6σ項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益核算辦法

1、.：.；6工程經(jīng)濟(jì)效益核算方法1組織財(cái)務(wù)中心成立6工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)小組，擔(dān)任制定核算方法、處理工程效益核算中的詳細(xì)問題，并對(duì)各工程組的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展評(píng)審。組 長(zhǎng)：常務(wù)副總裁副組長(zhǎng)：XXX成 員： XXX等2職責(zé)2.1財(cái)務(wù)中心本錢會(huì)計(jì)部門擔(dān)任核算各部門6工程的經(jīng)濟(jì)效益；2.2營(yíng)銷會(huì)計(jì)部門擔(dān)任核算各營(yíng)銷部門6工程的經(jīng)濟(jì)效益；2.3財(cái)務(wù)中心擔(dān)任核算除以上部分外其它部門6工程的經(jīng)濟(jì)效益；2.46工程組擔(dān)任提供與工程經(jīng)濟(jì)效益核算有關(guān)的數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；在工程立項(xiàng)時(shí)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展預(yù)測(cè)。3原那么3.16工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)遵照財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎性原那么。原那么上只核算直接經(jīng)濟(jì)效益，收益不得反復(fù)計(jì)算。對(duì)潛在、遠(yuǎn)期

2、的收益，只需在可以提供確實(shí)數(shù)據(jù)情況下，才可予以確認(rèn)，但要在工程立項(xiàng)和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中進(jìn)展定性描畫；3.2工程直接經(jīng)濟(jì)效益=工程實(shí)施后節(jié)約的本錢添加的收入-工程實(shí)施添加的本錢；3.3工程實(shí)施后節(jié)約的本錢是指與被評(píng)價(jià)工程直接相關(guān)的、可以以詳細(xì)金額衡量的日常性本錢節(jié)約工程完成后繼續(xù)發(fā)生的，包括節(jié)約的資料本錢、人工本錢、鑒定本錢、內(nèi)部缺點(diǎn)本錢和外部缺點(diǎn)本錢；添加的收入是指因?qū)嵤┰摴こ潭鴰礓N售收入及其它收入的添加；工程實(shí)施添加的本錢是指與被評(píng)價(jià)工程直接相關(guān)的，可以以詳細(xì)金額衡量的一次性投入工程完成后不再發(fā)生，包括投入的設(shè)備、工具及儀器儀表、工程組投入的人工本錢和相關(guān)費(fèi)用以及日常運(yùn)轉(zhuǎn)投入，包括因?qū)嵤┰摴こ绦柙?/p>

3、日常運(yùn)轉(zhuǎn)中添加的資料、人工和相關(guān)費(fèi)用。3.4工程效益核算定期進(jìn)展立項(xiàng)時(shí)由工程組進(jìn)展效益預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)一年的效益及工程生命周期的總效益；工程周期少于一年按實(shí)踐生命周期計(jì)算。財(cái)務(wù)部門只對(duì)預(yù)測(cè)的計(jì)算方法進(jìn)展指點(diǎn)，不對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)展確認(rèn)。工程完成后由財(cái)務(wù)部門核算一年實(shí)踐效益，并對(duì)工程生命周期的總效益進(jìn)展預(yù)測(cè)。對(duì)工程生命周期的總效益進(jìn)展預(yù)測(cè)時(shí)，工程新增投入的固定資產(chǎn)按原值計(jì)算；對(duì)一定時(shí)間三個(gè)月或一年或其它經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展預(yù)測(cè)或核算時(shí)，投入的固定資產(chǎn)按折舊費(fèi)計(jì)入，折舊期限等于工程生命周期，但最長(zhǎng)不超越3年。4核算流程立項(xiàng) 效益預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)方法確認(rèn) 工程完成 實(shí)踐效益核算 工程評(píng)價(jià) 終了5核算過程6工程內(nèi)容廣泛，效益計(jì)

4、算方法不能一概而論 ，現(xiàn)僅就具普遍代表性的工程類工程-經(jīng)過工程實(shí)施降低制造本錢或提高產(chǎn)質(zhì)量量降低不合格率或返修率-進(jìn)展詳細(xì)規(guī)定，對(duì)其它類工程如管理類的財(cái)務(wù)效益進(jìn)展核算時(shí)，詳細(xì)核算方法應(yīng)根據(jù)實(shí)踐情況按以上原那么進(jìn)展修正。5.16工程組提供工程引見及核算所需數(shù)據(jù)：見下表6工程組提供工程引見及核算所需數(shù)據(jù)表1工程稱號(hào)2工程實(shí)施部門3工程擔(dān)任人4工程組成員5工程實(shí)施時(shí)間6工程生命周期7工程簡(jiǎn)介在該部分可對(duì)工程的潛在效益進(jìn)展描畫原有程度或原設(shè)計(jì)程度改良后到達(dá)程度或設(shè)計(jì)程度1根本數(shù)據(jù)1.1年消費(fèi)量單位1.2單位資料本錢元1.3單位制造工時(shí)小時(shí)1.4單位檢驗(yàn)工時(shí)小時(shí)2出廠前發(fā)現(xiàn)的不良品:2.1不良品總數(shù)量(

5、單位)2.2其中可修復(fù)不良品數(shù)量單位2.3單位修復(fù)本錢元2.4不可修復(fù)不良品單位本錢元3出廠后發(fā)現(xiàn)的不良品3.1年返修數(shù)量單位3.2其中可修復(fù)數(shù)量單位3.3單位返修本錢元3.4不可修復(fù)單位本錢元4工程一次性投入4.1投入的設(shè)備元詳細(xì)列示清單4.2工程組投入工時(shí)(小時(shí))分研發(fā)類管理類職工分別列示4.3工程組其它費(fèi)用元與工程直接相關(guān)的旅費(fèi)培訓(xùn)交通等費(fèi)用上述數(shù)據(jù)由6工程組根據(jù)工程實(shí)踐情況填寫，由身手業(yè)本部/部門的黑帶和倡導(dǎo)者簽字后報(bào)擔(dān)任經(jīng)濟(jì)效益核算的財(cái)務(wù)部門。 HYPERLINK 3722 3722 中國(guó)最大的資料庫下載5.2財(cái)務(wù)部門根據(jù)6工程組提交的根本數(shù)據(jù)進(jìn)展審核后核算工程直接經(jīng)濟(jì)效益，一周內(nèi)將

6、核算結(jié)果反響工程組。如根本數(shù)據(jù)無法審查，財(cái)務(wù)可不出具工程經(jīng)濟(jì)效益意見。原有程度或原設(shè)計(jì)程度改良后到達(dá)程度或設(shè)計(jì)程度1.制造本錢1.1直接資料1.2直接人工1.3檢驗(yàn)費(fèi)用小計(jì)2.缺點(diǎn)本錢2.1內(nèi)部缺點(diǎn)本錢2.2外部缺點(diǎn)本錢小計(jì)AB3.節(jié)約的本錢C=A-B4.工程投入4.1投入的設(shè)備4.2工程組人工本錢4.3其它費(fèi)用投入小計(jì)D5.工程凈收益E=C-D-單位人工本錢按研發(fā)類45元/小時(shí)、管理類35元/小時(shí)、職工12元/小時(shí)；-缺點(diǎn)本錢包括可修復(fù)不良品的修復(fù)本錢和不可修復(fù)不良品的制造本錢包括反復(fù)檢驗(yàn)本錢；-節(jié)約的本錢=原有程度下的實(shí)踐或設(shè)計(jì)總本錢制造本錢+缺點(diǎn)本錢-改良后的實(shí)踐或設(shè)計(jì)總本錢制造本錢+缺

7、點(diǎn)本錢；-工程投入指因?qū)嵤┰摴こ潭砑拥囊淮涡酝度耄ㄔO(shè)備固定資產(chǎn)及購買的軟件設(shè)備等、人工工程組人員直接投入的人工本錢及其它相關(guān)費(fèi)用培訓(xùn)、差旅、交通等；-工程凈收益=工程節(jié)約的本錢-工程添加的本錢。5.3財(cái)務(wù)中心6工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)小組按照6管理部的要求定期對(duì)各部門的6工程進(jìn)展評(píng)審。附件7工程成果評(píng)價(jià)表 工程稱號(hào) 工程人數(shù)評(píng)價(jià)時(shí)間主要改良成果可另附相關(guān)報(bào)告投入和收益對(duì)比：收益核算表采用EXCEL表格，可另附主要?jiǎng)?chuàng)新思緒和方式：下階段跟蹤和穩(wěn)定措施：附件86工程成果評(píng)審表工程稱號(hào)評(píng)審日期部 門BB/GB財(cái)務(wù)效果Baseline 目的改善后評(píng)審工程評(píng)分規(guī)范分值得分工程實(shí)施情況15分工程嚴(yán)厲按照DM

8、AIC步驟實(shí)施，各階段充分展開1315工程根本按照DMAIC步驟實(shí)施，1012工程根本按照DMAIC步驟實(shí)施，但展開不充分69工程未按照DMAIC步驟實(shí)施05統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用情況15分運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)展表述，熟練運(yùn)用3種以上統(tǒng)計(jì)技術(shù)，運(yùn)用恰當(dāng)、效果很好1315運(yùn)用了3種以上統(tǒng)計(jì)技術(shù)，運(yùn)用恰當(dāng)、效果較好1012運(yùn)用了3種以上統(tǒng)計(jì)技術(shù)，但文字描畫較多69文字描畫太多，運(yùn)用少于3種統(tǒng)計(jì)技術(shù)或運(yùn)用不當(dāng)、效果欠佳05工程目的達(dá)成情況30分按時(shí)完成了工程方案，超越了預(yù)期目的2530工程雖稍有延遲，但根本到達(dá)了預(yù)期目的1124工程延遲較多或未到達(dá)預(yù)期目的010工程目的提高率 20分工程目的提高率在70以上或到達(dá)61920工程目的提高率在