暖氣改造供暖施工組織方案設計

1、 暖氣改造供暖施工組織方案設計目錄一、項目概況二、建設方案三、項目建設進度四、建設重點和難點五、質量保證技術組織措施、保證體系及承諾六、安全保障技術組織措施和保障體系七、進度保障技術組織措施及保障體系及工期承諾八、現(xiàn)場文明施工措施九、冬季施工附錄附表1擬投入使用的主要施工機械設備附表 2勞動力時間表附表 3施工進度或橫截面計劃附表 4建設總計劃附表 5臨時土地使用表面一、項目概況及特點一、項目建設概況：xxxxxxxxxxxx供熱設施改造工程建設地點為xxxxxxxxxxxxxxx，建設單位為xxxxxxxxxxx。質量要求合格，承包方式為包工包材，資金來源為財政資金，要求在簽訂合同后15日內

2、完成工期。采用施工技術規(guī)范：供暖改造工程施工圖采暖改造工程施工招標文件國家和行業(yè)發(fā)布的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范我公司質量管理體系文件和質量手冊本項目的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等。我公司ISO9002質量保證體系相關文件我單位現(xiàn)有技術裝備及多年來積累的施工經(jīng)驗資料工程建設特點：本項目施工作業(yè)面積小，作業(yè)面積窄，工期緊。根據(jù)上述情況，在組織建設過程中，我公司將克服各種不利條件，以飽滿的精神努力工作。拼搏作風，創(chuàng)一流管理水平，超一流工程質量，爭創(chuàng)一流工程速度以優(yōu)良工程為基本目標，圓滿完成本項目建設任務。三、工地特點：工地地勢較為平坦，交通便利。便于材料運輸。位置好。交通便利，四通八達。但對文明

3、施工的要求很高，這就需要我們努力做好文明施工，減少施工對工地及周邊居民正常生活的影響。4、如果我公司有幸中標，鑒于該項目的建設規(guī)模和社會影響，公司將其列為公司重點項目，實行項目化管理，執(zhí)行IS09002質量保證模式，貫徹公司“精益求精、精益求精”的宗旨。質量方針是整合我公司科學的管理、先進的技術、精良的設備和高素質的技術人員，達到以下目標：（一）質量目標：嚴格執(zhí)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001，確保一次驗收合格工程。（2）工期目標：根據(jù)業(yè)主要求和我公司實力，確保在15天內按期完成整個施工任務。（3）安全生產(chǎn)目標：加強對進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加

4、大安全成本投入，預防死亡和重傷事故，控制進場頻率。 1.5以下的輕傷。（4）文明施工目標：確保項目成為文明施工工地，成為公司形象的示范工程。（5）環(huán)保目標：在保證工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施降低施工噪聲和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，以盡量減少對環(huán)境的污染。2、建設方案施工應具備的條件（一）設計圖紙等技術文件齊全，并經(jīng)過審核。（二）經(jīng)批準的施工方案或施工組織設計已進行技術交流。（3）具有施工資質的施工力量和機構可以保證量化施工。（四）施工水、電、材料的臨時儲存設施。（5）施工現(xiàn)場：墻面已抹灰，地面已平整。(6)按設計要求，檢查管道、管件及配套材料，均符合要求。一、供熱置

5、換工程(1) 原散熱器的拆卸拆除原散熱器時，避免散熱器大量流出水，注意保護水域交警大隊辦公樓的墻壁和地板，以免損壞，施工人員積極配合避免人員受傷。（2）供暖設施的安裝一、安裝前的準備工作1）項目使用的主要材料、設備和產(chǎn)品應符合現(xiàn)行國家標準和技術質量鑒定文件的有關規(guī)定，并具有產(chǎn)品合格證、材料合格證或材料檢測報告。嚴禁使用電焊切斷材料，切孔，使用機械加工。管道、各種機架和設備在管道和安裝之前必須對金屬進行除銹處理。上色后做防腐處理。2）接到甲方通知后，對原供暖設備現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查。待拆除的設備已準備好拆除。同時，對原外網(wǎng)工程進行測算，準備開挖。(3)加熱管的安裝室內供暖系統(tǒng)安裝1）散熱器采暖系統(tǒng)的

6、安裝、材料要求：管道和管件不得彎曲、腐蝕、沉重和不平整。管件不得有斷螺紋和不準確的角度。閥門無裂紋，開關靈活緊密，強度嚴格符合要求。操作流程及流程：安裝準備預制加工管夾安裝主管安裝散熱器安裝立管安裝試壓沖洗防腐保溫調試安裝準備：熟悉圖紙，根據(jù)施工進度預留凹槽并安裝預埋件，繪制施工草圖，配置材料。灣。預制：管段的加工和預制按施工圖進行，按圈數(shù)分組，堆放整齊。用防銹漆涂刷管道外部，并將預制和編號的管道運送到安裝地點。C。管道支架安裝：主管的安裝應從入口或支路點開始。安裝前，應檢查和清潔管腔。由于管材都是焊接鋼管和螺紋連接，在加工管螺紋時，特別是管徑較大時，應保證螺紋。完好無損的。d。安裝立管時，調

7、整垂直度，嚴格控制支管標高、方向、B型彎，應準確、筆直。將管夾固定牢固，然后將主管套管拉直，上下移動到合適的位置，最后將孔填滿。支管安裝：檢查散熱器安裝位置和立管預留開口是否準確，測量支管尺寸和B彎尺寸，配置支管，確保有1 %坡度，坡度是到散熱器的，然后用鋼尺和水平尺。 ，線垂直校準支管的坡度和與墻平行距離的大小，并檢查主管和散熱器是否有移動。e.系統(tǒng)液壓試驗及條件：系統(tǒng)安裝完畢后，應進行水壓試驗。液壓試驗應在系統(tǒng)頂部工作壓力加0.1Mpa的條件下進行。同時，系統(tǒng)頂部試驗壓力不應低于0.3Mpa，試驗壓力10分鐘。壓降不應大于0.02Mpa。加壓后檢查無滲漏為合格，系統(tǒng)試壓合格后，用水沖洗系統(tǒng)

8、，清洗過濾器。F。防腐保溫焊接鋼管線口處應進行防腐處理，包括支吊架、管道、金屬支架及設備的防腐涂漆。入口應保溫，保溫層的高度和平整度應符合設計和規(guī)范要求。G。調試：系統(tǒng)沖洗完畢后，應在冬季進行試運行和調試。一、確定供暖范圍，制定供暖人員分工，檢查供暖系統(tǒng)的排水閥是否關閉，干管、豎管、支管的閥門是否打開。用軟化水填充系統(tǒng)，打開系統(tǒng)最高點的放氣閥，將系統(tǒng)中的空氣排出。正常運行后，檢查整個系統(tǒng)并調整天平直至正常。2）供熱管道的安裝材料要求室內管道的焊接鋼管直徑在25mm以內，并采用螺紋連接。焊接鋼管采用DN25。斷管時嚴禁使用刀具。用砂輪切割管道后，必須進行銑削。沖壓彎頭不得用于彎道。3）采暖管架安

9、裝要求： 嚴禁用墻代替水平管道穿墻的滑動支點。固定支架必須按照圖紙的設計標志位置和結構要求進行設計，嚴禁使用滑動支架代替固定支架?；瑒又Ъ軕ＷC管道在加熱膨脹時能在支架上自由伸縮。非保溫管活動托盤上的管夾必須是帶螺紋的U型夾。對于垂直安裝的管道，使用單管夾或雙管夾；當樓層高度小于等于5米時，每層安裝一個；樓層高度大于5米時，每層不少于2個。管夾安裝高度為離地1.5-1.8m?？梢跃鶆虬惭b多個管夾，同一標準的管夾安裝高度必須相同。散熱器支架和支架應安裝在正確的位置，埋地水平應平整牢固。與散熱器緊密接觸。加熱和加熱干燥管中心到墻壁的距離不應大于150mm。4) 采暖管道穿過基礎、墻壁和地板，嚴禁隨

10、意鑿削和切割混凝土地板的鋼筋?？缀吞坠鼙仨毰c土建工程一起預留，并滿足以下要求：a 穿過地板的管道必須安裝鋼套管，其頂部必須高出地面20mm，底部嚴禁從抹灰天花板突出。后墻。灣。管道與套管之間的環(huán)形間隙應均勻。當管道工程直徑小于或等于100mm時，套管應比管道直徑大兩倍。C。廁所、馬桶的管道穿過地板的鋼套管，其頂部必須離地30毫米，套管與管道的間隙必須用油麻填滿，套管的部分是暴露于地面的，應采用類似的地面。將材料攤成包子形袋子，袋子頂部與外殼上口齊平，袋子下端外緣距袋子外緣不小于20mm套管。5）采暖主管坡度必須符合設計要求，嚴禁倒坡。嚴禁連接散熱器的支管設計坡度。無設計要求時，邊坡應按下列規(guī)定

11、設計：a 熱水采暖和蒸汽、冷凝水同向流動的管道，斜率一般為0.003，但不小于0.002。b 汽水逆流的蒸汽管道，坡度不應小于0.005。6）熱水加熱系統(tǒng)采用閘閥，蒸汽加熱系統(tǒng)采用截止閥。7) 管道和焊接管道的對接接頭和彎曲部位嚴禁焊接支管。接頭焊縫與彎曲點之間的距離必須大于100mm，界面焊縫距離管支吊架邊緣必須大于50mm。等徑管對接接頭的兩軸線應在同一直線上，對接接頭的偏差不應超過2mm。不同管徑的管道應采用縮徑或大小頭管夾連接。改變直徑時，上偏心頭用于向上供水管和向下回水管用于熱水加熱，下偏心頭用于蒸汽供水管，直徑變化300mm支管。8) 管道焊接操作人員必須持證上崗。管道施工時，嚴禁

12、施工焊接接頭，將焊接接頭和管接頭拋向墻體和樓板。9）加熱管通過管溝穿過門，管溝或閥門側的線塞留有活溝蓋。 10) 整個供暖系統(tǒng)必須在完工后或交貨前進行吹掃，并做好記錄。 11) 焊接工程為防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應保持干燥、清潔。開始焊接工作前，首先檢查焊接機具是否完好，安全可靠。例如焊槍和焊線的絕緣是否損壞，焊機外殼的接地與焊機的連接點是否接觸良好。未經(jīng)安全檢查，不得開工。身體出汗、眼睛濕潤時，請勿將其放在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作場所潮濕時，應用橡膠板或其他絕緣材料固定地面。更換電極時一定要戴上皮手套，不要徒手操作。在電氣化的情況下，為了

13、安全。焊鉗不得夾在腋下刺激待焊工件或將焊線掛在頸部。推拉開關時，面部不得正對開關，以防短路引起的火花燒傷面部。斷電后必須進行以下操作：更換焊機接頭時；當更換焊件需要改為H回路時；更換保險絲時；焊機出現(xiàn)故障需要維修時；將焊機從工作現(xiàn)場移出時；完成工作或暫時離開工作現(xiàn)場時。焊接作業(yè)時，附近不得有易燃易爆物品，并應設置消防桶，以防火災和損壞門窗。（一）土方施工方案一個。挖掘計劃由于工作面狹窄，施工范圍小，全部人工開挖。挖出的土石料必須在溝渠開挖邊線1米以內，土石料（剩余回填材料）應及時清運至棄土場。以免影響市容。灣。施工準備開挖前，施工區(qū)域應用彩鋼板圍起來，并準備安全標志和文明施工宣傳牌。調查開挖段

14、地下管線情況，會同業(yè)主、監(jiān)理工程師制定開挖施工方案，并做好記錄。C。施工工藝流程：開挖面積勘察編制開挖施工方案及審圖開挖原管道保護基層處理澆水潤濕開挖至設計標高回填16cm厚墊層4cm厚細石混凝土整體面層抹灰和層壓維護d。挖戰(zhàn)壕開挖應按預定施工方案進行。開挖達到設計標高后，用重力角檢測儀檢測基礎承載力。若承載力達不到設計要求，應深化開挖，更換1.2m厚的礫石層。扎實的方法。(2) 回填在地下室進行雜物，然后回填，自下而上，墊層為16cm，整體面層為4cm厚的細石混凝土?；靥顣r，應分層回填，分層壓實。由于工作面狹窄，大型機械不能用于碾壓，小型機械只能用于施工。因此，每層松散厚度不宜超過10cm，

15、填充要均勻。石料直徑不能超過攤鋪厚度的2/3。全部回填完成后，應自然沉降一段時間后恢復面層混凝土。三、項目建設進度1、施工進度計劃平面圖（見附圖）二、工期保障措施（1）在施工組織和設計交底中，讓相關施工管理人員明確其分管子項目的施工時間要求。（2）生產(chǎn)計劃的編制必須以建設總進度計劃為依據(jù)，做到分步保障，計劃保障措施，計劃要保證單位工程總體建設進度計劃的實現(xiàn)。在大體計劃的前提下，準備更詳細的實施工作計劃，用于向團隊下達任務。（3）定期檢查計劃的執(zhí)行情況，包括項目形象、資源供應和管理工作的進展情況。在實施過程中，如出現(xiàn)與計劃的偏差，應分析原因，果斷進行調度，確保關鍵過程按計劃執(zhí)行。（4）做好原設備

16、的拆除和新設備的安裝工作，確保按甲方要求按期完成期間。（5）對本項目實施重點項目管理，撥付充足資金。項目經(jīng)理定期向公司匯報項目情況，及時解決項目中的重大問題，確保建設、人力、財務、設備等各個環(huán)節(jié)和工種在內部平衡。公司。（六）充分調動施工人員積極性，強化勞動紀律，對重點工序實行加班制度。采取季節(jié)補貼，對提前完成工作量的隊伍實行獎勵制度，提高員工生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定隊伍，保證建設的正常進行。（七）安排運行計劃，組織各種橫流作業(yè)，加強水電建設的配合與配合，避免以后因鑿鑿造成的重復施工和材料浪費。（8）技術紀律嚴格，熟悉施工圖紙，按圖紙及相應規(guī)范組織施工，確保每件成品精良，不因質量返工耽誤工期。（九）加強

17、安全生產(chǎn)教育，嚴格安全操作規(guī)程，預防安全事故發(fā)生，將安全事故對工程進度的影響降到最低。（十）加強機械設備的日常管理和維護保養(yǎng)，確保工程機械有足夠的工藝能力滿足施工需要。四、建設重點和難點1、安裝暖氣時的預防措施(1)管道拆除時，由于管道使用時間長，不易拆除。管道安裝時的焊接與連接：在各種管道的施工中，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范對管道進行檢查，做好密閉水壓試驗，仔細檢查所使用的管道和散熱器是否有裂紋，各類附件是否齊全，完好無損的 。(2)管道支架的施工應按設計和規(guī)范進行，安裝應牢固，不得拉扯或變形。(3) 連接線材時要注意用力的大小，以免損壞接口處的線材。（4）各種管道的橋墩和支架（鉤）按設計圖紙

18、施工，尺寸和標高位置正確。（5）管道標高施工應嚴格按照施工圖進行，防止管道下坡現(xiàn)象的發(fā)生。馬桶高度應嚴格按照圖集大樣進行施工，并按設計說明合理使用配件，做好灌水試驗。如有滲漏，應及時修復。排水管全部完工后，應采用通水法對管道進行通水檢查。（6）各地管道的連接應按圖紙和工藝要求進行，管道上不得隨意打孔，并保證拆裝維修方便。管材鋸斷后，應及時清除噴嘴飛刺。 2、混凝土中蜂窩、麻面、裂縫的防治措施(1)明確混凝土蜂窩、麻面、裂縫對建筑結構的危害，即混凝土不僅承擔受力任務，還起到保護作用。如果混凝土的內部體積膨脹，混凝土就會剝落，減少混凝土的有效截面。 ，將直接影響工程質量和安全。（2）嚴格按照混凝土

19、工程施工操作規(guī)范。(3)如出現(xiàn)蜂窩、麻面和裂縫，應及時清除缺陷處所有松散的混凝土，用鋼絲刷，澆水或用噴射混凝土填充壓實?；炷潦┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的主要問題有：測量不嚴、蜂窩狀、表面麻點、孔洞等：測量缺乏嚴格控制：測量缺乏是混凝土強度不穩(wěn)定的重要原因，必須加以糾正。本工程采用機械攪拌，具有準確的混水計量功能；砂、石、水泥均采用磅秤稱重系統(tǒng)，從根本上解決了計量不嚴的缺點。站內掛有清晰明顯的各種混凝土配合比標簽，配合比由實驗提供?；炝蠒r，現(xiàn)場主管應向機械師和下料組作出明確說明。蜂窩麻面的控制：蜂窩麻面的產(chǎn)生主要是由振動引起的。施工前，領班應向混凝土工人明確說明。澆筑的混凝土應使用插入式振動器進行實時振動

20、。振動器應快速和緩慢地插入。振動時間要適當，控制在20-30S以內。只要混凝土不再顯著下沉，起起的水泥漿沒有氣泡，就以它為準。使用振動器時，應避免振動器撞擊鋼筋。同時，漏漿也是混凝土蜂窩麻面產(chǎn)生的主要原因。要求在模板施工過程中嚴格控制縫隙和孔洞，防止漏漿。此外，混凝土澆筑厚度應控制在500mm以內，鏟子應翻入模具。三、磚砌體裂縫滲漏的技術措施(1)砌筑用的磚要隔夜?jié)菜?，水滲入磚的深度應在15mm左右。嚴禁在墻上干磚。（2）砂漿混合料應嚴格按照配合比稱重并投入攪拌。盡量使用能準確控制用水量的攪拌機。（3）采用“三一”砌磚法，即一磚一鏟灰，一揉一擠。每塊磚的挑戰(zhàn)面和墻體中間面都應覆蓋灰燼。(4)砂

21、的含泥量嚴格控制在5%以內，盡量選用中砂或粗砂。只用細砂時，應通過試拌調整各料的用量，達到滿意的效果后，再按新的拌和比配制配料。利用。(5) 按規(guī)格正確留置馬齒和拉桿。支模時，柱箍的穿墻螺釘應設置在柱的兩側（從馬齒槽口邊緣計算），穿墻距離為240mm。澆筑混凝土時，砌體必須達到抵抗混凝土沖擊力和振動棒振動力的強度，方可澆筑混凝土。4、泄漏的預防措施（1）施工時現(xiàn)澆樓板與素砼擋邊應整體澆注到位，不留施工縫。（2）施臣忠嚴格要求施工人員準確預留管道開孔。土建安裝緊密配合，管件預留孔的位置按軸線確定。統(tǒng)一校核后，再教育將預留孔模板牢固地固定在樓板模板上，并在混凝土最終凝固前進行二次校核。這樣可以避免

22、混凝土由于預留孔位而不允許再次鑿鑿的現(xiàn)象。（3）預留孔封閉：預留孔管件與預留孔壁之間的孔用支撐模板（或吊模板）支撐，將松散的混凝土清除并清理干凈，然后澆水潤濕，然后干燥后刷上水泥漿。 ，用坍落度為20-40mmC20的細石混凝土摻入有機硅醇防水劑，分兩次對管道和地漏進行細心、細心的修補。修復硬化后，進行潑水、蓄水試驗。 24h以內，做地板后無滲漏。5、對勞動力、材料、工程機械設備等的需求計劃。1、根據(jù)招標文件中提供的設計圖紙、相關預算定額、用工定額和總體進度計劃編制本項目用工分配方案。主要反映項目所需的各類技術人員和普通工人的數(shù)量。 ，部署的主要依據(jù)。2、根據(jù)本項目的特點和要求，項目部將從公司

23、勞務中心招聘技術熟練的技術人員，組成各類施工隊伍，各組派一名專業(yè)負責人組織指導施工作業(yè)；如果我公司中標，將在一周內組織施工隊。項目管理人員確保能夠按照進度要求隨時進入現(xiàn)場。本項目將根據(jù)項目具體情況和工期要求對勞動力進行動態(tài)管理。3、為保證項目整體進度計劃的實現(xiàn)，將分階段分配勞動力投入，重點對土方工程、供暖工程、裝修工程進行勞動力配置。在基礎和結構施工期間，電工、安裝人員和混凝土工被大量放置。4.非關鍵線不得影響關鍵線，1、2地暖更換工程部將影響地下室塌陷維修工程，將同時進行。5、為保證工期，項目在各工序的施工階段必須投入足夠的勞動力。勞動力投入高峰時達到50人左右，平均20人左右。 五、質量保

24、證技術組織措施、保證體系及承諾項目質量管理目標：該項目已通過一次驗收。一、質量管理機構完善項目人員崗位責任制，明確分工落實責任，督促各崗位各條線完善項目人員崗位責任制，明確分工，落實責任，督促各崗位、履行自己的職責。項目經(jīng)理：負責項目的整體協(xié)調和現(xiàn)場組織管理。項目總工程師：在總工程師的指導下，負責制定施工工藝和質量管理措施，并與甲方現(xiàn)場代表和主管及時解決技術難題。項目技術員：負責現(xiàn)場技術和質量管理。工程質檢員：負責對施工現(xiàn)場各子項目的質量檢驗，對進場的各種材料和產(chǎn)品的預檢，質量考核檢查。工程安全員：負責施工現(xiàn)場的安全和安全數(shù)據(jù)的收集。項目測試員：負責項目所需各種材料的檢驗、試塊的制作和各種質保

25、材料的收集整理。項目數(shù)據(jù)官：負責各類數(shù)據(jù)的收集、整理和存儲。項目材料員：負責各種材料的驗收和現(xiàn)場使用材料的管理。項目預算員：負責項目預算、決算和進度報告。Project Coster：負責項目的成本管理和資金控制。2.質量管理體系在項目開工前建立和完善各項質量管理方案，確保每個過程按照國家規(guī)范和標準在受控狀態(tài)下實施。組織嚴格的質量管理體系，落實質量崗位責任制。工程質量是各項管理工作的綜合反映。項目技術組長和項目總工程師對項目質量全面負責。團隊要保證子項工程的質量，個人要保證操作面和過程的質量。嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢和互檢。專業(yè)檢查。質量不合格的子項目必須返工。建立嚴格的原材料和零部件測試

26、和檢驗制度。凡進入施工現(xiàn)場的原材料和構件，必須先核驗合格證，并按有關要求抽樣復檢。只有符合條件的人才可以進入現(xiàn)場。嚴禁使用不合格的原材料和零部件。配件進入施工現(xiàn)場。實行質量跟蹤檢驗。在施工現(xiàn)場設置專職質檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時報告給各專業(yè)工程師，指導操作人員分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策。這樣做是為了預防。上市系統(tǒng)施工過程中，經(jīng)營者堅決執(zhí)行掛牌制度，誰操作誰負責，確保每道工序可追溯。實行質量一票否決和質量獎懲制度，將施工質量和經(jīng)營者與經(jīng)濟收入掛鉤，提高施工人員的質量意識。全面開展質量團隊活動。對技術復雜、施工難度大、易出現(xiàn)質量共性問題的項目，要經(jīng)常組織工程技術人員和有經(jīng)驗的工人進行重點攻關，減少或

27、消除質量共性問題。實施模型系統(tǒng)在建設過程中，我們將堅決貫徹示范制，積極開展示范指導，提高工程一次性成功率，提升整體質量水平，打造建設單位滿意的優(yōu)質工程。在現(xiàn)場施工的分項工程中，以設計、施工、施工單位共同確定的“樣板”作為大型施工和未來驗收的標準和依據(jù)，把握樣板，做到減少施工的盲目性。三、質量保證措施3.1 施工測量質量保證措施測量控制的目的：為了在施工過程中有效、準確地控制建筑物的軸線、標高和垂直度，確保建筑物的垂直度、標高和幾何尺寸符合規(guī)范和設計要求。測量控制要求：一個。測量過程中提供的數(shù)據(jù)必須真實準確。灣。在整個測量過程中必須如實記錄所有數(shù)據(jù)。C。測量誤差必須控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內：高程測

28、量注意事項：一個。測量標高時，前視圖和后視圖應盡可能長，以減少誤差。灣。使用的鋼尺必須經(jīng)過驗證。測量高度差時，尺身應垂直，使用標準張力。 C。后視點和檢查點的誤差值應控制在2mm以內，并進行調整取中值。每個水準點的最大誤差不超過3mm。d。當高差超過一整條鋼尺時，應準確測量第二起標高試線，作為向上試測量的依據(jù)，防止誤差累積。軸測設計注意事項：一個。每個主控軸點或每個主控軸或借線點的兩個對應點應能看穿，以減少因后視鏡過近和仰角過大造成的飛行員誤差。灣。應關閉各主控線和檢查線，否則誤差應在允許范圍內，否則應重新檢查找出原因。C。使用的經(jīng)緯儀和其他儀器應定期檢查和校準。架設儀器時，必須嚴格對齊、找平

29、。儀器測試人員與定點人員應使用對講機進行交流。公司有專職測量師負責項目的測量工作。專職測量員在現(xiàn)場各分項工頭的帶領下進行測量工作。測量前，各分項的領班必須向驗船師進行技術交底，提出測量的目的和要求，以便驗船師了解圖紙的標高和測量，理解和明確標高的含義。相關標點和墨線，并審查測量員的測量結果。測量完成后，驗船師必須向工頭解釋測量結果。嚴格控制標高和軸線。3.2 土方開挖回填注意事項?；娱_挖應注意不超過基層。部分地方超挖，處理方法應經(jīng)設計單位批準，不得擅自處理?；娱_挖后，應盡量減少對地基土的擾動。3、土方開挖應先從低處進行，然后逐層、分段進行，形成一定的坡度，便于排水。土方回填前應清除坑內雜物

30、和積水。土方回填應分層進行，需要將普通粘土或沙子分層壓實。 200mm為宜，松鋪厚度由試驗確定。保護層控制：保護層間隔要足夠，間距控制在1m以內。3.3 其他：加工后的物料應分類堆放，并懸掛明顯的物料標志。材料的牌號、種類、直徑應按設計要求使用。需要更換管材時，應征得設計單位同意，并符合施工及驗收規(guī)范的要求。管道加工的形狀和尺寸必須符合設計要求，管道表面應清潔無損傷，使用前應清除油污、油漆污漬和銹跡?；炷翝仓r，應安排專人值班，及時糾正位移。陰陽角垂直平方的控制本工程陰陽角控制應按高級抹灰標準控制，使陰陽角垂直方正，線條平直。為了使轉角更容易，保證陰陽角的垂直度，需要在陰陽角的兩側做灰餅和紅

31、排骨。擦拭陰陽角時，用方尺隨時檢查修正。上下通道平直，多按幾次，以免出現(xiàn)裂縫。 3.4 砂漿準備砂漿與灰機械混合。攪拌時間應在喂料結束后不少于15分鐘。砂漿混合使用后，應放入灰容器內。如果砂漿流血，則應在砌筑前再次混合。砂漿應即拌即用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須在拌合后3小時和4小時內使用；如果施工時最高溫度超過300C，必須在攪拌后2小時和3小時內使用。 .基層為混凝土時，應先刮清普通水泥漿，再隨刮擦抹；或噴801水泥漿進行表面粗糙處理。3.5 防水施工材料進場質量保證措施必須有出廠合格證。使用前必須委托具有防水材料檢測資質的檢測單位進行現(xiàn)場抽樣復檢檢測。不得使用材料。3.6 供熱工程質量保

32、證措施在各種管道施工中，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范對管道進行檢查，做好密閉水壓試驗，仔細檢查所用管道是否有裂紋，各類附件是否齊全、完好.。按設計規(guī)范進行管架施工，要求安裝牢固，不得拉扯或變形。連接線口時，一定要注意用力的大小，以免損壞接口處的線口。各種管道的橋墩和支架（鉤）應按設計圖紙施工，尺寸和標高位置正確。 管道全部完工后，應采用過水法對管道進行過水檢查。管道的連接應按圖紙和工藝要求進行。管道上不得隨意開孔焊接，應保證拆裝和維修方便。管材鋸斷后，應及時清除噴嘴飛刺。 3.7 成品保護。容易造成成品和半成品的二次污染、損壞和損失。因此，要加強成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。在各

33、類工作交接中，需要對前道工序的成品進行檢查，并以書面形式交接。同時采取以下措施：。根據(jù)施工程序繪制施工流程圖，明確工作內容。非該類工作人員不得進入施工區(qū)域。應指定專人負責成品的保護，并進行分級檢查。派專人負責保管鑰匙和開門，不得擅自進入已建成的房間。預檢后需要翻新的物品，只有在獲得“許可證”后才能進入。通過業(yè)主和施工單位的協(xié)調，做好成品保護工作。項目管理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定成品保護措施，要求各施工單位不得移動已安裝的管道、開關、閥門等，不得隨意拆除管塞。防止污染和損壞。4、常見質量問題的防控措施由于施工過程中缺乏嚴格的質量控制，造成了跑、跑、滴、漏等一系列常見質量問題，嚴重影響了使用功能，也

34、影響了施工單位的聲譽。因此，在工程建設中，堅決減少和杜絕各類質量通病的發(fā)生。對于滲、漏、浸、堵、殼、裂、沙、銹等“多發(fā)病、常見病”，我們有一套完整的質量保證措施。4.1 土方邊坡超挖原因：1、采用人工開挖，作業(yè)控制不嚴，局部開挖較多。2、邊坡有軟土層，受外界因素影響自行塌陷，造成邊坡不平。3、測量放樣誤差。防控措施：加強測量和復測，嚴格定位。處理方法：局部超挖可用三七石灰土搗打或泥漿砌筑。與原土坡的接觸部分做成階梯接縫，防止滑動。超挖范圍大，應適當改變邊坡頂線。4.2 基坑（槽）回填土沉降（基坑、溝內回填土部分或大面積沉降，導致散水邊坡下沉）原因：1、將基坑槽內的積水、淤泥、雜物回填后再拆除，

35、或在基礎兩側用松土回填，不分層壓實。2、基礎槽寬度窄，用手壓實填滿，不符合要求的密實度。3、回填土中干土塊較多，浸水會引起下沉，或采用粘土、粉質土、碎草皮等含水量高的填料，回填的密實度不符合要求.4、回填采用水沉法沉降，壓實度大大降低。預防：回填前，將水箱內的水排干；清理淤泥、松土和雜物；回填土應按要求進行嚴格的層層回填壓實；控制土壤不得含有直徑大于5cm的土塊，多干土塊；嚴禁采用沉水法回填土。處理方法：如散水坡面層已開裂、破損，應視情況進行局部或全部返修；對于局部處理，可用錘子和鑿子敲碎空心部分，將礫石和粘土的混合物壓實，然后重做表層。4.3 混凝土塑性收縮裂縫（裂縫出現(xiàn)在新澆筑的結構和構件

36、表面，形狀不規(guī)則，類似干泥面，裂縫淺，多中間薄，兩端寬，長短不一，不連貫，多為在混凝土初凝后，在外界風速大、溫度高、空氣濕度低時發(fā)生）原因：1、混凝土前期養(yǎng)護不好，表面未及時覆蓋，風吹日曬，表面游離水，蒸發(fā)過快，導致體積收縮迅速，混凝土強度很低此時，它無法抵抗這種變形應力。破裂。2、使用收縮率較大的水泥；或過多的水泥；或使用過多的淤泥；或過多的混凝土水灰比。3、模板和墊層混凝土過多會吸水。4、由于重力作用，傾倒在斜坡上的混凝土有向下流動的趨勢，也會產(chǎn)生這種裂縫。4.4 防治措施：配制混凝土時，嚴格控制水灰比和水泥用量，首先選用級配好的石料，降低孔隙率和砂比；混凝土應振搗密實以減少收縮；在澆筑混

37、凝土之前，用水潤濕底座和模板。混凝土澆筑后，應及時覆蓋表面，精心養(yǎng)護；高溫、干燥、大風天氣，應盡快噴水養(yǎng)護；或設置防風設施。發(fā)現(xiàn)表面有細小裂紋時，應擦拭壓一遍，然后蓋上檢修；或重新振動以消除它們；如已硬化，則在裂縫處加水泥，加水潤濕，埋入，然后覆蓋養(yǎng)護。 4.5混凝土蜂窩、麻面、狗洞、接縫爛根及外表面變形監(jiān)測措施：混凝土澆筑時，嚴格按照操作規(guī)程進行各層振搗壓實，直至表面成漿，排出氣泡，防止漏振。澆筑混凝土時，派專人觀察模板支架的穩(wěn)定性和填縫情況。施工縫應嚴格按照施工規(guī)范要求設置，并注意施工縫的接縫砂漿。施工現(xiàn)場應設置臨時水池，保證混凝土養(yǎng)護用水。以上每一道工序都必須經(jīng)過技術負責人、領班、檢驗員

38、的仔細檢查，方可進行下一道工序。4.6 現(xiàn)澆混凝土裂縫的預防措施1、嚴格控制混凝土的水灰比和水泥用量，選用級配好的石料，降低孔隙率和砂比，以減少收縮，提高混凝土的抗裂性。嚴格控制砂的粒度和含泥量。在混凝土中摻入早強劑和外加劑，可以提高混凝土配合比，可以提高混凝土的早強，節(jié)約水泥，防止裂縫的發(fā)生。來料商品混凝土的坍落度試驗在出料口和出料口進行，坍落度控制在140160mm之間。2、通過計算，編制加固方案，嚴格按照方案施工。3、混凝土澆筑、捶打前，應將基層和模板用水浸泡，以免吸水過多。在澆注和捶打過程中，振動要充分，避免過度。4、制定澆筑方案，確定澆筑路線，嚴禁隨意留下施工縫。對于必須留的施工縫，

39、必須按規(guī)定要求留，接縫可按規(guī)定要求處理后再繼續(xù)澆筑。5、制定混凝土澆筑時間，澆筑混凝土時避免大風和高溫。6、地面用平板振搗器和振動棒振搗壓實，直至無氣泡溢出。如果有局部過度振動，必須刮掉表面浮漿。7、混凝土澆筑后，應及時用麻袋或塑料薄膜覆蓋，并及時澆水，保證水分不會流失過快，保持板面濕潤，防止大風和烈日暴曬。8、為防止樓板混凝土澆筑后人員或附加施工荷載，必須預留一定的技術間隔，即混凝土強度達到1.2N/mm2時，方可進行人工施工。 9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時調整混凝土澆筑速度，確保混凝土澆筑緊張有序，嚴禁澆灌混凝土。10、混凝土澆筑后初凝前，進行二次振搗?；炷帘砻媲鍜卟潦煤?，迅速用塑料薄膜覆

40、蓋，并及時保養(yǎng)。(1)嚴禁在地上大量堆放，規(guī)定堆放載荷不超過2KN/m2。嚴格的施工操作程序，不盲目趕工。（3）后澆帶的施工要認真了解設計意圖；制定施工方案，防止混凝土在后澆處壓實，不按圖紙要求留下槽口接頭。六、安全保障技術組織措施和保障體系項目經(jīng)理各班組安全負責人測量工程安全員質檢員項目技術負責人暖氣工程資料保管安全質量檢查二、安全文明建設目標(1)、防止重大人員傷亡。（二）預防重大火災、交通事故和機械事故。（三）工傷事故發(fā)生率低于3，其中重傷事故發(fā)生率低于0.5。（四）加強環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。三、安全保障措施3.1 建立安全管理體系：（一）召開“安全生產(chǎn)管理委員會”

41、定期工作會議，總結上階段安全生產(chǎn)情況，安排下階段安全生產(chǎn)工作；嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術方案和措施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題。及時向有關部門報告。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案技術部領導批準并簽字，否則任何人不得擅自更改方案和措施；建立并實施安全生產(chǎn)技術公開制度。要求每個建設項目必須有書面的安全技術交底，安全技術交底必須有開示人和被開示人的簽名；建立并實施班前安全生產(chǎn)講話制度。（二）建立并實施安全生產(chǎn)檢查制度。項目管理部組織各建設單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和違規(guī)行為，下發(fā)危險問題通知書。各建設單位接到隱蔽問題通知書下達令后，根據(jù)具體情況確定時間、人員和措施，并由項目管

42、理部相關部門督促落實問題的解決。發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患的，督察組有權下達停工令，待隱患問題消除并經(jīng)督察組批準后方可施工；安裝完成后建立機械設備和臨時用電設施驗收制度。嚴禁未經(jīng)驗收和不合格驗收使用。（3）安全教育和安全檢查制度為確保安全目標的實現(xiàn)，應建立現(xiàn)場施工人員的安全教育制度和安全檢查制度(4) 安全教育制度表序列號類別內容參與者要求1入學教育安全思維、安全知識、安全紀律、安全生產(chǎn)制度、安全技術、崗位安全生產(chǎn)知識、崗位安全操作規(guī)程教育項目人員通過考試后的工作2特種工程安全教育注重安全生產(chǎn)知識和安全技術教育從事加熱、焊接等特殊工種。找份工作(5)、建筑工地臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005和

43、建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-2011。3.2 設置專職安全員，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實和落實以及施工設備的各項安全檢查，及時消除安全隱患。項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責。3.3 堅持“三級”安全教育培訓制度，專職安全員、專職人員必須持證上崗，健全安全責任制，組織健全安全生產(chǎn)管理制度，形成縱向到底、橫向到邊緣，和專管形成一條線。集團化管理成網(wǎng)，形成責任明確、協(xié)調配合、合力合力的安全管理體系，真正把安全生產(chǎn)落到實處。認真做好安全技術措施公開，做到安全公開要有書面材料、雙方簽字、日期，明確責任，強化安全意識。安全教育的內容是安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位安全教育分三個層次

44、開展。管理者的安全教育。每次生產(chǎn)會議、調度會議、協(xié)調會議下達生產(chǎn)任務，首先強調安全生產(chǎn)，并盡量提前提醒本項目容易發(fā)生事故的場所和行為，要求各級管理人員高度警惕，防止不安全因素的增長，成為警鐘。長明。二是對基層單位領導、施工現(xiàn)場負責人、安全員進行安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面，深入學習建筑法和施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定，使管理人員提高認識，改變單純追求經(jīng)濟利益的觀念，把“安全第一”變成自覺依法行事。并不斷引進安全管理新知識、新技術、新經(jīng)驗，提升管理團隊整體業(yè)務水平和安全管理效率。三是對施工現(xiàn)場施工人員進行現(xiàn)場教育。對每批進場工人，項目部組織崗前安全培訓，安全部統(tǒng)一進行命題測試?？己撕细穹娇缮蠉?，

45、建設方負責子項目建設。人們進行安全技術披露。做好在崗培訓，特別是對安全管理人員和特殊工種操作人員的在崗培訓，堅持持證上崗。為切實提高各級員工和管理人員及員工的安全意識和職業(yè)素質，增強防范各類隱患的能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.4 施工組織設計應按JGJ46-2005和JGJ59-2011臨時用電的要求編制?，F(xiàn)場臨時用電按臨時用電計劃安排。未經(jīng)技術部門批準，嚴禁擅自修改方案，確保安全生產(chǎn)。進入現(xiàn)場時，所有人員必須遵守六大安全紀律。從事電焊、鑿邊等作業(yè)的人員必須佩戴口罩或護目鏡。特殊人員必須持證上崗，穿戴相應的勞動防護用品。3.5 安全技術措施及保障體系：。嚴格執(zhí)行建筑用電安全規(guī)程、建筑機械設備

46、現(xiàn)場管理規(guī)程、高空作業(yè)及邊沿防護等有關規(guī)定。施工現(xiàn)場認真貫徹“六個統(tǒng)一”，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例及各項有關安全生產(chǎn)文件，建立并落實工程安全生產(chǎn)責任制，認真落實“安全第一，預防為主”的方針。安全生產(chǎn)，文明施工。建立健全各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，把責任落實到人民群眾身上。所有經(jīng)濟合同和分包合同都有明確的安全指標和獎懲。在編制施工組織設計、制定施工方案和下達施工方案時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。未經(jīng)技術披露安全措施不得施工。所有參與施工的工人必須通過安全技術和操作培訓，方可進入現(xiàn)場施工。特殊工種必須持有操作證方可工作。嚴禁無證工作。只有在書面披露后才能進行施工工作。生產(chǎn)工人應掌握本工種的

47、操作技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，考試合格，持證上崗，認真建立職工安全教育記錄卡，并及時做好記錄。進入施工現(xiàn)場，每天必須有佩戴臂章的保安人員執(zhí)勤。現(xiàn)場備有安全生產(chǎn)管理制度卡、防火通知卡、安全無重大事故統(tǒng)計卡、安全責任區(qū)域劃分卡。主要施工場地、作業(yè)點和危險區(qū)域必須懸掛安全警示標志。安全防護設備、鋼管、緊固件、螺栓、電源線等材料的質量必須符合規(guī)范的要求。中小型施工設備必須由專人使用和維護，必須掛安全操作卡。參與施工的駐地管理人員均應持證上崗。胸牌內容包括姓名、職務和個人照片，保安員胸牌為紅色，醒目。、建立定期和不定期現(xiàn)場安全檢查制度。專職安全員按照安全生產(chǎn)制度和有關規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查。發(fā)現(xiàn)嚴重不

48、安全情況的，有權責令停止施工，并立即向項目經(jīng)理報告，經(jīng)處理后可以繼續(xù)施工。定期檢查：項目經(jīng)理部每天進行一次安全檢查；安全員和操作組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄。發(fā)現(xiàn)隱患的，應當及時下達安全隱患通報，并按照五項確定（即整改負責人、整改時間、整改完成時間、整改措施、決定整改的驗收人員）及時解決，將事故的苗頭消除在萌芽狀態(tài)。七、進度保障技術組織措施及保障體系及工期承諾工期承諾：我公司中標后，承諾在合同簽訂后15日內完成工程。本項目為烏魯木齊市公安局交警支隊水區(qū)大隊辦公樓供暖置換工程，總建筑面積639；根據(jù)招標文件要求，項目將在合同簽訂后20天內完工，使項目人員、材料、機器按計劃及時進場。

49、確保完成本項目建設任務。一、建設階段劃分該項目分為兩個主要建設階段，即供暖系統(tǒng)的更換和地下室塌陷的維修。2、建設方案附上詳細的施工進度條圖。為保證設備安裝有充足的時間，本項目將通過周密的規(guī)劃和安排，達到按時交付和使用的目標。水、熱、電、弱電等設備安裝工程應使用辦公樓內的水電系統(tǒng)，并注意成品的保護。三、保障措施根據(jù)本項目特點，結合我公司的技術設備、人力資源和經(jīng)驗，本著對施工單位（業(yè)主）高度負責的精神，以精益求精的態(tài)度，調動公司精干的管理人員形成項目部。一支高素質的專業(yè)技術運營團隊將打造此項目，確保項目如期完成。四、工期保障的組織措施（一）項目部建立了以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮與合同獎勵管理保障體系

50、、以項目工程師為首的內部行業(yè)全面平衡保障體系、以材料為基礎的材料機械供應保障體系部門，以及財務和會計制度。主要資金管理保障體系，分工明確，責任明確，齊心協(xié)力確保目標實現(xiàn)（2）在保證人、物、機的前提下，加強施工組織管理，可以有效保證工期目標的實現(xiàn)。（三）建立進度控制的組織體系。項目經(jīng)理、專業(yè)施工組、組長及其下屬全體成員形成完整的施工項目進度計劃實施組織體系，明確各崗位、各層級人員的職責和任務。計劃中設定的目標是努力完成各項建設任務。（4）為保證施工進度計劃的實施，建立進度檢查和控制制度。從公司到項目部均設有專職人員，負責對實際施工進度數(shù)據(jù)進行檢查上報、統(tǒng)計和整理，并與計劃進度進行比較、分析和調整

51、。不同層次的人員有不同的進度控制職責，分工合作，形成了縱向和橫向的建設項目控制組織體系。(5)項目經(jīng)理是計劃的實施者和計劃的控制者。項目經(jīng)理直接負責計劃的實施和控制，因此需要提高項目經(jīng)理的職責，確保進度的實現(xiàn)。（六）選擇合格的勞動隊伍，合理分配技術工種。在技術水平和承接同類型工程建設經(jīng)驗方面，選擇技術過硬、能吃苦、善于打硬仗、不怕困難、業(yè)務素質高的人才。勞務團隊和項目管理人員選拔具有專業(yè)技能、素質高、協(xié)調能力強、施工經(jīng)驗和管理技能豐富的技術人員，建立精干高效的項目組織，完成工程工期目標。（七）實行進度專人負責制項目建設工期和進度由項目生產(chǎn)負責人全面貫徹執(zhí)行。方案實施過程中，對方案初稿進行跟蹤核

52、對，及時反饋信息，采取相應措施，組織施工現(xiàn)場動態(tài)平衡，有效控制方案。執(zhí)行以確保計劃在實踐中得到實施。(8) 制定分級控制保障計劃根據(jù)“三級網(wǎng)絡”，分別編制總體進度計劃，每月進度計劃根據(jù)總體進度計劃制定，周計劃根據(jù)月進度計劃制定，周計劃根據(jù)進度調整根據(jù)前三天的實際情況，調整下三天的計劃，制定下周的計劃。實行日保、周保、月保、月保全控計劃“四級計劃”分開管理。根據(jù)進度計劃、工程數(shù)量和施工部署，合理安排用工和投產(chǎn)設備，加強規(guī)劃和組織的預見性，保證施工圖等技術資料，滿足連續(xù)施工的需要，嚴密監(jiān)督施工材料、材料及各部門的材料負責人。在材料采購、訂購、供應過程中，力爭在施工前解決所有影響工期的不利因素合理選

53、擇和布置機械設備，充分發(fā)揮機械效率，擴大工廠化加工生產(chǎn)，減少現(xiàn)場加工生產(chǎn)量，減輕工人勞動強度，達到縮短工期的目的。加強操作人員質量意識培訓，提高施工質量和一次性成活率，加快施工進度，確保工程工期。（二）充分發(fā)揮定期建設會議協(xié)調建設的作用各種工種是交叉施工作業(yè)，項目經(jīng)理必須注重協(xié)調協(xié)調工作，及時化解矛盾，保證施工進度的順利實施。4.2 技術保障措施在本項目施工階段，根據(jù)工作面小而窄的特點，充分利用空間組織施工，確保按時高質量完成施工任務，加快施工進度，在裝修施工階段合理安排程序。在保證安全和質量的前提下，充分利用施工空間、科學組織結構、設備安裝主體交叉作業(yè)，做到平衡、協(xié)調、節(jié)奏的原則，量力而行.

54、表格平面分割，三維分層交叉操作.選擇最優(yōu)的施工方案，增加工程的技術含量，采用先進可行的施工方案，加快工程的施工速度。，重點控制關鍵線的流程，建立以關鍵日期為目標的動態(tài)管理模式。、深入分析各級計劃的重點線，最大限度地挖掘重點線的潛力：同時利用計算機實現(xiàn)計劃的優(yōu)化管理，及時準確反映各種反饋信息在實際施工中對工期進行修改，提高軋制效率和精度合理運用四項新技術提高機械化施工程度，縮短工期混凝土外加劑攪拌技術，采用混凝土摻入早強減水劑，提高混凝土的早強，加快模板、鋼管等材料的周轉率，降低周轉材料的配置量和租金成本，并縮短時間。期間。4.3 工期保證合同措施根據(jù)工種和專業(yè)施工隊伍，簽訂施工責任合同。合同工

55、期與相關進度計劃目標相協(xié)調，合同中明確了工期獎懲。本項目施工期間，如有施工隊伍造成工期延誤的，每延誤一天罰款3000元。4.4 工期保障經(jīng)濟措施保障建設進度計劃的經(jīng)濟措施主要是資金保障。只有在資金有保障的情況下，才能進行正常的施工，保證物資按計劃進場。我公司利用公司優(yōu)勢，承諾使用充足的資金來保證項目進度的實現(xiàn)。 .4.5 工期保障信息化管理措施信息化管理措施是不斷收集建設實際進度的相關數(shù)據(jù)進行梳理，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃進度進行比對，并定期向建設單位提供比對報告。做出決定，調整時間表，仍然使之符合預定的時間目標。4.6 落實措施，確保工期公司將該項目列為重點項目，派出分公司主要領導檢查，全力支持項目

56、的順利建設。選拔施工隊伍，選拔技術過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質高的隊伍和管理人員參與本項目的建設?，F(xiàn)場建立會議和例會制度，每天召開一次會議，由項目經(jīng)理組織，項目管理部業(yè)務人員、運營組組長、領班參與解決生產(chǎn)中需要解決的各種問題。每周召開一次例會。邀請施工單位、項目監(jiān)理和項目經(jīng)理、各專業(yè)班組長、業(yè)務人員及公司相關領導參加，解決本周施工中的重大問題。保證資金供應，專項資金?？顚Ｓ?，本項目項目管理部有單獨賬戶，由項目經(jīng)理嚴格控制，甲方有權對資金進行監(jiān)督。實行專業(yè)化建設、專業(yè)化管理，使用專業(yè)化、工程技術人員，能管好、能熟練。在同一工作臺面上工作的操作人員還可以提高操作人員的熟練程度，提

57、高工作效率，有助于確保工程質量。必要時實行晝夜24小時兩班倒，充分利用空間，連續(xù)工作。加強后期管理，使項目在施工后期也能處于“有序”、“可控”的管理狀態(tài)，落實施工組織設計提出的措施，努力做到精益求精，全面完成任務。做好訂購工作。該項目工期緊張，材料供應是主要環(huán)節(jié)。對一些加工周期長的特殊材料和外地來料，應提前核對圖紙，執(zhí)行訂貨計劃，保證工期。做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)境保護工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定而被停工。施工中注意事項：加強與施工單位、工程監(jiān)理單位、設計院、質監(jiān)站的聯(lián)系，與以上單位密切配合，服從協(xié)調指揮，及時解決與施工有關的各種問題，確保按規(guī)定進行。計劃。作為施工單位，應主動加強

58、與施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、材料供應商的工作聯(lián)系，減少人為因素造成的工期延誤，避免不必要的經(jīng)濟損失。充分利用空間作業(yè)，加班加點實行科學的施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。采用砌塊與預插相結合的方式，提前穿插各類工種，根據(jù)進度及時插入，提前進行結構中間驗收，提供安裝裝修工況條件。進步。適當延長施工隊工作時間，保證每天延長1小時。節(jié)假日不休息，充分利用時間，繼續(xù)施工。增加勞動力投入，加大機械設備投資，降低勞動強度。推廣使用新技術、新工藝、新材料選擇科學合理的施工方案，安排可行的施工順序先進科學的施工方案和合理周密的施工順序是保證施工進度的關鍵。

59、4.7 人員、材料、機器的保障措施本項目在機械使用、勞動力安排、材料準備等方面采取了有效措施，確保進度。具體情況如下：1）、物料管理措施：圖紙聯(lián)合審核后，立即組織人員根據(jù)材料需求計劃進行材料采購，選擇質量相對穩(wěn)定的大廠家鋼材、水泥產(chǎn)品，完成質量驗收手續(xù)。進度要求，有計劃、有條不紊地做好現(xiàn)場物資供應。在多年的建設中，我們積累了廣泛而全面的市場信息網(wǎng)絡和合作多年的信譽良好的供應商，可以保證材料采購的效率和質量。主要材料和設備盡量直接從生產(chǎn)廠家采購，或從材料設備總代理、經(jīng)銷商處采購，保證材料質量。根據(jù)施工圖預算和現(xiàn)場實際情況，在項目開工前制定詳細的材料需求計劃，確保材料供應及時、充足。根據(jù)工程進度的

60、實際情況，將施工、裝修材料分批組織進場，避免現(xiàn)場材料積壓，占用大量資金。項目物資采購周期短，數(shù)量大。為確保采購的所有產(chǎn)品和材料符合規(guī)定要求，采購和訂購的設備和材料符合國家優(yōu)質產(chǎn)品和環(huán)保要求，保護業(yè)主利益，以合理的價格采購最好的產(chǎn)品價格。物資工作人員組織對采購物資的驗收，對物資采購“四證”進行檢查。材料進場后，進行“四項驗收”。數(shù)量大、價格高的材料，采用招標方式，征得業(yè)主同意后采購。參賽材料有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品保修、產(chǎn)品許可證、產(chǎn)品有效期材料人員組織材料進場，控制質量，現(xiàn)場安排材料驗收和放置。項目建設期間物資管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和全過程管理。定期檢查來料的質量和數(shù)量。2) 勞動力管理措施：（1）根據(jù)施工