荊玉堂走品牌之路用自主創(chuàng)新決勝市場資料

1、荊玉堂：走品牌之路用自主創(chuàng)新決勝市場“中國名牌產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量 免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標”這些國家級殊榮，以及省牌產(chǎn)品、”質(zhì)量效益先進企業(yè)”、優(yōu)部優(yōu)稱號、中國工藝美術(shù)品百花 獎、優(yōu)秀新品一等獎、國貨商品最 暢銷“金橋獎”四連冠、連續(xù)六年 被評為江蘇省著名商標及江蘇省名 “最具投資價值的中國家紡企業(yè)”等榮譽稱 號，都赫然烙印于在家紡行業(yè)久負盛名的“堂皇”品牌之上。江蘇堂皇集團有限公司成立于1986年，是國內(nèi)最早從事家用紡織品設(shè) 計制造的企業(yè)之一。堂皇集團成立 20年來，由當初懷揣2萬元借貸資本的一家 作坊式被服公司發(fā)展成為占地 5萬平方米、總資產(chǎn)近3億元、員工1000多人的 現(xiàn)代化集團，具創(chuàng)

2、始人、集團董事長荊玉堂自然也被罩上傳奇般的光環(huán)。走品牌之路 用自主創(chuàng)新決勝市場荊玉堂始終堅稱，自主創(chuàng)新是堂皇通往名牌之路，對此企業(yè)將矢志不 渝。創(chuàng)新也成為堂皇產(chǎn)品的生命，也是其研發(fā)、設(shè)計的核心。長期以來，堂皇一直重視質(zhì)量，強化品牌管理，在同行業(yè)內(nèi)率先通過了 ISO9001質(zhì)量體系認證。堂皇家紡不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量，而且把創(chuàng)新看作是企業(yè) 發(fā)展的核心動力，并在此基礎(chǔ)上不斷開發(fā)新花型、新款式，以超越傳統(tǒng)的設(shè)計 理念和突破思維定式的創(chuàng)意空間，致力于設(shè)計經(jīng)典品位的床品，營造溫馨舒適 的家居環(huán)境。堂皇從1986年興盛至今，歷經(jīng)了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床 罩、豪華多層邊床罩、子母床罩、扎染繡花高級床罩、歐美

3、風(fēng)格中國繡西式床 罩等六代工藝和款式革命。堂皇共創(chuàng)專利技術(shù) 200多項，其中發(fā)明專利高達十 多項，令人難以想象的是，這六次革命無不是由“堂皇”首先發(fā)起而推及全國 的。多年來，堂皇每年用于開發(fā)新產(chǎn)品的資金約占銷售總額的10%以上。為了更好地引導(dǎo)居室軟裝飾消費潮流，倡導(dǎo)家居文化，早在 10年前，堂皇家紡就與 蘇州絲綢工學(xué)院聯(lián)辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設(shè)計開發(fā)注 入了新的活力，并且做到了 “天天有新樣，月月有新款”。在設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域， 堂皇主張以民族文化為底蘊，全面融入西方文化元素，形成獨特的“歐美風(fēng)格 中國繡”的特點，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。公司的研發(fā)中心，

4、憑借在人才、信息、設(shè)計方面的優(yōu)勢，致力于國際流 行趨勢導(dǎo)入研發(fā)設(shè)計，將產(chǎn)品的款式、花型及藝術(shù)品位推向一個更高層次，滿 足海內(nèi)外不同消費者的需求。目前，堂皇產(chǎn)品遠銷歐洲、美國、加拿大、中 東、日本等國家和地區(qū)，堂皇集團在全國擁有近 300家專賣店、高檔店中店， 其中有很大一部分分布在經(jīng)濟發(fā)達的沿海及沿江地區(qū)，隨著招商力度的加大， 目前堂皇以每月新開20個專賣店、店中店的速度增長。創(chuàng)新的設(shè)計風(fēng)格和追求純粹的品質(zhì)早就了目前具備較強經(jīng)營管理能力和服務(wù)意識較高的經(jīng)銷商隊伍以 及由此帶來的諸多忠誠的顧客群體。荊玉堂表示，未來公司將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新面對市場競爭，以服務(wù)提升品 牌價值，以品質(zhì)造就忠誠客戶的發(fā)展原

5、則，并不斷吸取國內(nèi)外先進的管理手段 和營銷理念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，永保家紡行業(yè)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。重視產(chǎn)權(quán)保護率先高舉維權(quán)大旗正因為堂皇集團不惜巨資進行床品自主研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷商關(guān) 注、令消費者喜愛的新產(chǎn)品，所以也招來一些家紡企業(yè)爭相模仿與抄襲。有業(yè) 內(nèi)人士評論指出，全國市場真正由堂皇研發(fā)并生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品可能只占1/10,其余均為仿冒產(chǎn)品，其中不乏一些規(guī)模企業(yè)。荊玉堂對假冒偽劣的現(xiàn)象深惡痛絕，倡導(dǎo)家紡市場要有序競爭，率先在 行業(yè)內(nèi)進行維權(quán)打假，并多次查獲偽劣產(chǎn)品。他為凈化家紡市場，促進家紡行 業(yè)的發(fā)展與進步，做出了卓越的貢獻。從 2001年開始，堂皇就走上了專利維權(quán) 之路，其維權(quán)的經(jīng)歷也被作為知識

6、產(chǎn)權(quán)的經(jīng)典案例廣為傳播。江蘇堂皇集團董 事長荊玉堂也因此被評為“中國家紡產(chǎn)業(yè)十大企業(yè)家”，其上榜理由之一就 是：“中國家紡行業(yè)中率先進行維權(quán)打假，并多次查獲仿冒產(chǎn)品”。荊玉堂認為，這種侵權(quán)現(xiàn)象不僅侵占了企業(yè)的權(quán)益，而且損毀了企業(yè)的 品牌形象。除了維權(quán)，要杜絕這種現(xiàn)象，堂皇集團只有源源不斷地進行創(chuàng)新， 多出新品、出精品，以“人一己十”的產(chǎn)品研發(fā)速度制勝市場終端。憑借超越 時尚，獨具匠心的設(shè)計風(fēng)格，堂皇產(chǎn)品通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利認證。堂皇 也成為江蘇省知識產(chǎn)權(quán)重點保護單位，在不斷創(chuàng)新中加強知識產(chǎn)權(quán)保護，現(xiàn)已 申請專利300多項，其中發(fā)明專利5項，實用新型專利9項，其余為外觀設(shè)計 專利?！斑x擇品牌

7、之路，其實就是選擇了孤獨，關(guān)鍵要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘 惑?！币灰磺G玉堂對堂皇的品牌之路深有感慨地說。堂皇在品牌之路上曾遇到 諸多困難，其中包括資金、管理以及惡性競爭等問題，看著一些企業(yè)靠著假冒偽劣一夜暴富，憑借一兩份大額訂單就能迅速崛起，堂皇對堅持品牌之路也曾 經(jīng)有過彷徨與動搖：做品牌，投入就像無底深洞，而產(chǎn)出又是遙遙無期。然 而，堂皇最終還是堅信自主研發(fā)創(chuàng)新才是樹立品牌的根本途徑，堂皇集團連獲 “中國名牌產(chǎn)品”、“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國馳名商標”三項殊榮證明 了這種策略的正確性。打造百年堂皇 創(chuàng)立世界名牌荊玉堂清醒地意識到，好的產(chǎn)品要有好的品牌管理，在競爭日益激烈的 市場環(huán)境中，一些企業(yè)

8、以低價位來吸引客戶、贏得市場份額，卻不注重品牌培 育，這無疑是殺雞取卵。有人認為，按照堂皇的規(guī)模和發(fā)展速度，完全有能力 發(fā)展得更快、更強，但荊玉堂卻說，堂皇不是不想做大，就目前情況而言難以 做到“規(guī)?！迸c“實力”兩者兼得，相比之下，堂皇寧愿先選擇后者，這與堂 皇的品牌戰(zhàn)略相吻合?！逼髽I(yè)并不求大，而是求強，強者自有生命力，強者自 有競爭力?！币灰徽且驗槿绱藦娏业钠放聘偁幰庾R，造就了家紡行業(yè)的知名 品牌。在通向品牌的路上，堂皇集團沒有貪大求強，而是潛心進行著自主研 發(fā)。正是超強的研發(fā)能力成為堂皇集團健康發(fā)展的原動力。為了實施“大家 居”戰(zhàn)略，堂皇集團的二次創(chuàng)業(yè)步伐已經(jīng)邁開，繼推出“全球康”功能性織物 項目之后，荊玉堂又聯(lián)合多家股東，創(chuàng)辦了 “汀豪”家具，下一步，荊玉堂還 將進一步拓展其“大家居”的內(nèi)涵。荊玉堂說，目前公司從上到下正在樹立“百年堂皇”的觀念，堂皇將永 遠堅定不移地瞄準自己“打造百年堂皇，創(chuàng)立世界名牌”的目標前進。上一頁當我們觀賞“堂皇”的產(chǎn)品時候，仿佛能從中感觸到荊玉