市場營銷環(huán)境分析-古老的哲學(xué)

1、.：.；市場營銷環(huán)境分析古老的哲學(xué)3.1分析市場營銷環(huán)境的意義3.1.1公司環(huán)境分析SWOTStrength、Weakness、Opportunities、Threats優(yōu)勢：相對于其他競爭對手所特有的才干、資源、技藝、或其他優(yōu)勢弱點：是指一個公司相對其競爭對手的任何競爭優(yōu)勢時機(jī)：代表公司所處環(huán)境中的有利條件要挾：公司所處環(huán)境中挑戰(zhàn)公司任何環(huán)境的變化公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)資源選擇波士頓咨詢集團(tuán)BostonconsultingGroup(BCD)Matrix)“明星：公司與行業(yè)最勝利的公司共享較大的市場份額“瘦狗：那么是指在低增長行業(yè)市場份額較小的業(yè)務(wù)“現(xiàn)金牛：是指在增長緩慢的行業(yè)，公司具有強(qiáng)大的市場份額

2、的業(yè)務(wù)“有問題的孩子：是指在高增長的行業(yè)，公司具有較小的市場份額的業(yè)務(wù)圖31多樣化國際公司的BCG增長-市場份額矩陣明星投資與擴(kuò)張問題投資與擴(kuò)張現(xiàn)金牛防衛(wèi)與收獲瘦狗放棄明星投資與擴(kuò)張問題投資與擴(kuò)張現(xiàn)金牛防衛(wèi)與收獲瘦狗放棄明星投資與擴(kuò)張問題投資與擴(kuò)張現(xiàn)金牛防衛(wèi)與收獲瘦狗放棄國家C國家A國家B高低行業(yè)增長率市場占有率四相限的矩陣圖3.1.2分析市場營銷環(huán)境的目的順應(yīng)市場變化，尋覓市場機(jī)遇，避開市場要挾，尋覓戰(zhàn)略思緒。對外部環(huán)境的分析-機(jī)遇或有利條件、不利條件和要挾如何利用外部環(huán)境提供的機(jī)遇？如何減輕或避開外部帶來的不利條件？如何將不利條件轉(zhuǎn)化為有利條件？如何充分發(fā)揚本身優(yōu)勢利用有利條件？如何充分發(fā)

3、揚本身優(yōu)勢抑制不利條件？如何利用本身優(yōu)勢來應(yīng)付目前的不利條件？對內(nèi)部環(huán)境分析-優(yōu)勢和優(yōu)勢戰(zhàn)略思緒規(guī)劃3.2微觀市場營銷環(huán)境3.2.1微觀市場營銷環(huán)境的涵義微觀環(huán)境-指對企業(yè)市場效力才干有直接影響的行動者.微觀市場營銷環(huán)境的內(nèi)容人、財、物、管理和運營素質(zhì)，本身的優(yōu)勢和缺乏技術(shù)、質(zhì)量、本錢、信譽、渠道、管理、人才產(chǎn)品、質(zhì)量、價錢、信譽、買賣本錢、協(xié)作態(tài)度、開展方向企業(yè)本身條件收入、習(xí)慣、偏好、特點、家庭、職業(yè)、年齡、動機(jī)供應(yīng)商買購者競爭者中介機(jī)構(gòu)產(chǎn)品、質(zhì)量、花樣種類、效力、價錢、渠道、信譽、營銷手段、規(guī)劃能夠為企業(yè)提供各種效力公眾媒介、金融、政府、團(tuán)體、當(dāng)?shù)?、企業(yè)員工等宏觀環(huán)境-指能影響微觀環(huán)境中的一切行動者的較大的社會力量宏觀市場營銷環(huán)境世界范圍的人口爆炸性增長出生率下降人口的老化變化中的人口情況3.3.1人口環(huán)境某些原資料日益短缺能源本錢上升環(huán)境污染越發(fā)嚴(yán)重自然資源管理方面政府強(qiáng)有力的介入3.3.2自然環(huán)境實踐收入通貨膨脹的壓力蓄和債務(wù)變化中的消費者支出方式3.3.3經(jīng)濟(jì)環(huán)境技術(shù)變革步伐加快無限的創(chuàng)新時機(jī)高額的研討與開發(fā)預(yù)算偏重小改良，不艱苦發(fā)現(xiàn)技術(shù)變革規(guī)定越來越多3.3.4技術(shù)環(huán)境管理企業(yè)的大量立法變化中的政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)公眾利益群體的開展3.3.5政治法律環(huán)境具有高度繼續(xù)性的中心文化價值觀念每種文化都包含亞文化隨時間的推移次文化價值觀發(fā)生變化3