




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、金蝶K/3HRV12.2產(chǎn)品培訓(xùn)-培訓(xùn)發(fā)展金蝶軟件(中國)有限公司提綱培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值培訓(xùn)實(shí)施難點(diǎn)及策略建議培訓(xùn)系統(tǒng)功能培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值培訓(xùn)課程體系能力素質(zhì)模型企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)需求績效評(píng)估職業(yè)發(fā)展職位體系組織架構(gòu)任職資格招聘甄選員工培訓(xùn)信息發(fā)布培訓(xùn)總結(jié)在線考試在線調(diào)查幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)發(fā)展的系統(tǒng)應(yīng)用,促進(jìn)以能力素質(zhì)提升為目的的培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)管理體系在HR系統(tǒng)中固化:通過培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料等功能可把與培訓(xùn)工作相關(guān)的知識(shí)資料、流程、制度等應(yīng)用落實(shí)到培訓(xùn)系統(tǒng)中;培訓(xùn)可和能力素質(zhì)模型關(guān)聯(lián)應(yīng)用培訓(xùn)歷史檔案數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、完整保存:可自動(dòng)記錄每個(gè)員工
2、的每次培訓(xùn)每個(gè)課程的培訓(xùn)完成情況培訓(xùn)工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:可對(duì)培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值培訓(xùn)需求的收集和管理:網(wǎng)上征集培訓(xùn)需求,根據(jù)需求篩選安排培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)的組織和記錄:活動(dòng)審批、培訓(xùn)活動(dòng)通知培訓(xùn)效果的記錄分析:培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)總結(jié)提綱培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值培訓(xùn)實(shí)施難點(diǎn)及策略建議培訓(xùn)系統(tǒng)功能培訓(xùn)實(shí)施難點(diǎn)及策略建議培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)記錄是核心應(yīng)用功能,對(duì)于在培訓(xùn)工作方面沒有很多資源投入和后續(xù)應(yīng)用的用戶,建議只實(shí)施培訓(xùn)課程、培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)記錄三個(gè)方面,實(shí)施主要成果在于培訓(xùn)過程和培訓(xùn)結(jié)果的記錄。培訓(xùn)體系培訓(xùn)課程:培訓(xùn)課程的分類可以按專業(yè)業(yè)務(wù)分類,也可按
3、公司部門分類,關(guān)鍵是要從集團(tuán)層級(jí)開始來決定如何整體規(guī)劃好培訓(xùn)課程分類,培訓(xùn)課程合理分類對(duì)于下屬各部門培訓(xùn)工作會(huì)有指導(dǎo)作用。培訓(xùn)記錄可自定義字段解決新需求:用戶在培訓(xùn)數(shù)據(jù)記錄上的個(gè)性化需求,可盡量在數(shù)據(jù)字典培訓(xùn)記錄附表中用自定義字段方式實(shí)現(xiàn)。歷史記錄的處理:用戶使用系統(tǒng)前的培訓(xùn)歷史記錄如果數(shù)量太多,則實(shí)施整理的工作量會(huì)很大,建議用戶自己分期分批導(dǎo)入,不作為實(shí)施的主要成果。培訓(xùn)記錄:系統(tǒng)在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)記錄提供了直接錄入、批量導(dǎo)入培訓(xùn)記錄的應(yīng)用方式。提綱培訓(xùn)發(fā)展模塊應(yīng)用價(jià)值培訓(xùn)實(shí)施難點(diǎn)及策略建議培訓(xùn)系統(tǒng)功能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)體系中建立及管理培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)
4、渠道、培訓(xùn)講師。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程資料查詢我的培訓(xùn)培訓(xùn)課程資料查詢,顯示“培訓(xùn)課程類別”頁面,選中課程,單擊查看課程,可以查看培訓(xùn)課程的詳細(xì)信息。 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門培訓(xùn)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人在我的工作臺(tái)組織人力管理部門培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行部門培訓(xùn)申請(qǐng)。 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)員工在我的工作臺(tái)我的培訓(xùn)個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)中進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)申請(qǐng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求征集1、培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展需求征集培訓(xùn)需求征集中建立并發(fā)送培訓(xùn)需求征集通知。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求征集2、部門負(fù)責(zé)人在我的工作臺(tái)我的消息中回復(fù)培訓(xùn)需求。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求征集3、培訓(xùn)管理員可對(duì)整個(gè)征集過程進(jìn)行跟蹤控制,并匯總各部門的培訓(xùn)需求。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求查詢培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展
5、需求征集需求征集查詢中新建、管理個(gè)人和部門培訓(xùn)申請(qǐng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃中進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃,包括名稱、時(shí)間、總費(fèi)用,添加培訓(xùn)課程,設(shè)置培訓(xùn)對(duì)象。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)管理1、培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)活動(dòng)管理中安排培訓(xùn)活動(dòng),設(shè)置培訓(xùn)課程,添加培訓(xùn)對(duì)象 ,并可提交培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行審批,以及啟動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)活動(dòng)管理2、員工在我的工作臺(tái)我的消息中收到培訓(xùn)通知,并可進(jìn)行培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)。 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)信息發(fā)布中建立培訓(xùn)信息并發(fā)布。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)信息公告員工在我的工作臺(tái)我的培訓(xùn)培訓(xùn)信息公告可以查看到已發(fā)布的培訓(xùn)信息。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)管理員在培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)記
6、錄中進(jìn)行培訓(xùn)過程管理:記錄培訓(xùn)情況,包括基本信息、費(fèi)用情況、培訓(xùn)心得、考勤記錄等,還可管理培訓(xùn)證書與培訓(xùn)合同。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄導(dǎo)入培訓(xùn)記錄可以支持Excel導(dǎo)入。在培訓(xùn)記錄中,可以直接導(dǎo)出模版,根據(jù)模版填寫培訓(xùn)信息后,可以直接導(dǎo)入培訓(xùn)記錄表。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人培訓(xùn)記錄員工在我的工作臺(tái)我的培訓(xùn)培訓(xùn)信息公告可以查看到個(gè)人培訓(xùn)記錄。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)發(fā)展報(bào)表系統(tǒng)在查詢報(bào)表培訓(xùn)發(fā)展報(bào)表提供基于培訓(xùn)模塊生成的培訓(xùn)發(fā)展報(bào)表 ,及同培訓(xùn)發(fā)展相關(guān)的自定義報(bào)表 用戶案例天虹商場客戶培訓(xùn)管理狀況:主要包括新入職員工培訓(xùn)、員工自我成長培訓(xùn)、中高層培訓(xùn)等的內(nèi)容的管理。隨著公司的不斷發(fā)展,新店的不斷成立,給培訓(xùn)帶來很大的工作量,需
7、要建立網(wǎng)上的資料共享,以及視頻培訓(xùn)系統(tǒng);培訓(xùn)的計(jì)劃和組織依賴手工處理;對(duì)培訓(xùn)意見、需求、滿意度等,依據(jù)手工統(tǒng)計(jì),工作量很大;總部需要及時(shí)了解分店的培訓(xùn)記錄,掌握培訓(xùn)進(jìn)展情況。客戶培訓(xùn)管理需求:在線培訓(xùn)課件的管理;需要了解培訓(xùn)的計(jì)劃和執(zhí)行情況,費(fèi)用預(yù)算、進(jìn)度查詢;培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)記錄的規(guī)范管理;對(duì)課程、教師的培訓(xùn)滿意度的調(diào)查,以及意見的統(tǒng)計(jì)。K3HR系統(tǒng)實(shí)施后運(yùn)行狀況 :客戶對(duì)培訓(xùn)信息化的應(yīng)用達(dá)到基本需求,將培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)記錄得以實(shí)現(xiàn);培訓(xùn)規(guī)劃建立了完整的培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)講師體系,并上傳了眾多培訓(xùn)資料實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí);培訓(xùn)活動(dòng)將最初的活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)組織一直到培訓(xùn)調(diào)研、培訓(xùn)總結(jié)完全
8、實(shí)現(xiàn);并將培訓(xùn)記錄直接導(dǎo)出。培訓(xùn)應(yīng)用給客戶提供了一個(gè)平臺(tái),有效管理了員工的培訓(xùn)記錄,員工經(jīng)理可以定時(shí)查看,經(jīng)理在考慮員工的晉升等決策方面提供幫助。謝 謝!特別聲明沒有金蝶軟件(中國)有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。 由金蝶軟件(中國)有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫、OS/2、Parallel S
9、ysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、Tivoli、Informix 和Informix 動(dòng)態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國或其他公司的商標(biāo)。ORACLE 是ORACLE 公司的注冊(cè)商標(biāo)。UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。Citrix、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C、World Wide Web 協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。JAVA 是Sun Microsystems 公司的注冊(cè)商標(biāo)。JAVASCRIPT Sun Microsystems 公司的注冊(cè)商標(biāo),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出售電梯主機(jī)合同范例
- 關(guān)于公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 上海工程吊車租賃合同范例
- 公會(huì)和主播合同范例
- 出售公司土地合同范例
- 產(chǎn)品購銷運(yùn)輸合同范例
- 新型滑雪板參數(shù)化設(shè)計(jì)與制備工藝研究
- 基于AISAS模型的南昌市羽毛球愛好者消費(fèi)行為研究
- 個(gè)人股協(xié)議合同范例
- 公司借貸款合同范例
- ICP備案網(wǎng)站建設(shè)方案書
- 《柔性棚洞防護(hù)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》
- 初中英語翻譯專題訓(xùn)練100題含答案
- 醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目匯報(bào)
- 我國科技政策向創(chuàng)新政策演變的過程、趨勢(shì)與建議基于我國289項(xiàng)創(chuàng)新政策的實(shí)證分析
- 人教版新起點(diǎn)(一年級(jí)起)二年級(jí)英語下冊(cè)教案全冊(cè)
- 學(xué)校教職工代表大會(huì)代表選舉辦法
- 中國慢性鼻竇炎診斷和治療指南課件
- 古老的聲音第1學(xué)時(shí)課件-2023-2024學(xué)年高中音樂粵教花城版(2019)必修音樂鑒賞
- 雙控監(jiān)理細(xì)則
- 水上拋石專項(xiàng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論