萬科規(guī)劃手法：楷碩策劃設(shè)計近郊大盤的八大綱領(lǐng)ppt課件

1、楷碩謀劃設(shè)計近郊大盤的八大綱領(lǐng).金色家園系列位于城市中心區(qū)城市花園系列位于城市建成區(qū)四季花城系列位于城郊發(fā)展區(qū)魅力之城系列位于城市副中心區(qū)本工程屬于城市副中心區(qū)的大盤。根據(jù)城市建立情況，可以將城市分成中心區(qū)、建成區(qū)、副中心區(qū)、城郊開展區(qū)等四大類。萬科地產(chǎn)就對城市不同區(qū)位、不同規(guī)模、不同形狀的住區(qū)曾經(jīng)有了細分市場。.綱領(lǐng)一大盤要有大主題大盤是面，主題是點；點組成面，面靠點來引爆。大盤的主題設(shè)計是綜合工程中心資源的引爆點，.基于對住區(qū)是城市的有機組成部分的了解，住區(qū)規(guī)劃和建立需綜合面對各種城市問題，包括道路密度、公共交通組織、購物和休閑設(shè)備的配套以及城市生活、街區(qū)氣氛的營造。強調(diào)住區(qū)的開放、與城市

2、整體功能和空間肌理的有機結(jié)合。因此，從早期的深圳萬科城市花園的全封鎖管理到深圳萬科四季花城的開放的商業(yè)空間、再到最近的武漢萬科城市花園開放的住區(qū)街道空間和景觀帶，萬科的住區(qū)建立出現(xiàn)了一個“小規(guī)模、大社區(qū)、新市鎮(zhèn)逐漸探求深化的過程，住區(qū)與城市之間“管理與“開放并重。都市感營造綱領(lǐng)二.上海春申萬科城深圳四季花城與城市銜接的路網(wǎng)系統(tǒng)和交通組織，將大規(guī)模住區(qū)的道路系統(tǒng)融入到城市的路網(wǎng)構(gòu)造中，使住區(qū)不再是一個個封鎖的開發(fā)單元。此外，經(jīng)過設(shè)置均勻適宜的路網(wǎng)密度、合理設(shè)置和組織出入口、引入公交線路等，將住區(qū)與城市進展很好的銜接和溝通。人車共行的街道生活。萬科為了防止大規(guī)模住區(qū)人車分流帶來的負面影響，經(jīng)過對道

3、路斷面方式、街道寬度、線形、交叉口及人行過街方式等方面的設(shè)計，建立平安的步行系統(tǒng)。在保證平安的前提下，實現(xiàn)人車共存、充溢活力的城市街道空間的生活感。 同質(zhì)復(fù)合人群：最大限制包容，添加交往與交流，激發(fā)社區(qū)活力。 與城市友好共存：有機互動，構(gòu)成住區(qū)城市界面的生活轉(zhuǎn)換。.多元化住區(qū)多元功能復(fù)合，滿足客戶需求的多元，以及多元混合人群對人際交往的重要性?！敖M團同質(zhì)、社區(qū)復(fù)合的多元化人群混居的住區(qū)建立方式。住區(qū)多元化具有內(nèi)在性，自動強調(diào)多元化人群混居的城市生活氣氛。綱領(lǐng)二.適宜的封鎖規(guī)模。在保證住區(qū)開放的同時，標志居住組團或街區(qū)在一定程度和范圍內(nèi)的私密性，滿足居住平安、安靜的需求。萬科以為適宜的組團規(guī)模在

4、100-300戶之間。住宅形狀多呈現(xiàn)各種院落圍合的方式。萬科嘗試經(jīng)過營造開放的“都市中心路、“開放商業(yè)街、“回家的道路等手法實現(xiàn)具有城市生活感的住區(qū)。提供開放的城市空間，培育城市生活。將街道作為住區(qū)公共活動的重要場所，同時注重行人和開車人的感受。封鎖組團、開放街區(qū)綱領(lǐng)三.強大配套：強大的配套體系成為大盤必不可少的功課將公共效力配套設(shè)備適當聚集，構(gòu)成明確的中心，并且接近城市主要道路、公交站點設(shè)置，以擴展效力半徑。經(jīng)過公共效力配套設(shè)備的區(qū)內(nèi)外共享，發(fā)揚規(guī)模效應(yīng)，進而帶動住區(qū)及周邊地域的活力和昌盛。配套公共設(shè)備的開放與共享綱領(lǐng)四.綱領(lǐng)五公共設(shè)備的可識別性。包括尺度適宜的步行商業(yè)街，特殊外型的街燈、街

5、道家具，入口、商業(yè)街、景觀中心或景觀軸線上的標志性“塔“塔如萬科住區(qū)中最常用的標志物，多位于住區(qū)入口、商業(yè)街、景觀中心或景觀軸的起點等位置。具有非常強的可識別性和領(lǐng)域感。社區(qū)的標識性.綱領(lǐng)六自主改善區(qū)域籠統(tǒng)：區(qū)域籠統(tǒng)不佳的情況下自主營造非常重要。例：萬科四季花城、雅居樂自主建筑區(qū)外道路。景觀資源成為客戶越來越看重的要素，放大景觀資源.綱領(lǐng)七多類型產(chǎn)品啟動覆蓋多層面客戶，檢驗市場需求，提高開發(fā)自動性整合品牌資源優(yōu)勢凌厲建立市場籠統(tǒng)，拓展客戶層面展現(xiàn)先行公建配套作為部分亮點強勢展現(xiàn)，消除區(qū)域不成熟的為難，降低心思門檻高規(guī)格開盤：現(xiàn)樓展現(xiàn)、景觀區(qū)展現(xiàn)、公建配套區(qū)落成開放注重樣板區(qū)展現(xiàn).綱領(lǐng)八開發(fā)戰(zhàn)略彈性調(diào)整根據(jù)市場和產(chǎn)品需求的變化，適時調(diào)整市場戰(zhàn)略，指引產(chǎn)品開發(fā)擴展客戶輻射面應(yīng)循序漸進明晰目的客戶，細分階段性主流客戶，積累成熟社區(qū)環(huán)境產(chǎn)品差別化價錢優(yōu)勢：低開高走的市場慣性值得尊重創(chuàng)新性、主題性產(chǎn)品具有很強的市場震撼力和牽引力差別化的風(fēng)格：植入差別化風(fēng)格主題，營造差別性產(chǎn)品.結(jié)論：萬科對于大規(guī)模綜合住區(qū)的開發(fā)建立已不僅僅限于單純規(guī)劃設(shè)計技