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文檔簡介
1、花園城中心廣告整合推廣方案 共享歡樂財(cái)富花園城中心不說MALL的MALL項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)推廣選擇:1、業(yè)態(tài)高度復(fù)合:購物、休閑、娛樂、飲食等綜合型商業(yè)業(yè)態(tài),具備MALL的業(yè)態(tài)特質(zhì)。2、輻射面強(qiáng):西部跨海大橋的建成,花園城將成為享譽(yù)深港的“一站式購物”中心。3、不能說MALL:A:項(xiàng)目的體量不具備MALL的標(biāo)準(zhǔn)。B:別人都在說,MALL漫天飛未必是件好事。C:MALL概念不夠直接,不便于溝通。項(xiàng)目推廣任務(wù)一石激起千層浪!我們要這些人震撼并行動(dòng):1、商家動(dòng)心:花園城中心是個(gè)做生意的好地方。2、消費(fèi)者開心:到花園城去,哪里是深圳最好的,有沃爾瑪、有歐倍德。3、投資者垂涎:花園城中心究竟賣不賣?4、業(yè)界
2、震驚:東部華潤萬象城,西部招商花園城中心。項(xiàng)目推廣難度 樹欲靜而風(fēng)不止。我們面臨什么問題:1、南山四極商圈崛起,代表有華僑城、南頭、蛇口、南山商業(yè)文化中心,競(jìng)爭激烈。2、西部通道的開通意義是整個(gè)西部的全方位開放,只是大背景。3、資源整合的難度:區(qū)域品牌資源、商家資源、開發(fā)商品牌資源和客戶資源。兩個(gè)字解決項(xiàng)目難度 品牌如何理解:1、塑造花園城中心的品牌,建立其在南山甚至深圳的聲譽(yù)。2、利用經(jīng)營商的品牌資源:沃爾瑪、歐倍德。如花園城就是沃爾瑪、歐倍德,沃爾瑪、歐倍德就是花園城中心。3、招商地產(chǎn)的品牌影響力:蛇口第一,深圳第二。4、品牌建設(shè)不僅利于招商,而且對(duì)后續(xù)經(jīng)營至關(guān)重要。如何塑造品牌 給她一個(gè)
3、動(dòng)人的說法。品牌名:花園城中心GARDEN PLAZE 1、花園城已經(jīng)積累一定的傳播成果,我們不要放棄。2、英文名更簡潔、明了,商業(yè)氣息濃郁。如何塑造品牌 給她一個(gè)動(dòng)人的說法?;▓@城的品牌內(nèi)在一定要有個(gè)明晰的定位。享受之城 歡樂之旅1、消費(fèi)者到花園城買的不僅僅是消費(fèi)品,更重要的是一種心情。2、消費(fèi)原本是件工作或任務(wù),現(xiàn)在變成了一場(chǎng)旅行,而旅行本身便是一種難得的歡樂。3、那么我們就去花園城享受消閑吧,去找樂。如何塑造品牌 給她一個(gè)動(dòng)人的說法。品牌的價(jià)值核心 花園城中心怎樣偷了我們的心?一句頗似哲理的話: 財(cái)富是過程,歡樂是結(jié)果。1、財(cái)富本身不是歡樂,擁有財(cái)富不等于你就擁有了歡樂,歡樂才是生命最大
4、財(cái)富。2、我們之所以追求財(cái)富,是因?yàn)槲覀兿霌碛袣g樂,因此我們追求的不是財(cái)富,是歡樂。如何塑造品牌 給她一個(gè)動(dòng)人的說法。我們得有一句好的廣告口號(hào):共享歡樂財(cái)富1、財(cái)富需要共享,一個(gè)人擁有財(cái)富不會(huì)快樂。2、歡樂需要共享,只有更多的人擁有歡樂,才是最大的財(cái)富。 品牌成敗關(guān)鍵之一:如何表現(xiàn)?品牌成敗關(guān)鍵之二:如何推廣? “三戰(zhàn)”定江山第一戰(zhàn):先聲奪人建立品牌優(yōu)勢(shì)建立品牌優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵點(diǎn):1、借助沃爾瑪、歐倍德的強(qiáng)勢(shì)品牌攻擊市場(chǎng);2、招商地產(chǎn)的實(shí)力就是一把利劍;3、區(qū)域品牌南山商業(yè)文化中心區(qū)與蛇口的商業(yè)氣息就是陷阱。結(jié)論: 2004,招商地產(chǎn)問鼎南山商業(yè)!第二戰(zhàn):排兵布陣建立現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立的意義 :
5、* 眼見為實(shí)的運(yùn)營方式,是深圳地產(chǎn)質(zhì)變點(diǎn)的開始;* 花園城中心外界雖然有推廣資源優(yōu)勢(shì),但項(xiàng)目本身是最過 硬的優(yōu)勢(shì) ;沃爾瑪?shù)慕?jīng)營就是明證。只要現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立,才體現(xiàn)出項(xiàng)目的核心賣點(diǎn); 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立的標(biāo)準(zhǔn): * 簡潔、格調(diào)、休閑 現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立的原則: * 沿街面景觀 * 消費(fèi)休閑體驗(yàn)區(qū) * 品牌博覽區(qū) * 商品陳列區(qū)等第三戰(zhàn):沖鋒陷陣建立整合攻擊優(yōu)勢(shì)第一攻擊階段 第三攻擊階段第五攻擊階段 時(shí) 間:2004年3月 時(shí) 間:2004年5月 時(shí) 間:2004年9月核心點(diǎn):* 全方位啟動(dòng) 核心點(diǎn):* 招商啟動(dòng) 核心點(diǎn):準(zhǔn)決戰(zhàn)階段 * 一鳴驚人 第二攻擊階段 第四攻擊階段 第六攻擊階段 時(shí) 間:2004年 4月 時(shí) 間:2004年6月8月 時(shí) 間:20
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