監(jiān)理項目部工作制度

1、.：.；第 頁，目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc375317411 工程管理制度 PAGEREF _Toc375317411 h 2 HYPERLINK l _Toc375317412 一監(jiān)理工程部謀劃文件編制審批管理制度 PAGEREF _Toc375317412 h 2 HYPERLINK l _Toc375317413 二. 監(jiān)理工程部人員培訓(xùn)管理制度 PAGEREF _Toc375317413 h 4 HYPERLINK l _Toc375317414 三.工程管理實施規(guī)劃施工組織設(shè)計、方案審查制度 PAGEREF _Toc375317414 h

2、 7 HYPERLINK l _Toc375317415 四工程開工、暫停、復(fù)工監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317415 h 10 HYPERLINK l _Toc375317416 五.監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗制度 PAGEREF _Toc375317416 h 13 HYPERLINK l _Toc375317417 六.單位、分部工程開工條件審批管理制度 PAGEREF _Toc375317417 h 15 HYPERLINK l _Toc375317418 七.進度控制監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317418 h 16 HYPERLINK l _Toc

3、375317419 八.工地例會及紀要簽發(fā)制度 PAGEREF _Toc375317419 h 20 HYPERLINK l _Toc375317420 九. 監(jiān)理工程部文件資料管理制度 PAGEREF _Toc375317420 h 21 HYPERLINK l _Toc375317421 十.工程監(jiān)理信息、檔案管理制度 PAGEREF _Toc375317421 h 24 HYPERLINK l _Toc375317422 安 全 管 理 制 度 PAGEREF _Toc375317422 h 30 HYPERLINK l _Toc375317423 一.工程分包監(jiān)理審查管理制度 PAGE

4、REF _Toc375317423 h 30 HYPERLINK l _Toc375317424 二.平安監(jiān)理任務(wù)責(zé)任及考核獎懲制度 PAGEREF _Toc375317424 h 31 HYPERLINK l _Toc375317425 三.平安監(jiān)理交底制度 PAGEREF _Toc375317425 h 36 HYPERLINK l _Toc375317426 四.平安工地例會制度 PAGEREF _Toc375317426 h 38 HYPERLINK l _Toc375317427 五.平安監(jiān)理檢查、簽證制度 PAGEREF _Toc375317427 h 39 HYPERLINK l

5、 _Toc375317428 六 平安巡檢及旁站監(jiān)理制度 PAGEREF _Toc375317428 h 42 HYPERLINK l _Toc375317429 七.平安施工措施方案審查、備案制度 PAGEREF _Toc375317429 h 47 HYPERLINK l _Toc375317430 八.施工計量器具、檢測儀表監(jiān)理審查制度 PAGEREF _Toc375317430 h 50 HYPERLINK l _Toc375317431 九.主要施工機械設(shè)備、平安器具監(jiān)理審查制度 PAGEREF _Toc375317431 h 52 HYPERLINK l _Toc375317432

6、 十.施工管理人員、特殊工種/特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317432 h 54 HYPERLINK l _Toc375317433 十一.平安安康環(huán)境管理自評價制度 PAGEREF _Toc375317433 h 56 HYPERLINK l _Toc375317434 十二.平安事故處置監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317434 h 57 HYPERLINK l _Toc375317435 十三.質(zhì)量事故處置監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317435 h 60 HYPERLINK l _Toc375317436 質(zhì) 量 管 理 制

7、 度 PAGEREF _Toc375317436 h 63 HYPERLINK l _Toc375317437 一.施工單位質(zhì)量保證體系監(jiān)理檢查制度 PAGEREF _Toc375317437 h 63 HYPERLINK l _Toc375317438 二 施工工程部選擇的實驗室資質(zhì)監(jiān)理認可制度 PAGEREF _Toc375317438 h 64 HYPERLINK l _Toc375317439 三.設(shè)備、資料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317439 h 66 HYPERLINK l _Toc375317440 四 見證取樣、平行檢驗監(jiān)理任務(wù)制度 PAGE

8、REF _Toc375317440 h 69 HYPERLINK l _Toc375317441 五 施工及調(diào)試質(zhì)量驗收監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317441 h 71 HYPERLINK l _Toc375317442 六 重點部位旁站監(jiān)理管理制度 PAGEREF _Toc375317442 h 76 HYPERLINK l _Toc375317443 合 同 管 理 制 度 PAGEREF _Toc375317443 h 78 HYPERLINK l _Toc375317444 一.投資造價控制監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317444 h 78 HYPER

9、LINK l _Toc375317445 二 工程結(jié)算審核監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317445 h 80 HYPERLINK l _Toc375317446 技術(shù)管理制度 PAGEREF _Toc375317446 h 81 HYPERLINK l _Toc375317447 一.施工圖會檢監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc375317447 h 81工程管理制度 一監(jiān)理工程部謀劃文件編制審批管理制度1.范圍1.1 本制度規(guī)定了、等監(jiān)理謀劃文件的編制。1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。2.職責(zé)2.1 總監(jiān)理工程師組織編寫

10、、，主管部室審核，公司主管副總經(jīng)理審批。2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任編寫、質(zhì)量部分，平安監(jiān)理工程師編寫、平安部分、，專業(yè)組長或副總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師同意。3.監(jiān)理規(guī)劃3.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。3.2 編制和發(fā)布時間：監(jiān)理工程部在接到設(shè)計文件和施工合同后，根據(jù)、，由總監(jiān)理工程師組織的編制任務(wù)。在第一次工地例會召開以前，報送建立單位審批后正式發(fā)布。3.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。4.工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細那么4.1 適用范圍：根據(jù)四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包建立工程要求或業(yè)主要求，需求創(chuàng)優(yōu)的工

11、程。4.2 編制和發(fā)布時間：監(jiān)理工程部在接到后，由總監(jiān)理工程師組織編寫。在工程正式開工前，報送建立單位審批后實施。4.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。5.平安監(jiān)理任務(wù)方案5.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。5.2 編制和發(fā)布時間：監(jiān)理工程部在接到設(shè)計文件和施工合同后，根據(jù)，由平安監(jiān)理工程師編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。5.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。6.專業(yè)監(jiān)理實施細那么6.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。6.2 編制和發(fā)布時間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編寫，在

12、第一次工地例會召開時發(fā)布實施。6.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。7.旁站監(jiān)理方案7.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。7.2 編制和發(fā)布時間：專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。7.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。8.工程建立強迫性條文監(jiān)視檢查方案8.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。8.2 編制和發(fā)布時間：平安和專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主工程部編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。8.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。9.專項現(xiàn)場應(yīng)急處置

13、方案9.1 適用范圍：四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理合同工程。9.2 編制和發(fā)布時間：平安監(jiān)理工程師根據(jù)等規(guī)定編寫，在第一次工地例會召開時發(fā)布實施。9.3 編制主要內(nèi)容：詳見監(jiān)理工程部規(guī)范化任務(wù)模板。10.其他10.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。10.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 二. 監(jiān)理工程部人員培訓(xùn)管理制度1 目的為了不斷提高監(jiān)理工程部全體人員的素質(zhì)，加強在工程建立中的監(jiān)視管理，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部全體員工的教育培訓(xùn)任務(wù)。3 編制

14、根據(jù)2021年3月國家電網(wǎng)基建2021166號國家電網(wǎng)基建2007302號 DL 5009.12002國家電網(wǎng)工2003168號4 教育培訓(xùn)方案全面完成院制定的年度教育培訓(xùn)方案和監(jiān)理工程部編制的教育培訓(xùn)方案，并按方案組織落實和實施。5 教育培訓(xùn)方式教育培訓(xùn)采用二級教育，即：監(jiān)理工程部，監(jiān)理分站。6 教育培訓(xùn)人員6.1 一切員工必需接受教育培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。6.2 按院安排參與對監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)。6.3 監(jiān)理工程部對監(jiān)理人員至少應(yīng)進展一次的教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。6.4 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必需接受平安和專業(yè)知識教育培訓(xùn)，并不得少于20課時。6.5 新員工必需首先

15、接受公司教育培訓(xùn)，到監(jiān)理工程部任務(wù)后還應(yīng)接受監(jiān)理工程部的平安和專業(yè)知識的教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。7 教育培訓(xùn)時間教育培訓(xùn)應(yīng)保證一定的課時，公司進展的崗前培訓(xùn)每年不少于6個學(xué)時，監(jiān)理工程部進展的專項培訓(xùn)每季度不少于9個學(xué)時。8 教育培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合年度工程建立工程特點，編制本年度的教育培訓(xùn)方案，內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、平安控制、階段控制等監(jiān)理專業(yè)知識及傳達宣貫上級頒發(fā)的有關(guān)工程建立文件。9 教育培訓(xùn)記錄教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄和考試。記錄應(yīng)寫明培訓(xùn)日期、參與人員、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)主要內(nèi)容等，考試成果應(yīng)有登記。附：監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計表JXM19監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計表監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)統(tǒng)計表監(jiān)理工程部： 年

16、 月 日序號姓 名專 業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)評價或考試成果備 注填表人： 總監(jiān)理工程師： 三.工程管理實施規(guī)劃施工組織設(shè)計、方案審查制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了監(jiān)理審批的職責(zé)、適用范圍、審查內(nèi)容及要點、審查根據(jù)、審查程序、審查結(jié)果處置。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對于本文件的運用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB 50319-2000 DL/T 5434-2021 國電電源2002849號 3.職責(zé)

17、 總監(jiān)理工程師擔(dān)任組織文件的審查和簽認，并報建立單位同意。 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對中分管的內(nèi)容進展審查和監(jiān)視。 4.適用范圍四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包合同工程。 5.審查內(nèi)容 施工組織設(shè)計因工程性質(zhì)和規(guī)模而異，普通由和兩部分組成。 5.1是根據(jù)設(shè)計文件、編制，對工程施任務(wù)出全面安排，其主要內(nèi)容普通包括： 5.1.1 工程概略； 5.1.2 工程規(guī)模和主要工程量； 5.1.3 施工綜合進度及闡明包括網(wǎng)絡(luò)圖表示的關(guān)鍵途徑； 5.1.4 施工總平面布置圖包括交通運輸干線、通訊系統(tǒng)和施工區(qū)排水系統(tǒng)； 5.1.5 力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖包括水、汽、施工電源等； 5.1

18、.6 主要施工方案選擇包括主要交叉配合方案、起吊方案等； 5.1.7 艱苦技術(shù)措施選定包括關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施等； 5.1.8 外委加工及配置的劃分及現(xiàn)場加工規(guī)模確實定； 5.1.9 施工組織機構(gòu)設(shè)置及勞動力方案； 5.1.10 施工技術(shù)及物資供應(yīng)方案包括施工圖紙交付、主要資料、半廢品交付、設(shè)備交付、物資運輸?shù)确桨赴才牛?5.1.11 技術(shù)培訓(xùn)方案； 5.1.12 消費和生活臨建立施的安排； 5.1.13 主要技術(shù)經(jīng)濟目的和施工質(zhì)保體系及保證質(zhì)量、平安及文明施工、進度、工程創(chuàng)優(yōu)、執(zhí)行強迫性條文等主要技術(shù)措施。 5.2 專業(yè)施工組織設(shè)計審查內(nèi)容 是根據(jù)、和有關(guān)專業(yè)施工圖編制，對工程專業(yè)施工

19、進展指點，其主要內(nèi)容普通包括： 5.2.1 工程概略：包括各專業(yè)工程規(guī)模、工程量含外包和外委工程量、設(shè)備及設(shè)計、主要施工工藝闡明、工法采用、專利規(guī)劃等； 5.2.2 平面布置總平面中有關(guān)部分的詳細布置和臨建布置； 5.2.3 主要施工方案方法和措施 5.2.3.1 土石方開挖、地基處置、建構(gòu)筑物及設(shè)備根底以及預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝等施工方案。 5.2.3.2 施工場地布置。 5.2.3.3 大型變壓器運輸、就位、解體檢查、母線施工和電纜頭安裝制造、新型電氣設(shè)備安裝、電子計算機及新型自動化安裝安裝調(diào)試等施工方案。 5.2.3.4 重要設(shè)備的運輸及吊裝就位方案。 5.2.3.5 特殊資料或部件加工制

20、造工藝和季節(jié)性施工技術(shù)措施等。 5.2.4 重要設(shè)備啟動試運的特殊預(yù)備任務(wù)。 5.2.5 施工技術(shù)及物資供應(yīng)方案包括施工圖、設(shè)備、主要資料、半廢品的交付、物資運輸?shù)确桨赴才拧?5.2.6 專業(yè)進度方案安排； 5.2.7 保證工程質(zhì)量、平安、文明施工、創(chuàng)優(yōu)工程、執(zhí)行強迫性條文和重要技術(shù)措施等。 6.審查的根本要點 6.1 對施工總平面布置的根本要求 各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時間、大型施工機械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理明晰、施工范圍明確、接口嚴密、現(xiàn)場調(diào)度嚴密靈敏。 6.2 對進度方案的根本要求 6.2.1 總工期符合承包合同要求； 6.2.2 闡明各項主要工程開場和終了的時間；

21、6.2.3 表達主要工序相互銜接的合理安排； 6.2.4 有利于平衡安排勞動力； 6.2.5 有利于充分有效地利用施工機械設(shè)備，減少施工機械設(shè)備占用周期。 6.3 對施工平面布置的根本要求 6.3.1 施工機械及加工場地布置合理，施工道路暢通； 6.3.2 資料、半廢品構(gòu)件堆放場地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通； 6.3.3 暫時運輸?shù)缆匪妓髡w規(guī)劃和綜合利用率； 6.3.4 暫時供水供電供熱管網(wǎng)規(guī)劃合理平安，不影響交通和施工； 6.3.5 其他暫時設(shè)備，思索時間效應(yīng)和整體規(guī)劃。 6.4 對施工預(yù)備任務(wù)方案的根本要求 6.4.1 技術(shù)預(yù)備應(yīng)滿足近期施工要求，且有任務(wù)方案； 6.4.2 現(xiàn)

22、場預(yù)備、人力、物力、財力、設(shè)計圖紙資料等能滿足施工要求； 6.4.3 各項需用方案，包括勞動力方案、資料方案、構(gòu)件加工半廢品方案、機具方案、運輸方案等應(yīng)符合實踐需求。 6.5 對平安、消防等技術(shù)管理措施的根本要求 6.5.1 平安任務(wù)的組織、制度、平安設(shè)備的投入、平安教育、人員、機具等管理措施能滿足施工要求； 6.5.2 危險品、易燃品和消防設(shè)備有專人擔(dān)任管理和必要的檢查制度。 6.6 對技術(shù)經(jīng)濟目的計算的根本要求 6.6.1 制定目的應(yīng)符合客觀實踐； 6.6.2 考核方案完成目的按專業(yè)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。 6.7 施工組織設(shè)計核對步驟 工程開工前，總承包單位必需完成的編制及自審任務(wù)，和應(yīng)符合

23、承包合同要求?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位報送的和，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建立單位。7.審查根據(jù)國電電源2002849號國電電源2002896號設(shè)計文件8.審核程序8.1 總承包單位按照合同要求編寫好本標段和，于工程開工前10個任務(wù)日填寫，報監(jiān)理單位。8.2 監(jiān)理單位在5個任務(wù)日內(nèi)完成審查，并在和上簽署審核意見，并報建立單位批復(fù)。9.審核結(jié)果處置9.1 審核經(jīng)過，監(jiān)理單位同意和，并報送建立單位。9.2 審核經(jīng)過，部分內(nèi)容按監(jiān)理單位意見修正后重新報審，監(jiān)理工程師同意后報送建立單位。9.3 審核未經(jīng)過，總承包單位修正后重新報審。10.其他10.1 本制度由四川

24、省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋10.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 四工程開工、暫停、復(fù)工監(jiān)理管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程開工、暫停、復(fù)工審批管理的職責(zé)、工程開工審批程序、工程暫停令簽發(fā)程序、工程復(fù)工審批程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對于本文件的運用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DLT5434-20213.職責(zé)3.1 總監(jiān)理工程

25、師擔(dān)任對工程開工、暫停、復(fù)工審查的簽認。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對工程開工、暫停、復(fù)工條件的審查。4.工程開工審批程序4.1 施工總承包單位根據(jù)與建立單位簽署的總承包合同的方案開工日期，在施工前期預(yù)備任務(wù)均已完成后，填寫及相關(guān)附件，報監(jiān)理工程部。4.2 監(jiān)理工程部收到開工報審后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師，對以下內(nèi)容進展審查4.2.1 已獲得所在地政府主管部門簽發(fā)的。4.2.2 征地拆遷任務(wù)能滿足工程進度的需求。4.2.3 曾經(jīng)審查和同意。4.2.4 相關(guān)施工圖已齊全，設(shè)計已進展交底，施工圖已進展會審?fù)狻?.2.5 施工管理制度和相關(guān)作業(yè)指點書已制定

26、并審查經(jīng)過。4.2.6 平安文明施工二次謀劃滿足要求。4.2.7 施工技術(shù)交底已進展。4.2.8 施工現(xiàn)場的管理人員已到位，施工人員、物資、資料、機械設(shè)備已按方案進場，施工組織已落實到位。4.2.9 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格。4.2.10 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需求。4.2.11 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已到達開工條件。4.2.12 丈量放線曾經(jīng)監(jiān)理工程部驗收合格。4.2.13 開工前的其它各種條件已具備。4.3 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師進展審查后，填寫“監(jiān)理文件審查記錄，提出審查意見。4.4 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師審查具備開工條件的簽署審查意見

27、后，報總監(jiān)理工程師審批。4.5 監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師簽署贊同開工的審批意見后，報建立單位審批。4.6 建立單位審批后，監(jiān)理工程部批復(fù)施工總承包單位，施工總承包單位接到批復(fù)后方可開工。4.7 對不經(jīng)申報自行開工的施工工程，監(jiān)理工程部應(yīng)簽發(fā)“工程暫停令，責(zé)令施工總承包單位矯正。5.工程暫停令簽發(fā)程序5.1 條工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生以下情況時，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師在征求建立單位贊同后，向施工總承包單位簽發(fā)“工程暫停令5.1.1 應(yīng)建立單位要求工程暫停施工。5.1.2 由于工程質(zhì)量問題必需進展停工處置。5.1.3 發(fā)現(xiàn)艱苦平安隱患危及設(shè)備人身平安。5.1.4 施工總承包單位未經(jīng)答應(yīng)擅自施工。5.1

28、.5 發(fā)生了必需停工的緊急事件。5.2 施工總承包單位接到“工程暫停令后，立刻按要求采取停工措施，如有總承包單位緣由引起的停工，按工程監(jiān)理工程部提出的時間和要求進展停工整改。6.工程復(fù)工審批程序6.1 非施工總承包單位緣由呵斥的停工，當(dāng)工程停工要素已全部消除后，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工總承包單位辦理復(fù)工手續(xù)，填寫報監(jiān)理工程部。6.2 因施工總承包單位緣由呵斥的停工，停工要素已全部消除后，施工總承包單位填寫并附以下書面資料報送監(jiān)理工程部6.2.1 施工總承包單位對工程暫停緣由的分析。6.2.2 工程暫停的緣由已消除的證據(jù)。6.2.3 防止再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。6.3 監(jiān)理工程部專業(yè)監(jiān)

29、理工程師或平安監(jiān)理工程師核實停工要素已全部消除，由總監(jiān)理工程師審核并在簽署贊同復(fù)工后，施工總承包單位方可繼續(xù)施工。6.4 總監(jiān)理工程師在工程暫停和工程復(fù)工期間，應(yīng)與有關(guān)各方按照合同條款規(guī)定，處置停工、復(fù)工引起的工期、費用和索賠問題。7.其他7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)。 五.監(jiān)理工程師通知單簽發(fā)及復(fù)驗制度1 目的為有效控制施工階段的工程質(zhì)量、平安管理任務(wù)，檢驗工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的艱苦質(zhì)量、平安隱患而簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單的整改效果，確保施工質(zhì)量和平安文明施工，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于四川省雅礱

30、江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部對總承包單位施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、平安問題整改效果的見證。3 編制根據(jù) 國家電網(wǎng)基建2021166號 GB 5031920004 職責(zé)4.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任審查監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單。4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任簽發(fā)本專業(yè)的監(jiān)理工程師通知單。4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任組織對整改效果進展復(fù)查。4.4 現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工過程中發(fā)生質(zhì)量、平安問題時，應(yīng)及時向本專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。5 監(jiān)理任務(wù)程序及控制要點5.1 監(jiān)理任務(wù)程序5.1.1 現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和平安問題應(yīng)及時通知施工單位整改，如不能按要求整改時，及時通

31、知專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。5.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期對施工質(zhì)量、平安文明施工進展巡視檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的影響施工質(zhì)量、平安文明施工等問題，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位限期整改。5.1.3 檢查中發(fā)現(xiàn)艱苦質(zhì)量、平安隱患，應(yīng)立刻通知施工單位停工整改，并通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。5.1.4 整改完成后，由施工單位報送監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。專業(yè)監(jiān)理工程師接到回復(fù)單后，應(yīng)組織有關(guān)人員對整改效果進展復(fù)驗，并簽署整改意見。5.1.5 對于艱苦質(zhì)量、平安隱患應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師核對后，簽署工程復(fù)工令。5.2 控制要點 施工現(xiàn)場出現(xiàn)以下情況之一，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求并

32、監(jiān)視施工單位進展整改。5.2.1 質(zhì)量控制 1發(fā)現(xiàn)艱苦施工質(zhì)量隱患，或發(fā)生普通及以上質(zhì)量事故； 2無作業(yè)指點書、無質(zhì)量保證措施施工； 3作業(yè)人員未經(jīng)技術(shù)交底施工，特殊工種無證上崗； 4施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員不到位或未按作業(yè)指點書施工； 5施工人員擅自變卦設(shè)計圖紙進展施工； 6運用沒有合格證明的資料或擅自交換、變卦工程資料； 7未經(jīng)資質(zhì)審查的專業(yè)分包單位進場施工； 8隱蔽工程未閱歷收擅自隱蔽； 9其他嚴重不符合施工規(guī)范的施工行為。5.2.2 平安控制 1無平安保證措施施工，或平安措施不落實； 2作業(yè)人員未經(jīng)平安教育及技術(shù)交底施工； 3平安文明施工管理混亂，危及人身平安； 4未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單

33、位進入現(xiàn)場施工； 5發(fā)生平安事故。 5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的整矯正程及結(jié)果進展監(jiān)視檢查，直至確認滿足要求，并構(gòu)成閉環(huán)管理文件。 6.其他 6.1本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 六.單位、分部工程開工條件審批管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了單位分部工程開工監(jiān)理審批的職責(zé)、內(nèi)容和程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.職責(zé) 2.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任對單位分部工程開工審查的簽認。 2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任對單位分部工程開工的審

34、查。 3.開工審批內(nèi)容和程序 3.1 施工總承包單位在單位分部工程開工前3天，填寫及相關(guān)附件，報監(jiān)理工程部。 3.2 監(jiān)理工程部收到開工報審后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師，對以下內(nèi)容進展審查 3.2.1 本單位工程能否已進展施工圖會檢、相關(guān)的作業(yè)指點書能否已制定并審查合格。 3.2.2 施工技術(shù)交底和平安交底能否己進展。 3.2.3 施工人員和機械能否已進場、施工組織能否已落實到位。 3.2.4 物資、資料預(yù)備能滿足本單位工程延續(xù)施工的需求。 3.2.5 本單位工程運用的計量器具、檢測儀表能否經(jīng)法定單位檢驗合格。 3.2.6 特殊工種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資歷證能否已審查，能

35、否能滿足施工需求。 3.2.7 現(xiàn)場能否具備平安文明施工條件。 3.2.8 上道工序能否已完工并驗收合格。 3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師審查具備開工條件后，由總監(jiān)理工程師在簽署贊同開工意見，并報建立單位審批。 3.4 監(jiān)理工程部將贊同開工的批復(fù)送施工總承包單位，施工總承包單位接到批復(fù)后方可開工。 3.5 對不經(jīng)申報自行開工的單位工程，監(jiān)理工程部總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)“工程暫停令書面通知，責(zé)令其矯正。 3.6 監(jiān)理工程部應(yīng)保管相關(guān)記錄。 4.其他 4.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 4.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 七.進度控制監(jiān)理任務(wù)

36、制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程施工進度及進度款支付監(jiān)理管理的職責(zé)、進度監(jiān)理程序、施工進度方案審核內(nèi)容、工程延期監(jiān)理、工程進度款支付程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對于本文件的運用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DLT5434-2021 總承包合同 委托監(jiān)理合同 3.職責(zé) 3.1 總監(jiān)理工程師擔(dān)任進度監(jiān)理的方案簽認、檢查控制、協(xié)調(diào)關(guān)系等進度控制任務(wù)。 3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師

37、擔(dān)任對工程進度方案的審核及監(jiān)視檢查。 4.進度監(jiān)理程序 4.1 進度監(jiān)理根據(jù) 4.1.1 工程總承包合同商定的工期目的。 4.1.2 經(jīng)建立單位同意的工程進度一級網(wǎng)絡(luò)方案。 4.1.3 經(jīng)建立單位同意的施工進度方案。 4.2 進度監(jiān)理程序 4.2.1 監(jiān)理工程部根據(jù)建立單位制定的，協(xié)助建立單位編制，報請建立單位審批后，作為進度監(jiān)理的根據(jù)。 4.2.2 監(jiān)理工程部督促施工總承包單位按照編制，經(jīng)監(jiān)理審查合格后，報建立單位備案。 4.2.3 監(jiān)理工程部審查工程開工條件，簽署施工總承包單位報審的，報建立單位審批；審查單位工程開工條件，簽署施工總承包單位報審的，報建立單位審批； 4.2.4 施工總承包單

38、位于每年12月5日前、每季末15日前、每月25日前，分別將報監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程部審核后報送建立單位，經(jīng)建立單位審定后，書面通知施工總承包單位組織實施。 4.2.5 監(jiān)理工程部應(yīng)對施工進度方案實施動態(tài)管理，經(jīng)過定期召開的工地例會，對工程進度實施情況進展檢查，分析進度滯后緣由，提出監(jiān)理意見，督促施工總承包單位采取措施，落實相關(guān)要求。 4.2.6 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度方案實施時，當(dāng)工程實踐進度符合進度方案時，應(yīng)要求施工總承包單位編制下一期進度方案；當(dāng)實踐進度滯后方案進度時，應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單責(zé)令施工總承包單位采取糾偏措施；當(dāng)實踐進度方案嚴重偏離方案進度時應(yīng)報總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師與建立

39、單位商定研討采取進一步有效措施。 4.2.7 由建立單位主持或建立單位授權(quán)監(jiān)理單位主持，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查施工進度方案完成情況，協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題。每次協(xié)調(diào)會均應(yīng)構(gòu)成會議紀要，并由專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查會議紀要的執(zhí)行情況。 4.2.8 監(jiān)理工程部按建立單位的要求，每周或每月向建立單位送報工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況。 5.施工進度方案審核內(nèi)容 5.1 施工總進度方案能否符合的要求。 5.2 進度方案能否符合施工合同中規(guī)定的開工、開工日期。 5.3 進度方案中的主要工程工程能否有脫漏，施工承包分包單位分別編制的各單項工程進度方案之間能否協(xié)調(diào)。 5.4 施工順序的安排能否符

40、合施工工藝的要求，施工進度安排能否合理、可行。 5.5 勞動力、資料、構(gòu)配件、設(shè)備等資源配置方案能否合理，能否能保證進度方案的實施。 5.6 對建立單位提供的施工條件資金、施工圖紙、施工場地、供應(yīng)的物資等，施工總承包單位在施工進度方案中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量能否明確、合理，能否有呵斥因建立單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的能夠。 6.工程延期監(jiān)理 6.1 由非施工總承包單位緣由呵斥工期延伸，并符合施工合同規(guī)定的條件時，施工總承包單位可以提出工程延期懇求。 6.2 條工程延期審批程序 6.2.1 工程延期事件發(fā)生后，施工總承包單位在合同商定期限內(nèi)將并附詳細資料和有關(guān)證明資料，報監(jiān)理工程部審核。

41、6.2.2 監(jiān)理工程部審核贊同后，批復(fù)施工總承包單位執(zhí)行。 6.2.3 工程延期終止，施工總承包單位在合同商定的期限內(nèi)，將報送監(jiān)理工程部審核。 6.2.4 監(jiān)理工程部簽署審核意見后批復(fù)施工總承包單位。 6.2.5 監(jiān)理工程部在審批和之前，應(yīng)與建立單位和施工總承包單位進展協(xié)商。 6.3 工程延期審查內(nèi)容 6.7.1 工程延期懇求根據(jù)的合同條款準確。 6.7.2 工期延期事件的緣由不屬于施工總承包單位引起的，情況屬實。 6.7.3 工程延期事件必需發(fā)生在被同意的工程進度一級網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路上。 6.7.4 監(jiān)理工程部在審查工程延期時，應(yīng)根據(jù)以下情況確定同意工程延期的時間 6.7.4.1 施工合同

42、中有關(guān)工程延期的商定。 6.7.4.2 工程拖延和影響工期事件的現(xiàn)實和程度。 6.7.4.3 影響工期事件對工期影響的量化程度。 6.4 工程延期監(jiān)理內(nèi)容 6.4.1 監(jiān)理工程部向建立單位轉(zhuǎn)交施工總承包單位的。 6.4.2 對工程延期事件隨時搜集資料，并做好詳細記錄。 6.4.3 對工程延期事件進展分析、研討，提出減少損失的建議。 6.4.4 在處置延期的過程中，還要書面通知施工總承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。 6.4.5 最終評價出延期天數(shù)，在與建立單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師在上簽署審定意見。 6.4.6 工程延期呵斥施工總承包單位提出費用索賠時，監(jiān)理工程部按照索賠監(jiān)理相

43、關(guān)規(guī)定處置。 6.5 施工總承包單位未能按照施工合同要求的工期開工交付呵斥工期延誤時，監(jiān)理工程部應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工總承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。 7.工程進度款支付程序 7.1 審核施工工程部提交的“資金運用方案報審表 、“工程預(yù)付款報審表，報送業(yè)主審批。 7.2 根據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對曾閱歷收合格的工程實施工程計量并核價；參照“資金運用方案報審表審核簽署施工工程部提交的“工程進度款報審表，報業(yè)主審批，并將工程付款情況填入。 7.3 根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費用付款懇求。 7.4 根據(jù)施工合同審核費用索賠懇求，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送業(yè)主審批。 7.5 根據(jù)施工合同審核施工

44、工程部提交的工程開工結(jié)算報審表，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送業(yè)主審批。 7.6 按合同規(guī)定定期申報監(jiān)理費，開工結(jié)算時懇求結(jié)清監(jiān)理費。 8.其他 8.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 8.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 八.工地例會及紀要簽發(fā)制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工地例會及紀要簽發(fā)的內(nèi)容與程序。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對于本文件的運用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的

45、修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DL/T5434-2021 國家電網(wǎng)基建【2007】302號 3.職責(zé) 3.1 總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表擔(dān)任主持召開工地例會，檢查和監(jiān)視平安、質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)例會內(nèi)容和要求的落實情況。 3.2 平安監(jiān)理工程師擔(dān)任平安工地例會的詳細組織任務(wù)，謀劃例會的內(nèi)容，編寫平安監(jiān)理任務(wù)例會的會議紀要。 3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任質(zhì)量工地例會的詳細組織任務(wù)，謀劃例會的內(nèi)容，編寫質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)例會的會議紀要。 3.4 其他專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排，參與平安、質(zhì)量工地例會。 4.工地例會頻次和內(nèi)容 4.1 監(jiān)理工程部每月至少主持召開兩次工地例會。 4.2

46、會議主要內(nèi)容 4.2.1 對上次會議紀要的執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，做到問題處置閉環(huán)管理。 4.2.2 檢查工程工程進度方案完成情況并分析其緣由。 4.2.3 檢查工程質(zhì)量、平安存在的問題并提出處理措施。 4.2.4 檢查施工現(xiàn)場平安文明施工存在的問題和研討處理措施。 4.2.5 檢查工程量完成和工程款支付差額。 4.2.6 討論設(shè)計變卦方案、確定變卦措施。 4.2.7 協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序交接、交叉施工、場地影響等問題。 5.工地例會要求 5.1 工地例會召開前，監(jiān)理工程部事先要做好工地例會內(nèi)容的謀劃任務(wù)，并提早通知相關(guān)單位。 5.2 監(jiān)理工程部要做好工地例會記錄。 6.簽發(fā) 構(gòu)成的會議紀要經(jīng)建立單位審

47、核和總監(jiān)理工程師同意后，于會后3個任務(wù)日內(nèi)分發(fā)至各與會單位，并做好簽收記錄。 7.其他 7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 九. 監(jiān)理工程部文件資料管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了監(jiān)理工程部文件資料和信息管理的職責(zé)、內(nèi)容、處置、移交管理。 1.2 本制度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.職責(zé) 2.1 總監(jiān)理工程師是信息資料的指點、組織和協(xié)調(diào)人；擔(dān)任監(jiān)理技術(shù)文件、報告、施工總承包單位報審文件和報驗記錄的簽認。 2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師擔(dān)任本專業(yè)信

48、息資料的構(gòu)成和審查。 2.3 信息資料員擔(dān)任信息資料的搜集、傳送、整理、保管、移交和歸檔任務(wù)。 3.信息資料管理內(nèi)容和要求 3.1 管理內(nèi)容 包括信息資料的搜集、傳送、整理、儲存、檢索和運用等。 3.2 管理要求 3.2.1 及時：按時搜集、整理匯總；完好：文件齊全、內(nèi)容完好；準確：內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)無誤；系統(tǒng)：按類分卷、編目明晰；有序：碼放整齊、檢索快捷。 3.2.2 信息資料實行動態(tài)和閉環(huán)管理，并與工程建立同步進展。 4.信息資料內(nèi)容和分類 4.1 信息資料內(nèi)容包括：監(jiān)理合同和設(shè)計文件；施工總承包單位報審的文件及報驗資料和記錄；施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境、平安、進度、造價控制的文件、資料和記錄；設(shè)

49、備及原資料和構(gòu)配件報驗的文件和資料；施工人員和特殊作業(yè)人員及設(shè)備資源報驗的文件和資料；工程質(zhì)量驗收及工程開工資料；有關(guān)工程工程的外來文件。 4.2 信息資料分類 4.2.1 文字信息：設(shè)計文件、工程管理實施規(guī)劃、施工技術(shù)方案措施、有關(guān)報告，報表、信函、下達監(jiān)理指令、工程監(jiān)理簽證、簽認記錄、工程質(zhì)量記錄等。 4.2.2 言語信息：顧客口頭指令、有關(guān)上級口頭指示、匯報、情況引見、交涉談判、建議、批判、任務(wù)研討討論、會議發(fā)言等。 4.2.3 聲像信息：照片、錄像、錄音、磁盤和光盤等。 5.信息資料質(zhì)量要求 5.1 文件質(zhì)量要求：交付的歸檔文件應(yīng)為原件，內(nèi)容必需真實、準確與工程實踐相符合，文件不得有涂

50、改；交付的歸檔文件中，文字資料幅面尺寸規(guī)格為A4幅面(297mm210mm)，并應(yīng)采用耐久性的書寫資料，如：碳素墨水、藍黑墨水、黑色簽字筆。不準運用褪色的書面資料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。 5.2 文件立卷要求 5.2.1 立卷應(yīng)遵照工程文件的自然構(gòu)成規(guī)律，堅持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)絡(luò)，便于檔案的保管和利用。 5.2.2 一項建立工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程組卷，分專業(yè)保管并編目。 5.2.3 每個報表后按表要求必需附有相應(yīng)的附件，涉及各專業(yè)的報表按“驗評規(guī)范中陳列順序依次陳列。 5.2.4 各監(jiān)理工程部整理的文字資料，應(yīng)裝訂成冊；施工總承包單位報審文件應(yīng)去除

51、原運用裝訂的金屬物。 5.2.5 每冊資料均應(yīng)編制卷內(nèi)目錄，填寫目錄的順序應(yīng)與案卷內(nèi)容相符，并放置于卷首。 5.3 資料盒脊背要求5.3.1 資料裝具為工程監(jiān)理工程部現(xiàn)場運用蘭色塑料資料盒，工程終了歸檔交檔案室用紙制檔案盒，檔案盒的外表尺寸為310mm220mm，厚度分別為10、20、30、40、50、60mm，檔案 盒采用無酸紙制造。 5.3.2 資料盒脊背的內(nèi)容包括檔號、案卷題名。 5.4 音像資料要求 5.4.1 可以反映上級指點及公司指點親臨現(xiàn)場視察指點的內(nèi)容。 5.4.2 艱苦會議有會議標題的照片。 5.4.3 全面反映主要旁站監(jiān)理內(nèi)容和工程總體質(zhì)量控制情況。 5.4.4 現(xiàn)場出現(xiàn)的

52、有關(guān)工程質(zhì)量問題設(shè)備開箱、見證取樣、隱蔽工程、中間驗收及單位工程驗收等。 5.4.5 現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)平安隱患問題平安檢查簽證、平安監(jiān)理旁站、平安文明施工管理、平安防護用品的配置和運用、“六化執(zhí)行情況、平安事件發(fā)生現(xiàn)狀等。 5.4.6 反映工程階段性艱苦籠統(tǒng)及總體籠統(tǒng)。 5.4.7 反映監(jiān)理人員在現(xiàn)場進展監(jiān)理任務(wù)的內(nèi)容。 5.4.8 音像資料必需圖像明晰、聲音清楚，并按專題內(nèi)容和拍攝時間進展排序。 5.4.9 音像資料的文字或聲像闡明應(yīng)包括音拍攝時間、拍攝地點及簡要闡明或講解。 5.4.10 輸變電工程的影像資料，應(yīng)執(zhí)行國網(wǎng)公司下發(fā)的關(guān)于的規(guī)定。 6.信息資料管理 6.1 預(yù)備階段管理 工程開工

53、前，信息資料員擔(dān)任預(yù)備好必要的檔案盒，預(yù)編制卷內(nèi)目錄。 6.2 搜集階段管理 6.2.1 工程監(jiān)理人員在對外聯(lián)絡(luò)中接納的文件包括工程聯(lián)絡(luò)單、紀要、變卦、函件等應(yīng)及時交給信息資料員歸檔，資料員應(yīng)填寫相關(guān)接納記錄。 6.2.2 信息資料員擔(dān)任監(jiān)理工程部文件資料接納、發(fā)放、傳送，并建立相應(yīng)管理臺帳，防止在接納、發(fā)放、傳送過程中出現(xiàn)文件資料的喪失。 6.2.3 除在用設(shè)計圖紙、監(jiān)理日志和經(jīng)總監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理人員在任務(wù)過程中保管的監(jiān)理資料外，其他監(jiān)理文件資料必需一致集中保管，由信息資料員按卷冊要求及時分類存放。 6.2.4 監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料在建立、監(jiān)理和施工總承包單位之間的傳送，應(yīng)有往來簽收手續(xù)

54、。 6.2.5 在某項管理或協(xié)調(diào)任務(wù)完成后，監(jiān)理責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)將整理終了的完好資料送信息資料員集中保管。 6.2.6 信息資料員自接到建立單位、施工總承包單位的文件后，24小時內(nèi)完成文件批閱運轉(zhuǎn)。 6.2.7 信息資料員對未按規(guī)定填寫、移交監(jiān)理資料的行為，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師提出報告或建議，總監(jiān)理工程師要仔細處理監(jiān)理資料處置過程中存在的問題。 6.3 借閱管理 6.3.1 留做歸檔的文件，原那么上不辦理借閱手續(xù)。當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理工程師或監(jiān)理員確需借閱時，應(yīng)填寫“文件借閱登記表，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后方可借閱。 6.3.2 借出文件應(yīng)完好地歸還，損壞或喪失應(yīng)擔(dān)任修復(fù)或找回，并接受處分。

55、信息資料員應(yīng)對返還的資料清點能否齊全，而后歸檔。 6.3.3 制止未經(jīng)辦理借閱手續(xù)，擅自拿走各類資料。出現(xiàn)此類問題，影響施工、歸檔的，監(jiān)理工程部有權(quán)處分相關(guān)責(zé)任人。 6.4 交付管理 6.4.1 向建立運轉(zhuǎn)單位移交的檔案資料監(jiān)理工程部在工程投運后1個月內(nèi)，須將全部監(jiān)理資料按照規(guī)定要求整編后移交建立運轉(zhuǎn)單位。如建立運轉(zhuǎn)單位有其它要求時，按照要求辦理。 7.其他 7.1 本制度由四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部擔(dān)任解釋。 7.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 十.工程監(jiān)理信息、檔案管理制度 1.范圍 1.1 本制度規(guī)定了工程建立中監(jiān)理工程部的信息、檔案管理。 1.2 本制

56、度適用于四川省雅礱江上游水電站施工供電一期工程設(shè)計施工總承包監(jiān)理工程部。 2.規(guī)范性援用文件 以下文件對于本文件的運用是必不可少的。凡是注日期的援用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的援用文件，其最新版本包括一切的修正單適用于本文件。 GB50319-2000 DL/T5434-2021 DA/T28-2002 國家電網(wǎng)基建平安【2007】25號 (2021版) 3.工程信息管理 3.1 監(jiān)理工程部應(yīng)做好信息管理和信息內(nèi)外溝通任務(wù)。 3.2 監(jiān)理工程部應(yīng)制定出監(jiān)理信息任務(wù)流程圖，明確監(jiān)理工程部與業(yè)主、施工單位之間信息溝通的方式、內(nèi)容。監(jiān)理工程部內(nèi)部也應(yīng)采取多種方式加強有效的信息溝

57、通。 3.3 監(jiān)理工程部應(yīng)指定專人管理信息任務(wù)，做好信息的搜集、整理、保管、溝通傳送任務(wù)。 3.4 信息搜集主要內(nèi)容 3.4.1 設(shè)計階段的信息搜集 3.4.1.1 同類工程相關(guān)信息：工藝，設(shè)備的選型，地質(zhì)處置方式及實踐效果，建立工期，采用新資料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的實踐效果及存在問題，技術(shù)經(jīng)濟目的。 3.4.1.2 擬建工程所在地相關(guān)信息：地質(zhì)、水文情況，地形地貌、地下埋設(shè)情況，周圍環(huán)境等。 3.4.1.3 勘察、丈量、設(shè)計單位相關(guān)信息：同類工程完成情況，實踐效果，完成該工程的才干，人員構(gòu)成，設(shè)備投入，質(zhì)量管理體系完善情況，創(chuàng)新才干，收費情況，施工期技術(shù)效力自動性和處置發(fā)生問題的才干，設(shè)

58、計深度和技術(shù)文件質(zhì)量，專業(yè)配套才干，設(shè)計概算和施工圖預(yù)算編制才干，合同履約情況，采用設(shè)計新技術(shù)、新設(shè)備才干等。 3.4.1.4 工程所在地政府相關(guān)信息。 3.4.1.5 設(shè)計中的設(shè)計進度方案，設(shè)計質(zhì)量保證體系，設(shè)計合同執(zhí)行情況，偏向產(chǎn)生的緣由，糾偏措施，專業(yè)間設(shè)計交接情況，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，特別是強迫性規(guī)范執(zhí)行的情況，設(shè)計概算和施工圖預(yù)算結(jié)果，了解超限額的緣由，了解各設(shè)計工序?qū)ν顿Y的控制等。 3.4.2 施工招招標階段的信息搜集 3.4.2.1 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告，施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算、設(shè)計預(yù)算，設(shè)計、地質(zhì)勘察、測繪的審批報告等方面的信息，特別是建立工程有別于其他同類工程的技

59、術(shù)要求、資料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等要求有關(guān)信息。 3.4.2.2 建立單位建立前期報審文件：立項文件，建立用地。 3.4.2.3 工程造價的市場變化規(guī)律及所在地域的資料、構(gòu)件、設(shè)備、機具才干。 3.4.2.4 施工單位管理程度，質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量、設(shè)備、機具才干。 3.4.2.5 本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范、特別是強迫性規(guī)范。 3.4.2.6 招招標有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、國際招標、國際貨款指定適用的范本及特殊條款。 3.4.2.7 招招標代理機構(gòu)才干、特點，招招標管理機構(gòu)及管理程序。 3.4.2.8 該建立工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新資料、.新工藝，招標單位對“四新的處置才干和了解程度、閱歷、措

60、施。 3.4.3 施工階段的信息搜集施工階段的信息搜集，可從施工預(yù)備期、施工期、開工保修期三個子階段分別進展。 3.4.3.1 施工預(yù)備期 3.4.3.1.1 監(jiān)理大綱：施工圖設(shè)計及施工圖預(yù)算，特別要掌握構(gòu)造特點，掌握工程難點、要點、特點，掌握工業(yè)工程的工藝流程特點、設(shè)備特點。了解工程預(yù)算體系按單位工程、分部工程、分項工程分解；了解施工合同。 3.4.3.1.2 施工單位工程部組成，進場人員資質(zhì)，進場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄施工場地的預(yù)備情況，施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計，特殊工程的技術(shù)方案，施工進度網(wǎng)絡(luò)方案圖表，進場資料、構(gòu)件管理制度，平安保安措施，數(shù)據(jù)和信息管理制度，檢測和