禁止施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案1復(fù)習(xí)進(jìn)程_第1頁
禁止施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案1復(fù)習(xí)進(jìn)程_第2頁
禁止施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案1復(fù)習(xí)進(jìn)程_第3頁
禁止施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案1復(fù)習(xí)進(jìn)程_第4頁
禁止施工現(xiàn)場運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案1復(fù)習(xí)進(jìn)程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XXXXX保障房開發(fā)有限公司XXXXXXXXX#樓工程禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案施工單位:XXXXXX建筑工程有限責(zé)任公司日期:二O二年八月二十二日A施工組織設(shè)計(方案)報審表致:XXXX監(jiān)理公司我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了XXXXXXXXXXXXXXX)樓工程禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附:禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案承包單位:項(xiàng)目經(jīng)理:日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總監(jiān)理工程師審定意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):市XX監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師:日期:工程名稱:xxxxxxxx

2、xxxxX樓工程編號:專項(xiàng)施工方案審批表工程名稱XXXXXXXXXXXXXXXXX樓編制說明:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX程禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案以編制完畢,請公司相關(guān)部門審核、審批。編制人審核意見:審核人審批意見:審批人年月日禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案一、主導(dǎo)思想及工程概述(一)編制原因及主導(dǎo)思想為保證社會環(huán)境環(huán)保,以全國文明城市創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以治理建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土污染城市道路為重點(diǎn),現(xiàn)場成立責(zé)任機(jī)構(gòu),分解任務(wù),明確標(biāo)準(zhǔn),建立和完善建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛管理的長效機(jī)制,并能有效控制及處理,根據(jù)市住建委、市公安局【2

3、012】208號文件精神和我公司關(guān)于治理施工揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛污染城市道路的控制專項(xiàng)方案要求,我項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,特制訂禁止施工現(xiàn)場揚(yáng)塵和運(yùn)輸車輛帶泥土上路施工方案(二)工程概況1、工程名稱:2、建設(shè)單位:3、建筑面積:4、工程地點(diǎn):5、設(shè)計單位:6、結(jié)構(gòu)類型:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)7、層次:1#樓:地下一層,地上十一層;2#樓:地下一層,地上十八層;3#樓:地上十八層;4#樓:地下一層,地上十八層;8、合同工期:550天二、組織建立及責(zé)任制考核本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染和易潑灑物控制的策劃、組織、落實(shí)、并從財力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置

4、,將本工程的施工揚(yáng)塵、易潑灑物控制溶入到整個管理中。實(shí)施施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、易潑灑物控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之終貫穿于整個施工管理過程中,成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個補(bǔ)充要素,實(shí)施全過程、全方位控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人,須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;2、各管理崗位人員須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇,對照自己的職責(zé),加強(qiáng)管理;3、班組長是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人,須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;4、上級

5、公司以及行業(yè)主管部門宜與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀,將完成施工揚(yáng)塵污染、易潑灑物控制的目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤,以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開展;5、項(xiàng)目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管理崗位責(zé)任書,按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核;6、項(xiàng)目部宜與各施工班組操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵、易潑灑物控制責(zé)任,制定獎罰制度,以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。7、揚(yáng)塵、易潑灑物組織結(jié)構(gòu)如下:組長:XXXX副組長:XXXXXXXXXX組員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、項(xiàng)目揚(yáng)塵防治管理體系和管理制度(一)揚(yáng)塵防治管理體系1、揚(yáng)塵防治管理目標(biāo)實(shí)施全過程的揚(yáng)塵防治管理。保證在施工過程中無揚(yáng)塵污染事故發(fā)生。

6、遵守國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)文件,達(dá)到銅陵市建筑施工安全文明管理規(guī)定中關(guān)于環(huán)境保護(hù),揚(yáng)塵治理方面的要求。、揚(yáng)塵防治管理計劃外勞外勞項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司環(huán)境管理方案制定本項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理管理計劃,確定揚(yáng)塵治理管理目標(biāo),務(wù)隊(duì)伍揚(yáng)塵治理管理,施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理,能源,資源的使用,揚(yáng)塵和遺灑防制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和揚(yáng)塵治理監(jiān)測和不符合項(xiàng)的糾正和預(yù)防等方面的內(nèi)容。對施工中涉及到揚(yáng)塵治理方面的因素包括其中,對其進(jìn)行有效的控制。、管理體系成立揚(yáng)塵治理管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào),工地的安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施,然后報公司審批,備案。經(jīng)理部派人每月組織監(jiān)控本單位的揚(yáng)塵治理目標(biāo),指標(biāo)及揚(yáng)塵治理管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況。、確定本工程的揚(yáng)塵治理保護(hù)管理工作本工程揚(yáng)塵治理保護(hù)工作具體的揚(yáng)塵治理因素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論