醫(yī)院客戶服務培訓_第1頁
醫(yī)院客戶服務培訓_第2頁
醫(yī)院客戶服務培訓_第3頁
醫(yī)院客戶服務培訓_第4頁
醫(yī)院客戶服務培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、醫(yī)護人員培訓課程主 講: 中之元1一. 背景分析 A. 入世后醫(yī)療市場面臨的十大趨勢 1.醫(yī)療競爭將比想象的來得還要快。 2.醫(yī)院院長由職業(yè)經(jīng)理人出任,董事會管理 下的總經(jīng)理負責制會出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。 3.衛(wèi)生機構將出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。 4.爭奪出色衛(wèi)生技術人員的競爭趨向白熱化, 高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面 將出現(xiàn)。2022/7/302 5. 由于競爭的激烈,醫(yī)院將放下“架子”從自己做起,改變目前醫(yī)患關系溝通不良局面,而不再單純指責患者。 6.醫(yī)院服務將向五星級飯店及航空公司服務靠攏。 7.幾年前爭相成立的以一家大醫(yī)院為首、幾家小醫(yī)院為輔的航空母艦型醫(yī)療聯(lián)盟,如果沒有財務制度的統(tǒng)一,將名

2、存實亡,甚至解體。2022/7/303 8. 隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務態(tài)度的改進,人們 的就醫(yī)方式將有所變化,預約服務將成時尚。 9. 醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)培訓將盛行,醫(yī)院的職業(yè)化管 理將成為管理者的必修之課。 10. 醫(yī)療保險和健康保險的介入將縮短病人平均 住院日,很可能出現(xiàn)上午腹腔鏡手術下午出院 的情況。2022/7/304B. 平價藥房快速擴張對醫(yī)院的沖擊 杭州82家醫(yī)院聯(lián)盟降價,5000種藥品降價銷售,平均降幅27%,起因是平價藥房對醫(yī)院的合圍之勢,以致必須打破醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的舊觀念。2022/7/305C. 患 者:從別無選擇 到自由選擇 醫(yī)院開始爭奪病人, 南京、青島等大中城市病人開始

3、選擇醫(yī)生,中國醫(yī)療服務業(yè)已發(fā)生了質(zhì)的變化,開始進入“買方時代” 。2022/7/306D. 競爭與服務, 今年醫(yī)療市場的主調(diào) 競爭和服務, 將成為今年全國衛(wèi)生發(fā)展方向的基本調(diào)子。 一些大夫,給病人看病時,對患者需要得到基本的關心和情感溝通重視不夠;一些醫(yī)院擁有許多先進的醫(yī)療設備,但在醫(yī)療過程中很少考慮到為患者提供精神的、衛(wèi)生的、情感的服務。 2022/7/307E. 新八國聯(lián)軍時代的到來目前,中國民營醫(yī)院1500余家,合資醫(yī)院近200家,其中北京25家。中國允許外資進入以來,投資最大的一家為西安高新醫(yī)院,總投資七億人民幣。 醫(yī)療服務業(yè)政策壁壘很強,一直有嚴格的市場準入制度,入世后,外商在華投資

4、建設醫(yī)療機構的限制已基本取消,中國有關醫(yī)療政策的堅冰開始融化,新的競爭格局將會掀起人才戰(zhàn)、服務戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。2022/7/308二. 對醫(yī)療服務的評價 1. 服務態(tài)度與醫(yī)療器械一樣冰涼; 2.三長一短現(xiàn)象; 3.忽略基本的關心和情感溝通; 4.流程復雜,效率低下; 5.服務意識較弱。2022/7/309三. 患者心態(tài) A.呵護; B.安全; C.求助意識; D.弱者心理。2022/7/3010四. 服務心態(tài) 1.服務意識 A.主動服務,引導顧客,留住顧客,放大顧客; B.冷冰冰的電話; C.指責顧客,缺少耐心; D.新世紀的故事。 2022/7/30112. 服務人性化A.診所里的天堂與地獄 北

5、京嘉里中心醫(yī)院;B.臺灣女子醫(yī)院;C.美國兒童醫(yī)院;D.一起搖;E.生日鮮花;F.一把椅子;G.北京協(xié)和醫(yī)院的故事。2022/7/3012 “九個多” 多一句解釋 多一個微笑 多跑一回路 多陪一分鐘 多一次方便 多一些實惠 多一份溫馨 多一點關愛 多一分滿意; “十個一點” 微笑真一點 語言美一點 責任強一點 理由少一點 說話柔一點 動作輕一點 胸襟寬一點 脾氣小一點 做事多一點 效率高一點,2022/7/30133. 嚴謹敬業(yè)A.泰國曼谷康民醫(yī)院的故事;B.日本汽車調(diào)研;C.河豚加工;D.景明大樓;E.某縣醫(yī)院:手術記。2022/7/30144. 換位思考衛(wèi)靈公的疑惑;地瓜洗衣機;小小神童。2022/7/30155. 服務營銷 A.公立醫(yī)院賣技術,私立醫(yī)院重服務; B.服務,不是賣,而是買,用服務買顧客的需求、滿 意度和忠誠度; C.顧客的心是企業(yè)最大的資源,通過做服務達到 心與心的零距離,建立全新的服務理念; D.1:225:500 。2022/7/3016案 例: A.開飛機修奔馳 服務是營銷; B.一塊木牌 服務要善于引導; C.螞蟻索賠 服務鎖定顧客群; D.兩個獵人; E.山西某醫(yī)院:拔牙記。2022/7/30176. 團隊意識 A.100-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論