工程建設(shè)管理報(bào)告

1、*2017年* * *金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程建設(shè)管理工作報(bào)告益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室2018年7月目錄1、 工程概況 錯(cuò)誤!未指定書簽1.1工程名稱、位置 錯(cuò)誤!未指定書簽1.2立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù) 錯(cuò)誤!未指定書簽1.3工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 錯(cuò)誤!未指定書簽1.4工程主要建設(shè)內(nèi)容 錯(cuò)誤!未指定書簽1.5工程布置 錯(cuò)誤!未指定書簽1.6工程投資 錯(cuò)誤!未指定書簽2、工程建設(shè)簡況 錯(cuò)誤!未指定書簽2.1施工準(zhǔn)備 錯(cuò)誤!未指定書簽2.2工程參建單位 錯(cuò)誤!未指定書簽2.3主要工程開工及完日期 錯(cuò)誤!未指定書簽3、專項(xiàng)工程和工作 錯(cuò)誤!未指定書簽3.1征地補(bǔ)償和移民安置

2、 錯(cuò)誤!未指定書簽3.2環(huán)境保護(hù)工程錯(cuò)誤!未指定書簽。3.3水土保持工程 錯(cuò)誤!未指定書簽3.4工程建設(shè)檔案4、項(xiàng)目管理4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況4.2合同簽訂4.3工程概算與實(shí)際執(zhí)行情況4.4合同管理4.5材料及設(shè)備供應(yīng)4.6資金管理與合同價(jià)款結(jié)算5、工程質(zhì)量5.1工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督 5.2工程項(xiàng)目劃分5.3質(zhì)量控制和檢測 5.4質(zhì)量事故處理情況5.5質(zhì)量等級評定&安全生產(chǎn)與文明工地 6.1建立安全生產(chǎn)制度6.2安全生產(chǎn)執(zhí)行情況7、工程驗(yàn)收8、歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況 無。9、工程運(yùn)行管理情況錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽

3、 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽 錯(cuò)誤!未指定書簽9.1管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況 9.2工程移交 錯(cuò)誤!未指定書簽10.2工程初期運(yùn)行效益 錯(cuò)誤!未指定書簽10.3、工程觀測、監(jiān)測資料分析 錯(cuò)誤!未指定書簽11、竣工財(cái)務(wù)決算編制與竣工審計(jì)情況 錯(cuò)誤!未指定書簽13、 工程尾工安排 錯(cuò)誤!未指定書簽14、 經(jīng)驗(yàn)與建議 錯(cuò)誤!未指定書簽15、附件

4、 錯(cuò)誤!未指定書簽1、工程概況1.1工程名稱、位置工程名稱：*管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程工程位置：*水廠。1.2立項(xiàng)、初設(shè)文件批復(fù)2017年10月，*完成了實(shí)施方案，2017年10月由*財(cái)政局完成財(cái) 政評審。1.3工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要建設(shè)任務(wù)為保證*金明村居民用上安全自來水，把牌口水廠的 管網(wǎng)延伸覆蓋金明村全村；為保證水廠日常供水及機(jī)井檢修需要增設(shè)備用 機(jī)井一口。1.4工程主要建設(shè)內(nèi)容合同主要建設(shè)內(nèi)容：輸水管道鋪設(shè)及管件安裝12880米及配套設(shè)施、備用機(jī)井一口等。1.5工程布置為了滿足施工要求，臨時(shí)設(shè)施應(yīng)包括：施工營地（辦公室、食堂、衛(wèi)生間等），砼拌和站及拌和點(diǎn)、機(jī)械停放場、倉庫（管材

5、倉庫、水泥倉庫）、供水供電系統(tǒng)等。1.6工程投資本合同簽訂金額為 731769.04元。1.7主要工程量和總工期輸水管道鋪設(shè)及管件安裝12880米及管網(wǎng)配套設(shè)施，備用機(jī)井一口等。1月10日幵工，總工期為160日歷天。工程實(shí)際完工是 2018年4月 20日。2、工程建設(shè)簡況2.1施工準(zhǔn)備益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室組織相關(guān)單位進(jìn)行 了施工圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議。按相關(guān)規(guī)定向益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股辦理了報(bào)監(jiān)手續(xù)。組織相關(guān)參建單位召幵了第一次工地會議。2.2工程參建單位項(xiàng)目法人：益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室監(jiān)理單位：湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位：湖南鼎豪建

6、設(shè)有限公司質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股運(yùn)行管理單位：益陽市*牌口水利管理站2.3主要工程幵工及完工日期根據(jù)合同幵工令，本合同工程于2017年11月10日幵工。各主要工程幵工、完工日期見下表：主要工程幵工、完工日期序號項(xiàng)目名稱實(shí)際開工日期實(shí)際完工日期1管道鋪設(shè)2017年11月10日2018年4月20日2管道附屬工程2017年11月10日2018年4月20日3管道安裝2017年11月10日2018年4月20日4備用機(jī)井2018年4月2日2018年4月20日3、專項(xiàng)工程和工作3.1征地補(bǔ)償和移民安置該工程不涉及征地補(bǔ)償和移民安置。3.2環(huán)境保護(hù)工程本工程環(huán)境保護(hù)工程主要涉及揚(yáng)塵防治、施

7、工占地恢復(fù)等，在施工過程中，尤其是路邊管道鋪設(shè)時(shí)，要求施工單位安排專人對的溝槽幵挖出的 堆放在路邊的土方按時(shí)灑水，并及時(shí)回填，多余的渣土及時(shí)清運(yùn)，盡可能 的防止二次揚(yáng)塵。本工程施工臨時(shí)占地較多， 要求施工單位在施工結(jié)束后， 及時(shí)進(jìn)行場地清理，清除建筑垃圾及各種雜物，及時(shí)覆蓋整治，恢復(fù)土地 的原有功能。3.3水土保持工程本工程水土流失主要涉及到管道埋設(shè)時(shí)臨時(shí)堆土，在雨水天氣時(shí)會造 成少量水土流失，為此，施工單位要及時(shí)對溝槽進(jìn)行回填，必要時(shí)要對較 集中的堆土進(jìn)行覆蓋，盡可能的減少水土流失。3.4工程建設(shè)檔案工程檔案基本上已按水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定（水辦2005480號）的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求進(jìn)

8、行了整理，包括立項(xiàng)申報(bào)、批復(fù) 招投標(biāo)，設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)、工程驗(yàn)收等資料。資料收集齊全，檔案整 理裝訂規(guī)范。4、項(xiàng)目管理4.1機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況該工程項(xiàng)目法人益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室為 保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，對工程建設(shè)現(xiàn)場實(shí)施全程跟蹤管理，負(fù)責(zé)工程 設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)合同的執(zhí)行、變更、索賠等管理工作；負(fù)責(zé)工程 的建設(shè)管理工作，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位履行合同。定期向市供水站 報(bào)送工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)控制、資金使用等情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建 設(shè)外部環(huán)境；負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作等。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制，合同管理。建 設(shè)管理處下設(shè)綜合辦公室、

9、工程部、財(cái)務(wù)室，并明確職責(zé)，制定了現(xiàn)場建 設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以“嚴(yán)謹(jǐn)高效、求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)圓滿完成了工 程建設(shè)任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面工作：（1）扎實(shí)做好工程的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作積極與區(qū)人民政府請示匯報(bào)，爭取項(xiàng)目盡早落實(shí)；就工程投資評審與 區(qū)財(cái)政對接；區(qū)城投集團(tuán)進(jìn)行對接，落實(shí)資金；積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系工程所在 地政府各部門，確保了工程的及時(shí)動工。（2）狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程建設(shè)質(zhì)量工程幵工后，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常赴現(xiàn)場了解工程實(shí)施情況，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問題。施工過程中，組織各相關(guān)單位聯(lián)合召幵技術(shù)聯(lián)系 會，并嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，召幵現(xiàn)場研討會，按規(guī)定程序認(rèn)真評審和研究實(shí)

10、 施方案，保證了工程質(zhì)量符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格把握資金撥付，確保工程建設(shè)進(jìn)度和資金使用安全。在該項(xiàng)目投資偏緊的情況下，為確保工程按計(jì)劃實(shí)施，建管處督促監(jiān) 理單位嚴(yán)格審查和評定已完工的單元工程，盡可能加快項(xiàng)目資金的審批、 撥付速度，解決施工單位的燃眉之急。跟蹤監(jiān)督承包單位項(xiàng)目資金使用情 況，有效保證了項(xiàng)目資金使用安全和工程建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。將工作細(xì)化，將責(zé)任硬化，實(shí)行定崗、定位、定責(zé)，同施工隊(duì)伍吃住 在一起、奮戰(zhàn)在一起。經(jīng)常與各參建單位總結(jié)已完工作情況，逐項(xiàng)落實(shí)和 解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的各種問題，并部署下階段工作計(jì)劃，確保了工程項(xiàng) 目按計(jì)劃順利實(shí)施。4.1.2監(jiān)理單位該工程監(jiān)理單

11、位為湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司，其派駐現(xiàn)場機(jī) 構(gòu)為湖南金地標(biāo)工程項(xiàng)目管理有限公司*項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理人員以監(jiān)理合同和施工合同為依據(jù)，遵照水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定要求，按照設(shè)計(jì) 文件和現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范，對該工程的施工過程進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站 監(jiān)理。監(jiān)理分部主要人員情況表序號姓名監(jiān)理聯(lián)系職稱持證情況專業(yè)備注1林典湘總監(jiān)理工程師咼工有水工2湯加良現(xiàn)場監(jiān)理工程師有水工3張華現(xiàn)場監(jiān)理工程師有水工4.1.4施工單位工程施工承建單位湖南鼎豪建設(shè)有限公司由*政府推薦。施工單位在現(xiàn)場成立了工程項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人， 項(xiàng)目部組織健全，職能部門人員配備基本合理，職責(zé)明確，各項(xiàng)管理制度 完善

12、。該工程質(zhì)量監(jiān)督單位為益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股，監(jiān)督方式 以抽查為主。同時(shí)，監(jiān)督單位對項(xiàng)目劃分進(jìn)行認(rèn)定，對參建各方的資質(zhì)條 件及施工質(zhì)量、安全行為進(jìn)行檢查，抽查工程施工質(zhì)量，并對各分部工程 質(zhì)量評定及外觀質(zhì)量評定進(jìn)行了核實(shí)、核備。4.1.6上級主管部門及地方政府職能部門上級領(lǐng)導(dǎo)十分重視該工程建設(shè)，多次派出檢查組到工地進(jìn)行檢查指 導(dǎo)。當(dāng)?shù)卣块T及水利管理站積極參與工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。地方紀(jì)檢監(jiān) 察部門多次赴工地對工程建設(shè)、廉政勤政等工作進(jìn)行檢查和監(jiān)察指導(dǎo)，加 強(qiáng)了現(xiàn)場工作人員的廉政意識，有力的促進(jìn)了工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、資 金控制。4.2合同簽訂*人民政府推薦湖南鼎豪建設(shè)有限公司為本工程承建

13、單位，2017年10月5日，項(xiàng)目法人與湖南鼎豪建設(shè)有限公司商定并正式簽訂了施工合同。4.3工程概算與實(shí)際執(zhí)行情況本工程由區(qū)城投集團(tuán)融資 73.176904萬元。按區(qū)城投集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理辦法，工程投資分兩年按5： 5撥付。4.4合同管理依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人制定了嚴(yán)格的合同擬定、審查、評審制度， 對各部門在合同管理中的職責(zé)做了明確規(guī)定。所有合同文件均在申請項(xiàng)目 質(zhì)量監(jiān)督時(shí)送益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股所有參建單位嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，搞好投資控制，保證工程質(zhì)量和進(jìn) 度按合同要求實(shí)現(xiàn)。4.5材料及設(shè)備供應(yīng)土建工程所用材料由施工承包單位按照合同技術(shù)條件對材料性能的 要求自行采購。施工單位與供貨商簽

14、訂合同，由專人負(fù)責(zé)采購和驗(yàn)收。施 工單位按招標(biāo)文件要求提交材料進(jìn)場計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批執(zhí)行，監(jiān)理工 程師對施工過程中到場的原材料進(jìn)行抽檢。管材由供應(yīng)商按合同條款根據(jù)施工進(jìn)程及建設(shè)單位要求及時(shí)供應(yīng)到 位。建設(shè)單位根據(jù)進(jìn)貨批次對管材進(jìn)行抽樣送檢。4.6資金管理與合同價(jià)款結(jié)算工程建設(shè)實(shí)施中，業(yè)主對工程建設(shè)資金實(shí)行嚴(yán)格管理，工程上的各種 費(fèi)用支出，嚴(yán)格實(shí)行支出審批制度，特別是工程款的支付，由施工單位提 出書面申請，監(jiān)理單位審核簽證，業(yè)主工程部審核認(rèn)證，由法人代表簽認(rèn) 同意支付，財(cái)務(wù)人員確認(rèn)資料、手續(xù)齊全、數(shù)目正確無誤后方可撥款。本 項(xiàng)目工程資金往來符合規(guī)定，帳務(wù)資料齊備，財(cái)務(wù)管理制度健全，能按合 同及

15、相關(guān)規(guī)定及時(shí)足額撥付工程款，無超額撥付施工單位資金情況發(fā)生。工程完工后，按合同價(jià)款進(jìn)行結(jié)算，對合同范圍外的項(xiàng)目單價(jià)，采取 合同內(nèi)的類似單價(jià)，無類似單價(jià)的，由施工單位提報(bào)單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主 商討后再與施工單位共同確定。工程計(jì)量、工程款支付和結(jié)算堅(jiān)持以合同 為依據(jù)，以工程質(zhì)量為保證，以現(xiàn)場實(shí)測為手段的原則來進(jìn)行，在整個(gè)合 同執(zhí)行期間，沒有發(fā)生一起合同糾紛事件。本項(xiàng)目工程資金往來符合規(guī)定，帳務(wù)資料齊備，財(cái)務(wù)管理制度健全, 能按合同及相關(guān)規(guī)定及時(shí)足額撥付工程款，無超額撥付施工單位資金情況 發(fā)生。5、工程質(zhì)量5.1工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督各參建單位按照“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位督促，監(jiān)理單位控制、施 工

16、單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)工作。益陽市*農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室為工程質(zhì)量管理的 負(fù)責(zé)單位，建立健全的質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量管理制度。幵工前，按規(guī) 定與益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，主動接 受監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。在工程建設(shè)過程中，主要采取以下措 施：一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，由專家組對技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審。 二是堅(jiān)持全方位管理，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，監(jiān)理和項(xiàng)目法人現(xiàn)場監(jiān)督施工，控制 質(zhì)量，通過定期和不定期檢查，保證質(zhì)量管理不留死角。三是項(xiàng)目設(shè)計(jì)代 表、現(xiàn)場監(jiān)理和項(xiàng)目法人在督促施工進(jìn)度的同時(shí)，抓質(zhì)量、保安全，確保 了工程施工過程中沒有發(fā)生

17、質(zhì)量事故和安全事故。四是嚴(yán)格把好“三關(guān)” 即把好物料采購檢驗(yàn)關(guān)，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地，把好施工技術(shù)關(guān)，防止 不規(guī)范的施工行為，把好工程驗(yàn)收關(guān)，防止驗(yàn)收工作走過場。五是嚴(yán)格質(zhì) 量追究制度，建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、施工單位、技 術(shù)人員相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任保障體系，質(zhì)量管理走上規(guī)范化軌道。施工質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的核心，建立質(zhì)量管理體系，做到了指導(dǎo)思 想明確，管理措施得力，規(guī)章制度完善，技術(shù)保障與檢驗(yàn)、檢測要求嚴(yán)格 根據(jù)該項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)、文明施工等措施。在施工過程中，積極配合監(jiān)理的工 作，執(zhí)行工程監(jiān)理質(zhì)量管理的指令，施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)與

18、規(guī)范要求。監(jiān)理單位遵守水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定要求，按照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行 規(guī)程、規(guī)范，對該工程的施工過程進(jìn)行巡查、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理。工程 監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立總監(jiān)和現(xiàn)場分部監(jiān)理工程師的二級監(jiān)理負(fù)責(zé)制，在監(jiān)理過程 中采用了現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場工序質(zhì)量評定等方法，進(jìn)行工序控制，保證了施 工質(zhì)量。同時(shí)，編制了各種質(zhì)量控制表格，如單元工程質(zhì)量評定表、幵工 申請表，各工種工序質(zhì)量評定表等。根據(jù)有關(guān)工程規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件 要求編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與變更設(shè)計(jì)方案的討論，組織施工單位和有 關(guān)設(shè)備供貨廠家技術(shù)人員召幵技術(shù)研討會和監(jiān)理會，及時(shí)指出和解決存在 的各種問題，充分履行監(jiān)理職權(quán)。益陽市*水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股多次派人員到

19、施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān) 督檢查，并對各分部工程質(zhì)量評定及外觀質(zhì)量評定進(jìn)行了核備。對項(xiàng)目劃 分進(jìn)行批復(fù)，對參建各方的資質(zhì)條件及施工質(zhì)量、安全措施進(jìn)行檢查。5.2工程項(xiàng)目劃分為了便于工程的建設(shè)管理和更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制，依據(jù)水利水電工 程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程(SL176-2007 )中有關(guān)工程項(xiàng)目劃分的規(guī)定, 結(jié)合該工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目法人組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和部門進(jìn)行了 工程項(xiàng)目劃分并報(bào)請益陽市 *水務(wù)局質(zhì)量安全監(jiān)督股批準(zhǔn)，該項(xiàng)目工程 劃分為1個(gè)單位工程，4個(gè)分部工程，11個(gè)單元工程。5.3質(zhì)量控制和檢測本項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制和檢測所采取的手段：施工過程由監(jiān)理單位實(shí)行全過程監(jiān)理，建設(shè)單位隨機(jī)檢查；對

20、關(guān)鍵部位由現(xiàn)場監(jiān)理采取旁站的方 式來控制，對所有進(jìn)場設(shè)備索取相關(guān)合格憑證及安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和說明書等 出廠證明文件。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行控制施工；管材由建設(shè)單位統(tǒng)一 采購，管材由建設(shè)單位按批次進(jìn)行抽樣送檢。質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量進(jìn) 行巡視檢查監(jiān)督。5.4質(zhì)量事故處理情況無。5.5質(zhì)量等級評定本單位工程劃分為4個(gè)分部工程，11個(gè)單元工程。工程完工后，施工 單位對單元工程質(zhì)量進(jìn)行了自評， 監(jiān)理單位進(jìn)行了復(fù)評。分部工程完工后, 由監(jiān)理單位組織對分部工程的質(zhì)量評定。評定結(jié)果詳見下表：單位工程、分部工程、單兀工程質(zhì)量評定匯總表單位工程 名稱分部工程 名稱單元(分項(xiàng))工程分部工程等級單位工程等級個(gè)數(shù)優(yōu)良 個(gè)

21、數(shù)優(yōu)良率(%)評定驗(yàn)收 核定評定驗(yàn)收 核定張家塘水廠提 質(zhì)改造工程管道鋪設(shè)300合格合格合格合格管道安裝300合格合格管道附屬工程200合格合格備用機(jī)井3合格合格6、安全生產(chǎn)與文明工地6.1建立安全生產(chǎn)制度為了搞好工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作，建設(shè)單位制定了安全生產(chǎn)管理措 施，明確了安全生產(chǎn)事故的預(yù)警和預(yù)防機(jī)制，事故應(yīng)急響應(yīng)等事故處置預(yù)案。對施工單位制定的安全生產(chǎn)管理制度以及質(zhì)量與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù) 案進(jìn)行審查。6.2安全生產(chǎn)執(zhí)行情況以“安全第一，預(yù)防為主”為基本原則，在施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場后，組 織成立了由項(xiàng)目法人、監(jiān)理和施工單位組成的質(zhì)量與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 工程進(jìn)入實(shí)施階段后，項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位對

22、施工單位是否落實(shí)其安全生 產(chǎn)措施以及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行定期檢查，保證了安全生產(chǎn) 制度到位、人員到位、資金到位和設(shè)施到位，質(zhì)量監(jiān)督部門不定期的對施 工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。在該工程的施工過程中，未發(fā)生任何安 全生產(chǎn)事故。7、工程驗(yàn)收在施工單位提出分部工程申請后，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位組織對 分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均合格。8、歷次驗(yàn)收、鑒定遺留問題處理情況無。9、工程運(yùn)行管理情況9.1管理機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)情況按*人民政府文件，工程按管轄權(quán)限移交給當(dāng)?shù)卣?，?dāng)?shù)卣?由水管站進(jìn)行運(yùn)行管理，各水管鎮(zhèn)站抽調(diào)人員組建管理隊(duì)伍，對工程進(jìn)行日常管理9.2工程移交*金明村管網(wǎng)延伸及牌口水廠提質(zhì)改造工程暫未辦法移交手續(xù)，待 完工驗(yàn)收后將輸移