè)評(píng)，滿(mǎn)意 度低于80%的扣分，滿(mǎn)意度低于60%的扣分。.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無(wú)法完成或完成的 情況無(wú)法讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，對(duì)責(zé)任當(dāng)事人扣分。.工作交流、溝通不力，導(dǎo)致同仁工作延誤或

26、出差錯(cuò)， 罰分。.在會(huì)場(chǎng)上在、工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問(wèn)三 不知，所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知 所云、言不對(duì)題的，發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣分。.事前不請(qǐng)示不匯報(bào)不溝通，導(dǎo)致工作延誤的罰分；.其它情況酌情扣分。第六條員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰并不 給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究 其法律責(zé)任。.年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到 3次或記過(guò)累計(jì) 達(dá)到2次的；.連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè) 工作日的；.利用公司資源干私活者，扣 50分/次;情節(jié)嚴(yán)重的， 當(dāng)即辭退。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主 要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力，照顧親朋好友經(jīng)營(yíng)

27、 的扣500分，情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除，如果其行為損害 了公司的利益和聲譽(yù)公司對(duì)當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。.利用工作之便，用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié)，收 受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，不論 金額多少一律開(kāi)除，損害公司利益和聲譽(yù)的，公司有 權(quán)索賠。.編造課目弄虛作假虛開(kāi)發(fā)票或低價(jià)高開(kāi)發(fā)票侵吞公 -款的按貪污論處，一經(jīng)查實(shí)則直接開(kāi)除，觸犯刑法的 必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。.對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25 感謝觀看本文謝謝制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。.玩忽職守，擅作主張，嚴(yán)重違反公司規(guī)定給公司和 員工的生命財(cái)產(chǎn)

28、造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò) 10000元的：.對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。.工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi) 原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。.擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者 （同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。.濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失金 額超過(guò)10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。.利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄 為個(gè)人謀取好處金額超過(guò) 10000元的（同時(shí)移交司法 機(jī)關(guān)處理）。.無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、 工作秩序和社會(huì)秩序者。.故意損壞公司重要文件或公物者。.在職期間刑事犯罪者。因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法 機(jī)關(guān)拘

29、留、審查或追究刑事責(zé)任者。.虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。.擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú) 關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。.以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙 受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）.擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。.無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上 級(jí)指令者。.為謀私利，利用公職權(quán)力或其他公司工作，從事第 二職業(yè)者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同 類(lèi)業(yè)務(wù)者。.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者 金額超過(guò)10000元的;違抗命令，擅離職守，工作疏

30、忽, 貽誤要?jiǎng)?wù)者。.造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工 或罷工者。.偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者， 同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；.參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第八章積分使用第一條帶薪旅游機(jī)會(huì)：1.銷(xiāo)售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū) 旅游帶薪旅游一次（限5天）;因公未能參加者，可領(lǐng)取 現(xiàn)金3000元； 1）10%（四舍五入法）的員工，被評(píng)為銷(xiāo)售明星；磨理干 部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理， 被評(píng)為優(yōu)秀干部；2）非銷(xiāo)售部門(mén)：？普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前 10%（四舍五入法）的員工，被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵；？！理干 部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五

31、入法）的經(jīng)理， 被評(píng)為優(yōu)秀干部；2帶薪國(guó)內(nèi)游機(jī)會(huì)：逢滿(mǎn) 5000、15000、25000、35000 等以5000結(jié)尾的積分，可享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游 一次（限5天）限5000元，憑實(shí)際旅游票報(bào)銷(xiāo)；3.帶薪海外游機(jī)會(huì)：逢滿(mǎn)以萬(wàn)為單位的積分如 10000、 20000等積分，可享受?chē)?guó)外著名景區(qū)帶薪旅游一次（限 7天）限10000元，憑實(shí)際旅游票報(bào)銷(xiāo)；第二條年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)：公司每年提取年度凈利潤(rùn)的10%用于年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給完成銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售任務(wù)和非 銷(xiāo)售部門(mén)達(dá)成績(jī)效考核的員工。員工年終獎(jiǎng) =（公司當(dāng) 年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額隹司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度 積分總和）價(jià)人年度總積分。第三條參與分紅機(jī)會(huì)：?jiǎn)T工累計(jì)

32、積分達(dá)到1萬(wàn)分以上者，在職期間，公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予 干股分紅，公司分紅按其截至年底的累計(jì)持有積分予 以分紅，此后年份以此類(lèi)推?！敬颂帒?yīng)考慮干股的設(shè)置標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25標(biāo)簽:標(biāo)題2016 / 25感謝觀看本文謝謝問(wèn)題】第四條享受退休金機(jī)會(huì)：?jiǎn)T工累計(jì)積分達(dá)到 3萬(wàn)分且 在公司連續(xù)工作五年以上者，除繼續(xù)享受在職期間的 積分分紅外，公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn) 換成退休金，該退休金可于達(dá)到法定退休年齡，全部 退還給員工；若員工達(dá)到保險(xiǎn)條款中的重大疾病或死 亡，或員工直系親屬重大疾病，可以憑相關(guān)證明提前 領(lǐng)??；【此處應(yīng)考慮公司無(wú)李承擔(dān)時(shí)應(yīng)如何處置】第五條成為股東機(jī)會(huì)：?jiǎn)T工累計(jì)積分達(dá)到 5萬(wàn)分且在 公司連續(xù)工作十年以上者，除繼續(xù)享受積分分紅外， 公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成實(shí)股，成 為正式股東?！敬颂帒?yīng)考慮公司與原股東、凈資產(chǎn)不足 時(shí)應(yīng)如何處置的問(wèn)題】第六條第七條特別條款：.享受退休金員工正常離職時(shí)三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將取消其退休金資格；員工 非正常退職時(shí)不予以享受退休金計(jì)劃；.成為正式股東的，在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理