高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)

1、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制 本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。一、編制依據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：1、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文水利工程部分建標(biāo)（）234號2、SL303-水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范3、SL223-水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程4、SL52-93水利水電工程施工測量規(guī)范5、SL176-96水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程6、GB50164-92硅質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)7、GB50203-98砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8、JGJ63-89硅拌和

2、用水標(biāo)準(zhǔn)9、其它有關(guān)國家、部（?。╊C標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程二、編制原則滿足業(yè)主的期望是施工單位的服務(wù)宗旨，是編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原 則。施工組織設(shè)計(jì)的編制將遵循以下幾個(gè)原則：1、符合性原則符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合 招標(biāo)文件的要求，按照目標(biāo)、要求來編制施工組織設(shè)計(jì)；其次是要符合工程2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正施工的程序和客觀規(guī)律。2、先進(jìn)性原則先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、員 工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，先進(jìn)的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施， 實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。3、合理性原則合理性原則是要求以符合性為前提，先

3、進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和 組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方案和管理措施， 選擇工期、質(zhì)量、成本的最佳點(diǎn)。4、確保質(zhì)量原則貫徹ISO6001-標(biāo)準(zhǔn)，從施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制措 施、施工技術(shù)保證措施等方面詳細(xì)制訂了保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施。5、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn)。6、確保安全原則遵循以人為本、預(yù)防為主原則，建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)技 術(shù)措施和各項(xiàng)安全制度，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。三、工程概況本工程位于* ,主要建設(shè)內(nèi)容包括渠系建筑物、路涵、砂石路、機(jī)耕 路等工程施工。第二章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)一、施

4、工組織機(jī)構(gòu)2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，成立“*項(xiàng)目”工程項(xiàng)目部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的組織管理工作項(xiàng)目經(jīng)理部組成（如上圖）配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊(duì) 伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。在 充分認(rèn)識和理解本工程項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動員和設(shè)備準(zhǔn)備工 作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本 工程的施工特點(diǎn)和工程管理目標(biāo)，決定成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對外負(fù) 責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調(diào)，對內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合 同段的施工組織計(jì)劃、物

5、資調(diào)配與機(jī)械設(shè)備調(diào)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工 質(zhì)量控制等，項(xiàng)目部管理人員由我公司骨干技術(shù)管理人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)辦公室、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)、設(shè)備材料。下設(shè)石方 施工隊(duì)、土方施工隊(duì)、硅施工隊(duì)、砌石施工隊(duì)等。2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識的同志 任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確 保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場項(xiàng) 目經(jīng)理部，組成矩陣式的項(xiàng)

6、目施工管理體系，負(fù)責(zé)履行施工承包合同。2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“* 項(xiàng)目”。3、本工程項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 1名，項(xiàng)目主任工程師（技 術(shù)負(fù)責(zé)人）1名。專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進(jìn)度控制、成 本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。5、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng) 目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信 心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。6、為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制 度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場應(yīng)建 立的管理制度主要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦 法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)