管理學(xué)原理本科期末考試試題與答案

1、管理學(xué)原理本科期末考試試題與答案1在以下各管理理論創(chuàng)始人中，被譽(yù)為“科學(xué)管理理論之父”的人是()A.韋伯(正確答案)B.法約爾C.泰勒D.梅奧2集權(quán)和分權(quán)是一對(duì)()的概念。A絕對(duì)B無關(guān)C基本等同(正確答案)D相對(duì)3.()不屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。A直線型結(jié)構(gòu)B直線職能型結(jié)構(gòu)C委員會(huì)結(jié)構(gòu)D職能型結(jié)構(gòu)(正確答案)4以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中，錯(cuò)誤的是()。A組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要B戰(zhàn)略選擇的不同，會(huì)直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇C結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略，在20世紀(jì)70年代是西方成功企業(yè)的一般做法(正確答案)D不同的戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)提出不同的要求，但一般不會(huì)影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)5.()結(jié)構(gòu)更可能造成多

2、頭指揮，從而降低組織效率。A直線型(正確答案)B事業(yè)部型C任務(wù)小組D職能型6.()是一種最普遍的部門化的方法。A職能部門化B區(qū)域部門化(正確答案)C產(chǎn)品部門化D過程部門化7只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？()A可能造成“近親繁殖”B組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解C會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系(正確答案)D會(huì)引起同事的不滿8目標(biāo)管理的具體步驟通常不應(yīng)包括()A上下級(jí)共同討論下屬的任務(wù)、責(zé)任和工作內(nèi)容等B確定長期績效目標(biāo)C定期檢查進(jìn)展情況(正確答案)D期末共同評(píng)估所取得的成果9首先把目標(biāo)管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是()A彼得

3、德魯克B泰羅C哈羅德孔茨D明茨伯格(正確答案)10以下四種活動(dòng)在有效的管理者中相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是()A維護(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系(正確答案)B溝通C從事人力資源管理活動(dòng)D傳統(tǒng)管理11領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點(diǎn)是()。A領(lǐng)導(dǎo)行為B領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境C領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)(正確答案)D領(lǐng)導(dǎo)績效12需求層次理論是由()提出的。A道格拉斯麥格雷戈B佛雷得里克赫茲博格(正確答案)C馬斯洛D亞當(dāng)斯131961年12月，()發(fā)表了管理理論叢林，成為西方現(xiàn)代管理理論形成的標(biāo)志。A巴納德B西蒙(正確答案)C孔茨D德魯克14管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流，無所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為()。A貧乏型管理B集體協(xié)作型管理C鄉(xiāng)

4、村俱樂部型管理(正確答案)D任務(wù)型管理15組織中上級(jí)向下級(jí)發(fā)布各種指令、指示、命令、文件或規(guī)定等，被稱為()。A下行溝通B上行溝通(正確答案)C橫向溝通D斜向溝通16現(xiàn)代管理學(xué)派不包括()。A.科學(xué)管理學(xué)派(正確答案)B.決策理論學(xué)派C.系統(tǒng)管理理論學(xué)派D.管理程序?qū)W派17()是按計(jì)劃對(duì)象劃分的計(jì)劃類型？A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.管理計(jì)劃C.項(xiàng)目計(jì)劃(正確答案)D.作業(yè)計(jì)劃18事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持()方面的決策權(quán)？A.事業(yè)發(fā)展的決策部B.有關(guān)資金分配的決策權(quán)C.人事安排權(quán)D.日常行政事務(wù)(正確答案)19如果最低層有16人，當(dāng)管理跨度為4時(shí)，需要()個(gè)管理層次？A.1B.2(正確答案)C.

5、3D.420()不是按照控制源進(jìn)行的控制類型的劃分？A.正式組織控制B.群體控制C.自我控制D.預(yù)算控制(正確答案)21當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的，這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為()。A.雙因素理論B.效用理論C.公平理論(正確答案)D.強(qiáng)化理論22根據(jù)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A.低關(guān)系高工作(正確答案)B.命令式C.參與式D.低工作低關(guān)系23如果你是公司的總經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是()。A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體C

6、.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問，聽之任之D.正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)(正確答案)24下列關(guān)于“有效的管理沖突”敘述，不正確的是()。A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生(正確答案)C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過去一直忽略的問題，并導(dǎo)致革新D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突25()不是亞洲四小龍的企業(yè)管理特色？A.重視企業(yè)文化建設(shè)B.日本式?jīng)Q策

7、C.家族式(正確答案)D.重視培養(yǎng)人才26企業(yè)集體本身不具有法人資格，而是一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。對(duì)錯(cuò)(正確答案)27組織之所以不斷變革，完全是為了適應(yīng)殘酷的環(huán)境變化。對(duì)(正確答案)錯(cuò)28梅奧等人所創(chuàng)立的人際關(guān)系學(xué)說，為行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)29法約爾認(rèn)為，管理職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。對(duì)(正確答案)錯(cuò)30分工一定能夠提高組織工作的效率。對(duì)錯(cuò)(正確答案)31人與自然的和諧統(tǒng)一是可持續(xù)發(fā)展原理的核心觀點(diǎn)。對(duì)(正確答案)錯(cuò)32戰(zhàn)術(shù)決策顯著的特點(diǎn)是長期性和整體性。對(duì)錯(cuò)(正確答案)33人員配備也是組織工作的一部分內(nèi)容。對(duì)(正確答案)錯(cuò)34計(jì)劃是不隨條件變化而變化的。對(duì)

8、錯(cuò)(正確答案)35控制越詳細(xì)、越嚴(yán)格，控制效果就越好。對(duì)錯(cuò)(正確答案)36只有企業(yè)才需要管理。對(duì)錯(cuò)(正確答案)371916年工業(yè)管理和一般管理是法約爾管理理論代表作。對(duì)(正確答案)錯(cuò)38.所謂控制就是嚴(yán)密監(jiān)督。()行為由動(dòng)機(jī)決定，動(dòng)機(jī)來自需要。這句話也可以反過來理解。()(正確答案)39.組織需要權(quán)威，但不僅取決于合理合法(韋伯觀點(diǎn))不單取決于職位，重要的是取決于下屬的遵從與接受對(duì)(正確答案)錯(cuò)40.根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的計(jì)劃，并逐期向前推移，使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來對(duì)(正確答案)錯(cuò)41管理跨度是指一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者直接指揮下級(jí)的數(shù)目。管理層次是指組織中職位等級(jí)的數(shù)目對(duì)

9、(正確答案)錯(cuò)42管理學(xué)的特征有綜合性、科學(xué)與藝術(shù)性、不精確性、系統(tǒng)性、軟科學(xué)、二重性對(duì)(正確答案)錯(cuò)43目標(biāo)的設(shè)置：高階層領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)定目標(biāo)(但這個(gè)目標(biāo)是暫時(shí)的、可以改變的對(duì)(正確答案)錯(cuò)44公平理論是一種激勵(lì)理論。該理論側(cè)重于研究工資報(bào)酬分配的合理性、公平性及其對(duì)職工生產(chǎn)積極性的影響。對(duì)(正確答案)錯(cuò)45.亞洲四小龍的決策方式是美式?jīng)Q策。_(答案：請(qǐng)?jiān)O(shè)置答案)46管理的特征包括()。A管理是一種社會(huì)現(xiàn)象(正確答案)B管理是一種文化現(xiàn)象(正確答案)C管理的“載體”是組織(正確答案)D管理的核心是處理各種人際關(guān)系E管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)47管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。A營銷技能(正確答案)B人事技能(正確答案)C決策技能D技術(shù)技能(正確答案)E激勵(lì)技能48管理的基本原理包括()。A人本原理(正確答案)B激勵(lì)原理C可持續(xù)發(fā)展原理(正確答案)D系統(tǒng)原理(正確答案)E效益原理(正確答案)49以下命令結(jié)構(gòu)中，哪幾項(xiàng)屬于分權(quán)式？()A發(fā)令者宣布受令者的工作任務(wù)，而且封閉其構(gòu)想和意圖；(正確答案)B發(fā)令者傳播其構(gòu)想意圖，至于實(shí)現(xiàn)它們的手段、方法，則由受令者自由選擇；(正確答案