小組薪酬調(diào)研

1、薪 酬 調(diào) 研xx xxxx班1小 組 分 工 協(xié) 作”“任務(wù)一 各組收取名片五張以上每人任務(wù)二 不同崗位的工資是多少 xxx xx任務(wù)三 調(diào)研五個(gè)單位福利待遇 xxx xxx xx xx任務(wù)四 勞動計(jì)量和工資支付方式 xx xx xxxxxxxx小組2概 述 關(guān)于薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查的目的 薪酬調(diào)查，就是通過一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)的方法，對市場上各職位進(jìn)行分類、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告，為會員提供薪酬設(shè)計(jì)方面的決策依據(jù)及參考。薪酬調(diào)查是薪酬體薪酬的對外公平性問題，能夠幫助用戶達(dá)到個(gè)性化和有針對性地設(shè)計(jì)薪酬的目的。丁俊暉減肥32011中國 薪酬白皮書4目 錄 股份薪資

2、福利普通股優(yōu)先股帶薪年假EPR基金.5第二大部分 薪 資基本工資其他獎懲勞保補(bǔ)貼績效工資年終獎6 基礎(chǔ)薪酬是員工薪酬最基本部分，是依據(jù)個(gè)人的素質(zhì)、能力、文化水平和對公司做出的基本貢獻(xiàn)的不同，給予確定的基本報(bào)酬。 依照“各職類基礎(chǔ)薪酬定級表”和“基礎(chǔ)薪酬等級表”確認(rèn)核發(fā)。1、基礎(chǔ)薪酬72、績效工資1、崗位基薪：依據(jù)崗位價(jià)值評值具體分檔，定崗定值。2、工效獎：只有當(dāng)月產(chǎn)量超出本工序理論產(chǎn)能的80%時(shí)，其超額部分按確定的工時(shí)定額和工時(shí)獎金給予核定。3、質(zhì)量獎：按實(shí)際合格率超出額定合格率，其節(jié)余產(chǎn)品的有效價(jià)值按一定比例給予的獎勵或者對廢品上升的處罰。84、節(jié)約獎：是按單位產(chǎn)量的輔料消耗量低于額定消耗量

3、時(shí)，按輔料節(jié)余價(jià)值給予的獎勵或超定額給予的處罰。5、業(yè)務(wù)提成：依據(jù)業(yè)務(wù)管理制度確認(rèn)。93、補(bǔ) 貼1、特崗補(bǔ)貼：因工種和環(huán)境變化，補(bǔ)貼的崗位和金額適時(shí)給予調(diào)整2、交通補(bǔ)貼：因離家里程不同和乘公交車票價(jià)不同給予的補(bǔ)助：3、出車補(bǔ)貼：按駕駛員月出車公里數(shù)，每百公里元給予補(bǔ)貼。4、值班補(bǔ)貼：主管以上員工除夜間值班給予補(bǔ)助外，節(jié)假日、休息日加班不給予補(bǔ)助，普通員工按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助：105、加班補(bǔ)貼：按2.5 元小時(shí)計(jì)發(fā)。車間輔助人員加班需有車間主任周內(nèi)的確認(rèn)；管理員工的加班由上級主管或部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。6、夜班補(bǔ)貼：周內(nèi)由車間主任簽認(rèn)有效，二班按2 元/班，三班按3 元/班給予補(bǔ)貼。二班是下午4：00 至午夜12：00 期間連續(xù)工作時(shí)間不低于8 小時(shí)；三班是夜間10：00 至凌晨6：00 期間連續(xù)工作時(shí)間不低于8 小時(shí)，或二班超時(shí)工作至凌晨2：00 以后按三班計(jì)發(fā)。凡中途退崗，一