某地產(chǎn)項(xiàng)目景觀(guān)精細(xì)化管理操作指引及附表

1、XX房產(chǎn)建設(shè)景觀(guān)精細(xì)化管理操作指引附表（試 行 版）XX產(chǎn)品中心景觀(guān)管理中心二O一二年三月三十日目 錄第一部分 組織管理 14.1 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 2ZZBJ-001新員工成長(zhǎng)記錄表34.2 工作日志標(biāo)準(zhǔn) 4ZZBZ-002中心管理者報(bào)告5ZZBZ-003區(qū)域管理者報(bào)告9 ZZBZ-004工作月歷15ZZBZ-005工作周歷16ZZBZ-006工作日歷174.4 專(zhuān)業(yè)會(huì)議組織標(biāo)準(zhǔn)18ZZBZ-007工作會(huì)議通知19ZZBZ-008評(píng)審會(huì)議通知21ZZBZ-009 會(huì) 議 簽 到 表22ZZBZ-010工作例會(huì)記錄表 23ZZBZ-011會(huì)議紀(jì)要模板24工程檢查標(biāo)準(zhǔn) 25ZZBZ-012工程部通知單

2、26ZZBZ-013工程部整改回復(fù)單27ZZBZ-014 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查服務(wù)記錄表28第二部分 景觀(guān)設(shè)計(jì)管理指引 291.景觀(guān)規(guī)劃定位階段管理指引30SJBZ-001設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集表31SJBZ-002景觀(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)模板332.景觀(guān)設(shè)計(jì)委托階段管理指引53SJBZ-003設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表54SJBZ-004景觀(guān)設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告55SJBZ-005景觀(guān)設(shè)計(jì)合同洽談控制重點(diǎn)58SJBZ-006景觀(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)支付臺(tái)帳（公司本部）59SJBZ-007設(shè)計(jì)合同執(zhí)行管理臺(tái)帳606.X董事長(zhǎng)景觀(guān)方案評(píng)審管理指引61SJBZ-008董事長(zhǎng)評(píng)審會(huì)議記錄表61第三部分 景觀(guān)工程管理631.工程招投標(biāo)階段64GCBZ

3、-001工程施工供方考察評(píng)價(jià)表65GCBZ-002項(xiàng)目經(jīng)理承建項(xiàng)目考察表68GCBZ-003項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告74GCBZ-004開(kāi) 標(biāo)記錄表76GCBZ-005決標(biāo)報(bào)告77GCBZ-006中標(biāo)通知書(shū)782.工程準(zhǔn)備階段管理指引79GCBZ-007 交底記錄表80GCBZ-008鋪裝、苗木樣板效果評(píng)審記錄表813.工程進(jìn)度管理指引82GCBZ-009項(xiàng)目景觀(guān)管理總進(jìn)度計(jì)劃表83GCBZ-010周工作計(jì)劃表87GCBZ-011上周工作執(zhí)行情況記錄表884.土方施工管理指引89GCBZ-012場(chǎng)地標(biāo)高記錄表90GCBZ-013種植土回填驗(yàn)收記錄表91GCBZ-014 土方造型效果評(píng)審記錄表9

4、25.綠化施工管理指引93GCBZ-015苗木進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表94GCBZ-014 骨架喬木種植效果評(píng)審記錄表956.綠化養(yǎng)護(hù)管理指引96GCBZ-016景觀(guān)工程維修/養(yǎng)護(hù)檢查情況記錄表977.硬質(zhì)鋪裝施工管理指引98GCBZ-017景觀(guān)石材飾面電腦排版確認(rèn)單 99GCBZ-018 園路、廣場(chǎng) 放樣效果評(píng)審記錄表 100GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 101GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表 102GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表 103GCBZ-014 硬質(zhì)鋪裝效果評(píng)審記錄表 1048.構(gòu)筑物施工管理指引 105GCBZ-007 交底記錄表106GCBZ-022雕塑方案評(píng)審記錄表1

5、07GCBZ-023雕塑制作過(guò)程評(píng)審記錄表108GCBZ-024現(xiàn)場(chǎng)搭模效果評(píng)審記錄表109GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單110GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表111GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表112GCBZ-025鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表113GCBZ-026 木構(gòu)架施工過(guò)程管理記錄表114GCBZ-027 石材飾面安裝施工過(guò)程管理記錄表115GCBZ-028 雕塑安裝施工過(guò)程管理記錄表1169.水景管理施工管理指引 117GCBZ-007 交底記錄表118GCBZ-014 效果評(píng)審記錄表119GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單120GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表12

6、1GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表122GCBZ-025鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表123GCBZ-029 水景剛性防水工程施工管理檢查記錄表124GCBZ-017景觀(guān)石材飾面電腦排版確認(rèn)單126GCBZ-030水景飾面工程施工檢查記錄表 12710.泳池施工管理指引128GCBZ-007 交底記錄表129GCBZ-014 效果評(píng)審記錄表130GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單131GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表132GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表133GCBZ-025鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表 134 GCBZ-031 游泳池剛性防水工程施工管理檢查記錄表135GCBZ-

7、017景觀(guān)石材飾面電腦排版確認(rèn)單137GCBZ-032游泳池飾面工程施工檢查記錄表138GCBZ-033游泳池施工過(guò)程管理記錄表13911.圍墻施工管理指引140GCBZ-007 交底記錄表 141GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單142GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表143GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表144GCBZ-025鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表145GCBZ-027 石材飾面安裝施工過(guò)程管理記錄表146GCBZ-034 圍墻施工過(guò)程管理記錄表147GCBZ-035 鐵藝欄桿施工過(guò)程管理記錄表14812.擋土墻施工管理指引149GCBZ-007 交底記錄表150GCBZ-01

8、9 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單151GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表152GCBZ-021 基層施工項(xiàng)目檢查記錄表153GCBZ-025鋼筋隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄表 154GCBZ-036 擋墻施工過(guò)程管理記錄表15513.景觀(guān)設(shè)施設(shè)備施工管理指引156GCBZ-014 效果評(píng)審記錄表157GCBZ-019 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單 158GCBZ-020 隱蔽工程驗(yàn)收記錄表15914.室外家具施工管理指引160GCBZ-014 效果評(píng)審記錄表16115.標(biāo)識(shí)系統(tǒng)施工管理指引162GCBZ-014 效果評(píng)審記錄表16316.景觀(guān)竣工驗(yàn)收階段管理指引164GCBZ-037 景觀(guān)工程竣工及驗(yàn)收記錄表165GCBZ-0

9、38 工程資料移交報(bào)告166GCBZ-039 景觀(guān)工程驗(yàn)收移交單167GCBZ-040 項(xiàng)目小區(qū)交接明細(xì)表16817.工程成本管理指引169GCBZ-041 工程變更單170GCBZ-042 工程變更審批單171GCBZ-043 工程聯(lián)系單172GCBZ-044 竣工結(jié)算資料審核單17318.景觀(guān)營(yíng)造后評(píng)估階段管理指引174GCBZ-045項(xiàng)目景觀(guān)營(yíng)造總結(jié)報(bào)告模板175GCBZ-046-048 供方評(píng)價(jià)表177GCBZ-049 優(yōu)秀分部分項(xiàng)工程申報(bào)表180 組織管理4.1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)編號(hào)： ZZBJ-001 版本號(hào)：2012 新員工成長(zhǎng)計(jì)劃及記錄表姓名：性別：年齡：專(zhuān)業(yè)：擬設(shè)崗位：試用期：中心領(lǐng)

10、導(dǎo)對(duì)員工成長(zhǎng)的建議： 中心負(fù)責(zé)人： 年 月 日培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)方式時(shí)間考核公司制度類(lèi)專(zhuān)業(yè)入門(mén)類(lèi)精細(xì)化管理參觀(guān)參觀(guān)項(xiàng)目時(shí)間參觀(guān)報(bào)告公司內(nèi)部項(xiàng)目高層類(lèi)綜合類(lèi)低密度類(lèi)其它（如保障房類(lèi)、城市綜合體類(lèi)等）公司外部項(xiàng)目（項(xiàng)目分類(lèi)）輪崗輪崗單位/部門(mén)/崗位時(shí)間負(fù)責(zé)人課題課題名稱(chēng)類(lèi)別成果其它備注:培訓(xùn)的考核可以是考核或見(jiàn)證人的簽名，也可以是考試成績(jī)等； 參觀(guān)報(bào)告可按不同形式填寫(xiě)：PPT于月日部門(mén)會(huì)議匯報(bào)、或月日提交，Word文件于月日提交，月日于部門(mén)會(huì)議進(jìn)行照片回放講述等； 課題的類(lèi)別填寫(xiě)(在指導(dǎo)下制作)獨(dú)立課題、參與人的課題等； 課題的成果可按不同形式填寫(xiě)：PPT于月日部門(mén)會(huì)議匯報(bào)、或月日提交。4.2.工作日志

11、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：ZZBZ-002 版本號(hào)：2012 年 月產(chǎn)品中心管理者報(bào)告(試 行) 年 月 日目 錄第一篇 本體建設(shè) 第二篇 本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況 第三篇 典型工作案例 第四篇 意見(jiàn)與建議 第五篇 附錄 第一篇 本體建設(shè)一、本體建設(shè)基本情況 月景觀(guān)管理中心合計(jì)公司本部區(qū)域/城市公司項(xiàng)目公司基本情況員工總數(shù)平均年齡平均工齡平均司齡大專(zhuān)及以上學(xué)歷（占比）中級(jí)及以上職稱(chēng)（占比）異動(dòng)情況錄用離職調(diào)動(dòng)二、招聘需求匯總表序號(hào)職能中心崗位需求人數(shù)工作地點(diǎn)到崗時(shí)間備注三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)序號(hào)課程名稱(chēng)組織單位培訓(xùn)日期培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（h）費(fèi)用（元）師資四、員工關(guān)愛(ài)序號(hào)時(shí)間內(nèi)容主辦單位參與人員范圍/人數(shù)備注第二篇 本月重點(diǎn)

12、工作進(jìn)展情況類(lèi)別職能中心時(shí)間地點(diǎn)主要內(nèi)容(著重描述重大結(jié)果)項(xiàng)目巡查專(zhuān)業(yè)把控(評(píng)審、詢(xún)標(biāo)、交底)其它重點(diǎn)工作內(nèi)部會(huì)議（產(chǎn)品中心統(tǒng)一會(huì)議、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)涉及區(qū)域/項(xiàng)目的大型會(huì)議）第三篇 典型工作案例類(lèi)別案例描述經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)第四篇 意見(jiàn)與建議序號(hào)情況描述/原因分析建議 編號(hào)：ZZBZ-003 版本號(hào)：2012 區(qū)域管理者報(bào)告（ 年 月） 區(qū)域（城市公司）景 觀(guān) 線(xiàn)報(bào)告人： 目 錄第一篇 本體建設(shè) 第二篇 本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況 第三篇 典型工作案例 第四篇 問(wèn)題及建議第一篇 本體建設(shè)一、本體建設(shè)基本情況基本情況姓名所在項(xiàng)目分管內(nèi)容（設(shè)計(jì)/工程）現(xiàn)有人員本月錄用本月離職本月調(diào)動(dòng)二、招聘需求匯總表序號(hào)崗位需求人數(shù)

13、工作地點(diǎn)到崗時(shí)間備注三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)序號(hào)課程名稱(chēng)組織單位培訓(xùn)日期培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（h）費(fèi)用（元）師資四、員工關(guān)愛(ài)序號(hào)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容主辦單位參與人員范圍/人數(shù)備注第二篇 本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況一、主要重點(diǎn)工作記錄類(lèi)別時(shí)間地點(diǎn)參與主要人員主要內(nèi)容成果(附件鏈接)項(xiàng)目巡查服務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議(評(píng)審、詢(xún)標(biāo)、交底)其它重點(diǎn)工作（考察、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等）二、項(xiàng)目月度動(dòng)態(tài)信息結(jié)合工作月歷，評(píng)述重點(diǎn)工作完成情況，未按期完成的應(yīng)說(shuō)明原因；并在工作月歷中對(duì)下月工作進(jìn)行安排、布置。項(xiàng)目景觀(guān)管理 年 月動(dòng)態(tài)信息表序號(hào)項(xiàng)目歸屬項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)標(biāo)段設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師本月原計(jì)劃完成景觀(guān)設(shè)計(jì)管理工作未完成原因下月計(jì)劃完成景觀(guān)設(shè)計(jì)管理工作景觀(guān)管理

14、員區(qū)域景觀(guān)經(jīng)理項(xiàng)目景觀(guān)管理 年 月動(dòng)態(tài)信息表序號(hào)項(xiàng)目歸屬項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)標(biāo)段設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師本月原計(jì)劃完成景觀(guān)工程管理工作未完成原因下月計(jì)劃完成景觀(guān)工程管理工作景觀(guān)管理員區(qū)域景觀(guān)經(jīng)理三、景觀(guān)設(shè)計(jì)、工程、材料合同臺(tái)帳及費(fèi)用支付情況設(shè) 計(jì) 合 同 臺(tái) 帳序號(hào)區(qū)域項(xiàng)目公司合同名稱(chēng)標(biāo)的物簽約單位主創(chuàng)設(shè)計(jì)師聯(lián)系方式郵箱合同簽約總額合同經(jīng)辦人合同履行期 年月度支付臺(tái)帳（金額）金額其他123456789101112工 程（采購(gòu)、養(yǎng)護(hù)等）合同 臺(tái) 帳序號(hào)區(qū)域項(xiàng)目公司合同名稱(chēng)標(biāo)的物簽約單位項(xiàng)目經(jīng)理公司地址聯(lián)系方式郵箱合同簽約總額合同經(jīng)辦人合同履行期2012年月度支付臺(tái)帳（金額）金額其他12345678910111

15、2四、景觀(guān)設(shè)計(jì)、施工、材料資源拓展情況新拓展資源一覽表序號(hào)單位名稱(chēng)聯(lián)系人及電話(huà)地址業(yè)務(wù)范疇情況簡(jiǎn)介試用項(xiàng)目第三篇 典型工作案例注：案例可是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管控、施工經(jīng)驗(yàn)等方面。（每月至少2個(gè)）類(lèi)別案例描述(可圖文并茂)經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)案例一案例二第四篇 問(wèn)題及建議針對(duì)公司發(fā)展存在的問(wèn)題與不足，提出相應(yīng)的意見(jiàn)以及改進(jìn)、調(diào)整的建議。序號(hào)問(wèn)題與不足意見(jiàn)、建議編號(hào)：ZZBZ-004 版本號(hào)：2012 月 歷年 月 日 年 月 日重要級(jí)別：A最重要 B重要 C次重要重要級(jí)別起止時(shí)間工作事項(xiàng)權(quán)重實(shí)際完成情況自評(píng)分重點(diǎn)工作例行工作保障措施與資源需求：本月回顧（總體目標(biāo)完成情況和工作感悟）：直管領(lǐng)導(dǎo)審定（計(jì)劃）：直管

16、領(lǐng)導(dǎo)審定（總結(jié)）：審定人： 審定人： 編號(hào)：ZZBZ-005 版本號(hào)：2012 周 歷年 月 日 年 月 日重要級(jí)別：A最重要 B重要 C次重要重要級(jí)別起止時(shí)間本周工作目標(biāo)1.周目標(biāo)需對(duì)月目標(biāo)有所體現(xiàn)2.請(qǐng)?jiān)诿恐荛_(kāi)始之前填寫(xiě)完成打周目標(biāo)完成情況總結(jié)重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況：未完成目標(biāo)的原因和障礙：克服障礙的對(duì)策和方法：例行工作本周創(chuàng)新與收獲：經(jīng)紀(jì)人工作開(kāi)展情況：直管領(lǐng)導(dǎo)審定：審定人： 編號(hào)：ZZBZ-006 版本號(hào)：2012 日 歷年 月 日重要級(jí)別：A最重要 B重要 C次重要重要級(jí)別起止時(shí)間今日重點(diǎn)事項(xiàng)完成打Memo（工作備忘） 今日收獲與反思：4.4. 專(zhuān)業(yè)會(huì)議組織指引編號(hào)： ZZBZ007

17、版本：2012關(guān)于召開(kāi) 會(huì)議的通知（標(biāo)題：宋體小二；字符間距：縮放100；行距1.5倍）各單位、部門(mén)：為 （會(huì)議目的），公司決定召開(kāi) 會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間： 月 日（星期 ）00:00- 日（星期 ）00:00二、會(huì)議地點(diǎn)： 三、會(huì)議主題： 四、會(huì)議主持人： 五、會(huì)議議程：（示例）時(shí)間主要內(nèi)容主講人 月 日（星期 ）13:30-17:00各項(xiàng)目/部門(mén)工作匯報(bào)13:30-13:4513:45-14:0014:00-14:15備注：會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)，工作餐就餐地點(diǎn)。六、參加人員范圍：1. 公司領(lǐng)導(dǎo)： 2. 景觀(guān)管理中心本部： 3. 區(qū)域（城市公司）： 具體參會(huì)人員名單請(qǐng)見(jiàn)附件1。七、會(huì)

18、議材料：1. 內(nèi)容要求：2. 格式要求：3. 上報(bào)要求：PPT模板見(jiàn)附件2八、相關(guān)要求：1. 住宿安排：2. 交通安排：（行車(chē)路線(xiàn)圖見(jiàn)附件3）3. 會(huì)議紀(jì)律：（會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；著裝要求；請(qǐng)假事項(xiàng)等）4. 會(huì)議回執(zhí)：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)參會(huì)回執(zhí)（附件4），與參會(huì)人員身份證掃描件一并于 月 日（星期 ）下班前通過(guò)OA平臺(tái)發(fā)至景觀(guān)管理中心 （聯(lián)系方式： ）。特此通知。附件：1. 參會(huì)人員名單2. 匯報(bào)模板3. 行車(chē)路線(xiàn)圖4. 參會(huì)回執(zhí)（正文：仿宋體四號(hào)；字符間距：縮放100；行距1.5倍）XX房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司產(chǎn)品中心景觀(guān)管理中心二一一年 月 日編號(hào)： ZZBZ008 版本：2012關(guān)于召開(kāi) 公司 項(xiàng)目景觀(guān) 設(shè)計(jì)評(píng)審

19、會(huì)議的通知（標(biāo)題：宋體小二；字符間距：縮放100；行距1.5倍）各相關(guān)單位、部門(mén)： 茲定于 年 月 日召開(kāi) 公司 項(xiàng)目景觀(guān) 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、會(huì)議時(shí)間： 月 日（星期 ）00:00- 日（星期 ）00:00二、會(huì)議地點(diǎn)： 三、會(huì)議主題： 四、會(huì)議主持人： 五、參加人員： XX公司領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)： 建筑設(shè)計(jì)公司： 景觀(guān)設(shè)計(jì)公司：（具體參會(huì)人員名單參考參會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）請(qǐng)各位相關(guān)人員做好會(huì)前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)蒞會(huì)。 特此通知。 （正文：仿宋體四號(hào)；字符間距：縮放100；行距1.5倍） 公司 年 年 月編號(hào)： ZZBZ009 版本：2012會(huì) 議 簽 到 表會(huì)議名稱(chēng)會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間序號(hào)單

20、位（部門(mén)）姓名備注123456789101112131415161718192021編號(hào)：ZZBZ010 版本：2012 公司工作例會(huì)記錄項(xiàng)目名稱(chēng)會(huì)議主題會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)參加人員缺席人員及原因主 持 人記 錄 人會(huì)議要點(diǎn)：一、上周工作總結(jié)*必須涉及的內(nèi)容：1.部門(mén)本體建設(shè)2.重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息3.運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展4.部門(mén)其它管理工作溝通二、本周工作計(jì)劃*可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇如下表述方式：部門(mén)工作要點(diǎn)描述，或個(gè)人工作計(jì)劃安排。相關(guān)人員會(huì)簽：公司領(lǐng)導(dǎo)閱示：編號(hào)：ZZBZ0111 版本：2012 項(xiàng)目 評(píng)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要 紀(jì) 號(hào) 年 月 日 時(shí)， 項(xiàng)目 評(píng)審會(huì)在 會(huì)議室召開(kāi)。XX公司（部門(mén)+姓名）， （單位名稱(chēng)

21、） 設(shè)計(jì)公司（設(shè)計(jì)師姓名）， 、 等共計(jì) 人參加了會(huì)議。會(huì)議經(jīng)專(zhuān)題討論、評(píng)審，形成如下會(huì)議紀(jì)要:一、(評(píng)審區(qū)域描述)1. （評(píng)審要點(diǎn)、意見(jiàn)描述） 。(結(jié)合圖文表述)2 （評(píng)審要點(diǎn)、意見(jiàn)描述） 。(結(jié)合圖文表述)二、(評(píng)審區(qū)域描述)1. （評(píng)審要點(diǎn)、意見(jiàn)描述） 。(結(jié)合圖文表述) 公司 年 月 日主題詞： 呈報(bào)： 設(shè)計(jì)： 主送： 撰稿： 核稿： 4.5 工程檢查標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：ZZBZ012 版本：2012工程管理部通知單項(xiàng)目名稱(chēng)： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 工程名稱(chēng)摘 由主 送抄 送回復(fù)要求請(qǐng)?jiān)?日內(nèi)處理完畢，并書(shū)面回復(fù)。 僅作通知，不需回復(fù)。通知內(nèi)容： 工程管理部負(fù)責(zé)人： 工程分管人員： 日期： 年

22、 月 日處理結(jié)果驗(yàn)證：驗(yàn)證人： 日期： 年 月 日注：本表一式三份，項(xiàng)目工程管理部、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份。編號(hào)：ZZBZ013 版本：2012工程部整改回復(fù)單 項(xiàng)目名稱(chēng)： 填寫(xiě)日期： 年 月 日主 送抄 送工程名稱(chēng)摘由回復(fù)內(nèi)容：施工單位（蓋章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 年 月 日復(fù)查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（蓋章）： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 年 月 日注：對(duì)應(yīng)工程部通知書(shū)內(nèi)容回復(fù).編號(hào)：ZZBZ014 版本：2012項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查服務(wù)記錄表 日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目對(duì)接人會(huì)議時(shí)間記錄人會(huì)議地點(diǎn)參加人員巡查主要內(nèi)容景觀(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)存在問(wèn)題建議景觀(guān)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)存在問(wèn)題建議景觀(guān)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)存在問(wèn)題整改意

23、見(jiàn)委托方與項(xiàng)目公司的需求及建議現(xiàn)場(chǎng)照片等電子文件存檔第二部分 設(shè)計(jì)管理操作指引1. 景觀(guān)規(guī)劃定位階段管理指引編號(hào)：SJBZ001 版本： 2012設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集表項(xiàng)目名稱(chēng)： 填表日期：序號(hào)資料收集名錄資料要點(diǎn)分析收集情況01用地紅線(xiàn)圖含政府要求的基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)02政府相關(guān)批復(fù)文件03基地及周邊區(qū)的地形平面圖（含等高線(xiàn)的基地地形平面圖）用于反映基地現(xiàn)狀概況與周界關(guān)系：A:地面現(xiàn)狀：包括用地內(nèi)是否有山體、水渠、較深的溝壑（小峽谷）、河、道、駁坎、池塘及高壓線(xiàn)等對(duì)開(kāi)發(fā)有較大影響的因素，現(xiàn)有水系及植被分布；B：基地現(xiàn)狀標(biāo)高；C：是否有可利用的構(gòu)筑物等；D：土地的完整性：是否有市政代征地、市政綠化帶、市

24、政道路、名勝古跡、江河湖泊、零星用地等因素分割土地。04基地現(xiàn)狀苗木測(cè)繪圖含對(duì)應(yīng)苗木清單05周邊道路情況圖用于拓展項(xiàng)目景觀(guān)用地與銜接：A:已建成道路的現(xiàn)有路幅、與宗地邊界的關(guān)系（影響）、公共交通設(shè)施及路線(xiàn)情況（附現(xiàn)狀照片反映與地塊的關(guān)系、鋪裝材料與現(xiàn)狀）；B:規(guī)劃中或建設(shè)中道路的現(xiàn)有路幅、規(guī)劃路幅、規(guī)劃實(shí)施時(shí)間、與宗地邊界的關(guān)系（影響）、公共交通設(shè)施及路線(xiàn)情況。06限制性條件梳理A:當(dāng)?shù)叵缹徟?guī)范與要求；B：交通影響分析；C：水土保持方案；D：防洪規(guī)范；E：城市技術(shù)管理規(guī)定F：與基地有關(guān)的政府規(guī)劃要求，以及相關(guān)的法律信息，諸如行政分區(qū)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與原則，以及建筑標(biāo)準(zhǔn)等；07建筑基礎(chǔ)條件（如有）

25、A:建筑首層平面、剖立面圖、建筑/規(guī)劃透視圖及相關(guān)附屬建筑設(shè)備配置位置B：經(jīng)審批通過(guò)的建筑及設(shè)備總體配置平面圖C:確認(rèn)的建筑形式，出入口，消防道路系統(tǒng)圖、停車(chē)位需求、地下開(kāi)挖范圍線(xiàn)、 車(chē)庫(kù)項(xiàng)板范圍及頂板覆土標(biāo)高。08水文條件A：相關(guān)水文、水利、水質(zhì)及航運(yùn)資訊；B：常水位、高低水位及防洪澇相關(guān)規(guī)定及計(jì)劃09地質(zhì)條件總體的土質(zhì)情況10歷史文化條件自然文化遺產(chǎn)以及歷史文化遺產(chǎn)11物業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)研究報(bào)告A：市場(chǎng)資料B：基地和鄰近區(qū)域相關(guān)旅游資源及游憩計(jì)劃C：其他項(xiàng)目風(fēng)格D：項(xiàng)目定位E：功能需求F：地方風(fēng)情民俗等相關(guān)研究材料12項(xiàng)目總體規(guī)劃報(bào)告包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、地下車(chē)庫(kù)頂板位置（范圍）及頂板標(biāo)高、消防規(guī)劃要求等

26、13基地航拍圖14景觀(guān)保護(hù)區(qū)A：保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃B：保護(hù)區(qū)控制性詳規(guī)15交通規(guī)劃圖城市綜合體項(xiàng)目備注#為非必選項(xiàng)，收集情況標(biāo)明有無(wú)。編號(hào)：SJBZ002 版本：2012 項(xiàng) 目景觀(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)XX建設(shè)景觀(guān)管理中心 公司 年 月 日目 錄第一章 項(xiàng)目概況及周邊條件第二章 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介第三章 主體景觀(guān)設(shè)計(jì)要求第四章 景觀(guān)設(shè)計(jì)深度要求第五章 景觀(guān)造價(jià)測(cè)算第六章 施工期間現(xiàn)場(chǎng)配合要求第七章 開(kāi)發(fā)計(jì)劃及設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求第八章 附件、附圖、附表第一章 項(xiàng)目概況及周邊條件一. 基地位置（文字說(shuō)明后附項(xiàng)目區(qū)位圖）二. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一）項(xiàng)目性質(zhì)：（文字說(shuō)明）（二）建設(shè)規(guī)模：（文字說(shuō)明）（三）設(shè)計(jì)范圍：（建設(shè)規(guī)模

27、，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)）（三）地塊自然特征：（當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)地貌與土壤、植被、水文資料等描述）三. 地塊景觀(guān)現(xiàn)狀（一）地塊周邊景觀(guān)現(xiàn)狀（附實(shí)景照片說(shuō)明）（二）地塊內(nèi)部景觀(guān)現(xiàn)狀（附實(shí)景照片說(shuō)明）四. 周邊區(qū)域環(huán)境及配套（2km范圍內(nèi)）（一）周邊區(qū)域交通及道路（二）周邊主要樓盤(pán)（附照片說(shuō)明） （三）周邊公建設(shè)施 (學(xué)校、醫(yī)療、超市、商業(yè)、銀行等信息說(shuō)明)五. 其它情況（描述項(xiàng)目特殊情況）第二章 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介一. 項(xiàng)目理念及意象 （文字說(shuō)明）二. 規(guī)劃設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（）功能區(qū)塊劃分（二）組團(tuán)規(guī)模特性（三）交通組織及停車(chē)方式 （四）公建配套（五）附圖：（總平面圖，各類(lèi)分析圖，典型道路斷面圖，豎向圖）三. 建筑

28、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介（一） 建筑功能（二） 建筑風(fēng)格、形態(tài)（三） 建筑材料、色彩 （四） 車(chē)庫(kù)頂板覆土厚度（五） 附圖：（建筑效果圖.底層平面圖.主要立面圖.主要剖面圖，地下車(chē)庫(kù)平面圖、屋頂平面圖（如有屋頂花園）四. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及控制條件序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)備注1用地面積 2建筑總面積 3地上建筑面積 其中1）住宅總面積 2）商鋪面積 3）配套用房面積 4）會(huì)所 4容積率 5建筑密度 6綠化率 7總戶(hù)數(shù) 戶(hù)8地下建筑總面積 其中1）人防面積 2）汽車(chē)庫(kù)面積 3）工具用房面積 4)設(shè)備用房面積 9停車(chē)位 個(gè)第三章 景觀(guān)設(shè)計(jì)要求一. 規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)評(píng)估(要求設(shè)計(jì)師對(duì)已有規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估并提出建議及要求，如出入

29、口寬度、道路斷面、組群關(guān)系、地下車(chē)庫(kù)出入口位置、采光口及覆土厚度、室內(nèi)外高差關(guān)系等)二. 設(shè)計(jì)理念及意向(附參考圖片說(shuō)明)三. 景觀(guān)系統(tǒng)（一）景觀(guān)空間層次(中心花園景觀(guān)，組團(tuán)院落景觀(guān)，出入口景觀(guān)，市政道路-圍墻-建筑邊景觀(guān)，周邊配套公園、公共綠地景觀(guān)資源利用)（二）景觀(guān)視覺(jué)軸線(xiàn)（三）景觀(guān)元素設(shè)計(jì)指引1.硬質(zhì)景觀(guān)，包括鋪地、景墻、置石、水景（重點(diǎn)推薦當(dāng)?shù)靥厥獠牧希秸掌?.軟質(zhì)景觀(guān)，植物選材、配植手法、典型特色，功能輔助（節(jié)點(diǎn)對(duì)景、基礎(chǔ)栽植、垂直綠化）品 類(lèi)植物名稱(chēng)備注常綠喬木落葉喬木常綠花灌木落葉花灌木花卉3.豎向設(shè)計(jì)4.構(gòu)筑物景觀(guān)，景觀(guān)亭、廊、橋等園林建筑設(shè)計(jì)。5.其他設(shè)計(jì)（照明系統(tǒng)、景觀(guān)

30、小品、戶(hù)外家具等）四. 主體景觀(guān)設(shè)計(jì)要求（附意向圖片）（一）周界景觀(guān)（描述項(xiàng)目基地與周邊環(huán)境的關(guān)系，圍墻、道路、樹(shù)木等的平面與豎向銜接要求）（二）入口、入戶(hù)景觀(guān)（描述主、次入口和建筑入戶(hù)的景觀(guān)設(shè)計(jì)要求及管理方式）1.小區(qū)主入口景觀(guān)2.入湖景觀(guān)（三）交通組織與道路景觀(guān)（描述不同級(jí)別道路截面尺寸）1.道路分級(jí)設(shè)計(jì)2.道路布局設(shè)計(jì)（流線(xiàn)、豎向起伏）3.道路鋪裝選材4.道路軟景設(shè)計(jì)（路旁綠化、消防車(chē)道的“隱蔽、軟化”）（四）中心花園-會(huì)所景觀(guān)（描述建筑室內(nèi)外的視線(xiàn)及流線(xiàn)設(shè)計(jì)要求及管理方式，可與中心花園部分合并）1.中心花園2.會(huì)所景觀(guān)（五）組團(tuán)花園及組團(tuán)間景觀(guān)綠地（六）商業(yè)街景觀(guān)（可與周界部分合并）（

31、七）屋頂花園及架空層景觀(guān)（八）采光井或下沉庭院（九）停車(chē)場(chǎng)地景觀(guān)與功能因素的考慮1）地面車(chē)位的遮蔭2）入地下車(chē)庫(kù)流線(xiàn)的景觀(guān)處理3）從地庫(kù)進(jìn)入地下門(mén)廳回家的景觀(guān)考慮以下適用于別墅類(lèi)項(xiàng)目（附意向圖片）（一）邊界景觀(guān)（描述項(xiàng)目基地與周邊環(huán)境的關(guān)系）（二）小區(qū)入口景觀(guān)（描述主、次入口的景觀(guān)設(shè)計(jì)要求及管理方式）（三）組團(tuán)入口及內(nèi)部公共空間景觀(guān)（四）會(huì)所及主要開(kāi)放空間（五）小區(qū)公共空間景觀(guān)（六）道路景觀(guān)（描述不同級(jí)別道路截面尺寸） （七）豎向設(shè)計(jì)要求（八）私家庭院 1、前、后院劃分2、私密性劃分3、后院庭院交付標(biāo)準(zhǔn)及樣板庭院（九）其它要求（如停車(chē)要求、綠化指標(biāo)要求、防洪要求、護(hù)坡與整地要求、對(duì)基地資源利用

32、與改造、原生樹(shù)保護(hù)等）五. 功能性景觀(guān)配置要求（一）室外游泳池（二）老年活動(dòng)場(chǎng)所（三）兒童活動(dòng)場(chǎng)所（四）其他設(shè)施（如室外健身場(chǎng)所，網(wǎng)球/籃球/羽毛球場(chǎng)等）（五）小區(qū)與組團(tuán)入口區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)六. 景觀(guān)工程的成本控制要求（項(xiàng)目景觀(guān)投入前期預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)）第四章 景觀(guān)設(shè)計(jì)深度要求一. 方案設(shè)計(jì)（一）方案數(shù)量（要求在正式方案前提供不少于2個(gè)方案供比較選擇，經(jīng)討論確定后出正式文本）（二）方案設(shè)計(jì)成果1.方案設(shè)計(jì)總說(shuō)明（除規(guī)定應(yīng)反映的各種說(shuō)明外，著重闡述從總體景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀(guān)場(chǎng)地設(shè)計(jì)到景觀(guān)綠化植被設(shè)計(jì)、景觀(guān)小品設(shè)計(jì)，以及景觀(guān)設(shè)施等的主導(dǎo)設(shè)計(jì)構(gòu)思、設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)手法） 2.總體彩色平面圖3.景觀(guān)系統(tǒng)分析圖4.景

33、觀(guān)功能分析圖5.交通流線(xiàn)分析圖6.局部節(jié)點(diǎn)詳圖7.局部景觀(guān)剖、立面圖8.主要節(jié)點(diǎn)景觀(guān)透視效果圖9.植物配置意向圖10.景觀(guān)建筑小品意向圖11.場(chǎng)地景觀(guān)照明意向圖12.水系景觀(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖13.景觀(guān)豎向排水設(shè)計(jì)圖14.最終定稿的彩色平面圖（可以在方案基本定型不做大改動(dòng)后提供）15.景觀(guān)工程造價(jià)估算16.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)二. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)1.擴(kuò)初設(shè)計(jì)說(shuō)明2.總平面圖3.景觀(guān)豎向排水總圖4.景觀(guān)道路坐標(biāo)定位尺寸圖5.鋪裝材料圖及主要材料樣板6.景觀(guān)建筑、小品平、立、剖面圖及定位尺寸圖7.景觀(guān)水池坐標(biāo)網(wǎng)格定位圖8.景觀(guān)植栽平面表及喬木、灌木圖表9.景觀(guān)噴灌系統(tǒng)圖(手動(dòng)或自動(dòng))10.景觀(guān)照明系統(tǒng)圖及燈具示意照片1

34、1.景觀(guān)家具配置圖12.標(biāo)識(shí)系統(tǒng)圖及示意照片13.局部景觀(guān)平、立、剖面圖11.主要設(shè)計(jì)元素立面圖12.部分物料供應(yīng)商資料13.主要節(jié)點(diǎn)詳圖14.景觀(guān)工程造價(jià)概算三. 施工圖設(shè)計(jì)1.施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明2.總平面圖3.局部放大平面圖4.定位放線(xiàn)圖5.豎向總圖6.景觀(guān)給水排水系統(tǒng)圖7.景觀(guān)照明系統(tǒng)圖照明燈具選擇8.硬件景觀(guān)設(shè)施平面圖9.各節(jié)點(diǎn)大樣索引圖10.各大樣平、立、剖面圖11.鋪地/臺(tái)階/道牙形式/花槽詳圖12.景觀(guān)建筑小品平、立、剖面圖13.景觀(guān)建筑小品結(jié)構(gòu)配筋圖14.景觀(guān)水景泳池噴泉詳圖15.景觀(guān)水景泳池噴泉平、立、剖面圖16.景觀(guān)水景泳池結(jié)構(gòu)配筋圖17.景觀(guān)擋土墻圍墻平、立、剖面圖18.欄桿

35、花架詳圖18.景觀(guān)植物總體配植圖及分區(qū)放大圖19.苗木表（包括品種、數(shù)量、規(guī)格、栽植方式）20.戶(hù)外家具、標(biāo)示牌、藝術(shù)品配置（位置）平面22.景觀(guān)工程設(shè)計(jì)預(yù)算四. 設(shè)計(jì)成果形式及數(shù)量(一)、尺寸應(yīng)以公制單位標(biāo)注。（二）、必須達(dá)到中華人民共和國(guó)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)效果的要求。（三）、工作內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足甲方提出的設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及過(guò)程交流書(shū)面文件（傳真等）的要求。（四）、概念階段設(shè)計(jì)成果要求：彩板 套，A3文本圖冊(cè) 份，電子版光盤(pán) 套。（五)、方案階段設(shè)計(jì)成果要求：彩板 套，A3圖冊(cè) 份，電子版光盤(pán) 套。（六）、擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)成果要求：A3圖冊(cè) 份，電子版光

36、盤(pán) 套。（七）、施工圖階段設(shè)計(jì)成果要求：施工藍(lán)圖 份，電子版光盤(pán) 套。第五章 景觀(guān)造價(jià)測(cè)算本項(xiàng)目計(jì)劃景觀(guān)營(yíng)造總體成本約 元/M2，景觀(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮該價(jià)格范圍內(nèi)的限額設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)成果中對(duì)本設(shè)計(jì)成果完成景觀(guān)工程的基本造價(jià)測(cè)算，依據(jù)設(shè)計(jì)深度不同，具體測(cè)算表格參照本任務(wù)書(shū)附件七中相應(yīng)深度標(biāo)準(zhǔn)要求。第六章 施工期間現(xiàn)場(chǎng)配合要求一. 施工圖現(xiàn)場(chǎng)交底景觀(guān)設(shè)計(jì)單位需在項(xiàng)目景觀(guān)施工時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，本項(xiàng)目計(jì)劃一次性（或注明分期數(shù)量）開(kāi)發(fā)，施工時(shí)需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交底工作，以指導(dǎo)項(xiàng)目按照原設(shè)想的方案進(jìn)行實(shí)施。二. 施工期間現(xiàn)場(chǎng)配合項(xiàng)目景觀(guān)施工期間，要求景觀(guān)設(shè)計(jì)單位需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)，針對(duì)實(shí)

37、施過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行解答和指導(dǎo)，必要時(shí)需提供調(diào)整的圖紙（如設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符），具體服務(wù)次數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員視工程實(shí)施的難易程度與設(shè)計(jì)師協(xié)商確定，要求設(shè)計(jì)師及時(shí)、準(zhǔn)確解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三. 后期配合服務(wù)等：在設(shè)計(jì)成品交付后，應(yīng)免費(fèi)協(xié)助甲方進(jìn)行必要的后期配合服務(wù)負(fù)責(zé)本協(xié)議所列設(shè)計(jì)內(nèi)容的解釋、說(shuō)明、細(xì)節(jié)調(diào)整；現(xiàn)場(chǎng)配合、施工圖展開(kāi)輔助等；免費(fèi)提供該項(xiàng)目施工期間及時(shí)解決與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)和局部調(diào)整等問(wèn)題。第七章 開(kāi)發(fā)計(jì)劃及設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求一. 開(kāi)發(fā)計(jì)劃及設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求啟動(dòng)時(shí)間結(jié)束時(shí)間內(nèi)容備注XX年X月X日XX年X月X日基礎(chǔ)踏勘，項(xiàng)目啟動(dòng)研討會(huì)XX年X月X日XX年X月X日完成項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)及匯報(bào)項(xiàng)目如有樣板

38、區(qū)，匯報(bào)計(jì)劃協(xié)商確定概念設(shè)計(jì)成果應(yīng)提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)方案設(shè)計(jì)成果應(yīng)提前一周提交XX年X月X日XX年X月X日完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)及匯報(bào)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果應(yīng)提前二周提交XX年X月X日XX年X月X日施工圖審查時(shí)間另行約定施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間另行約定項(xiàng)目總結(jié)注：如果時(shí)間有變化，由甲、乙雙方共同協(xié)商確定，根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。第八章 附件附件一. 基地現(xiàn)狀地形圖附件二. 上位規(guī)劃資料（城市控規(guī)、修規(guī)）附件三. 規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)文本附件四. 項(xiàng)目現(xiàn)狀照片附件五. 建筑基礎(chǔ)圖紙附件六. 地質(zhì)勘察報(bào)告附件七. 景觀(guān)設(shè)計(jì)測(cè)算參考表附件七 景觀(guān)設(shè)計(jì)測(cè)算參考表景觀(guān)方案（概念）設(shè)計(jì)估算表表

39、1：設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總用地面積 M2建筑基底面積 M2景觀(guān)總面積 M2軟質(zhì)總面積 M2硬質(zhì)總面積 M2 水景面積 M2表2：景觀(guān)方案（概念）設(shè)計(jì)估算表序號(hào)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目單位工程量單價(jià)（元）合價(jià)（元）指標(biāo)一土方工程（挖填方）M2二硬景工程1水景（不含安裝設(shè)備）_ 泳池、兒童池、SPA池M22 其他水景（不含安裝設(shè)備）M23花崗巖鋪裝木平臺(tái)其它材料鋪裝(含兒童區(qū)架空層）M24構(gòu)筑物（亭、廊、花架、崗?fù)?、景墻等）?水系駁岸、擋土墻座6圍墻米7雕塑小品座8橋梁座三軟景工程M2四附屬設(shè)施1游樂(lè)設(shè)施組2室外家具組3標(biāo)識(shí)系統(tǒng)M2五水電工程1給排水工程M22照明工程M23設(shè)施設(shè)備組六其他元七總計(jì)萬(wàn)元（一）

40、+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）景觀(guān)方案設(shè)計(jì)估算表表1：設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總用地面積 M2建筑基底面積 M2景觀(guān)總面積 M2鋪裝總面積 M2水景總面積 M2綠化總面積 M2綠地率 M2景觀(guān)廣場(chǎng)（紅線(xiàn)外、架空層） M2表2：景觀(guān)方案設(shè)計(jì)估算表序號(hào)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目單位工程量單價(jià)（元）合價(jià)（萬(wàn)元）參考意向或項(xiàng)目一土方工程（挖填方）M2二硬景工程2水景（含設(shè)備）_ 泳池、兒童池、SPA池M23其他水景（含設(shè)備）M24花崗巖鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）M25木鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）M26其他材料鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）M27石材（銅頂）亭座8木結(jié)構(gòu)亭、廊、花架等座9其他結(jié)構(gòu)亭、廊、花架等座10

41、圍墻M11景墻座12門(mén)樓、崗?fù)ぷ?3擋墻、駁岸M14橋梁座15雕塑座16花缽個(gè)17大水法座三軟景工程M2四附屬設(shè)施1游樂(lè)設(shè)施組2室外家具（移動(dòng)式）組3座椅（固定式）組4指示牌組5垃圾桶組五水電工程1給排水工程M22照明工程M2六其他元七總計(jì)萬(wàn)元（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）景觀(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)概算表表1：設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總用地面積M2建筑基底面積M2景觀(guān)總面積M2鋪裝總面積M2水景總面積M2綠化總面積M2綠地率M2景觀(guān)廣場(chǎng)（紅線(xiàn)外、架空層）M2表2：景觀(guān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)概算表 序號(hào)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目單位工程量單價(jià)（元）合價(jià)（萬(wàn)元）參考意向或項(xiàng)目一土方工程（挖填方）m20.00 二硬景工程（注：按

42、不同材料分項(xiàng)計(jì)算、成品（構(gòu)筑物）參考類(lèi)似項(xiàng)目?jī)r(jià)格計(jì)入）0.00 1水景（含設(shè)備）_ 泳池、兒童池、SPA池m20.00 2其他水景（含設(shè)備）m20.00 3花崗巖鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）m20.00 4木鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）m20.00 5其他材料鋪裝（含園區(qū)道路、架空層）m20.00 6石材（銅頂）亭座0.00 7木結(jié)構(gòu)亭、廊、花架等座0.00 8其他結(jié)構(gòu)亭、廊、花架等座0.00 9圍墻、景墻m0.00 10門(mén)樓、崗?fù)ぷ?.00 11擋墻、駁岸m0.00 12橋梁座0.00 13雕塑座0.00 14花缽座0.00 三軟景工程（注：按苗木清單品種規(guī)格分項(xiàng)計(jì)算）0.00 1喬木種植（品種

43、、規(guī)格）株0.00 2亞喬木種植（品種、規(guī)格）株0.00 3地被種植（品種、規(guī)格）m20.00 4草坪種植（品種、規(guī)格）m20.00 四附屬設(shè)施0.00 1游樂(lè)設(shè)施組0.00 2室外家具（移動(dòng)式）組0.00 3座椅（固定式）組0.00 4指示牌組0.00 5垃圾桶組0.00 五水電工程0.00 1自動(dòng)噴頭組0.00 2高桿燈組0.00 3草坪燈組0.00 4射燈組0.00 5設(shè)施設(shè)備（輔材）m20.00 六其他元0.00 七總計(jì)萬(wàn)元0.00 2.景觀(guān)設(shè)計(jì)委托階段管理指引編號(hào)：SJBZ003 版本：2012 景觀(guān)設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表填表日期：序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容備注一、公司基本信息1公司名稱(chēng)2景觀(guān)資質(zhì)

44、3業(yè)務(wù)范圍4公司地址5法定代表人6公司聯(lián)系人及聯(lián)系方式7代表作品8設(shè)計(jì)特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)9合作伙伴10主設(shè)計(jì)師及聯(lián)系方式11收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)二、考察評(píng)估意見(jiàn) 可以合作 繼續(xù)考察 不予合作綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)：（針對(duì)該設(shè)計(jì)公司給出綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，明確該設(shè)計(jì)公司及主創(chuàng)設(shè)計(jì)師可否合作，合作的程度如何等結(jié)論）景觀(guān)管理中心評(píng)價(jià)人員（簽字）： 日期：附件：1.公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件；2.景觀(guān)設(shè)計(jì)單位代表作品介紹（含項(xiàng)目照片）；3.主設(shè)計(jì)師代表作品介紹（含項(xiàng)目照片）。編號(hào)：SJBZ004 版本：2012 景觀(guān)設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)： 隨著xxx項(xiàng)目的各項(xiàng)工作陸續(xù)推進(jìn)，景觀(guān)設(shè)計(jì)工作需盡快介入， 以便設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目前期配合相關(guān)景觀(guān)

45、工作。故按公司有關(guān)程序要求，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品定位，通過(guò)參考其他項(xiàng)目公司并與集團(tuán)溝通，結(jié)合資料收集分析，我們初步與xxx設(shè)計(jì)公司、xxx設(shè)計(jì)公司、xxx設(shè)計(jì)公司.針對(duì)本項(xiàng)目的景觀(guān)設(shè)計(jì)事宜做了深入溝通，現(xiàn)將各單位的景觀(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)報(bào)價(jià)及具體信息匯報(bào)如下：一、意向設(shè)計(jì)單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比表景觀(guān)設(shè)計(jì)單位及主設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)范圍規(guī)劃用地面積X平米規(guī)劃用地面積X平米設(shè)計(jì)深度概念方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造服務(wù)概念方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造服務(wù)設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)劃用地面積/景觀(guān)面積按規(guī)劃用地面積/景觀(guān)面積每平方米單價(jià)（不含差旅費(fèi)）X元/平米X元/平米現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)產(chǎn)生可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用總額共X次計(jì)：共X次計(jì)：共XX=X元共XX

46、=X元合同總設(shè)計(jì)費(fèi)X元X元支付計(jì)劃明細(xì)方案階段 X元方案階段 X元擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 X元擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段 X元施工圖審查階段 X元施工圖審查階段 X元現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造服務(wù)階段 X元現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造服務(wù)階段 X元設(shè)計(jì)費(fèi)區(qū)間對(duì)歷史合作項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)情況進(jìn)行分析，同類(lèi)項(xiàng)目收費(fèi)情況X元X元之間對(duì)歷史合作項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)情況進(jìn)行分析，同類(lèi)項(xiàng)目收費(fèi)情況X元X元之間XX歷史合作項(xiàng)目比對(duì)結(jié)果合同對(duì)比意見(jiàn)與同類(lèi)項(xiàng)目及歷史合作項(xiàng)目對(duì)比，該項(xiàng)目景觀(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)用合理，予以采納。備注二、設(shè)計(jì)單位選擇分析設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)方面： （報(bào)價(jià)是否涵蓋全專(zhuān)業(yè)或全過(guò)程，如至擴(kuò)初，綜合后期施工圖深化單位后的綜合報(bào)價(jià)分析）合作基礎(chǔ)方面：（有無(wú)XX合作先例，有項(xiàng)目所在區(qū)位相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)

47、計(jì)經(jīng)驗(yàn)等） 溝通交流方面：（國(guó)內(nèi)有無(wú)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)對(duì)總部-區(qū)域-項(xiàng)目三級(jí)區(qū)域服務(wù)的便捷度等）成果表現(xiàn)方面：（成果表達(dá)的可讀性，是否全中文等，是否具備商業(yè)效果圖表現(xiàn)能力） 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、溝通交流、合作基礎(chǔ)等方面的比較，我們建議選擇XXXX設(shè)計(jì)公司為xxxx項(xiàng)目的景觀(guān)設(shè)計(jì)單位。 妥否？請(qǐng)批示。附件：1、各設(shè)計(jì)單位考察評(píng)估表2、各設(shè)計(jì)單位的景觀(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)書(shū)XXX公司（項(xiàng)目公司）二OXX年X月X日編號(hào)：SJBZ005 版本：2012 景觀(guān)設(shè)計(jì)合同洽談控制重點(diǎn)填表日期：設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)面積序號(hào)需完成內(nèi)容完成情況備注1明確合同中的工作范圍是 否2明確面積的計(jì)算方式（是否按照實(shí)測(cè)）是 否3明確附件內(nèi)提交

48、設(shè)計(jì)范圍的圖紙是 否4明確乙方需提供的設(shè)計(jì)內(nèi)容（如：文件、實(shí)物、打印稿、光盤(pán)）概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成果是 否5方案深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成果是 否6擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成果是 否7施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)成果是 否8明確設(shè)計(jì)成果的打印費(fèi)等是否含在總設(shè)計(jì)費(fèi)內(nèi)是 否9明確各階段現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)是 否10境外公司差旅費(fèi)的計(jì)算明確機(jī)票的艙位是 否可由甲方定機(jī)票11明確酒店的星級(jí)，酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)，酒店的其他費(fèi)用是否計(jì)算的客房?jī)?nèi)。是 否12明確餐費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是 否13明確設(shè)計(jì)單價(jià)、總價(jià)，含哪些費(fèi)用：如，基本服務(wù)費(fèi)，差旅費(fèi)（次數(shù)）等是 否14明確所支付的幣種（美金或人民幣）是 否建議人民幣15若是支付美金，稅費(fèi)是否明確由哪方支付是 否通常甲方支付16

49、明確付款方式和條件，若已明確付款方式，是否明確付款是于每個(gè)階段開(kāi)始前，還是結(jié)束后，還是每個(gè)階段開(kāi)始前付一部分定金，完成后付余款。是 否建議結(jié)束后17明確付款條件，所有費(fèi)用都須成果經(jīng)甲方確認(rèn)后方可于幾日內(nèi)付清是 否18明確設(shè)計(jì)周期（根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期制定設(shè)計(jì)周期）是 否19明確因項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期調(diào)整而導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期變更的解決方式是 否編號(hào)：SJBZ006 版本：2012 XX建設(shè) 年景觀(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)支付臺(tái)帳（公司本部）區(qū)域/城市公司項(xiàng)目編號(hào)+名稱(chēng)合同名稱(chēng)合同總額付款單位支付時(shí)間及金額支付金額支付時(shí)間支付款項(xiàng)編號(hào)：SJBZ007 版本：2012區(qū)域： 項(xiàng)目公司： 部門(mén)經(jīng)辦人： 標(biāo)的物合同編號(hào)簽約單位合同總金額合

50、同履行期間合同異動(dòng)明細(xì)序號(hào)時(shí)間合同異動(dòng)資料名稱(chēng)合同異動(dòng)事由異動(dòng)金額異動(dòng)后合同總價(jià)存檔資料號(hào)1資金支付明細(xì)序號(hào)付款時(shí)間付款前提應(yīng)付金額扣款金額實(shí)付金額累計(jì)實(shí)付經(jīng)辦人簽名備注合計(jì)合同報(bào)結(jié)時(shí)間綜合評(píng)議經(jīng)辦人（簽名）部門(mén)負(fù)責(zé)人審核設(shè)計(jì)合同執(zhí)行管理臺(tái)帳6 董事長(zhǎng)景觀(guān)方案評(píng)審管理指引編號(hào)：SJBZ008 版本：2012董事長(zhǎng)評(píng)審會(huì)議記錄表會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)設(shè)計(jì)單位主設(shè)計(jì)師時(shí)間地點(diǎn)預(yù)約記錄人參加人員項(xiàng)目公司（及委托方）：景觀(guān)主設(shè)計(jì)師：建筑主設(shè)計(jì)師：景觀(guān)管理中心負(fù)責(zé)人：評(píng)審意見(jiàn)記錄（須當(dāng)場(chǎng)完成）圖板縮略圖董事長(zhǎng)意見(jiàn)及指示景觀(guān)總平面圖景觀(guān)分析圖主入口詳圖景觀(guān)效果圖景觀(guān)效果圖景觀(guān)效果圖審核意見(jiàn)簽字： 日期： 審批意

51、見(jiàn)簽字： 日期： 意見(jiàn)落實(shí)情況簽字： 日期： 第三部分 工程管理操作指引1.工程招投標(biāo)階段編號(hào)：GCBZ001 版本：2012 工程施工供方考察評(píng)價(jià)表專(zhuān)業(yè)：建筑安裝工程精裝修工程景觀(guān)工程 填表日期： 一、公司情況序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容備注供方名稱(chēng)公司地址法定代表人及聯(lián)系電話(huà)單位聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)資質(zhì)資質(zhì)級(jí)與本項(xiàng)目要求符合性業(yè)務(wù)范圍注冊(cè)資金及資金實(shí)力注冊(cè)資金：負(fù)債率：公司經(jīng)營(yíng)體制總承包項(xiàng)目經(jīng)理承包轉(zhuǎn)分包其它所獲獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：省級(jí)項(xiàng)目：所受處罰三年內(nèi)是否曾被停業(yè)整頓、降低資質(zhì)與XX合作項(xiàng)目項(xiàng)目一：項(xiàng)目二：項(xiàng)目三：企業(yè)文化與XX文化的符合性公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)項(xiàng)目的支持對(duì)項(xiàng)目的資金保障措施材料供應(yīng)渠道（景觀(guān)工程填

52、寫(xiě)）二、擬派項(xiàng)目經(jīng)理情況姓名性別籍貫學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作年限現(xiàn)居住地所獲獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)一：獎(jiǎng)項(xiàng)二：資質(zhì)、職稱(chēng)建造師工程師其他與該公司關(guān)系員工掛靠承包合作方項(xiàng)目考察情況工作經(jīng)歷（景觀(guān)工程填寫(xiě)）起止時(shí)間工作單位所在部門(mén)崗位/職務(wù)主要工程經(jīng)驗(yàn)（景觀(guān)工程填寫(xiě)）起止時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目規(guī)模（造價(jià)或面積）業(yè)主方聯(lián)系人及電話(huà)監(jiān)理方聯(lián)系人及電話(huà)對(duì)XX項(xiàng)目的認(rèn)知（景觀(guān)工程填寫(xiě)）與工程各相關(guān)方的配合中應(yīng)注意哪些主要問(wèn)題？你對(duì)確保良好配合效果有何理解或建議？你認(rèn)為做好一個(gè)精品景觀(guān)工程在施工管理中最應(yīng)該注意的是哪些問(wèn)題？如何保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？你的班組團(tuán)隊(duì)是否固定？你和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和你的公司具有哪些優(yōu)

53、勢(shì)？（要求依次說(shuō)清楚班組情況、個(gè)人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、個(gè)人和公司在本項(xiàng)目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人對(duì)公司管理資源的可利用程度。）你認(rèn)為XX是一家怎樣的公司（要求從工程專(zhuān)業(yè)方面來(lái)表述，包括對(duì)XX企業(yè)文化在工程管理人員的體現(xiàn)，以及對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝工法節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知）XX集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾碗娫?huà)聯(lián)系方法，不得隱瞞）三、綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)結(jié)論：合格不合格待繼續(xù)考察說(shuō)明：項(xiàng)目公司評(píng)價(jià)人員：日期：附件：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、法人代表及項(xiàng)目經(jīng)理身份證復(fù)印件、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、項(xiàng)目考察照片等共計(jì)張注：1.本表在供方考察時(shí)填寫(xiě)。 2.項(xiàng)為強(qiáng)制項(xiàng)，3年內(nèi)如果被建設(shè)行政主

54、管部門(mén)處以停業(yè)整頓或者降低資質(zhì)者直接淘汰。3.本表由項(xiàng)目公司填寫(xiě)，評(píng)級(jí)合格者存入供方檔案；不合格者保存至工程結(jié)束。編號(hào)：GCBZ002 版本：2012 項(xiàng)目經(jīng)理承建項(xiàng)目考察表專(zhuān)業(yè)：建筑安裝工程精裝修工程景觀(guān)工程編號(hào)： 填表日期： 項(xiàng)目名稱(chēng)備注考察組成員考察日期被考察人姓名在該項(xiàng)目職位及工作時(shí)間項(xiàng)目概況在建或已交付規(guī)模類(lèi)型獎(jiǎng)項(xiàng)或處罰項(xiàng)目管理綜合評(píng)價(jià)獲取公司資源的能力（包括項(xiàng)目建設(shè)資金、勞動(dòng)力，有無(wú)拖欠農(nóng)民工工資引起鬧事現(xiàn)象等）履約過(guò)程中的配合程度（如工程款、聯(lián)系單、結(jié)算等方面）項(xiàng)目質(zhì)量情況項(xiàng)目進(jìn)度情況項(xiàng)目安全文明建設(shè)方、合作方、物業(yè)等的評(píng)價(jià)考察成員簽名：注：1.本表由項(xiàng)目公司填寫(xiě),每個(gè)被考察項(xiàng)目

55、填寫(xiě)一張表。2.評(píng)級(jí)合格者存入供方檔案；不合格者保存至工程結(jié)束。編號(hào)：GCBZ003 版本：2012項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表專(zhuān)業(yè)：建筑安裝工程精裝修工程景觀(guān)工程編號(hào)： 填表日期： 姓名性別出生日期電子照片民族籍貫現(xiàn)居住地血型星座政治面貌婚否身高體重最高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)校職稱(chēng)現(xiàn)在讀或自學(xué)專(zhuān)業(yè)職業(yè)能力推薦人及聯(lián)系方法（要求是雇主、監(jiān)理單位主管或業(yè)主方工程負(fù)責(zé)人）業(yè)余愛(ài)好（例舉最喜歡做的三件事）個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位所在部門(mén)崗位/職務(wù)教育背景起止時(shí)間就讀學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)請(qǐng)從初中開(kāi)始填寫(xiě)家庭情況姓名稱(chēng)謂工作單位或家庭住址崗位/職務(wù)聯(lián)系電話(huà)父母夫妻子女能力測(cè)評(píng)能力領(lǐng)域序具體描述請(qǐng)從具體描述中挑選出

56、同你最符合的描述（不超過(guò)3個(gè)）請(qǐng)根據(jù)你的理解和實(shí)際情況自評(píng)各能力維度得分（10分制）個(gè)人誠(chéng)信1成功的職業(yè)紀(jì)錄2易與他人建立相互信任的關(guān)系3言諾必守4與關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系融洽5表現(xiàn)出高度的正直6不帶偏見(jiàn)的評(píng)論管理能力1有清晰的管理思路，有遠(yuǎn)見(jiàn)2逐步培養(yǎng)員工自信心，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)3關(guān)注重要問(wèn)題，明確工作的輕重緩急4能有效激發(fā)他人的創(chuàng)造力5對(duì)問(wèn)題有洞察力，抓住問(wèn)題的本質(zhì)6把特殊問(wèn)題放到最大系統(tǒng)中考察的全局觀(guān)能力7識(shí)別成功業(yè)務(wù)的核心要素學(xué)習(xí)能力1在組織中與他人分享知識(shí)2把所期望的文化理念轉(zhuǎn)化為具體行為的能力3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)工作的能力4挑戰(zhàn)現(xiàn)狀5適當(dāng)?shù)孛半U(xiǎn)溝通能力1進(jìn)行有效的口頭或書(shū)面交流2易與他人建立良好

57、的合作關(guān)系3以有效的方式來(lái)表達(dá)復(fù)雜的想法4將清晰而一致的信息傳達(dá)給同事5清晰有效理解別人意圖并忠實(shí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)知識(shí)1懂得人力資源管理基本知識(shí)2理解財(cái)稅統(tǒng)籌和成本控制3懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售4懂得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)主要工程經(jīng)驗(yàn)起止時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng)和規(guī)模項(xiàng)目業(yè)主方聯(lián)系人監(jiān)理方聯(lián)系人請(qǐng)?zhí)顚?xiě)五年內(nèi)的項(xiàng)目何時(shí)何地曾獲得過(guò)公司何種獎(jiǎng)勵(lì)你所參與和負(fù)責(zé)的工程曾獲得過(guò)哪些獎(jiǎng)勵(lì)你認(rèn)為本項(xiàng)目最容易出現(xiàn)哪些較大的問(wèn)題？應(yīng)該如何避免？請(qǐng)簡(jiǎn)述對(duì)進(jìn)度控制的認(rèn)知，對(duì)于本項(xiàng)目，你會(huì)采取哪些主要進(jìn)度控制手段？與工程各相關(guān)方的配合中應(yīng)注意哪些主要問(wèn)題？你對(duì)確保良好配合效果有何理解或建議？（如總包單位、材料供應(yīng)商、建安公司等）你所參與負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn)

58、過(guò)哪些事故，或主要遭遇過(guò)業(yè)主哪些投訴？你對(duì)自己最近負(fù)責(zé)完成的一個(gè)項(xiàng)目有怎樣的評(píng)價(jià)？（要求從業(yè)主的要求、監(jiān)理的管理方式、自己分管隊(duì)伍的工作業(yè)績(jī)等方面來(lái)表述）你認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前已建成的類(lèi)似項(xiàng)目工程中，可作為學(xué)習(xí)樣板的是哪幾個(gè)？（要求至少列舉三個(gè)項(xiàng)目的名稱(chēng)和地址）你的班組團(tuán)隊(duì)是否固定？你和你的公司的工作性質(zhì)和工作關(guān)系如何？對(duì)于本項(xiàng)目，你和你的公司具有哪些優(yōu)勢(shì)？（要求依次說(shuō)清楚班組情況、個(gè)人和單位之間的工作性質(zhì)和關(guān)系、個(gè)人和公司在本項(xiàng)目中所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)，以及個(gè)人對(duì)公司管理資源的可利用程度。）你認(rèn)為XX是一家怎樣的公司（要求從工程專(zhuān)業(yè)方面來(lái)表述，包括對(duì)XX企業(yè)文化在工程管理人員的體現(xiàn)，以及對(duì)工程系統(tǒng)規(guī)程和工藝

59、工法節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面的理解和認(rèn)知）XX集團(tuán)相關(guān)系統(tǒng)里有你認(rèn)識(shí)的人么？（如有，請(qǐng)?zhí)峁┟趾碗娫?huà)聯(lián)系方法）鄭重申明：以上填報(bào)事項(xiàng)全部屬實(shí)，并愿意接受進(jìn)一步相關(guān)背景核查。若填報(bào)事項(xiàng)與事實(shí)不符，本人及本單位愿意承擔(dān)由此引起的包括終止合同在內(nèi)的責(zé)任及后果。項(xiàng)目經(jīng)理簽名：承包單位蓋章：日期：年月日說(shuō)明：以下內(nèi)容，特別重大項(xiàng)目須按要求另形成專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告。與派駐項(xiàng)目經(jīng)理配偶半小時(shí)以上面談溝通記錄（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理的配偶進(jìn)行至少半小時(shí)的面談溝通，認(rèn)真做好記錄，并簽名確認(rèn)）面談時(shí)間：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽名：綜合鑒定項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)信息經(jīng)核查屬實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)信息經(jīng)核查不屬實(shí)可以合作可確保良好的合作效果可確保

60、較好的合作效果繼續(xù)考察不予合作項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)：日期：年月日注：本表的真實(shí)性作為施工承包合同成立的重要前提。編號(hào)：GCBZ003 版本：2012項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告專(zhuān)業(yè)：建筑安裝工程精裝修工程編號(hào)： 填表日期： 施工單位：（擬招投標(biāo)項(xiàng)目及第一、二擬中標(biāo)單位基本情況簡(jiǎn)要介紹）一、擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理背景介紹二、擬派駐項(xiàng)目經(jīng)理近五年主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目及管理績(jī)效介紹三、該項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)能力及經(jīng)驗(yàn)與本項(xiàng)目的結(jié)合度四、該項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的了解、主要認(rèn)知及主要承諾五、該項(xiàng)目經(jīng)理所能利用的管理資源及承包單位對(duì)其支持的程度（需明確其自身資源或管理優(yōu)勢(shì)、與競(jìng)爭(zhēng)者的比較優(yōu)勢(shì)，以及項(xiàng)目經(jīng)理與承包單位工作性質(zhì)和工作關(guān)系等方面