企業(yè)宣傳工作建議

1、篇一 :宣傳工作的幾點建議關(guān)于開展好企業(yè)宣傳工作的幾點建議宣傳工作在企業(yè)中所發(fā)揮出的重要作用在此不再贅述。就我公司下一步如何開展好宣傳工作，提出以下建議，不當(dāng)之處請見諒。就我們企業(yè)目前來看，做好宣傳工作的當(dāng)務(wù)之急是建立健全宣傳報道隊伍，制定較為完善的相關(guān)制度，并且在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，真抓實干，銳意進(jìn)取，宣傳工作才能有效發(fā)揮作用，達(dá)到引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的目的，營造良好的企業(yè)文化氛圍。就我們當(dāng)前的形勢，應(yīng)做好以下幾項工作。一，建立健全宣傳隊伍，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，發(fā)揮“喉舌”和“橋梁”作用，鼓舞人心，積極引導(dǎo)。建立健全宣傳通訊報道隊伍，制定相適應(yīng)的宣傳報道制度。以集

2、團(tuán)黨委、集團(tuán)公司的大政方針為宣傳宗旨，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司的“耳、鼻、眼、喉舌”作用，及時把握信息宣傳內(nèi)容，做好“信息儲備庫” ，適時在公司內(nèi)、外進(jìn)行準(zhǔn)確、及時、有效宣傳，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外樹企業(yè)形象”的宣傳目的，引導(dǎo)廣大干部職工共同朝著企業(yè)的奮斗目標(biāo)奮力前進(jìn)。一是在關(guān)鍵部門（如集團(tuán)公司信息中心、技術(shù)中心、人力資源中心、審計、 財會等相關(guān)部門）設(shè)立高層信息通訊站，及時搜集、掌握高管部門需要往下宣貫 的信息，使宣傳在發(fā)揮“喉舌”作用的同時，也為廣大干部職工對公司發(fā)展的方 針、政策有一個正確的認(rèn)識，并積極貫徹執(zhí)行。二是在基層部門（如各分公司各職能部門、生產(chǎn)部、車間、班組）設(shè)立基層 信息通

3、訊站，建立好通訊報道隊伍，宣傳報道基層最真實的生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面 的信息，便于高管部門及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司的進(jìn)一步發(fā)展適時進(jìn) 行調(diào)整，及時作出決策。使宣傳工作發(fā)揮承上啟下的“橋梁”作用，實現(xiàn)宣傳工 作由主要反映情況向既反映情況又解決問題提升。二、突出重點，關(guān)注熱點，巧妙宣傳，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。針對重點工作，特別是需要重復(fù)宣傳報道的，采取如消息、通訊、評論、專訪、側(cè)記等多種 報道形式，進(jìn)行詳解、闡釋，提供相關(guān)背景鏈接等，幫助職工加深理解，引發(fā)職 工思考，引領(lǐng)工作方向，推動工作落實。除了在報紙上進(jìn)行大篇幅宣傳外，還可 以通過網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄等宣傳途徑進(jìn)行宣傳，在全公司形成鋪天蓋

4、地之勢， 更好的起到輿論引導(dǎo)作用。三、深入基層，發(fā)現(xiàn)、挖掘職工隊伍中的亮點進(jìn)行及時有效宣傳。職工群眾 才是宣傳工作的生命之源。因此，宣傳報道要經(jīng)常深入基層，深入生活，深入現(xiàn) 場，更好的發(fā)現(xiàn)和挖掘職工在工作生活中所創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新方法，充分宣傳本 單位職工中的先進(jìn)典型事例，加大對先進(jìn)單位、先進(jìn)個人（尤其是勞動模范）的 宣傳力度和廣度，引發(fā)廣大職工的自豪感。同時，通過基層通訊站和基層通訊報 道隊伍，可及時、有效地抓住職工隊伍中的閃光點進(jìn)行宣傳報道， 讓人易于接受， 既增強(qiáng)了宣傳的感染力，又提高了宣傳工作的質(zhì)量與效果。四、對于應(yīng)急、突發(fā)事件，做到及時有效宣傳。及時有效，準(zhǔn)確無誤是宣傳工作的生命。因此

5、，信息宣傳講究時效性，分秒 必爭。特別是針對涌現(xiàn)出的應(yīng)急、突發(fā)事件，報實情，講實話，求實效，做到第 一時間宣傳報道，避免“新事舊聞”的現(xiàn)象發(fā)生。因此，這就要求必須打造“功 夫過硬”的通訊報道隊伍。五、對重大節(jié)日的宣傳，立足創(chuàng)新。宣傳工作致力于及時反映企業(yè)內(nèi)新事件，新成就、新經(jīng)驗、新知識、新人物等方面下功夫，讓職工喜聞樂見。針對公司每年的年終表彰大會、股（職）代會、 安全生產(chǎn)月、送溫暖、送清涼等等，以及“五一”、“七一”、“十一”等重要節(jié)日， 若沒有特色，沒有新意，則進(jìn)行綜合報道。六、加強(qiáng)宣傳報道隊伍的專業(yè)培訓(xùn)，提高宣傳工作者的整體素質(zhì)。“閉門造 車”只會讓宣傳工作陷入絕境。因此，適當(dāng)?shù)膶π麄魅?/p>

6、員進(jìn)行一些培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳工作者的業(yè)務(wù)性、素質(zhì)性，為宣傳工作提供一個穩(wěn)定和諧的報道環(huán)境?？刹捎?“走出去、請進(jìn)來”的形式，根據(jù)實際情況，分期、分批選派通訊報道人員參加市區(qū)宣傳、媒體部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或請市、區(qū)宣傳媒體部門專業(yè)人員前來公司“傳經(jīng)送寶” ， 提高宣傳工作人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合能力， 創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)、發(fā)展平臺。七、 積極與上級宣傳部門保持聯(lián)系， 取得上級宣傳部門的支持。 宣傳工作對外的最終目的是為企業(yè)贏得良好的社會形象與聲望。 加強(qiáng)與上級宣傳部門的聯(lián)系，把企業(yè)的好人好事，工作中取得的經(jīng)驗、成就等及時和上級宣傳部門或通過上級宣傳部門對外進(jìn)行交流，更好地讓宣傳服務(wù)于企業(yè)建設(shè)。古人云 “

7、冰凍三尺非一日之寒” 。 相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下， 在宣傳工作人員的共同努力下，我們的宣傳報道工作會如芝麻開花節(jié)節(jié)高，很快就會開創(chuàng)企業(yè)宣傳工作新天地！篇二 :XX 公司宣傳思想工作總結(jié)及建議XX 公司宣傳思想工作總結(jié)2013 年， XX 公司宣傳思想工作以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)， 深入貫徹落實 “十八大”精神，按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)合實際，堅持正面宣傳，把握正確導(dǎo)向，注重文化引領(lǐng)，突出典型示范，為國瑞公司安全穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造和諧的氛圍。一、深入開展形勢任務(wù)教育，營造干事創(chuàng)業(yè)新氛圍。公司通過組織參加“十八大” 精神培訓(xùn)班、 開展 “七條規(guī)定” 學(xué)習(xí)活動、 開展安全生產(chǎn)月活動、 開展 “節(jié)資降耗”主題活動、召

8、開“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等，及時宣傳集團(tuán)公司新政策，增強(qiáng)了凝聚力。二、 結(jié)合兼并重組礦井實際， 企業(yè)文化建設(shè)有新起色。 按照集團(tuán)公司的要求，公司結(jié)合實際制定了企業(yè)文化建設(shè)工作實施意見和推進(jìn)措施，確定了 “ 1362 ”工程工作目標(biāo)和時間規(guī)劃。通過到超化礦、趙家寨礦參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合大礦的安全管理理念，提出了適合兼并重組礦井企業(yè)文化建設(shè)工作的新方法，指導(dǎo)所屬礦井企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三、切實提高職工道德素質(zhì)，精神文明創(chuàng)建有新舉措。今年4 月份，公司組織編寫政治學(xué)習(xí)天天看讀本，并下發(fā)至所屬礦井廣大黨員干部，要求黨員干部結(jié)合實際寫出心得體會；今年 10 月份，公司開展了“強(qiáng)素質(zhì)、作表率”讀書活動做為進(jìn)

9、一步開展“五個怎么辦”大討論活動的具體行動，為廣大黨員干部發(fā)放了三至五種共1000 多本關(guān)于團(tuán)隊管理、廉潔從政等方面書籍，每個支部開展了兩次以上讀書大討論活動；公司籃球隊也多次到兄弟單位舉行友誼賽；以及各 種節(jié)日文體活動的開展豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的綜合素質(zhì)。四、營造良好發(fā)展氛圍，輿論引導(dǎo)有新力度。公司堅持“突出工作重點，加強(qiáng)正面宣傳”的方針，及時在礦工報及礦區(qū)電視臺等媒體報導(dǎo)典型事跡，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。五、切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，營造團(tuán)結(jié)和諧新局面。公司年初召開專門會議貫徹落實集團(tuán)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作精神，提高黨員干部對統(tǒng)戰(zhàn)工作的思想認(rèn)識水平；通過開展季度談心、節(jié)假日慰問活動等，為公

10、司發(fā)展?fàn)I造了團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。六、存在問題及建議。兼并重組礦井經(jīng)過多年發(fā)展沉淀，已形成一套獨立的發(fā)展模式，如何打造以鄭煤為主體、適合兼并重組礦井的企業(yè)文化，需要集團(tuán)公司進(jìn)行指導(dǎo)。篇三:如何搞好企業(yè)宣傳工作如何搞好企業(yè)宣傳工作宣傳工作是教育、 激勵員工的一種方式， 是企業(yè)不可缺少的一項工作。 “企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化” 。 因此， 要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、 做好。宣傳工作為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力，所以要 求企業(yè)宣傳工

11、作必須適應(yīng)新的形勢，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，抓 住重點和有效載體，實現(xiàn)制度創(chuàng)新，不斷幫助職工提高素質(zhì)，把握各種機(jī)遇，為 搞好搞活企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保證。企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用，并受到企業(yè)越來越廣泛的重視，主要有以下幾方面的原因一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場競爭的日趨激烈，“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚名四方、持續(xù)發(fā) 展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要通過較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會的支持、 合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面，企業(yè)要通過自己的品牌贏得 更多的客戶，爭得更大的市場份額，取得競爭優(yōu)勢，這就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年

12、來，我們公司不斷加強(qiáng)了宣傳隊伍建設(shè)，健全 了以公司黨委工作部為中心和基層通訊報道員為骨干的二級通訊報道網(wǎng)絡(luò)。加大 對外宣傳報道力度，每年都有幾十篇反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、企業(yè)管理等 方面的新聞報道在集團(tuán)內(nèi)各級媒體上刊登報道，提高了企業(yè)知名度，樹立了良好 外部形象，在企業(yè)與政府、社會、客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。二是企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈，企 業(yè)如何應(yīng)對變化，加快發(fā)展？如何創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境來保證企業(yè)每一項經(jīng) 營決策的執(zhí)行和落實？發(fā)揮好企業(yè)的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因為企 業(yè)的決策，通過宣傳部門采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?、?zhǔn)確、及時地傳達(dá)到企業(yè)的

13、各個層次，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚力量，形成共識的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將黨務(wù)公開、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾，鞭撻后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，喚起員工的認(rèn)同感和積極性，形成良性的發(fā)展機(jī)制，推動企業(yè)健康發(fā)展。同時，還可以將員工中的思想動態(tài)、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到?jīng)Q策層，便于馬上糾正和改進(jìn)，調(diào)整策略，讓經(jīng)營策略更具實效性和現(xiàn)實性。我們公司在宣傳工作中充分利用集團(tuán)電視臺、集團(tuán)報、公司簡訊、 OA 辦公平臺等媒體，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求，通過一組組動態(tài)畫面、照片及各種體裁的文章反映了企業(yè)實時面貌，產(chǎn)

14、生了巨大的宣傳效應(yīng)。同時，堅持了黨群部門與基層單位聯(lián)系制度，采取黨群部門人員與基層單位定月包干的方式，隨時到基層了解工作情況、員工思想狀況，做到下情上達(dá)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，及時調(diào)整工作思路， 促進(jìn)各項工作的順利開展。 三是企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式?；顒佣Y儀和文化宣傳是傳播企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德，推動企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式。從載體意義上說，沒有活動禮儀和文化宣傳就沒有企業(yè)文化。當(dāng)前，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳是至關(guān)重要

15、的一部分。例如在員工中倡導(dǎo)“每天改善一點點，全年前進(jìn)一大步”和“只為成功找方法，不為失敗找理由”的管理理念，一方面由宣傳部門牽頭，通過媒體向 外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸，并在灌輸中不斷提煉，將符合企業(yè)文化的 重大活動、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物拍攝成畫面、圖片，制成光盤留作資料，及時廣 為宣傳，發(fā)揚光大。同時，公司內(nèi)部刊物公司簡訊也是我們公司企業(yè)文化的 重要組成部分，在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時，也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一部 分，使員工更快、更好的了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其中員工天地又能給員工一個自由施展才華的空間，在培育 員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力等方面存在著不可或缺的重要作用。四是企業(yè)宣傳工作是企

16、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對外交流和提升政治資本的籌碼。對于一個企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)在宣傳管理上的價值體現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展和品味的提升，其企業(yè)文化、 企業(yè)發(fā)展面貌、上級工作會議、同級單位交流、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級和外界上流社會 進(jìn)行頻繁的交流、接觸等等，無一不與宣傳工作緊密地聯(lián)系起來。宣傳工作搞好 了，則名不見經(jīng)傳。上級部門衡量基層單位及領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是對企 業(yè)的對外宣傳工作做得如何。因此，我們要把宣傳工作與安全生產(chǎn)工作等同視之， 它是對外形象交流和提升品牌價值的一種重要手段，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對外玄耀、實 現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價值和提升政治資本的有力籌碼。二、企業(yè)宣傳工作要與時俱進(jìn)在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時，我們也必須清醒認(rèn)識到造成

17、宣傳工作在 某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上 形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐，因此，企業(yè)宣傳工作必須要與時俱進(jìn)。1 、不拘一格，形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向外界；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的一個重要環(huán)節(jié)，只要宣傳到位了，決策的傳達(dá)、執(zhí)行、實施和反饋才能不走樣和高效率。2、形成人人關(guān)注宣傳，參與宣傳的格局。現(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作，由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽(yù)、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分，因此，哪一個部門獨立來完成這項工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)

18、動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進(jìn)行宣傳，每一位員工也要自覺地去維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。3、建立健全宣傳考核激勵機(jī)制。黨委切實加強(qiáng)對外宣傳工作的宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和歸口管理。建立健全宣傳工作制度和企業(yè)宣傳工作目標(biāo)考核獎勵辦法 ， 把宣傳工作納入企業(yè)對各單位的年終目標(biāo)考核內(nèi)容， 實行目標(biāo)管理， 從而在企業(yè)上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳部門主動抓、相關(guān)部門配合抓、各單位參與的齊抓共管的“大宣傳”格局。4、創(chuàng)新隊伍建設(shè)機(jī)制。采取切實有效措施，加強(qiáng)宣傳隊伍新聞觀教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高宣傳人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提升做好外宣

19、工作的能力，切實擔(dān)負(fù)起為天威集團(tuán)跨越式發(fā)展服務(wù)的重任。建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。建立起骨干通訊員定期培訓(xùn)制度，并請有關(guān)人員授課，使通訊員了解媒體的特點、開闊眼界，增長知識。篇四:關(guān)于成立xx 公司宣傳部的建議方案關(guān)于成立 xx 公司宣傳部的建議方案【洪興CEO 】一、成立背景公司文化是在一定的條件下，公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該公司特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、公司精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、公司制度、文化環(huán)境、公司產(chǎn)品等，其中價值觀是公司文化的核心。隨著公司的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我們越發(fā)的能體會到一個公司中，文化工作建設(shè)和宣傳的重要性，一個優(yōu)秀的公司所做出的社

20、會成就、社會貢獻(xiàn)，也并非完全以貨幣的形式來衡量。 而往往很多公司， 在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的指導(dǎo)思想下，片面的側(cè)重經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，容易忽略公司文化建設(shè)的重要性。xx 公司自成立以來， 一直沒有成立專門的宣傳部門， 公司的宣傳和文化建設(shè)工作長期由公司策劃部和行政部兼理，并沒有專屬的團(tuán)隊來開發(fā)、開展公司的公司文化、公司宣傳工作，從某種意義上說，影響了 xx 公司的形象宣傳、公司文化、公司解釋、網(wǎng)站建設(shè)等工作。策劃部主要針對樓盤商業(yè)等活動進(jìn)行策劃，辦公室的日常行政工作比較繁瑣，這兩個部門都沒有充足且專門的時間和精力去開展公司的宣傳策劃等工作，公司的宣傳策劃、文化理念并沒有系統(tǒng)的形成，直接或間接的

21、導(dǎo)致了“良好的宣傳出不去、科學(xué)的宣傳進(jìn)不來、深刻的文化講不出、員工的認(rèn)知提不高、公司的活力上不去”等等問題的復(fù)現(xiàn)或新生。而成立公司宣傳部，能有效的開展一切前期的宣傳工作，為公司即將開展的工作打好基礎(chǔ)、做好宣傳，能有效的協(xié)助公司的整體工作安排，提升工作效率、打造公司品牌，提升公司形象。二、部門定位及職能公司宣傳部， 作為直屬公司的一個部門， 其主要職能是負(fù)責(zé)公司日常的宣傳、公司文化建設(shè)等工作，推廣公司形象，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃下，開展宣傳工作，進(jìn)行公司形象、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和公司文化的宣傳推廣。部門職能1 、負(fù)責(zé)公司企業(yè)品牌、項目品牌等宣傳推廣工作。2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。3、負(fù)責(zé)公司官方

22、網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。4、開展公共關(guān)系調(diào)研，及時了解政府及有關(guān)部門出臺的房地產(chǎn)政策及實施要求；了解新聞媒介關(guān)注的焦點；了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢；對調(diào)研情況及時整理材料，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、搞好公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助公司各部門加強(qiáng)對外工作聯(lián)系，有計劃的開展各項宣傳活動，參與政府及有關(guān)部門組織的活動，與社會各界建立長效、可行的公共關(guān)系。6、加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系與溝通，負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪，擬發(fā)公司業(yè)績新聞稿件，舉行新聞發(fā)布會等活動，爭取媒介的支持，提高公共關(guān)系協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率。7、參與公司項目年度、月度市場推廣策劃、方案評審。8、負(fù)責(zé)新聞媒體和廣告公司的評價與選擇，各類廣告的設(shè)計發(fā)布及監(jiān)測。9、

23、負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門所有對外公開發(fā)布的文稿審核與媒體安排、發(fā)布、監(jiān)測。10 、編撰公司簡介、內(nèi)刊、大事記等。11 、負(fù)責(zé)公司突發(fā)性事件緊急處置的對外聯(lián)絡(luò)和報告，協(xié)助做好突發(fā)事件的善后處理工作。三、部門人員設(shè)置及崗位職責(zé)人員設(shè)置經(jīng)理1 名，宣傳專員 1 名、網(wǎng)站維護(hù)員 1 名。崗位職責(zé)（一）經(jīng)理、負(fù)責(zé)部門整體工作管理及制度的建立和完善；2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，對公司宣傳工作進(jìn)行規(guī)劃，并組織制定公司各階段具體宣傳計劃；3、制定公司每年的廣告投放計劃、選擇代理商、確定廣告內(nèi)容和形式。4、負(fù)責(zé)企業(yè)形象的宣傳與推廣管理，維持公司的公眾形象，樹立公司品牌；5、負(fù)責(zé)公司宣傳、推廣及其他相關(guān)宣傳活動的組織與實施；6

24、、負(fù)責(zé)對媒體的聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系；7、負(fù)責(zé)新聞媒體和廣告公司的評價與選擇，各類廣告的發(fā)布及監(jiān)測；、負(fù)責(zé)公司對外對內(nèi)宣傳平臺（如公司網(wǎng)站、公司 OA ）的整體維護(hù)和管理 工作。9、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳與企業(yè)產(chǎn)品宣傳之間的有效整合。、負(fù)責(zé)公司重大活動的宣傳和協(xié)調(diào)接待工作，參與公司重大突發(fā)事件緊急 處置和善后處理活動，做好危機(jī)公關(guān)。、負(fù)責(zé)審閱對外發(fā)布的稿件，協(xié)調(diào)其他部門參與宣傳的有關(guān)活動。、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作及績效考核，不斷提高部門 人員整體素質(zhì)及工作質(zhì)量。13 、負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）宣傳專員、負(fù)責(zé)撰寫公司業(yè)績新聞稿件

25、和其他對外宣傳材料及攝影攝像等工作。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外所有宣傳信息的搜集、整理和組織發(fā)布；2、負(fù)責(zé)編寫公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)編撰公司簡介、周報、內(nèi)刊、大事記等。4、負(fù)責(zé)公司對外發(fā)布的文字材料、照片、錄音、錄像等資料的整理、存檔 工作。5、負(fù)責(zé)公司新聞發(fā)布會、記者招待會的組織工作和新聞單位來采訪的管理接待工作；6、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。（三）網(wǎng)站維護(hù)員1 、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，及時更新內(nèi)容，增加信息量。2、負(fù)責(zé)公司微博平臺建設(shè)和管理工作，及時更新內(nèi)容，增加信息量。3、負(fù)責(zé)公司微信平臺建設(shè)和管理工作，及時更新內(nèi)容，增加信息量。4、負(fù)責(zé)對公司員工公共關(guān)系、企業(yè)文化知識的培

26、訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；四、結(jié)束語現(xiàn)提出成立公司宣傳部的建議，是完全出于對公司發(fā)展大計的一個考慮，或許還不太成熟的，鑒于本人目前來公司工作的時間不長，了解也不是很多，因而考慮不周全之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指點、教導(dǎo)。篇五:關(guān)于做好宣傳工作的意見關(guān)于做好集團(tuán)宣傳工作的意見根據(jù)晉煤集團(tuán)宣傳工作要求，結(jié)合我單位工作實際，為使員工及時了解集團(tuán)新聞和信息，加強(qiáng)員工之間溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實弘揚時代主旋律，更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，特制定本意見一、規(guī)范管理、 建立兼職宣傳員隊伍， 明確兼職宣傳員職責(zé) （附 兼職宣傳員管理制度 ）員工是企業(yè)的主要信息源，做好宣傳工作離不開員工，兼職宣傳員日常與

27、政工處進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)本單位、部門日常的新聞采編、寫稿、素材提供等工作。政工處搭建兼職宣傳員交流的平臺，提升宣傳員專業(yè)素養(yǎng)，提升新聞質(zhì)量。2、新聞管理。兼職宣傳員的新聞、報道、簡訊等經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后由單位發(fā)送政工處。3、考核與激勵。為激勵積極投稿，每季度對各單位宣傳工作完成情況進(jìn)行通報，政工處對單位的稿件數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行考核，對表現(xiàn)突出的單位進(jìn)行獎勵，每年除評選年度投稿數(shù)量前三名的單位進(jìn)行獎勵外，還評選“年度十佳稿件（包括視頻、圖片和文稿） ” ，對獲獎人員進(jìn)行獎勵。三、稿件要求稿件內(nèi)容總體要求貼近生產(chǎn)生活、促進(jìn)技術(shù)交流、展現(xiàn)員工情感、弘揚企業(yè)精神、表達(dá)進(jìn)取思想。稿件內(nèi)容、單位綜合新聞（行業(yè)動態(tài)、

28、相關(guān)的行業(yè)法規(guī)、信息的介紹，客戶動態(tài)的介紹，上級檢查、慰問，單位會議、演練，同級單位交流學(xué)，新產(chǎn)品、新服務(wù)的推介； ）2、專題報道（工程技術(shù)施工、改革、發(fā)展進(jìn)程；單位、處室管理成果，對問題的思考、討論、總結(jié)，管理經(jīng)驗、技巧的推廣和總結(jié)等）3、人物報道（員工助人、先進(jìn)事跡、風(fēng)采展示）4、班組工作生活（員工工作學(xué)習(xí)、搶修、搶險、恢復(fù)生產(chǎn)等，員工合理化意見和建議，思想指導(dǎo)、交流與討論等等）5、技術(shù)信息（崗位技術(shù)小改小革、操作技巧、崗位管理知識和有助員工技能提升的知識、經(jīng)驗的介紹） ）6、法制宣傳及報道；7、員工自由稿件（不限形式和內(nèi)容）四、稿件形式圖片、文字、視頻五、新聞數(shù)量要求1 、化肥一廠、二廠

29、、三廠、明泉制造公司每月視頻新聞或報道至少1 篇， 文字新聞至少 1 篇， 其他單位、 處室稿件 （文字或視頻）至少 1 篇；各駐外公司每月稿件 1 篇。2、上級對集團(tuán)的檢查、慰問等稿件不計在內(nèi)，單位員工自由新聞不計在內(nèi)；企業(yè)宣傳工作建議.3 、員工自由稿每單位至少1 篇，不設(shè)上限。4、部門管理工作、各項報道新聞都需要著眼于實際工作。附兼職宣傳員管理辦法兼職宣傳員推薦表山東明水大化集團(tuán)兼職宣傳員管理辦法為及時、準(zhǔn)確地捕捉集團(tuán)的新聞信息，更好地為集團(tuán)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等及各項工作服務(wù)，塑造公司良好的企業(yè)形象，規(guī)范兼職宣傳員的采寫工作，明確兼職宣傳員的職責(zé)權(quán)利， 制定本辦法。 望各單位、 處室積極

30、配合， 大力協(xié)作。兼職宣傳員主要任務(wù)是遵守集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作原則，圍繞集團(tuán)工作的重點、熱點和特點進(jìn)行新聞宣傳，塑造良好企業(yè)形象，豐富員工文化生活，把明化人報辦成具有可讀性、信息性、熏陶性的優(yōu)秀內(nèi)刊。兼職宣傳員任職要求具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，責(zé)任心、事業(yè)心和活動能力較強(qiáng)； 企業(yè)宣傳工作建議 .熟悉本單位的情況，具有較強(qiáng)的新聞敏感性和文字表達(dá)能力，具有一定的新聞寫作及攝影等專業(yè)技能；熱心宣傳工作，能認(rèn)真履行兼職宣傳員職責(zé)，積極投稿，完成集團(tuán)安排的新聞采寫工作；向政工處提出合理化建議，收集、時反饋讀者、作者的意見和要求。兼職宣傳員確定各公司以車間為單位設(shè)置宣傳員 1 名，各處室推薦名兼職宣傳

31、員，報政工處審核確定；因工作變動等原因，不能繼續(xù)擔(dān)任兼職宣傳員工作的，由所在單位再推薦其他人選，并通知政工處予以確認(rèn)。兼職宣傳員工作質(zhì)量要求新聞內(nèi)容包括報道所在單位活動的消息， 宣傳先進(jìn)人物或重要事件的通訊、特寫，對熱點焦點問題的見解，以及適合明化人報的各類文章。文字新聞要求主題鮮明，文筆通暢，內(nèi)容充實、生動，貼近企業(yè)實際，有思想性、時效性、趣味性和可讀性。新聞新聞務(wù)求真實，提倡寫短稿。3 新聞?wù)掌笾黝}突出、有聞價值、畫面清晰。兼職宣傳員職責(zé)把握正確的輿論導(dǎo)向，及時宣傳報道本單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面信息，內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確；兼職期間，必須認(rèn)真寫稿，投稿，及時收集整理所在單位的新聞線索，

32、報送本單位；每位兼職宣傳員每期應(yīng)至少向所在單位提供1 篇新聞稿；兼職宣傳員除了自己根據(jù)要求采寫新聞外，還要帶動、指導(dǎo)、幫助本單位愛好寫作的員工積極撰寫稿件；兼職宣傳員應(yīng)支持明化人報編輯工作，積極提出意見和建議；篇六 :關(guān)于公司征求宣傳工作意見與需求的報告關(guān)于省公司征求宣傳工作意見與需求的報告*根據(jù) * 公司 ? ? 號文件要求， * 公司非常重視，迅速組織有關(guān)人員討論，轉(zhuǎn)發(fā)放征求意見通知，充分征求意見，以便及時向 * 公司進(jìn)行回饋。征求意見過程中，我們一致認(rèn)為，今年以來， * 公司辦公室強(qiáng)調(diào)以服務(wù)為主線，緊扣系統(tǒng)建設(shè)和管理轉(zhuǎn)型兩項重點任務(wù)，注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不折不扣地落實誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)

33、的原則，執(zhí)行力建設(shè)效果顯著；注重科學(xué)管理，大力弘揚真抓實干的精神；注重追求實效，既貫徹了 * 公司精神，又緊密結(jié)合了各地市公司實際， 為加強(qiáng)全省辦公室系統(tǒng)協(xié)作， 強(qiáng)化服務(wù)， 提高效率積累了經(jīng)驗，更展現(xiàn)了省公司辦公室優(yōu)秀的工作風(fēng)貌，為地市公司樹立了榜樣。對征集到的意見和建議，經(jīng)過我們梳理分類，主要體現(xiàn)在內(nèi)部宣傳、外部宣傳、需求審核等三個方面，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下一、內(nèi)部宣傳。大家一致認(rèn)為，內(nèi)部宣傳是企業(yè)文化建設(shè)，凝聚內(nèi)部精神力量的重要渠道，必須予以高度重視。在已有的各項措施、方式的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該有所加強(qiáng)、編發(fā) * 電子刊。可以是周刊、 旬刊或月刊， 內(nèi)容要整合公司全部宣傳資源， 統(tǒng)一各部門信息，

34、以客戶服務(wù)為主，整合省市公司企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、行業(yè)、產(chǎn)經(jīng)等信息，直接呈現(xiàn)給廣大員工和客戶。電子刊應(yīng)該發(fā)放到各營業(yè)網(wǎng)點、理賠中心和基層機(jī)構(gòu)，加深員工和客戶對我公司的認(rèn)知和客戶服務(wù)的了解。2、豐富內(nèi)網(wǎng)宣傳內(nèi)容，增加地市公司頻道?，F(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)格式、內(nèi)容過于簡單，來自地市公司和各營業(yè)網(wǎng)點的信息比較少，開辟獨立頻道，以內(nèi)部論壇形式，給予一定授權(quán)，每天都可以上傳圖片、文字，監(jiān)管由省公司辦公室負(fù)責(zé)。3、盡快實現(xiàn)信息宣傳系統(tǒng)。現(xiàn)在上報信息和宣傳資源， 多采用內(nèi)部郵件， 容量小、 傳輸慢、閱讀不及時、互動差，省公司應(yīng)與信息技術(shù)部聯(lián)系，做好后臺支撐，實現(xiàn)地市公司通過新系統(tǒng)報送信息。二、外部宣傳。*、組織制作公司宣傳片，可以是微電影。針對目前廣告呈現(xiàn)方式越發(fā)多元化與個性化，省公司策劃拍攝一部具有特色的宣傳片或微電影， 可以在各級公司營業(yè)職場中 LCD 屏幕上播放， 也可以在其他有關(guān)公共場所、 理賠遠(yuǎn)程維修點、 車商 4S 店等， 將來自 * 基層員工最真實生活的片段展示給廣大員工和客戶。、設(shè)計制作宣傳畫冊。企業(yè)宣傳工作建議.以突顯 * 企業(yè)實力為核心，充分展示分公司在品牌、市場、人才、產(chǎn)品、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、客戶、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，在車站、機(jī)場、商場、會展、社區(qū)、公共寫字間等公眾場所和人流密集區(qū)域進(jìn)