江西眾鑫房地產(chǎn)員工手冊(cè)

1、.：.；江西眾鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)員工手冊(cè)眾鑫員工手冊(cè)2006版 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc69399813 歡迎辭 PAGEREF _Toc69399813 h 2 HYPERLINK l _Toc69399814 總經(jīng)理致辭 PAGEREF _Toc69399814 h 3 HYPERLINK l _Toc69399815 公司引見(jiàn)篇 PAGEREF _Toc69399815 h 4 HYPERLINK l _Toc69399816 公司沿革 PAGEREF _Toc69399816 h 4 HYPERLINK l _Toc69399817 品牌之路 PAGE

2、REF _Toc69399817 h 4 HYPERLINK l _Toc69399818 公司理念 PAGEREF _Toc69399818 h 5 HYPERLINK l _Toc69399819 入職指引篇 PAGEREF _Toc69399819 h 8 HYPERLINK l _Toc69399820 第一章 入職程序 PAGEREF _Toc69399820 h 8 HYPERLINK l _Toc69399821 第二章 職場(chǎng)紀(jì)律 PAGEREF _Toc69399821 h 10 HYPERLINK l _Toc69399822 第三章 薪酬福利 PAGEREF _Toc693

3、99822 h 12 HYPERLINK l _Toc69399823 第四章 學(xué)習(xí)與開(kāi)展 PAGEREF _Toc69399823 h 17 HYPERLINK l _Toc69399824 第五章 績(jī)效管理 PAGEREF _Toc69399824 h 20 HYPERLINK l _Toc69399825 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 PAGEREF _Toc69399825 h 21 HYPERLINK l _Toc69399826 員工關(guān)系篇 PAGEREF _Toc69399826 h 24 HYPERLINK l _Toc69399827 第一章 勞動(dòng)合同 PAGEREF _Toc6939

4、9827 h 24 HYPERLINK l _Toc69399828 第二章 員工關(guān)系與溝通 PAGEREF _Toc69399828 h 25 HYPERLINK l _Toc69399829 第三章 員工組織 PAGEREF _Toc69399829 h 27 HYPERLINK l _Toc69399830 第四章 員工安康與平安 PAGEREF _Toc69399830 h 28 HYPERLINK l _Toc69399831 職務(wù)行為篇 PAGEREF _Toc69399831 h 30 HYPERLINK l _Toc69399832 職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么 PAGEREF _Toc

5、69399832 h 30 HYPERLINK l _Toc69399833 附那么 PAGEREF _Toc69399833 h 33歡迎辭Hi！ 歡迎他參與眾鑫，共同參與公司未來(lái)的開(kāi)展，在此謹(jǐn)祝他任務(wù)愉快！ 眾鑫過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都有賴于眾鑫職員的努力。眾鑫明天的每一個(gè)提高，從今天開(kāi)場(chǎng)，都與他的努力親密相關(guān)。 如今，請(qǐng)隨我們一同，走進(jìn)眾鑫 這本小冊(cè)子，將向他陳說(shuō)眾鑫的企業(yè)文化，引見(jiàn)眾鑫內(nèi)部最根本的規(guī)章制度，講解他在眾鑫所擁有的根本權(quán)益、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)助 他更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展任務(wù)。 手冊(cè)內(nèi)容適用于江西省眾鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一切職員。 假設(shè)他在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或他

6、的上司聯(lián)絡(luò)。我們都很樂(lè)意解答他的疑惑，并和他坦誠(chéng)地進(jìn)展討論和交流。 江西省眾鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 綜合辦公室 二00六年十二月一日 總經(jīng)理致辭 歡迎參與眾鑫大家庭！希望并置信他可以感遭到“大家庭的暖和，堅(jiān)持歸屬感。對(duì)于我們的同事來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常激動(dòng)人心的時(shí)期，在眾鑫您將確確實(shí)實(shí)有學(xué)習(xí)和開(kāi)展的時(shí)機(jī)和天地。眾鑫將會(huì)因您的辛勤任務(wù)和奉獻(xiàn)，不斷獲得創(chuàng)紀(jì)錄的運(yùn)營(yíng)成果。讓我們竭盡全力、不斷提高、并為我們是眾鑫大家庭一個(gè)真正關(guān)懷您的家的一員而感到驕傲！作為公司的一員，我非常樂(lè)意和大家一同，度過(guò)終身中愉快的一段任務(wù)年華。眾鑫是一個(gè)富有理想和熱情的團(tuán)隊(duì)，充溢著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。創(chuàng)新是公司開(kāi)展永久的原

7、動(dòng)力。公司積極參與科技運(yùn)用和觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并堅(jiān)持企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力。公司未來(lái)寬廣的開(kāi)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺(tái)。 公司努力于培育職業(yè)經(jīng)理階層，聚集了一批善運(yùn)營(yíng)、懂管理、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、不斷追求杰出的人才。這在我們的資產(chǎn)負(fù)債表上看不到，但卻是最珍貴的資產(chǎn)。公司為職員提供可繼續(xù)開(kāi)展的時(shí)機(jī)和空間，努力發(fā)明公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只需他付出思索和努力，謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高，最終他必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。更重要的是，這種擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得勝利的要素。 團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)與劇烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉。他會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只需融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揚(yáng)、才干獲得更大的成就。以公司共同目的和整體籠統(tǒng)為

8、前提，公司提倡個(gè)性發(fā)揚(yáng)，為職員提供寬廣的開(kāi)展空間。公司倡導(dǎo)安康豐盛的人生，追求的價(jià)值觀在于有興趣的任務(wù)、志趣相投的同事、安康的體魄、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè)觀向上的精神，這些都具有金錢(qián)所無(wú)法替代的價(jià)值。我等待看到他在這調(diào)和、理想而富有熱情的環(huán)境中一展人才，和公司一同生長(zhǎng)。作為公司團(tuán)隊(duì)中的一員，他為公司所做的任務(wù)和努力，我衷心贊賞。 祝愿他在公司任務(wù)愉快。贊賞您不斷堅(jiān)持著出色的表現(xiàn)！ 江西省眾鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 總經(jīng)理：鄭洪剛 二00六年十二月一日公 司 簡(jiǎn) 介眾鑫公司是中港合資、南昌市重點(diǎn)招商引資企業(yè)，是由福建聯(lián)美集團(tuán)、香港榮杰集團(tuán)、南昌建源貿(mào)易共同出資興辦的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。主要運(yùn)營(yíng)管理人員鄭洪剛，南

9、昌大學(xué)在職EMBA，有多年的房地產(chǎn)企業(yè)管理閱歷，先后在全國(guó)市場(chǎng)內(nèi)擔(dān)任多個(gè)大型房地產(chǎn)工程的運(yùn)營(yíng)管理，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益；公司下設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)謀劃部、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部、綜合辦公室，各部門(mén)都由具有豐富房地產(chǎn)管理閱歷的專(zhuān)業(yè)化人員組成；整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)高度規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化。公司正在開(kāi)發(fā)的DGC0542號(hào)宗地即原南昌市農(nóng)業(yè)學(xué)校工程是南昌市重點(diǎn)招商引資工程，得到了南昌市各級(jí)政府、各界人士的關(guān)注和大力支持，估計(jì)工程總投資為8億人民幣，工程將建成總規(guī)模達(dá)35萬(wàn)集商業(yè)金融、行政辦公、居住為一體的高端樓盤(pán)，公司擬將工程打呵斥調(diào)和、幽雅的城中花園和高檔次社區(qū)，并使其成為朝陽(yáng)洲乃至西湖區(qū)的名片，

10、在南昌乃至江西省樹(shù)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的知名品牌。企業(yè)文化企業(yè)目的： 建造精品樓盤(pán)，與社會(huì)共同提高 運(yùn)營(yíng)理念： 以人為本、以誠(chéng)取信，追求杰出，效力社會(huì) 企業(yè)精神： 務(wù)虛求真，團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 務(wù)虛-思想上：實(shí)事求是，不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)；行動(dòng)中，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真。 求真-求效率、重結(jié)果，憑實(shí)績(jī)、論效益。 團(tuán)結(jié)-是力量，是凝聚力，是事業(yè)勝利的保證。 奮進(jìn)-勝不驕，敗不餒，面對(duì)困難，不懼怕，不畏縮，奮勇向前。 第一章 入職指引 個(gè)人資料 1參與金緯房產(chǎn)公司及所屬子公司時(shí)，職員須向公司辦公室或子公司辦公室提供身份證、學(xué)歷證明大學(xué)專(zhuān)科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、任務(wù)證明、婚姻情況證明、方案生育證明、獨(dú)生子女證

11、的復(fù)印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。 2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變卦申報(bào)表，交給公司或子公司辦公室，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1姓名； 2家庭地址和號(hào)碼； 3婚姻情況； 4出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)絡(luò)人； 5培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 3公司提倡耿直老實(shí)，并保管審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)益，如有虛偽，將立刻被終止試用或解除勞動(dòng)合同。 報(bào)到程序 4. 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司辦公室報(bào)到，填寫(xiě)職員報(bào) 到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員獲得聯(lián)絡(luò)，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括： 1辦理報(bào)到登記手續(xù)； 2與試用部門(mén)擔(dān)任人見(jiàn)面，

12、接受任務(wù)安排，并與擔(dān)任人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。 試用與轉(zhuǎn)正5試用期普通不超越六個(gè)月。此期間，假設(shè)職員感到公司實(shí)踐情況、開(kāi)展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣由而決議分開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離任手續(xù)；相應(yīng)的，假設(shè)職員的任務(wù)無(wú)法到達(dá)要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。6 如試用合格后職員可填寫(xiě)，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，辦公室審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。 7如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；假設(shè)請(qǐng)假超越一個(gè)月，那么作自動(dòng)離任處置。8從公司離任后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。 入職引導(dǎo)人 9 試用期間，部門(mén)擔(dān)任人擔(dān)任新職員接受集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。部門(mén)擔(dān)任人的職責(zé)包括向新職員

13、引見(jiàn)本部門(mén)職能、人員情況、講解本職任務(wù)內(nèi)容和要求，協(xié)助 了解公司有關(guān)規(guī)那么和規(guī)定。任何有關(guān)任務(wù)的詳細(xì)事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、運(yùn)用辦公設(shè)備、用餐等，新職員都可咨詢部門(mén)擔(dān)任人。 任務(wù)時(shí)間 10公司實(shí)行每周任務(wù)五天，平均每周任務(wù)時(shí)間不超越四十小時(shí)的工時(shí)制度。各控股企業(yè)的任務(wù)時(shí)間安排能夠略有差別，職員可咨詢部門(mén)擔(dān)任人。 第二章 職員紀(jì)律 1. 職員必需遵守公司公布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 辦公管理 2. 上班時(shí)，儀表應(yīng)堅(jiān)持整潔、大方、得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。 3. 辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守任務(wù)崗位，需暫時(shí)分開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代。 4. 留意堅(jiān)持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高任務(wù)效率，不要閑聊、高聲喧嘩。 5. 運(yùn)

14、用應(yīng)留意禮儀，明確公司用語(yǔ)，言語(yǔ)簡(jiǎn)明。 6. 職員的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免呵斥不用要的損失。 其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)辦公管理制度。 考勤制度 7. 公司采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)上點(diǎn)名，職員可根據(jù)本人的任務(wù)部門(mén)，在上班時(shí)及時(shí)點(diǎn)到，詳細(xì)見(jiàn)。 8. 無(wú)故不上班或故意不點(diǎn)到的，作曠工從嚴(yán)處置，凡曠工三天曠工半天按一天計(jì)，扣發(fā)根底工資的20%,扣減月崗位工資和效益工資的50%,曠工五天扣發(fā)根底工資的40%,扣除當(dāng)月全部的崗位工資和效益工資,曠工十天及以上的只發(fā)生活費(fèi)。 9. 公司推崇誠(chéng)信原那么，職工如有遲到或早退的，在年終考核時(shí)扣除相應(yīng)的評(píng)選分值。 10. 三天以上的請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，職員層由所在部

15、門(mén)的經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管理人員由上一級(jí)指點(diǎn)簽署意見(jiàn)，獲得同意并安排好任務(wù)后，才可分開(kāi)任務(wù)崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交公司辦公室備案。 11. 請(qǐng)病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間30分鐘內(nèi)，致電部門(mén)擔(dān)任人，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休憩的有效證明。詳細(xì)見(jiàn)公司規(guī)章制度。 12. 請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日根本工資及相應(yīng)的崗位工資及效益工資。 13. 因參與社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)指點(diǎn)同意給予公假。 14. 如赴外地出差，點(diǎn)名時(shí)應(yīng)注明出差、便于月末統(tǒng)計(jì)出差天數(shù)。 任務(wù)相關(guān)責(zé)任 15. 公司鼓勵(lì)職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常任務(wù)。 16. 職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁(yè)上的信息，以便及時(shí)

16、了解公司信息。 第三章 薪金 1. 公司按員工的實(shí)踐任務(wù)天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的7日，支付的是員工本月薪金。假設(shè)付薪日遇節(jié)假日或休憩日，那么在最近的任務(wù)日支付。公司將在每月付薪日前將薪金，轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶內(nèi)，員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。 薪金系列 2. 員工薪金工資由根本工資、崗位工資、效益工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)與福利補(bǔ)貼五部分構(gòu)成；工資均以稅前數(shù)值計(jì)算。 3. 福利補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、價(jià)錢(qián)補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼費(fèi)。 4. 補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)普通以職員崗位工資為根底計(jì)算基數(shù)。 5. 崗位工資、效益工資的評(píng)定根據(jù)是：職員所在任務(wù)崗位的職責(zé)、職員任務(wù)才干、奉獻(xiàn)大小。6. 職員工資由辦公室一致管理。 薪

17、金設(shè)定與調(diào)整 7. 職員薪金將能夠在如下情況下發(fā)生調(diào)整： 1根本工資的調(diào)整，即指公司根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定和公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)程度的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工工資。 2崗位工資根據(jù)公司聘任的職務(wù)、職稱的時(shí)間和詳細(xì)任務(wù)崗位性質(zhì)決議，員工崗位發(fā)生變動(dòng)，其崗位工資相應(yīng)進(jìn)展調(diào)整。 3效益工資：根據(jù)員工任務(wù)情況和評(píng)定的任務(wù)等級(jí)，執(zhí)行對(duì)應(yīng)效益工資。公司根據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定詳細(xì)等級(jí)的效益工資。 4年終獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)員工一年的任務(wù)業(yè)績(jī)考核進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。 5崗位工資、效益工資的調(diào)整日期為每年一月和七月。 8除此以外公司原那么上不再設(shè)置其他的工資調(diào)整方式。詳細(xì)內(nèi)容可見(jiàn)公司規(guī)章制度。 第四章 福 利 1. 職員可享用

18、本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。 2. 職員轉(zhuǎn)正后可享用婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假；在公司任務(wù)滿一年后，職員可以按規(guī)定享用探親假、年休假，薪金發(fā)放詳細(xì)見(jiàn)。 3. 每年職員能享用年休假、探親假，詳細(xì)為：享用年休假后，探親假減半，享用探親假，年休假減半。職員可根據(jù)任務(wù)的安排并征得指點(diǎn)贊同，獲得同意后取假。 取假的普通程序： 1職員提早一個(gè)月向所在部門(mén)指點(diǎn)人申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間； 2詳細(xì)休假時(shí)間，職員層由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后一致安排；中層干部由分管指點(diǎn)與個(gè)人協(xié)商安排，公司班子人員休假提早通知辦公室。 4.凡符合以下情況之一的，不享用當(dāng)年年休假或探親假： 1一年內(nèi)事假、病假相加

19、超越45天； 2一年內(nèi)事假超越20天； 3一年內(nèi)產(chǎn)假相加超越90天； 4如在當(dāng)年享用休假再請(qǐng)事假超越20天的，那么在下一年度不再享用年休假或探親假。 5重要節(jié)假日 元 旦 放假1天 春 節(jié) 放假3天 五一節(jié) 放假3天 國(guó)慶節(jié) 放假3天6探親假 1與配偶分居兩地，每年職員可享用一次為期30天的探親假； 2未婚、父母均在外地居住，每年職員可享用為期20天的探親假； 3已婚而父母均在外地居住，每四年職員可享用為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享用； 4享用探親假者，詳細(xì)參照。7.年休假 (1) 年休假設(shè)定：參與任務(wù)時(shí)間滿1年不滿5年的，每年休假3天；參與任務(wù)時(shí)間滿5年不滿10年的，每年休假5天；參與

20、任務(wù)時(shí)間滿10年不滿16年的，每年休假8天；參與任務(wù)時(shí)間滿16年不滿25年的，每年休假10天；參與任務(wù)時(shí)間滿25年以上的，每年休假14天。 (2) 公司已集體組織療養(yǎng)，療養(yǎng)時(shí)間從員工年休假中扣除，未到達(dá)年休假時(shí)間的，員工可繼續(xù)安排剩余時(shí)間休假。 8婚假 公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假5天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，給12天假期。 9喪假 直系親屬指配偶、子女、父母或配偶之父母死亡，喪假5天。10女職工符合方案生育規(guī)定分娩，產(chǎn)假3個(gè)月，難產(chǎn)加15天。1男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育； 2產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。 3男職員護(hù)理假：7天限在女方產(chǎn)假

21、期間。 11哺乳假 產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，經(jīng)本人懇求，指點(diǎn)同意可請(qǐng)哺乳假，假期為6個(gè)月或1年含產(chǎn)假；每任務(wù)日內(nèi)哺乳2次,每次時(shí)間30分鐘，往返途中時(shí)間另加。 社會(huì)保險(xiǎn) 12公司為正式職員購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)工程。子公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決議執(zhí)行。 13對(duì)于長(zhǎng)期外派和外地公司的正式職員，假設(shè)當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)詳細(xì)參照，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)向所在單位指點(diǎn)闡明，經(jīng)贊同方可前往就醫(yī)。 獨(dú)生子女費(fèi)用 14自領(lǐng)取之日起14周歲內(nèi)，職工可享用國(guó)家規(guī)定的獨(dú)生子女費(fèi)。 15. 員工子女年齡在二十周歲以下，符合相關(guān)規(guī)

22、定的，可享用公司醫(yī)療待遇。兩個(gè)子女者，夫妻雙方單位各享用一人。違反方案生育規(guī)定所生的子女，按方案生育有關(guān)規(guī)定辦理。 16公司正式職員已領(lǐng)取獨(dú)生子女證的子女入托，可享用入托費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)，詳細(xì)規(guī)范見(jiàn)浙江省物價(jià)局和浙江省財(cái)政廳文件。 職員活動(dòng) 17公司為保證職員的身心安康，每年將進(jìn)展一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和文娛活動(dòng)。18普通來(lái)說(shuō)職員均有時(shí)機(jī)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶賀活動(dòng)、公司療養(yǎng)、郊游等。 職員宿舍 19公司的職員集體宿舍是公司的固定資產(chǎn)，非杭州戶籍的職員可根據(jù)公司規(guī)定懇求入??；任何入住公司集體宿舍的職員須與公司簽署集體宿舍商定，并承當(dāng)產(chǎn)生水、電、物業(yè)管理等各

23、項(xiàng)費(fèi)用。 20公司職員集體宿舍的分配，綜合思索崗位責(zé)任、任務(wù)年限、婚姻情況等要素。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 獎(jiǎng)勵(lì) 1.有以下情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： 1為公司發(fā)明顯著經(jīng)濟(jì)效益； 2為公司挽回艱苦經(jīng)濟(jì)損失； 3為公司獲得艱苦社會(huì)榮譽(yù)； 4改良管理效果顯著； 5培育和引薦人才。 2獎(jiǎng)勵(lì)分為年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)須由各部門(mén)引薦，經(jīng)理室按規(guī)范進(jìn)展評(píng)議后同意，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、任務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 處分 3對(duì)有以下行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分不排除犯有以

24、下行為之外的過(guò)失也會(huì)受四處分： 1任務(wù)態(tài)度不仔細(xì)； 2拒不服從合理的任務(wù)分配，影響任務(wù)； 3違反任務(wù)紀(jì)律； 4沒(méi)有完成任務(wù)； 5玩忽職守，任務(wù)不擔(dān)任任而呵斥事故或損失； 6任務(wù)中發(fā)生不測(cè)而不及時(shí)通知公司； 7損壞公物，影響公司正常次序； 8虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料； 9擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料； (10)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么的規(guī)定； (11)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。 4如職員行為冒犯刑律，被依法清查刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處置。第六章 培訓(xùn)、考核與開(kāi)展 培訓(xùn)與開(kāi)展 1 公司管理層以為職員提供可繼續(xù)開(kāi)展的時(shí)機(jī)和空間為己任。在公司，職員勤勞

25、的任務(wù)除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的培訓(xùn)和開(kāi)展時(shí)機(jī)。 2 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將得到其他收獲： 職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間； 職員將學(xué)到如何發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神； 職員將學(xué)會(huì)如何管理、鼓勵(lì)、培訓(xùn)其他人； 職員將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)； 職員的閱歷將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)； 職員在金緯的閱歷將有助于職員從事其他相關(guān)任務(wù)； 同時(shí)，職員還能交到很多新朋友； 3 培訓(xùn)為公司完成運(yùn)營(yíng)目的、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)開(kāi)展提供人力資源的保證。 培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)體系 4 培訓(xùn)分為公司一級(jí)培訓(xùn)和各部及子公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。 5 公司培訓(xùn)由辦公

26、室根據(jù)公司開(kāi)展的需求，按照?qǐng)?zhí)行。辦公室主要擔(dān)任新職工各項(xiàng)制度須知教育、安排職工進(jìn)展講師培訓(xùn)及外出調(diào)查學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。 6 各部及子公司培訓(xùn)體系由各部門(mén)及子公司主辦，針對(duì)實(shí)踐需求開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參與外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式 7 培訓(xùn)的方式主要包括：在職培訓(xùn)、集中授課培訓(xùn)、自我啟發(fā)。在職培訓(xùn)是指在日常任務(wù)中對(duì)職員的培育訓(xùn)練。即經(jīng)過(guò)制定任務(wù)方案、分配調(diào)整任務(wù)、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)任務(wù)改善、協(xié)助 處理問(wèn)題等途徑對(duì)職員進(jìn)展的指點(diǎn)。 8 自我啟發(fā)是指職員本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高涵養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高本身才干。為此職員必需求善用一切的學(xué)習(xí)資源，以獲得提高和開(kāi)展。 個(gè)人學(xué)

27、習(xí)進(jìn)修 9. 公司除舉行各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，員工可根據(jù)任務(wù)崗位的特點(diǎn)，結(jié)合本身情況，在不影響任務(wù)的前題下，合理利用業(yè)務(wù)時(shí)間，選擇參與各類(lèi)與任務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資歷證書(shū)考試、培訓(xùn)等；個(gè)人提出的學(xué)習(xí)進(jìn)修，在正式參與學(xué)習(xí)前，應(yīng)向公司提出書(shū)面懇求，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)分管經(jīng)理同意，報(bào)公司辦公室備案。 10學(xué)習(xí)進(jìn)修費(fèi)用 1凡屬于公司及部門(mén)一致安排的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司全額報(bào)銷(xiāo)。 2凡個(gè)人提出的與任務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)修，經(jīng)分管指點(diǎn)贊同的，學(xué)費(fèi)可予以報(bào)銷(xiāo)，但學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)在獲得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書(shū)后進(jìn)展。 3為鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)進(jìn)修， 對(duì)一些學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)的培訓(xùn)進(jìn)修，如員工

28、經(jīng)濟(jì)上存在困難，經(jīng)公司同意，可以提早預(yù)借部分學(xué)費(fèi)，預(yù)借部分不超越學(xué)費(fèi)的50%。 4對(duì)于不能獲得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書(shū)的各類(lèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修，公司不予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。 5經(jīng)公司同意，但不屬于公司一致委派的提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，報(bào)銷(xiāo)額度分別為：大專(zhuān)類(lèi)90%，本科類(lèi)80%，研討生類(lèi)70%。 6由公司承當(dāng)學(xué)費(fèi)的，除不超越一個(gè)月的短期培訓(xùn)外，凡為獲得學(xué)位或畢業(yè)文憑的各類(lèi)學(xué)習(xí)進(jìn)修，從獲得相關(guān)證書(shū)的月份開(kāi)場(chǎng)，需為公司效力滿一定的期限。其中大專(zhuān)類(lèi)效力期為三年，本科類(lèi)效力期為四年，研討生類(lèi)效力期為五年，其他學(xué)習(xí)進(jìn)修效力期為一年。如參與多種學(xué)習(xí)，效力期以最高類(lèi)型進(jìn)修計(jì)。 7假設(shè)員工經(jīng)公司資助進(jìn)修未滿效力期分開(kāi)公司的，需按剩余的效力時(shí)

29、間，向公司交納培育費(fèi)后才干辦理其它調(diào)離手續(xù)。 8凡于與任務(wù)沒(méi)有直接關(guān)系，也不屬于提高學(xué)歷的各類(lèi)進(jìn)修，原那么上不予報(bào)銷(xiāo)。遇特殊情況，可以向公司提出懇求，酌情處置。 9參與各種方式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)畢業(yè)證書(shū)及成果單須報(bào)辦公室備案，作為調(diào)配、選拔以及任免職位的參考根據(jù)。個(gè)人進(jìn)修規(guī)定詳見(jiàn)。 考核評(píng)價(jià) 11公司一致考核于12月下旬進(jìn)展。普通職工考核程序?yàn)椋鹤栽u(píng)、部門(mén)職工互評(píng)、部門(mén)指點(diǎn)初評(píng)、分管指點(diǎn)復(fù)評(píng)。中層干部的考核程序?yàn)椋鹤栽u(píng)、互評(píng)、分管指點(diǎn)復(fù)評(píng)。經(jīng)理室對(duì)職工進(jìn)展最后復(fù)核和評(píng)定。 12.考核內(nèi)容主要包括：思想政治素質(zhì)、任務(wù)才干、任務(wù)實(shí)績(jī)、任務(wù)態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新才干五大項(xiàng)。詳細(xì)評(píng)選規(guī)范參見(jiàn)。評(píng)選結(jié)果等級(jí)分

30、為優(yōu)、優(yōu)-、良、良-、普通五檔； 13.公司根據(jù)考核評(píng)選結(jié)果斷定員工年終獎(jiǎng)的發(fā)放數(shù)額，并確定職工后六個(gè)月的效益工資。公司根據(jù)歷屆評(píng)選結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定，確定與員工簽署勞動(dòng)合同的年限。在考核評(píng)選結(jié)果的根底上，各部門(mén)結(jié)合員工其他方面的突出表現(xiàn)，于年終向經(jīng)理室引薦金緯優(yōu)秀員工人選。歷屆評(píng)選結(jié)果，將作為公司中層干部選拔、艱苦福利分配的主要根據(jù)。 合理化建議 14公司全體員工均有提出合理化建議的權(quán)益與義務(wù)。 15. 建議范圍包括公司運(yùn)營(yíng)、開(kāi)展、管理、人事、制度、文化等一切方面，建議應(yīng)努力提出有效改良的途徑和方式，以助于問(wèn)題之處理。 16辦公室作為合理化建議的責(zé)任部門(mén)，擔(dān)任建議的整理、上報(bào)和反響，對(duì)于采用并

31、付諸實(shí)施的建議，辦公室擔(dān)任落實(shí)和監(jiān)視。 17. 公司每年年終評(píng)出合理化建議金點(diǎn)子獎(jiǎng)，予以物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于經(jīng)采用并為公司發(fā)明顯著效益的建議，公司將酌情追加獎(jiǎng)勵(lì)。 內(nèi)部調(diào)動(dòng)18公司有權(quán)根據(jù)職員的才干、任務(wù)表現(xiàn)和公司的實(shí)踐需求，將職員調(diào)至公司所屬部門(mén)及子公司任務(wù)，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需求指派職員前往全國(guó)各地公干。內(nèi)部調(diào)動(dòng)事先應(yīng)獲分管指點(diǎn)審批，并由辦公室擔(dān)任完備調(diào)離手續(xù)，交接好任務(wù)。 提升機(jī)制 19公司鼓勵(lì)職員努力任務(wù)，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，任務(wù)勤勞、表現(xiàn)出色、才干出眾的職員將獲得優(yōu)先的提升和開(kāi)展時(shí)機(jī)；公司執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。 20假設(shè)符合以下條件，職員將有時(shí)機(jī)獲得職務(wù)提升，薪金亦會(huì)相應(yīng)添加： 1具備良好

32、的職業(yè)品德； 2任務(wù)績(jī)效顯著； 3個(gè)人任務(wù)才干優(yōu)秀； 4年度考核成果處于部門(mén)中上程度； 5對(duì)有關(guān)職務(wù)任務(wù)內(nèi)容充分了解，并表達(dá)出職務(wù)興趣； 6具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合才干； 7到達(dá)擬提升職務(wù)所規(guī)定的任務(wù)閱歷要求。 21公司行政職級(jí)順序?yàn)椋?行政直線：普通職工骨干部門(mén)副職部門(mén)正職公司班子 第七章 勞動(dòng)合同 1為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)益與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。 2公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家公布的和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為根據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。 適用范圍 3職員在公司期間，均需與具有法人資歷的所在公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。 合同期限 4勞動(dòng)

33、合同的期限以固定期合同規(guī)定期限為準(zhǔn)。 合同簽定、續(xù)訂、變卦和解除 5新入職的職員，公司將在職員入職后與其簽定勞動(dòng)合同。 6合同期滿前，公司與職員在雙方贊同的根底上，續(xù)簽勞動(dòng)合同。續(xù)簽應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)完成。 7公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商贊同，可以變卦或者解除勞動(dòng)合同。 8職員有以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 3嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益呵斥艱苦損害的； 4被依法清查刑事責(zé)任的。 9有以下情形之一的，在征得經(jīng)理室贊同和咨詢工會(huì)意見(jiàn)后，公司可以解除勞動(dòng)合同，但該當(dāng)提早三十日以書(shū)面方式通知職

34、員本人： 1職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原任務(wù)也不能從事由公司另行安排的任務(wù)的； 2職員不能勝任任務(wù)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整任務(wù)崗位，仍不能勝任任務(wù)的； 3勞動(dòng)合同訂立所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變卦勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的； 4公司運(yùn)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的； 10公司解除勞動(dòng)合同須征得公司工會(huì)贊同。 11職員需解除勞動(dòng)合同，該當(dāng)提早三十日以書(shū)面方式通知公司。如未能提早通知公司，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承當(dāng)違約責(zé)任。 完備調(diào)離手續(xù) 12雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離任前必需完備離任手續(xù)，未完備離任手續(xù)擅自離任，公司將按曠工

35、處置。離任手續(xù)包括： 1處置任務(wù)交接事宜； 2填妥后辦理離任手續(xù)； 3交還一切公司資料、文件、辦公用品及其它公物； 4退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到辦公室辦理手續(xù)。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，暫時(shí)確沒(méi)有住房需租住公司住房的，必需與公司簽定續(xù)租契約，租金按市價(jià)收取。 5報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；待一切離任手續(xù)完備后，領(lǐng)取離任當(dāng)月實(shí)踐任務(wù)天數(shù)薪金。 6離任職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離任三十天內(nèi)將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定。 7職員違約或提早解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按公司規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。 8如與公司簽定有其它合同協(xié)議，按其它合同協(xié)議

36、的商定辦理。13第一擔(dān)任人或重要崗位管理人員離任，公司將安排離任審計(jì)。 14、有關(guān)勞動(dòng)合同的訂立、終止，詳細(xì)見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)章制度。 離任面談 15離任前，公司可根據(jù)職員志愿安排原部門(mén)經(jīng)理或辦公室擔(dān)任人進(jìn)展離任面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。 糾紛處置 16勞動(dòng)合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可經(jīng)過(guò)申訴程序向上級(jí)擔(dān)任人或責(zé)任機(jī)構(gòu)工會(huì)、辦公室申訴，公司不能處理時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)懇求仲裁。 八章 員工關(guān)系與溝通 1公司一向提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。 2公司提倡坦誠(chéng)的溝通與協(xié)作，并置信職員在共同任務(wù)中會(huì)建立真誠(chéng)的友誼。 溝通渠道 3公司工會(huì)及辦公室作為員工關(guān)系

37、與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為職員在任務(wù)稱心度提升、勞動(dòng)保證、職業(yè)心思輔導(dǎo)與申訴處置等方面提供協(xié)助 。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 意見(jiàn)調(diào)查 4公司將經(jīng)過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向職員咨詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)，職員可完全憑本人的真實(shí)想法反響而無(wú)須有任何顧慮。除此之外，職員可自動(dòng)經(jīng)過(guò)、公司網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)上交流等渠道表達(dá)本人的想法，提出合理化建議。這些意見(jiàn)與建議將成為公司在運(yùn)營(yíng)管理決策過(guò)程中的思索要素。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給職員以相應(yīng)的回答。 信息溝通 5為到達(dá)充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用、金緯網(wǎng)站、內(nèi)部任務(wù)網(wǎng)、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向職員通

38、報(bào)公司近期的運(yùn)營(yíng)管理信息，一切這些信息不僅有助于職員對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判別也是協(xié)助 職員個(gè)人生長(zhǎng)非常好的手段。 申訴程序 6當(dāng)職員以為個(gè)人利益遭到不應(yīng)有的進(jìn)犯，或?qū)镜倪\(yùn)營(yíng)管理措施有不贊同見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申訴方式可選用面談和書(shū)面兩種方式；如選用書(shū)面方式，申訴書(shū)必需具名，否那么有關(guān)申訴有能夠難以得到處理。 7原那么上，職員的各層上級(jí)管理人員、公司工會(huì)甚至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì)職員采取逐級(jí)申訴渠道反映情況；當(dāng)職員有以為不方便經(jīng)過(guò)正常申訴渠道途徑申訴時(shí)，也同樣引薦直接向工會(huì)、辦公室或經(jīng)過(guò)民主意見(jiàn)

39、箱申訴。從處理問(wèn)題的角度思索，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴，但當(dāng)職員堅(jiān)持以為有必要直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴時(shí)，仍可以經(jīng)過(guò)電子郵件、公司網(wǎng)頁(yè)總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。 8各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)展調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處置決議。處置決議將經(jīng)過(guò)書(shū)面或電子郵件的方式通報(bào)給申訴者、部門(mén)擔(dān)任人及辦公室，職員假設(shè)對(duì)處置決議不稱心仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)擔(dān)任人或部門(mén)申訴。 第九章 工 會(huì) 1公司工會(huì)是代表全體職員的利益并為之效力的群眾團(tuán)體。公司正式員工都有權(quán)益參與工會(huì)，工會(huì)委員由職員投票選舉產(chǎn)生。 2工會(huì)由主席一名，委員假設(shè)

40、干名組成，均為兼職。 3工會(huì)的根本職能是：參與、溝通、監(jiān)視。包括： 1參與決議職員福利基金、住房公積金等的運(yùn)用； 2參與公司住房制度改革、文化建立及培訓(xùn)方案的制定； 3參與職員薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工制度、勞保福利待遇的制定并監(jiān)視實(shí)施過(guò)程； 4維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)視職員醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施； 5充分反映職員意見(jiàn)，接受職員為維護(hù)本身利益而提出的贊揚(yáng)，并與管理層交涉； 6對(duì)進(jìn)犯公司利益和職員合法權(quán)益的管理人員提出彈劾； 7組織公司內(nèi)部的文化、文娛、體育活動(dòng)。 8第十章 職員職務(wù)行為準(zhǔn)那么 根本原那么 1公司倡導(dǎo)守法、廉潔、老實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)品德。 2職員的一切職務(wù)行為，都必

41、需以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)擔(dān)任為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 3因違反職業(yè)品德，違反公司各項(xiàng)規(guī)定，給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司疑心其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)清查其刑事責(zé)任。 4在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友逃避的原那么，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間應(yīng)逃避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 5.職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。 6職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或同意，不能從事以下活動(dòng)： 1以公司名義調(diào)查、談判、簽約； 2以公司名義提供擔(dān)保、證明

42、； 3以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、音訊； 4代表公司出席公眾活動(dòng)。 兼職 7職員未經(jīng)公司書(shū)面同意，不得在外兼任獲取薪金的任務(wù)。 8制止以下情形的兼職： 1在公司內(nèi)從事外部的兼職任務(wù)，或者利用公司的任務(wù)時(shí)間和其他資源從事所兼任的任務(wù)； 2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 3所兼任的任務(wù)構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； 4因兼職影響本職任務(wù)或有損公司籠統(tǒng)； 5主管級(jí)及以上職員兼職。 個(gè)人投資 9職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但制止以下情形的個(gè)人投資： 1. 參與運(yùn)營(yíng)管理的； 2. 投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 3. 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 利益 10.職員在運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受