6s倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、6s 倉(cāng)庫(kù)管理制度6s 倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總 則（一）目的：為了規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)圖書(shū)和物資的入庫(kù)、管理、及發(fā)放，制定本制度。（二）職責(zé)：公司倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的管理，客服人員負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行檢查。二、倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存管理（一）倉(cāng)庫(kù)建立手工帳本，圖書(shū)及物料進(jìn)出都要及時(shí)、認(rèn)真地登記賬本，并作好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作，做到日清月結(jié)。建議增加一名倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)具體記賬等工作（二）每月進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，檢查帳物是否相符，檢查圖書(shū)物料的收發(fā)工作有無(wú)差錯(cuò)，各種圖書(shū)及物料有無(wú)損壞。（三） 合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積，按規(guī)定區(qū)域合理碼放。（四）圖書(shū)分區(qū)、分類(lèi)碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖和劃分區(qū)域標(biāo)。建議春節(jié)前不

2、忙的時(shí)候召集 20 人左右人員，去倉(cāng)庫(kù)把圖書(shū)按照書(shū)名品類(lèi)進(jìn)行合理排放。（五）堆放圖書(shū)及物資應(yīng)保證合理，不能超高、超寬，庫(kù)內(nèi)進(jìn)出道要暢通，便于物品出入庫(kù)工作。（六）遵循 5s 原則（整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣）。（七）未經(jīng)檢驗(yàn)的圖書(shū)，擺放在指定區(qū)域。建議倉(cāng)庫(kù)劃分專(zhuān)項(xiàng)區(qū)域 放置未經(jīng)檢查的圖書(shū)。（八）檢驗(yàn)合格的圖書(shū)，及時(shí)入庫(kù)貯存。（九）換貨、報(bào)損的圖書(shū)，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。建議倉(cāng)庫(kù)劃分專(zhuān)項(xiàng)區(qū)域放置未經(jīng)檢查的圖書(shū)。（十）倉(cāng)庫(kù)必須做好防潮措施。（十一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過(guò)分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。（十二）圖書(shū)堆放不宜過(guò)于緊密，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢。成品倉(cāng)庫(kù)管理制度 2015-11

3、-09 16:36 | #2 樓成品庫(kù)管-理-員負(fù)責(zé)各類(lèi)成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，并會(huì)同成品庫(kù)主管填寫(xiě)產(chǎn)成品臺(tái)賬。成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員在接到公司辦公室開(kāi)列、并經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)或產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到成品倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。成品倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須進(jìn)行發(fā)貨裝車(chē)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨， 無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)等；裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排

4、裝車(chē)，在裝車(chē)過(guò)程中必須注意人為原因損壞，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)出貨單，并呈報(bào)公司辦公室。非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿物品，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù) 擔(dān)。倉(cāng)庫(kù)管-理-員上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度 2015-11-09 9:47 | #3 樓（一）總則倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物 資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅

5、速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 abc 分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。（二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存 3物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科

6、記賬。不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬。（三）物資的儲(chǔ)存保管 8物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類(lèi)四號(hào)定位編號(hào)。物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具

7、等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣” 的違紀(jì)做法。保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。（四）物資發(fā)放 14按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先

8、出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱(chēng)或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。

9、常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門(mén)。所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。（五）其他有關(guān)事項(xiàng) 20記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證， 要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移

10、交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外， 還要給紀(jì)律處分。庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。倉(cāng)庫(kù)管理制度一 目的本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。二 適用范圍適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。三 內(nèi)容職責(zé)原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的.前期驗(yàn)收。待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。入庫(kù)原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。 原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)（于

11、棧板上碼垛存放），但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員按過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)管員提交采購(gòu)收料通知報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。接到不合格品評(píng)審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。 采購(gòu)部打印“采購(gòu)收料通知單”交

12、生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。 半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到原料庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后方可入庫(kù)。成品入庫(kù) 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。待處理品入庫(kù) 成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷(xiāo)產(chǎn)品入庫(kù)工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)工作；庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。產(chǎn)品入庫(kù)后，

13、庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意事項(xiàng)。并產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。貯存貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲(chóng)設(shè)施， 以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類(lèi)、分區(qū)存放， 每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下： 庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括

14、產(chǎn)品名稱(chēng)或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻 1020 厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔； 成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò) 6 層； 原材料存放按屬性分類(lèi)（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞產(chǎn)品； 放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。發(fā)放生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單

15、和領(lǐng)料單到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成品。原料庫(kù)庫(kù)員每天按配料單每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)在配料單備注欄中填寫(xiě)每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。實(shí)行批次管理的原料，庫(kù)管員每天備料、發(fā)料時(shí)在配料單上填寫(xiě)該原料的批號(hào)，以達(dá)到可追溯的目的。技術(shù)部開(kāi)發(fā)人員憑經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批的出庫(kù)單到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成品。提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的出庫(kù)單和調(diào)撥單。原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫(kù)單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到： 認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單或出庫(kù)單、發(fā)貨單的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品

16、名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放； 發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)領(lǐng)料單或出庫(kù)單、發(fā)貨單進(jìn)行審核，配料單交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管； 發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放； 同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理成品庫(kù)的主管部門(mén)應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期

17、不到一個(gè)月（含）的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按不合格品控制程序的規(guī)定處理。倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫(kù)溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)?。?duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)

18、管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好退貨處理工作。原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)處理。凡打開(kāi)包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后

19、的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。安全事項(xiàng) 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部共同制定并解釋。本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行廢止。獸藥飼料倉(cāng)庫(kù)管理制度 2015-11-09 16:31 | #4 樓一、獸藥、飼料入庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須根據(jù)物品清單進(jìn)行仔細(xì)核查，做到實(shí)物與票據(jù)相符。二、獸藥和飼料必須按指定地點(diǎn)堆放，并做好標(biāo)識(shí)。三、保持倉(cāng)庫(kù)清潔、衛(wèi)生，做到整潔有序。四、審領(lǐng)獸藥和飼料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員應(yīng)按照“領(lǐng)料

20、單”上的品種和數(shù)量發(fā)放，并讓領(lǐng)取者在“領(lǐng)料單”上、簽字。領(lǐng)取獸藥時(shí)。五、使用后，領(lǐng)取者將用完的獸藥、飼料、空袋及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)管-理-員，倉(cāng)庫(kù)管-理-員負(fù)責(zé)清點(diǎn)核實(shí)，確認(rèn)與認(rèn)領(lǐng)數(shù)量相符后，空袋于固定位置統(tǒng)一保存，統(tǒng)一廢棄處理。六、建立盤(pán)查制度，倉(cāng)庫(kù)管-理-員根據(jù)進(jìn)出庫(kù)記錄經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極配合財(cái)務(wù)人員做好每月盤(pán)庫(kù)工作。倉(cāng)庫(kù)管理制度 2015-11-09 11:10 | #5 樓一、目的通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常工作行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍本規(guī)定適用所有倉(cāng)庫(kù)工作人員。三、倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)1、做好商品出庫(kù)和入庫(kù)工作及質(zhì)檢工作

21、。2、做好商品的保管工作。3、做好每月倉(cāng)庫(kù)商品盤(pán)點(diǎn)工作。4、做好各種安全防患工作，確保商品的安全保管，不出事故。四、具體工作規(guī)范1、入庫(kù)所有商品入庫(kù)前必須進(jìn)行清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好。根據(jù)對(duì)入庫(kù)的商品型號(hào)和數(shù)量填寫(xiě)入庫(kù)清單。負(fù)責(zé)按倉(cāng)位擺放商品，確保商品歸位，碼放整齊。負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的商品的入庫(kù)工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)商品的庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一致。配合采購(gòu)員做好熱銷(xiāo)商品的補(bǔ)貨工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)整潔衛(wèi)生2、打單規(guī)定時(shí)間內(nèi)將客服部提交訂單進(jìn)行核對(duì)并打印成銷(xiāo)貨單和快遞單。下班前對(duì)打印訂單進(jìn)行核對(duì)是否漏打、錯(cuò)打并及時(shí)更正。3、出庫(kù)發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的銷(xiāo)貨

22、單和快遞單按型號(hào)、數(shù)量（單件或多件）、品牌進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和型號(hào)進(jìn)行登記。配貨員根據(jù)訂單上所發(fā)商品進(jìn)行配貨分揀，特別注意快遞單備注上贈(zèng)品等事項(xiàng)。配貨員在配貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)商品缺貨和即將短缺時(shí)及時(shí)上報(bào)。驗(yàn)貨員及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)貨單，對(duì)配貨員配出的商品進(jìn)行核對(duì)，確保出貨品類(lèi)、數(shù)量。打包員及時(shí)將核對(duì)無(wú)誤商品進(jìn)行打包，并根據(jù)需要將銷(xiāo)貨單和快遞單貼放在相應(yīng)位置?？爝f公司領(lǐng)走包裹后，相關(guān)工作人員及時(shí)做出庫(kù)登記。并整理倉(cāng)庫(kù)，特別是清掃清潔和隨手關(guān)燈。倉(cāng)庫(kù)貨物的保管工作人員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符。每月月末，工作人員要對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘 損，必須查明原因

23、，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)主管人員。對(duì)殘次、殘損商品進(jìn)行統(tǒng)一放置。按照貨物堆放要求堆放商品，嚴(yán)禁因貨物零亂堆放在地上而受潮及因堆放不合理造成貨物變形而影響銷(xiāo)售等。第 2 / 5 頁(yè)做好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。倉(cāng)庫(kù)工作人員嚴(yán)禁規(guī)定：嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁涂改賬目。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)給電瓶車(chē)充電。嚴(yán)禁將私人背包帶入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。五、獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的人員（包括提出合理化建議并采納的；對(duì)于不當(dāng)行為進(jìn)行檢舉的等）給予獎(jiǎng)勵(lì) 100 元。處罰對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的人員給予批評(píng)警告并罰款 20 元。對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的給予警告并罰款 50 元，情節(jié)嚴(yán)重公司按制度給予辭