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文檔簡介
1、婦幼保健院婦產(chǎn)科護士長管理職責(zé)根據(jù)護理部及科內(nèi)護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃,負(fù)責(zé)制定本病區(qū)具體工作計劃,組織實施、檢查與總結(jié)。督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,加強護理安全管理。檢查、指導(dǎo)病區(qū)護理工作。幫助護理人員提高管理和業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動主觀能動性,積極支持護士履行職責(zé)。負(fù)責(zé)病區(qū)護士的排班及工作分配,制定各班工作流程、圍產(chǎn)期護理常規(guī)、技術(shù)操作流程、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)知識宣教、產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)科護士的準(zhǔn)入制度,督促檢查產(chǎn)科護理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌技術(shù)。掌握本病區(qū)護理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn),關(guān)心護士的生活及學(xué)習(xí)情況,增強凝聚力,提高工作效率。合理利
2、用醫(yī)療資源,做好手術(shù)器材、物品的計劃、請領(lǐng)和報銷工作,減少易耗材料的浪費,降低成本,提高效益。負(fù)責(zé)管好病房,為患者提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境。督促檢查衛(wèi)生員工作,并向主管部門反饋。做好患者、家屬及探視人員的管理,利用“五常法”管理,保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。婦幼保健院手術(shù)室護士長管理職責(zé)負(fù)責(zé)手術(shù)室工作計劃(含護理、教學(xué)、科研)并組織實施,根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況科學(xué)進行排班及分工,密切配合醫(yī)生完成手術(shù)。檢查、指導(dǎo)本科室護理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量、急診業(yè)務(wù)和搶救水平。督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程,督促手術(shù)標(biāo)本保留和及時送檢,嚴(yán)防事故的發(fā)生,減少失誤。做好搶救儀器、貴重精密器械、設(shè)備等物品及毒麻限制等藥品的管理,保證各種搶救藥品處于應(yīng)急狀態(tài)。督促護士做好病人的入室接待、查對和心理安撫及術(shù)前、術(shù)后的訪視工作。加強手術(shù)室出入管理,控制手術(shù)室流動人員,保持室內(nèi)潔凈度,嚴(yán)格無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染。加強與各臨床科室的聯(lián)系,定期召開手術(shù)室護理人員會議,分析護理質(zhì)量。定期向本科醫(yī)生、手術(shù)科室征求意見,對存在問題提出改正措施。合理利用醫(yī)療資源,做好手術(shù)器材、物品的計劃、請領(lǐng)和報銷工作,減少易耗材料的浪費,降低成本,提高效益。掌握手術(shù)室護理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn),關(guān)
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