三星SWOT分析

1、三星公司市場SWOT分析外部環(huán)境因素機(jī)會（O）1、進(jìn)入數(shù)字時代2、消費(fèi)者開始注重生活品質(zhì)3、市場占有率高，品牌實(shí)力強(qiáng)4、青年市場異軍突起威脅（T）諸如諾基亞，蘋果等公司較三星公司更加注重消費(fèi)者的個性化需求，更加容易得到心理上的親睞各種公司開出的價格戰(zhàn)使三星公司的產(chǎn)品性價比降低電子產(chǎn)品競爭激烈內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢（S）1、設(shè)計非常東方化2、質(zhì)量很好3、率先推出創(chuàng)新技術(shù)；技術(shù)雄厚，半導(dǎo)體領(lǐng)域擁有絕對的技術(shù)優(yōu)勢4、產(chǎn)品外觀設(shè)計美觀，作為“年輕、流行、時尚數(shù)字先鋒”的形象在消費(fèi)者心目中得到了持續(xù)加強(qiáng)。5、在廣告方面高投入，打造高端品牌形象。6、四先”戰(zhàn)略.即發(fā)現(xiàn)先機(jī)、率先獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品搶先投放市場、在

2、全球市場占據(jù)領(lǐng)先地位.7、重拳出擊奧林匹克劣勢（W）3G標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品個性話不夠突出，針對個別的年齡層的特性沒有優(yōu)勢價格偏高，性價比低可選擇的對策方案SO策略S3O1:領(lǐng)先于其他的電子產(chǎn)品，率先研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)S1O3:生產(chǎn)具有東方特色的產(chǎn)品，不論從外形還是內(nèi)在迎合東方人的使用需求S4O4:外觀設(shè)計上，針對青年市場板塊采取設(shè)計：年輕，流行，個性化S5O3:打造優(yōu)良的品牌形象，使消費(fèi)者在心理上產(chǎn)生認(rèn)可S7O3:與奧林匹克銜接，推廣品牌形象WO策略W2O4:針對青年用戶的心理特性生產(chǎn)個性化，自主化，年輕化的產(chǎn)品W1O1:彌補(bǔ)在3G標(biāo)準(zhǔn)上的不足ST策略S2T2:對不同的消費(fèi)者及消費(fèi)板塊做出價格與成本的調(diào)整，提

3、高性價比S3T3:縮短新產(chǎn)品推出的周期，在時間和技術(shù)上領(lǐng)先于別的電子產(chǎn)品商家“有所區(qū)別”的品牌武器3.S5T3:以優(yōu)質(zhì)的廣告推廣品牌形象WT策略W2T2:針對不同的年齡層制定不同的營銷方案，以及以別的商家的用戶為例進(jìn)行分析W3T2:對產(chǎn)品成本在不同板塊中適當(dāng)?shù)貙Τ杀竞蛢r格做出調(diào)整W1T1：研究3G技術(shù)，并且對其它公司的3G產(chǎn)品做研究和比對二、三星的決策方向速度制勝“速度經(jīng)營”不只是領(lǐng)先一步那么簡單，而代表著一種新的游戲規(guī)則.尹鐘龍表示，“在數(shù)字時代，你可以無限地擴(kuò)張產(chǎn)品線”，但關(guān)鍵是如何在體積變大的同時，保持敏捷的身手.“在模擬的時代，知識和技術(shù)的積累以及勤勉才是制勝之道;而在數(shù)字時代，最重要的是創(chuàng)新和速度”.在執(zhí)行層面，基于戰(zhàn)略的“速度經(jīng)營”被細(xì)化為營銷策略的“四先原則”，即：發(fā)現(xiàn)先機(jī);率先獲得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);