滬青平公路黑色大修工程文明工地匯報

1、1標(biāo)）滬青平公路黑色路面加罩大修工程（創(chuàng)建文明工地/匯報材料上海青浦公路工程有限公司滬青平黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）/ 2008 年 10 月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表滬青平公路黑色路面加罩大修工程（1標(biāo)）項目部的全體人 員，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我項目部檢查工作，表示熱烈的歡迎！我項目部進(jìn)場 以來，根據(jù)工程特點和實際情況，始終堅持“搶工期、抓進(jìn)度、重質(zhì)量、保安全” 的十二字方針，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，注重項目管理，層層落實責(zé)任制，克服困 難，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和政治思想的落實。認(rèn)真按照上海公路 管理處市管公路管理署及本公司的部署， 成立了以公司分管副總王學(xué)勤為主要負(fù)

2、責(zé)人，項目經(jīng)理王志榮具體負(fù)責(zé)的組織管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管 理、勞動保護(hù)管理、立功競賽管理等網(wǎng)絡(luò)。下面就本項目開展創(chuàng)建文明工地活動 所做的各項工作，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報：一、工程概況本次工程范圍：樁號為 K34+ ； K41+800-K44+850主要內(nèi)容：舊水泥砼板塊共振碎石化、瀝青砼加鋪層、路面排水系統(tǒng)、空 心板梁碳纖維加固以及其它路政設(shè)施的更新等。業(yè)主單位：上海市公路管理處設(shè)計單位：上海蘭德公路工程設(shè)計咨詢有限公司X監(jiān)理單位：上海公路工程監(jiān)理有限公司施工單位：上海青浦公路工程有限公司道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面時，瀝青面層加罩總厚度為18CM :4CM SMA-13 （國

3、產(chǎn)改性瀝青）6CM中粒式瀝青砼（AC-20）8CM粗粒式瀝青砼（AC-25）舊混凝土路面（共振碎石化）道路現(xiàn)狀為瀝青混凝土路面時，瀝青面層加罩總厚度為18CM :4CMSMA-13 （國產(chǎn)改性瀝青）6CM中粒式瀝青砼（AC-20）襯墊層中粒式瀝青砼（AC-20）舊瀝青砼路面目前完成工程情況水泥砼板塊共振碎石化48732m 2機攤SMA瀝青砼（4cm）47297m 2機攤瀝青砼AC-20 （ 6cm）47297m 2機攤瀝青砼AC-25（8cm）47297m 2瀝青砼襯墊襯墊AC-20154m 3瀝青砼襯墊襯墊AC-25翻、排路緣石10334mRG-60伸縮縫198m空心板梁碳纖維布加固2775

4、m 2三、創(chuàng)建目標(biāo)1、本工程爭創(chuàng)市政局局級文明工地2、工程質(zhì)量一次性驗收合格率100%，達(dá)優(yōu)良級。3、確保無重大事故，力爭事故發(fā)生率為零。4、文明施工做到工完料凈場地清，二通三無五必須。5、內(nèi)業(yè)資料做到上墻圖表及資料準(zhǔn)確、齊全、清爽、整潔、醒目，與施工 進(jìn)度同步。四、文明施工情況1、綜合管理1）按照上海市文明工地評分標(biāo)準(zhǔn)的考核要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置“兩通三無 五必須”、“上海市民七不規(guī)范”以及施工銘牌和文明施工告示牌，接受人民群眾 和社會各界的監(jiān)督。在項目部會議室布置了九圖二牌、 組織管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé) 及各項管理制度。2 ）工程初始，我們對施工沿線所涉及的廠家、村委會等單位分發(fā)了文明施 工意見

5、表，征詢他們對我項目部在文明施工方面的意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。3）在施工過程中，嚴(yán)格按照上海市公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)交通安全管理辦法的 具體要求，現(xiàn)場施工人員都身穿桔紅色反光套裝， 戴上安全帽，管理人員佩帶胸 卡，身穿反光背心。在施工區(qū)前方布置好各類安全標(biāo)志標(biāo)牌， 并用反光錐將施工 區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。4）在施工區(qū)域內(nèi)的各出入口，設(shè)置好安全警示標(biāo)志，并對路口留出足夠的 行車通道，確保進(jìn)出路口的社會車輛正常通行。5）工程施工期間，我項目部專門安排 3名安全協(xié)助人員，在項目安全員的帶領(lǐng)下，每天對設(shè)置在施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，以確保這些安全設(shè) 施的有效性。另外，對進(jìn)出施工路段的材料

6、車及施工機械進(jìn)行指揮，維持好正常 的交通秩序，力保交通的暢通。6）項目部辦公區(qū)、民工生活區(qū)及食堂按規(guī)定配備了滅火器材。宿舍、辦公 室不亂拉電線，各類電器使用規(guī)范。2、安全管理1）項目部自進(jìn)場以來，始終堅持不懈地深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、 文明施工、便民利民”的指導(dǎo)思想，把安全文明施工放在項目部管理的重要位置， 建立健全安保體系，將責(zé)任分解細(xì)化，落實到個人，保證安全文明施工各項制度 得到貫徹執(zhí)行。）項目部對安全工作始終進(jìn)行動態(tài)管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，建 立定期的安全檢查制度，不斷完善安全保障體系，使安全工作始終處于受控狀態(tài)， 做到警鐘長鳴，到目前為止本工程未發(fā)生一起安全事故。）為了保

7、證本工程的工期，保證施工人員及通行車輛的人身及物資安全，為此項目部召開了安全會議，研究制訂了針對性較強的防汛防臺保障措施。 同時, 我們還制定了各項應(yīng)急預(yù)案。3、質(zhì)量管理 丿1）項目部建立了有效的工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)， 以項目經(jīng)理王志榮為工程的第 一質(zhì)量責(zé)任人，內(nèi)設(shè)專職質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí) 行上級有關(guān)質(zhì)量制度。2）工程施工中，我們嚴(yán)格貫徹IS02000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。在明確項目 工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范進(jìn)行施工。對每道 工序執(zhí)行班組自檢、項目部驗收的檢驗制度，并報監(jiān)理抽查，上一道工序未經(jīng)驗 收不進(jìn)入下一道工序的施工。3）嚴(yán)格材料設(shè)備的質(zhì)

8、檢關(guān)、材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)審定關(guān)；對施工作業(yè)人員 進(jìn)行嚴(yán)格的資歷、資質(zhì)、實物施工樣板考察審定等。以此確保質(zhì)量保證的組織體 系、監(jiān)控體系和程序控制體系的切實落實。 對外部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，認(rèn)真接受 工程監(jiān)理全面監(jiān)督，以共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理的提高。4、環(huán)境保護(hù)/1）隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高 ，環(huán)保工作的地位越來越重要。我們采取了以下措施：土方運輸做到“清潔運輸”，主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污 染環(huán)境。對運輸占用的臨時道路派專人清掃， 并且做好防塵措施。在進(jìn)行夜間施 工的同時，努力降低影響居民的噪聲。2）施工現(xiàn)場按照要求全部使

9、用商品混凝土和預(yù)拌砂漿， 減少了粉塵的污染。3） 為加強施工人員日?？刂茡P塵污染的意識，同時制定針對性措施，盡可 能減少揚塵污染。因此，我們項目部從以下幾方面著手控制揚塵污染。a、 項目部建立以項目經(jīng)理為首的控制揚塵污染管理小組，在整個工地全體施工人員思想上加強控制揚塵污染的意識，并將控制揚塵污染職責(zé)分塊落實到 / 人到位。b、實現(xiàn)通過策劃制定具體的措施以控制灰塵的產(chǎn)生并對產(chǎn)生的灰塵及時進(jìn)行處理避免造成揚塵污染。5、衛(wèi)生防疫1）施工現(xiàn)場配備好茶水桶，保障施工人員的茶水供應(yīng)。2）工地廁所裝有沖水設(shè)備，并有專門的人員負(fù)責(zé)打掃、清潔。3）工地食堂已取得衛(wèi)生許可證，炊事人員經(jīng)過衛(wèi)生防疫部門的體檢， 持

10、有健康證。4）食堂按規(guī)定生熟分開，并對供應(yīng)的菜肴進(jìn)行 24小時放冰箱留樣。5） 項目部安排人員定期對食堂的冰箱進(jìn)行清潔，對食堂內(nèi)部每星期放置消 滅四害的藥物，并做好記錄。6）宿舍內(nèi)部生活用品擺放整齊，地上無垃圾、果皮、痰跡，舍內(nèi)通風(fēng)明亮， 無異味，保障施工人員的身心健康。7）生活區(qū)排水溝清潔暢通、場地平整整潔，無坑洼積水和衛(wèi)生死角、有加 蓋的垃圾箱，材料、物品堆放整齊8）浴室整潔，有專人打掃，工地還配備急救藥箱，以解決不時之需。6、宣傳教育1）項目部一直注重對外的宣傳力度， 加強工地的氣氛渲染，現(xiàn)場開辟宣傳 欄，每月一期黑板報，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行法制、安全、文明施工教育，使職工知法、 懂法、守法，提

11、高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。2）制定文明職工公約并自覺遵守，設(shè)立文化娛樂室組織經(jīng)常性的文化娛樂 活動，開展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母傎愒u比活動，改變職工的精神面貌。3）建立職工及勞務(wù)人員花名冊，做到人數(shù)清、情況明。7 ）資料管理除在施工現(xiàn)場做好質(zhì)量、安全、文明施工等以外，項目部在內(nèi)業(yè)資料管理 方面也投入較多精力，做到了內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確、齊全、與施工進(jìn)度同步。所要求的 施工組織設(shè)計、計劃、措施、分部分項驗收、合同、組織網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、方案、 制度等文檔分門別類裝入材料袋，隨時準(zhǔn)備接受檢查。在滬青平公路黑色路面加罩大修工程的施工過程中，著重體現(xiàn)出兩大方面 的特點：1、我們更加注重溝通工作。與作業(yè)人員溝通、與周邊村委會溝通、與 交警部門溝通、與社會溝通。我們在具體的實施過程中，對原來的方案進(jìn)行優(yōu)化 調(diào)整，對收到的一些合理的意見和建議作出快速反應(yīng)。2、樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。這次項目施工，對質(zhì)量、安全、文明施工、交通組織的每一個環(huán)節(jié)，我們 都非常重視做好細(xì)節(jié)。在實施之前的交底中，我們要求做好每個細(xì)節(jié)；在實施的 過程中，我們完善落實好每個細(xì)節(jié)?？傊覀冺椖坎空诜e極開展創(chuàng)建文明工地的活動，在此項活動中，我 們完全按照上海市（市政工程）文明工地的評分標(biāo)準(zhǔn)，并且