國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠班組減負增效工作實施方案-2014年4月15日(共50頁)

1、 PAGE 50國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠班組減負(jin f)增效工作實施方案班組(bn z)建設(shè)辦公室二一四年四月七日國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠班組減負(jin f)增效工作實施方案按照甘肅省電力公司關(guān)于(guny)在試點班組開展“減負(jin f)增效”工作的通知(甘電司工【2013】936號)要求，根據(jù)甘肅省電力公司班組減負增效指導意見（試行），廠班組建設(shè)辦公室在綜合調(diào)研、分析匯總18個試點意見基礎(chǔ)上，提出廠班組減負增效工作實施方案。一、班組負擔現(xiàn)狀簡要分析（一）臨時性、應(yīng)景性工作負擔過重。經(jīng)調(diào)研統(tǒng)計，我廠班組各種登記表、報表、分析報告，存在紙質(zhì)與電子報表并存現(xiàn)象，且部分資料利用價值不高。上級安排

2、的臨時性、應(yīng)景性任務(wù)多，不同職能部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，各自下達活動任務(wù)和材料報送要求，造成班組活動、會議過多，耗費了班組大量的時間和人力。（二）現(xiàn)有信息化系統(tǒng)混亂、信息數(shù)據(jù)錄入重復(fù)隨著“三集五大”不斷深化，對班組信息化管理提出更高要求，各專業(yè)管理逐漸采用不同信息化系統(tǒng)進行垂直管理，班組每天要登錄多個系統(tǒng)，應(yīng)不同系統(tǒng)管理要求，重復(fù)錄入班組各類日常工作和活動信息，造成大量重復(fù)性錄入工作，給班組增添不少負擔。（三）班組管理政出多門，重復(fù)工作現(xiàn)象嚴重。班組的直接管理者和專業(yè)工種的垂直管理方在責任劃分方面不清晰(qngx)，造成班組管理政出多門，重復(fù)現(xiàn)象嚴重。比如對安全活動記錄，安監(jiān)部要求人工手寫、紙質(zhì)

3、保存，班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)則要求錄入系統(tǒng)。（四）中層領(lǐng)導工效不顯著，缺乏信息過濾和策劃(chu)能力。1.基層中層領(lǐng)導在權(quán)責上存在界限不清、協(xié)調(diào)不一致的問題，導致相關(guān)上級決策部署不能及時轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘟M員工的自覺行動。班組員工反映，有些非生產(chǎn)性的工作任務(wù)布置下達指令簡單、模糊，造成基層班組成員在開展此類工作時，對工作如何落實以及要達到的目的成效理解不透，任務(wù)布置簡單，只強調(diào)結(jié)果(ji gu)，缺乏過程指導。造成這類工作任務(wù)完成效果不佳，反復(fù)多次的無效工作也給班組帶來工作負擔，逆向情緒蔓延。2.上級決策部署在傳達過程中，存在中間層領(lǐng)導簡單傳達，缺乏為班組員工就相關(guān)部署進行細致摘要地講解。如傳達學習上級

4、領(lǐng)導講話、文件精神和安全事故剖析等方面，由于缺乏細致的摘要講解，基層班組往往弄不清楚進行此類學習的實際目的是什么，致使傳達學習的目的性大大折扣，容易造成事不關(guān)己的傾向，致使傳達落實流于形式。（五）班組管理方式有待提高，班組長管理手段須拓展。隨著班組老職工退休(tuxi)自然減員，班組中受高級教育人員比例逐漸增高，知識層次高、追求個性發(fā)展的成員逐漸增多。對于這類班組成員的管理，已不能簡單地依靠班組長的言傳身教來體現(xiàn)，即除了用傳統(tǒng)的“老黃牛精神(jngshn)”感召外，更多的要靠班組長自己的德才、技能乃至過硬的專業(yè)技術(shù)知識來實現(xiàn)。如今，我廠相關(guān)班組班組長年齡普遍偏大，技能素質(zhì)整體水平也有待加強，因

5、此如何結(jié)合現(xiàn)在班組成員結(jié)構(gòu)的變化，強化對班組成員的激勵和約束措施，必須從提高和加強班組長適應(yīng)新變化的自身能力素質(zhì)方面(fngmin)入手，對工作方法、管理水平等需要規(guī)范提高，否則將導致班組長與班組員工之間在管理上存在抵觸不協(xié)調(diào)問題，班組長與班組員工之間矛盾突出，相互之間心理負擔加重。二、班組減負增效工作實施方案（一）整合班組通用記錄,規(guī)范班組信息化工作。規(guī)范班組日常通用管理記錄，保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。1.繼續(xù)保留安全活動記錄紙質(zhì)記錄，要求每周一次，并簽字審核。在班組建設(shè)信息系統(tǒng)中建立員工反違章電子檔案，通過

6、信息化手段公開。安全管理信息系統(tǒng)保留安全工器具、安全統(tǒng)計分析等原有電子記錄的記載要求。2.繼續(xù)保留班務(wù)活動記錄紙質(zhì)記錄。班務(wù)（活動）會、廉政教育、黨小組（活動）會、班組培訓及績效考核、獎金分配等廠務(wù)公開(gngki)內(nèi)容合并簡要記錄。黨小組（活動）會每月一次，班組培訓每月不少于2次，班務(wù)（活動）會、廉政教育及廠務(wù)公開據(jù)實記錄，無頻次要求。以上記錄除涉密內(nèi)容外，還應(yīng)按班組建設(shè)信息化系統(tǒng)資料上傳要求，在系統(tǒng)中保留痕跡。QC活動在班組建設(shè)信息系統(tǒng)“創(chuàng)新(chungxn)建設(shè)”欄目(ln m)中留痕。3.班長工作日志為班長的個人記錄，簡要記錄班組人員出勤，每日生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務(wù)的安排及重要活動安排。4

7、.技術(shù)業(yè)務(wù)學習筆記是職工個人的學習記錄，筆記每月不少于2次，每次不少于500字。5.規(guī)范各類信息系統(tǒng)的管理，待國網(wǎng)公司信息系統(tǒng)集成措施出臺后，原則上使班組工作只面向一個系統(tǒng)，相同信息只錄入一遍，避免班組進行信息重復(fù)錄入。目前，適合紙質(zhì)記錄的內(nèi)容不強制進入信息系統(tǒng)，解決記錄“雙軌制”問題；進入信息系統(tǒng)的不再用紙質(zhì)記錄；能做錄音保留的、沒必要書面化的信息以錄音文件方式保存。對無需共享、沒有保存價值、非專業(yè)性信息不強制上信息系統(tǒng)。（二）整合數(shù)據(jù)記錄，減輕班組資料管理強度。1.按實效原則精簡整合現(xiàn)有臺帳記錄，保留與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的記錄。相關(guān)職能部室與基層溝通，梳理明確規(guī)范臺帳內(nèi)容。廠部按照管理提升要

8、求厘清職能部室職責，明確臺帳管理歸口指導部門的管理職責，將設(shè)備管理、技術(shù)管理等綜合分析類電子檔案按照PMS管理要求錄入由相關(guān)職能部室管理。2.班組負責基礎(chǔ)信息、原始信息的提供和記錄。其它如信息的加工處理，報表的編制、匯總和上報，各類滿足檢查需要的匯報材料準備等工作(gngzu)，由相關(guān)職能部室負責完成。（三）整合(zhn h)制度標準，規(guī)范班組執(zhí)行要求。1.廠部相關(guān)職能部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、牽頭組織梳理、合并制定版本統(tǒng)一、涵蓋業(yè)務(wù)需求、綜合各專業(yè)任務(wù)要求、利于班組執(zhí)行的班組建設(shè)(jinsh)考評標準細則。今后各部門、管理層級均依據(jù)此標準開展業(yè)務(wù)指導和檢查考核。2.規(guī)范規(guī)章制度管理，抓好落實執(zhí)行。每年對

9、各項規(guī)章制度進行清理，廢除不合時宜的制度規(guī)定，做好規(guī)章制度的版本管理工作。定期由分管領(lǐng)導主持對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，及時修訂、廢除和頒布。對需要向班組下發(fā)的內(nèi)部規(guī)章制度，須經(jīng)辦公室備案，由歸口管理部門下發(fā)?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)工作需要和班組建設(shè)工作實際，將安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、體系化制度等進行全面梳理，將制度分為ABC三個級別，A類制度必須掌握，B類需要熟知，C類僅作了解。員工只需掌握本專業(yè)必須的制度（即“應(yīng)知應(yīng)會”），改變那種人為拔高的全能型人才期望，減輕班組員工壓力。3.減負(jin f)工作開展后，由廠班組(bn z)建設(shè)辦公室根據(jù)甘肅省電力公司(n s)貫徹落實國家電網(wǎng)公司班組建

10、設(shè)管理標準的實施細則和甘肅省電力公司班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)考評標準提出劉家峽水電廠班組建設(shè)考評細則，考評后的班組按考評分排序，推薦上報省公司和國網(wǎng)公司作為更高層次榮譽推薦對象。4.班組（試點班組專業(yè)）執(zhí)行的制度標準梳理情況統(tǒng)計（詳見附件）：依據(jù)調(diào)研情況統(tǒng)計，完成了重點工種的制度標準梳理工作，分別以不同專業(yè)工種應(yīng)具備的臺帳、記錄、報表、圖表、規(guī)范、標準、制度逐項列出，以便班組參考。（四）加強業(yè)務(wù)橫向協(xié)調(diào)，強化管理指令的權(quán)威性。1.班組是企業(yè)的基本生產(chǎn)單元，班組的核心任務(wù)是安全、高效地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，按照國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)要求，建議以8-28人（國網(wǎng)公司標準）為區(qū)間配置班組人員，注重班組成員

11、構(gòu)成梯隊建設(shè)，力求做到工作量和人員數(shù)量科學合理匹配，確保班組建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的總體要求。2.理順職能部室與班組之間的工作關(guān)系，倡導職能部室為班組服務(wù)的理念，充分發(fā)揮職能部室的指導作用，涉及到班組管理的基礎(chǔ)制度、標準建設(shè)，應(yīng)由相關(guān)職能部室協(xié)調(diào)按分工負責研究制定，交由班組執(zhí)行。建議由班組建設(shè)辦公室協(xié)調(diào)各職能部室整合對班組的各種管理要求，將原先由班組承擔的一些屬職能部門管理的工作，上移至相關(guān)管理部室。明確基層單位、職能部室兩級管理人員對班組縱向業(yè)務(wù)管理的職責，強調(diào)對班組工作的業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導和協(xié)調(diào)牽頭服務(wù)，厘清職能部室、二級單位、專責人和班組員工之間的工作職責任務(wù)劃分。3.內(nèi)部橫向整合不同職能部室

12、對班組的條塊管理，強化職能部門的業(yè)務(wù)指導權(quán)責的同時，明確對班組下達正常業(yè)務(wù)指令以外任務(wù)要求的職能唯一性，確保各司其職、統(tǒng)一任務(wù)口徑，避免各自為政，多頭管理，造成班組因同一事由重復(fù)勞動。建議生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動由歸口生產(chǎn)部門正常下達，非生產(chǎn)性的會議、人員抽調(diào)、演出、競賽等要求統(tǒng)一由班組建設(shè)辦公室篩選下達，改變(gibin)人人管班組、事事找班組的格局，減輕班組除正常作業(yè)之外的任務(wù)負擔。4.建立從初級工到高級技師、從技術(shù)到管理的不同職業(yè)成長通道，鼓勵員工從基層干起，崗位成才。新招聘的大學畢業(yè)生須充實到一線班組工作；在技術(shù)含量較高的班組中，建議設(shè)立首席工程師崗位；廠部管理崗位補員時，應(yīng)優(yōu)先從一線班組長崗

13、位滿五年的人員中選拔或招聘；沒有班組工作經(jīng)驗的，原則上不得(bu de)從事管理崗位工作。5.完善薪酬分配制度，在分配上加大向一線傾斜力度，合理確定班組員工與相應(yīng)(xingyng)管理部室專責人的收入差距，提高班組人員的工作積極性，鼓勵優(yōu)秀人才留在班組，發(fā)揮傳幫帶作用，保證一線生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長應(yīng)進一步加大獎勵力度。6.開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用等專業(yè)知識的超前培訓，提高班組人員的技能(jnng)水平和技術(shù)革新能力。依據(jù)省公司職工創(chuàng)新管理辦法，加強對創(chuàng)新成果評比推薦、獎勵和轉(zhuǎn)化力度。三、強化班組長管理職能(zhnng)的基本措施1.班組長是班組管理和安全生產(chǎn)的第一責任人

14、，應(yīng)建立統(tǒng)一(tngy)的班組長績效考核和選拔機制，實行優(yōu)勝劣汰。2.強化班組長的管理職能，賦予其對班組成員依據(jù)量化標準進行績效考核的手段以及對考核不合格的班組成員進行適當處理的建議權(quán)，如建議列入掛崗培訓行列等。3.注重班組長在生產(chǎn)管理流程中的地位，賦予班組長在相關(guān)事務(wù)中的發(fā)言權(quán)。相關(guān)職能部室研究班組長在生產(chǎn)管理流程中的客觀地位和作用，科學的界定和賦予班組長必要的管理權(quán)限和管理手段，真正提高班組管理的科學性和有效性。4.加強班組長培訓，提高班組長的管理水平和業(yè)務(wù)能力，班組長每年脫產(chǎn)培訓時間應(yīng)不低于40學時。關(guān)心班組長的生活和健康，許多班組長多年沒有享受過帶薪休假，建議工會以開展班組長經(jīng)驗交流會

15、、標桿單位學習考察、參加管理心理學知識講座和優(yōu)秀班組長療休養(yǎng)等方式給予班組長關(guān)愛。5.注重班組長選拔通道的建設(shè)。要從一線優(yōu)秀班組長中選拔勞模先進，把班組作為培養(yǎng)先進典型的沃土；注重推薦優(yōu)秀班組長到管理崗位，讓班組長崗位成為產(chǎn)生中層管理人員的搖籃。6.合理提高班組長的經(jīng)濟待遇，不僅要體現(xiàn)工資獎金收入(shur)的適當提高，還應(yīng)體現(xiàn)在各類政策的傾斜上，讓班組長看到崗位的厚待和發(fā)展的前景，成為敬業(yè)愛崗的動因。四、班組同業(yè)對標關(guān)鍵(gunjin)指標按照國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理(gunl)標準和信息系統(tǒng)運維要求，結(jié)合國網(wǎng)公司信息化工作部同業(yè)對標要求，班組建設(shè)信息系統(tǒng)為省公司對標體系。其中班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1

16、0項，要求月度各班組總共錄入20條以上；各班組系統(tǒng)登錄月度不低于20次；工作計劃和總結(jié)、工作日志要求每月20次；班組動態(tài)信息不低于2次；地市公司班組建設(shè)信息不少于4條；工作動態(tài)、重要文件、典型經(jīng)驗不少于2條。單位班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（共計10項）登陸總數(shù)(要求不低于20次）工作計劃和總結(jié)、工作日志（要求每月20次）班組建設(shè)動態(tài)信息（要求每月2次）地市公司班組建設(shè)信息工作動態(tài)、重要文件、典型經(jīng)驗附件劉家峽水電廠班組通用管理記錄序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）保存期限（年）備注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1安全活動記錄永久各班組建立2班務(wù)活動記錄1年 班務(wù)（活動）會、廉政教育、黨小組會、班

17、組培訓及績效考核、獎金分配等廠務(wù)公開內(nèi)容合并簡要記錄。3職工個人技術(shù)業(yè)務(wù)學習筆記1年 職工個人記錄，每月不少于2次，每次不少于500字。4班長工作日志2年 班組長個人記錄5反措計劃及落實記錄3年僅在各生產(chǎn)班組建立6反事故演習記錄3年將反事故演習與事故預(yù)想記錄合并，僅在生產(chǎn)班組建立。7工器具、儀器儀表登記記錄（安全工器具）永久僅在各生產(chǎn)班組建立8備品備件登記及使用記錄永久僅在各生產(chǎn)班組建立9標準化作業(yè)指導書永久各班組建立10安全、運行、檢修規(guī)程永久各班組建立11可行性報告永久各班組建立12技術(shù)協(xié)議永久各班組建立13技術(shù)方案永久各班組建立14技術(shù)總結(jié)報告永久各班組建立15設(shè)備圖紙、說明書及其它資料

18、永久各班組建立16設(shè)備檢修臺賬永久各班組建立17設(shè)備巡回記錄永久各班組建立18設(shè)備缺陷管理記錄及缺陷分析永久各班組建立19設(shè)備隱患排查治理記錄及檔案永久各班組建立20設(shè)備定級資料永久各班組建立21重點工程“三措”及危險點記錄3年各班組建立22反違章積分檔案3年各班組建立23安全性評價整改記錄永久各班組建立24質(zhì)量監(jiān)督記錄永久各班組建立25現(xiàn)場應(yīng)急處置方案永久各班組建立26“兩票”管理記錄2年各班組建立27交通安全專項記錄永久各有車班組劉家峽水電廠試點班組專業(yè)基本減負成果統(tǒng)計(tngj)說明劉家峽水電廠18個減負試點班組，在確定(qudng)了27個通用管理記錄臺賬標準的基礎(chǔ)上，18個試點班組共

19、涉及13個專業(yè)“自選動作(zxun-dngzu)”98個臺賬，經(jīng)過整合18個班組共保留了63個臺賬，臺賬減負率為36%。18個試點班組減負前涉及13個專業(yè)“自選動作”共有137個記錄，經(jīng)過整合總共保留了90個記錄，加上27個通用記錄，18個班組總共涉及117個記錄，減負率為15%。其余報表等涉及數(shù)量不多，未再統(tǒng)計。個別專業(yè)如水工起重專業(yè)、修配機加工專業(yè)，系在本次減負工作中按照梳理基礎(chǔ)的原則，全部為參照其它專業(yè)體系中，結(jié)合各自專業(yè)特點新建立起來的體系，大多數(shù)涉及記錄、報表、臺賬等均為“增加”的，目的在于不為簡單的“減”而“減”，而是該“增”則“增”。因為發(fā)電企業(yè)的特點，劉電試點專業(yè)體系的建立，是

20、重點結(jié)合“減負增效”，通過合理“加”或“減”，來夯實現(xiàn)有的班組基礎(chǔ)工作，本著避免只為“減”而“減”的形式主義，結(jié)合“拿來主義”通過合理的“增”來完善專業(yè)體系建設(shè)。運行專業(yè)臺帳記錄報表及制度標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。取消運行值班人員簽到記錄；取消設(shè)備異常缺陷記錄；取消設(shè)備異常缺陷消除記錄；取消事故處理記錄；取消設(shè)備操作記錄；取消工作許可記錄；取消設(shè)備巡視維護記錄；取消設(shè)備檢修試驗記錄；取消調(diào)度記錄；取消上級通知聯(lián)系記錄。以上10種記錄事項全部合并到值班記錄中。運行專業(yè)原有31種記錄，減少為20種記錄。應(yīng)具備的

21、臺帳設(shè)備履歷應(yīng)建立下列資料：本單元一次系統(tǒng)單線圖、設(shè)備雙重編號 (劉電圖冊) 設(shè)備參數(shù)、設(shè)備投運、變更記錄臺賬 (運行規(guī)程Q/GDW27 001.12-2013-10506)開關(guān)跳閘記錄臺賬（設(shè)備跳閘時間、原因） (異常分析)事故及重大異常運行記錄臺賬（主要說明設(shè)備異常運行的時間、狀態(tài)） (異常分析) 應(yīng)具備(jbi)的記錄值班記錄：在PMS系統(tǒng)中由當值人員填寫，應(yīng)對當值期間發(fā)生的設(shè)備(shbi)異?，F(xiàn)象、缺陷的發(fā)現(xiàn)和消除情況、事故處理情況、設(shè)備操作情況、工作許可、結(jié)束情況、設(shè)備巡視維護情況、設(shè)備檢修試驗情況、調(diào)度及上級有關(guān)運行的通知聯(lián)系情況、與運行有關(guān)的其它事宜等按發(fā)生順序進行記錄。保留紙質(zhì)

22、記錄。 交接班(ji bn)記錄：在PMS系統(tǒng)中由當值人員填寫。接班人員接班后首先進行記錄中的“首次交接班”，填入本班人員姓名、接班時間等。然后在本班交班前對“交接班記錄”進行填寫。記錄應(yīng)填寫運行方式、收到、執(zhí)行中和本班結(jié)束的工作票、接地線使用情況、其它需要交待或需要說明的問題等。保留紙質(zhì)記錄。收發(fā)電文記錄：本記錄由值長填寫，填寫在PMS系統(tǒng)中或填寫紙質(zhì)記錄，填寫與調(diào)度聯(lián)系的有關(guān)內(nèi)容、上級部門交辦的工作，本記錄必須填寫清楚雙方聯(lián)系人員姓名、聯(lián)系時間及聯(lián)系內(nèi)容。保留紙質(zhì)記錄。千次操作無差錯記錄：月底按記錄統(tǒng)計千次操作報表，保留每月千次操作報表及獎勵表。 異常分析記錄：按格式錄入。 保留紙質(zhì)記錄。

23、培訓綜合記錄：記錄“應(yīng)知應(yīng)會”等培訓情況，以崗位培訓中 “現(xiàn)缺現(xiàn)補”為主。保留紙質(zhì)記錄。機組及線路整點數(shù)據(jù)記錄。工作票登記記錄。保留紙質(zhì)記錄。鑰匙借用記錄。保留紙質(zhì)記錄。 保護調(diào)試記錄：在紙質(zhì)記錄中填寫，要求工作人員對工作內(nèi)容進行交待，對遺留的問題要詳細說明，寫明運行人員注意事項，并對設(shè)備能否投入運行做出結(jié)論。運行人員對所填內(nèi)容進行確認后填寫驗收意見并雙方簽名。設(shè)備驗收記錄：在紙質(zhì)記錄中填寫，要求工作人員對工作內(nèi)容進行交待，對遺留的問題要詳細說明，寫明運行人員注意事項，并對設(shè)備能否投入運行做出結(jié)論。運行人員對所填內(nèi)容進行確認后填寫驗收意見并雙方簽名。缺陷記錄：在PMS的 “設(shè)備缺陷登記”中按格

24、式錄入。保留紙質(zhì)記錄。 接頭測溫記錄。保留紙質(zhì)記錄。高頻信號交換記錄：每天7：00、15：00、22：00交換三次高頻信號。保留紙質(zhì)記錄。定期切換試驗記錄：在PMS的中按格式錄入。保留紙質(zhì)記錄。安全工器具記錄。 安監(jiān)系統(tǒng)記錄。地線登記記錄。保留紙質(zhì)記錄。電量核算。保留紙質(zhì)記錄。應(yīng)填報的報表電氣報表。 機械報表。 技術(shù)經(jīng)濟指標綜合報表。 綜合月報表應(yīng)具備的圖表電網(wǎng)接線圖。 變電站一次系統(tǒng)接線圖（模擬圖或微機電子圖表）正常和緊急情況聯(lián)系使用電話表。 有權(quán)單獨巡視高壓設(shè)備人員名單。 （初級值班員及以上人員）運行(ynxng)倒班表。 廠用電系統(tǒng)(xtng)圖。 直流系統(tǒng)(xtng)圖。 設(shè)備巡視路線

25、圖。 電站設(shè)備參數(shù)表。 電站保護及自動裝置壓板投退說明表 。電站各回路CT、PT變比配置圖。 繼電保護及自動裝置定值單。 典型操作票。運行相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。 危險點預(yù)控方案。應(yīng)具備的規(guī)范國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）、（線路部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動力部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號）中華人民共和國電力法（中華人民共和國主席令1995第 60 號） 國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國家電網(wǎng)安監(jiān)20112024號） 國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施及其釋義（國家電網(wǎng)安監(jiān)2007699 號） 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施

26、及實施細則（國家電網(wǎng)生2012352號）西北電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程（西北電網(wǎng)調(diào)度2008594號）。甘肅電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程（甘肅司調(diào)2011382號）。 劉家峽水電廠運行規(guī)程（Q/GDW27 001.12-2013-10506）。 應(yīng)具備的標準運行分場值長（副值長）崗位工作標準 運行分場主值班員崗位工作標準 運行分場值班員崗位工作標準運行分場副值班員崗位工作標準運行分場初級值班員崗位工作標準 運行分場見習崗位工作標準 應(yīng)具備的制度交接班制度 設(shè)備巡迴檢查制度操作監(jiān)護制度 設(shè)備缺陷管理制度檢修作業(yè)交待管理制度 設(shè)備定期試驗切換制度 運行分析制度 運行人員培訓制度材料備品管理制度 運行(ynxng)專業(yè)(

27、zhuny)減負(jin f)過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）備 注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1值班記錄永久2交接班記錄 永久3收發(fā)電文記錄永久4千次操作無差錯記錄永久5異常分析記錄永久6事故預(yù)想記錄永久7考問講解（崗位練兵）永久8鑰匙借用記錄永久9保護調(diào)試記錄永久10設(shè)備驗收記錄永久11接頭測溫記錄永久12高頻信號交換記錄永久13定期切換試驗記錄永久14地線登記記錄本永久15電量核算記錄永久16設(shè)備清冊/圖冊永久17電廠黑啟動方案永久18保電方案永久19事故反措永久20電量日報永久21調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系人員名單永久22調(diào)度操作命令記錄永久23典型操作票永久水輪機檢修專業(yè)臺

28、帳記錄報表及制度標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。取消15號水輪機C修記錄；15號水輪機B修記錄 ；15號水輪機A修記錄相關(guān)內(nèi)容并入設(shè)備臺賬中。水輪機專業(yè)(zhuny)檢修原有10種記錄，現(xiàn)減少為7種。A.1應(yīng)具備(jbi)的臺帳15號水輪機臺帳 13號壩內(nèi)泵臺帳 13號深井泵臺帳 電動葫蘆臺賬工器具(qj)臺帳應(yīng)具備的記錄15號水輪機C修記錄 15號水輪機B修記錄 15號水輪機A修記錄 工作票登記制度 缺陷記錄 安全隱患記錄 應(yīng)填報的報表三漏統(tǒng)計表。 缺陷匯總表。 安全隱患統(tǒng)計表。 培訓計劃表應(yīng)具備的圖表15F水

29、輪機圖紙管理應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料應(yīng)具備的規(guī)范國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動力部分）。（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號） 中華人民共和國電力法（中華人民共和國主席令1995第 60 號） 國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145 號） 國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施及其釋義（國家電網(wǎng)安監(jiān)2007699 號） 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施及實施細則（國家電網(wǎng)生技2005400 號） 劉家峽水電廠水輪機檢修規(guī)程。(水輪機檢修規(guī)程Q/GDW 02572010)劉家峽水電廠水泵檢修規(guī)程。 （水泵檢修規(guī)程

30、GC/LSD-05-57-2005） 應(yīng)具備的標準水輪機檢修班長崗位工作標準 水輪機檢修班技術(shù)專責崗位工作標準 水輪機檢修主專責崗位工作標準水輪機檢修輔助專責崗位工作標準水輪機檢修檢修工崗位工作標準 水輪機檢修輔助檢修工崗位工作標準水輪機檢修見習崗位工作(gngzu)標準 應(yīng)具備(jbi)的制度水輪機檢修(jinxi)管理制度 水輪機檢修五大員制度水輪機檢修庫房管理制度 進入水輪機制度檢修作業(yè)交待管理制度 水輪機巡回制度 工作票制度材料備品管理制度 水輪機檢修專業(yè)班組減負過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤備注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1隱患排查治理報表1、在PMS系統(tǒng)中及

31、安全監(jiān)督管理系統(tǒng)中保留相關(guān)記錄 2、建議班組向分場安監(jiān)部門匯報，由安監(jiān)部門匯總并保留資料。2備品備件登記及使用記錄僅在生產(chǎn)班組建立.永久315號水輪機C修記錄 在設(shè)備臺帳記錄本上記錄。永久415號水輪機B修記錄 在設(shè)備臺帳記錄本上記錄。永久515號水輪機A修記錄在設(shè)備臺帳記錄本上記錄。永久6工作票登記記錄在PMS系統(tǒng)中有自動記錄功能。7缺陷記錄 在PMS系統(tǒng)中有自動記錄消缺單功能。8安全隱患記錄 在PMS系統(tǒng)中有相關(guān)功能。 發(fā)電機檢修專業(yè)臺帳記錄報表及制度標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。取消15號發(fā)電機C修記錄本

32、；取消15號發(fā)電機B修記錄本；取消15號發(fā)電機A修記錄本。記錄內(nèi)容合并到相關(guān)檢修記錄中。發(fā)電檢修專業(yè)原記錄本14種，現(xiàn)減少為11種。A.1應(yīng)具備的臺帳15號發(fā)電機臺帳1號、2號天車臺帳其它輔助(fzh)設(shè)備臺賬工器具(qj)臺帳備品(bipn)、備件臺帳應(yīng)具備的記錄15號發(fā)電機C修記錄15號發(fā)電機B修記錄15號發(fā)電機A修記錄工作票登記制度設(shè)備變更記錄缺陷記錄安全隱患記錄 應(yīng)填報的報表三漏統(tǒng)計表。 缺陷匯總表。 安全隱患統(tǒng)計表。 培訓計劃表應(yīng)具備的圖表圖紙管理應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料應(yīng)具備的規(guī)范國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動力部分）

33、。中華人民共和國電力法（中華人民共和國主席令1995第 60 號）國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145 號）國家電網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施及其釋義（國家電網(wǎng)安監(jiān)2007699 號）國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施及實施細則（國家電網(wǎng)生技2005400 號）劉家峽水電廠檢修規(guī)程。 應(yīng)具備的標準發(fā)電機檢修專業(yè)班長崗位工作標準 發(fā)電機檢修專業(yè)技術(shù)專責崗位工作標準 發(fā)電機檢修專業(yè)主專責崗位工作標準發(fā)電機檢修專業(yè)輔助專責崗位工作標準發(fā)電機檢修專業(yè)檢修工崗位工作標準 發(fā)電機檢修專業(yè)輔助檢修工崗位工作標準發(fā)電機檢修專業(yè)見習崗位工作標準 應(yīng)具備的制度發(fā)電機檢修專業(yè)(zhun

34、y)班組管理制度 發(fā)電檢修專業(yè)班組(bn z)五大員制度發(fā)電機檢修專業(yè)(zhuny)班組庫房管理制度 進入發(fā)電機制度檢修作業(yè)交待管理制度 發(fā)電機巡回制度 進入發(fā)電機零件管理制度 工作票制度材料備品管理制度 發(fā)電機檢修專業(yè)減負過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）備注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1發(fā)電機A修臺帳永久2發(fā)電機B修臺帳永久3發(fā)電機C修臺帳永久4天車檢修臺帳永久5輔助設(shè)備檢修臺賬永久6設(shè)備安裝、大修報告永久7設(shè)備驗收記錄永久815號發(fā)電機C修記錄在設(shè)備臺帳記錄本上記錄。永久915號發(fā)電機B修記錄在設(shè)備臺帳記錄本上記錄。永久1015號發(fā)電機A修記錄在設(shè)備臺帳記錄本上記錄

35、。永久水力機械試驗專業(yè)臺賬記錄報表及制度標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。各類設(shè)備技術(shù)協(xié)議、技術(shù)方案臺賬、各類設(shè)備技術(shù)總結(jié)及實驗(shyn)報告臺賬合并為各類技術(shù)臺賬；各類機組檢修實驗臺賬、各類機組設(shè)備改造技術(shù)資料臺賬、機組在線監(jiān)測系統(tǒng)改造臺賬合并為機組設(shè)備臺賬；計量資質(zhì)臺賬、標準壓力表鑒定臺賬、標準壓力計鑒定臺賬、HX6100鑒定臺賬、HP電流器鑒定臺賬合并為計量臺賬；計量標準器具鑒定臺賬、熱工計量管理臺賬、一般壓力表檢定臺賬、壓力變送器鑒定臺賬、振/擺 傳感器鑒定臺賬合并為計量標準器具鑒定臺賬；將壓力變送器出入

36、庫記錄臺賬、壓力表出入庫登記臺賬、壓力表周檢登記臺賬、壓力表抽檢登記臺賬、壓力表維護登記臺賬合并為壓力監(jiān)測器具記錄臺賬。水力機械試驗專業(yè)(zhuny)臺賬由原來34種，現(xiàn)減少為16種。將三措及危險點記錄(jl)、反違章工作記錄、安全隱患記錄、安全相關(guān)匯編記錄合并到安全活動記錄中；將設(shè)備探傷記錄、機組導葉漏水量試驗數(shù)據(jù)記錄合并為設(shè)備實驗記錄；將班組績效管理記錄、班組人員基本信息記錄、班組教案及技術(shù)問答記錄、班組技能競賽記錄、班組QC活動記錄、班組技能鑒定記錄、班組導師帶徒記錄、班組人員持證上崗記錄合并到培訓記錄中。水力機械實驗專業(yè)記錄由原來的17種記錄，現(xiàn)減少為3種。A.1 應(yīng)具備的臺賬A.1.

37、1 工作票記錄臺賬A.1.2 安全工器具臺賬A.1.3 各類設(shè)備規(guī)范（參數(shù)）臺賬A.1.4 各類設(shè)備履歷臺賬A.1.5 各類設(shè)備評級臺賬A.1.6 固定資產(chǎn)臺賬A.1.7 設(shè)備備品臺賬A.1.8 各類設(shè)備技術(shù)協(xié)議臺賬A.1.9 各類設(shè)備技術(shù)方案臺賬A.1.10 各類設(shè)備技術(shù)總結(jié)及實驗報告臺賬A.1.11 各類設(shè)備金屬探傷臺賬A.1.12 各類機組檢修實驗臺賬A.1.13 各類設(shè)備資料臺賬A.1.14 各類機組設(shè)備改造技術(shù)資料臺賬A.1.15 機組在線監(jiān)測系統(tǒng)改造臺賬A.1.16 計量資質(zhì)臺賬A.1.17 標準壓力表鑒定臺賬A.1.18 標準壓力計鑒定臺賬A.1.19 HX6100鑒定臺賬A.1

38、.20 HP電流器鑒定臺賬A.1.21 計量標準器具鑒定臺賬A.1.22 金屬監(jiān)督管理臺賬A.1.23 熱工計量管理臺賬A.1.24 一般壓力表檢定臺賬A.1.25 壓力變送器鑒定臺賬A.1.26 振/擺 傳感器鑒定臺賬A.1.27 壓力變送器出入庫記錄臺賬A.1.28 壓力表出入庫登記臺賬A.1.29 壓力表周檢登記(dngj)臺賬A.1.30 壓力表抽檢登記(dngj)臺賬A.1.31 壓力表維護(wih)登記臺賬A.1.32 傳感器標定證書臺賬A.1.33 位移變送器鑒定臺賬A.1.34 液位變送器鑒定臺賬A.2 應(yīng)具備的記錄A.2.1 設(shè)備運行參數(shù)巡回記錄A.2.2 三措及危險點記錄A

39、.2.3 反違章工作記錄A.2.4 安全隱患記錄A.2.5 安全相關(guān)匯編記錄A.2.6 設(shè)備探傷記錄A.2.7 機組導葉漏水量試驗數(shù)據(jù)記錄A.2.8 班組績效管理記錄A.2.9 班組人員基本信息記錄A.2.10 班組教案及技術(shù)問答記錄A.2.11 班組技能競賽記錄A.2.12 班組QC活動記錄A.2.13 班組技能鑒定記錄A.2.14 班組導師帶徒記錄A.2.15 班組人員持證上崗記錄A.2.16 全場在用壓力表清冊記錄A.2.17 設(shè)備鑒定原始數(shù)據(jù)記錄A.3 應(yīng)填寫的報表A.3.1 三項措施及設(shè)備危險點報表A.3.2 班組每月反違章報表A.3.3 班組安全工器具報表A.3.4 班組安全隱患排

40、查報表A.3.5 班組三漏統(tǒng)計報表A.3.6 全場機組運行數(shù)據(jù)報表A.4 應(yīng)具備的圖表A.4.1 15F發(fā)電機圖紙A.4.2 15F 水輪機圖紙A.4.3 全廠油、水、風系統(tǒng)圖紙A.4.4 零配件加工圖紙A.4.5 劉電圖冊圖紙管理A.4.6 應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料A.5 應(yīng)具備的規(guī)范A.5.1 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動力部分）。 A.5.2 中華人民共和國電力法（中華人民共和國主席令1995第 60 號） A.5.3 國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)(shngchn)事故調(diào)查規(guī)程（國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145 號） A.5.4 國家電

41、網(wǎng)公司反事故斗爭二十五條重點措施(cush)及其釋義（國家電網(wǎng)安監(jiān)2007699 號） A.5.5 國家電網(wǎng)公司(n s)十八項電網(wǎng)重大反事故措施及實施細則（國家電網(wǎng)生技2005400 號） A.5.6 計量檢定和證書核驗規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.5.7 標準計量工器具使用及維護規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.5.8 標準計量器具管理規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.5.9 水利機械試驗規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.5.10 金屬監(jiān)督計量操作試驗規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52

42、-1999） A.5.11 壓力表檢定規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.5.12 變送器檢定規(guī)程 （中華人民共和國計量法 JJG52-1999） A.6 應(yīng)具備的標準A.6.1 機械分場班組長崗位工作標準 A.6.2 機械分場班組主專責崗位工作標準 A.6.3 機械分場班組輔助專責崗位工作標準A.6.4 機械分場班組檢修工崗位工作標準A.6.5 機械分場班組見習崗位工作標準A.6.6 機械分場班組五大員標準 A.7 應(yīng)具備的制度A.7.1 設(shè)備巡迴檢查制度 A.7.2 設(shè)備缺陷管理制度A.7.3 檢修作業(yè)交待制度 A.7.4 設(shè)備定期試驗制度 A.7.5 班組人員培訓制

43、度A.7.6 材料備品管理制度A.7.7 壓力表校驗操作制度 水力機械試驗專業(yè)減負過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）備注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1收發(fā)文記錄1年2三措及危險點預(yù)控永久3設(shè)備規(guī)范及參數(shù)永久4設(shè)備備品記錄永久5金屬設(shè)備探傷記錄永久6機組導葉漏水量試驗記錄永久7設(shè)備評級記錄永久8購置設(shè)備申報記錄永久9設(shè)備驗收記錄永久10固定資產(chǎn)臺賬記錄永久11標準化作業(yè)指導書永久12技術(shù)監(jiān)督永久13金屬探傷報告永久16計量資質(zhì)認證記錄永久17標準壓力表檢定報告記錄永久18壓力計檢定報告記錄永久19HX6100檢定報告記錄永久20HP萬用表檢定報告記錄永久21計量標準器具檢定

44、報告記錄永久22熱工計量總結(jié)報告記錄永久23金屬監(jiān)督總結(jié)報告記錄永久24一般壓力表檢定報告記錄永久25壓力變送器檢定報告記錄永久26振/擺傳感器出廠鑒定證書記錄永久27壓力表出入庫記錄永久28壓力變送器備品記錄永久變電檢修(jinxi)專業(yè)臺帳記錄報表及制度(zhd)標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓(pixn)記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。將巡視記錄、測溫記錄、日常(rchng)維護記錄合并為日常維護巡視記錄；獎金管理合并到班務(wù)會的記錄中。變電檢修專業(yè)(zhuny)記錄由原來的7種，減少為現(xiàn)在的3種。將月度反違章積分報表、周反違章積分報表合并

45、為反違章積分報表。變電檢修專業(yè)報表由原來的6種，減少為5種。A.1 應(yīng)具備的臺帳A.1.1 變電一次設(shè)備檢修臺帳 以紙質(zhì)、電子版記錄A.1.2 設(shè)備缺陷臺賬 以紙質(zhì)、電子版記錄A.1.3 工器具、儀器儀表臺帳 以紙質(zhì)版記錄A.1.4 備品、備件臺帳 以電子版記錄A.1.5 隱患應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施 以紙質(zhì)版記錄A.2 應(yīng)具備的記錄A.2.1 工作票記錄 以紙質(zhì)、電子版記錄A.2.2 巡視記錄 以紙質(zhì)版記錄A.2.3 測溫記錄 以紙質(zhì)、電子版記錄 A.2.4 日常維護記錄 以紙質(zhì)版記錄A.2.5 設(shè)備缺陷管理 以紙質(zhì)版記錄A.2.6 安全工器具管理 以紙質(zhì)版記錄A.2.7 獎金管理 以紙質(zhì)版記錄A

46、.3 應(yīng)填報的報表A.3.1 月度工作計劃報表 以電子版報送A.3.2 月度反違章積分報表 以電子版報送A.3.3 周反違章積分報表 以電子版報送A.3.4 月度隱患排查報表 以電子版報送A.3.5 工作票月度報表 以紙質(zhì)版報送A.3.6 日工作受控報表 以電子版報送A.4 應(yīng)具備的圖表A.4.1 變電一次設(shè)備電氣主接線圖 以紙質(zhì)版保存A.4.2 變電一次設(shè)備圖紙 以紙質(zhì)版保存A.4.3 變電一次設(shè)備說明書 以紙質(zhì)版保存A.4.4.應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料A.5 應(yīng)具備的規(guī)范A.5.1 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（水電廠動力部分）A.5

47、.2 國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國家電網(wǎng)安監(jiān)2005145 號）A.5.3 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施及實施細則（國家電網(wǎng)生技2005400 號）A.5.4 劉家峽水電廠一次設(shè)備檢修(jinxi)規(guī)程A.6 應(yīng)具備(jbi)的標準A.6.1 班長崗位(gng wi)工作標準 A.6.2 技術(shù)專責崗位工作標準 A.6.3 主專責崗位工作標準A.6.4 輔助專責崗位工作標準 A.6.5 檢修工崗位工作標準A.6.6 輔助檢修工崗位工作標準A.6.7 見習崗位工作標準A.7 應(yīng)具備的制度A.7.1 設(shè)備檢修組織制度 A.7.2 設(shè)備巡迴檢查制度A.7.3 安全工器具管理制度 A.7

48、.4 設(shè)備缺陷管理制度A.7.5 檢修作業(yè)交待管理制度 A.7.6 反違章制度 A.7.7 防小動物管理制度 A.7.8 檢修人員培訓制度A.7.9 材料備品管理制度 A.7.10 經(jīng)濟責任制度A.7.11 勞動紀律管理制度A.7.12 設(shè)備檢修管理制度變電檢修專業(yè)減負過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）備注手工填寫/紙質(zhì)系統(tǒng)生成本機文檔1安全類文件3年2檢修三措及危險點永久3班組責任書1年416F單元一次設(shè)備圖紙永久516F單元一次設(shè)備說明書永久6檢修規(guī)程永久716F單元一次設(shè)備檢修記錄永久8設(shè)備備品備件記錄永久9巡視記錄永久10測溫記錄永久11獎金管理1年配電(pi

49、 din)專業(yè)臺帳記錄報表及制度(zhd)標準保留(boli)安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。將配電專業(yè)小修記錄、大修記錄、缺陷記錄，合并為大小修記錄。配電專業(yè)記錄由原來的7種，減少為現(xiàn)在的5種。應(yīng)具備的臺帳配電設(shè)備臺帳辦公用品臺帳工器具、儀器儀表臺帳備品、備件臺帳應(yīng)具備的記錄小修記錄大修記錄工作中調(diào)試、試驗記錄各種信息系統(tǒng)要求的非生產(chǎn)性記錄工作票登記記錄設(shè)備變更記錄缺陷記錄應(yīng)填報的報表月度工作報表在每月月底前填報月度工作報表，月度工作報表應(yīng)填寫以下內(nèi)容：A.3.1.1A.3.1.2月度工作完成情況A.3.1.3月度缺陷

50、統(tǒng)計及完成情況A.3.1.4發(fā)現(xiàn)問題說明以及缺陷分析工作票月度報表在每月月底前填報本月度工作票報表，匯報本月一、二種工作票統(tǒng)計、完成情況以及工作票合格率統(tǒng)計。應(yīng)具備的圖表圖紙(tzh)管理A.4.2 專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定齊全，并根據(jù)設(shè)備(shbi)更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料A 4.3 配電設(shè)備(shbi)電氣線圖配電設(shè)備接線圖與電廠實際一致，并根據(jù)設(shè)備變更情況及時進行更新。A.4.5 應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料應(yīng)具備的技術(shù)規(guī)范開關(guān)類設(shè)備技術(shù)規(guī)范A.5.1.1 GB/T 5582-93 高壓電力設(shè)備外絕緣污穢等級A.5.1.2 DL

51、/T 1054-2007 高壓電氣設(shè)備絕緣技術(shù)監(jiān)督導則A.5.1.3 GB 1984-2003高壓交流斷路器A.5.1.4 DL 402-1999 交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件A.5.1.5 DL/T 555-1994 氣體絕緣金屬封閉電器現(xiàn)場耐壓試驗導則A.5.1.6 DL/T 5961996 電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程A.5.1.7 DL/T 618 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備現(xiàn)場交接試驗規(guī)程A.5.1.8 DL/T 728 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備訂貨技術(shù)導則變壓器類設(shè)備技術(shù)規(guī)范A.5.2.1 GB 1094.11-2007 干式電力變壓器（技術(shù)標準）A.5.2.2 GB/T 20840.8-2

52、007 互感器（技術(shù)標準）A.5.2.3 GBJ 148-90 電氣裝置安裝工程電力變壓器.油浸電抗器.互感器施工及試驗驗收規(guī)程A.5.2.4 DL/T 572-95 電力變壓器運行規(guī)程A.5.2.5 DL/T 573-95 電力變壓器檢修導則A.5.2.6 DL/T 574-95 有載分接開關(guān)運行維修導則A.5.2.7 DL/T 804-2002 交流電力系統(tǒng)金屬氧化物避雷器使用導則A.5.2.8 DL/T 1054-2007 高壓電氣設(shè)備絕緣技術(shù)監(jiān)督導則A.5.2.9 GB50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）A.5.2.10 Q/GDW 1702

53、008 油浸式變壓器（電抗器）狀態(tài)檢修導則A.5.2.11 GB11032-2000 交流無間隙金屬氧化物避雷器（GB11032-2000）A.5.2.12 DL/T 7272000 互感器運行檢修導則（DL/T 7272000）A.5.2.13 DL/T 57395 變壓器檢修導則直流系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范A.5.3.1 GB50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施 工及驗收規(guī)范國網(wǎng)公司51規(guī)范國網(wǎng)公司十八項反措應(yīng)具備的三大標準技術(shù)標準A.6.1.1 現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)記錄準確、完備，原始記錄應(yīng)妥善保管。工作結(jié)束后應(yīng)及時完成報告，并由兩級人員審核，確保數(shù)據(jù)的正確性。A.6.1.2 大型檢修、

54、專項工程、技改工程應(yīng)編寫工作任務(wù)書、開工報告、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書和施工方案，并及時報有關(guān)部門審批后執(zhí)行，確保上述工作高效、安全、順利進行。在工程項目驗收投產(chǎn)后，應(yīng)及時填寫竣工報告。A.6.1.3 班組應(yīng)對管轄(gunxi)設(shè)備及工作當中存在的問題要經(jīng)常進行(jnxng)研究，每月定期召開(zhoki)運行分析會，并提出改進意見，制定反措實施計劃并落實整改。管理標準A.6.2.1 國網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定A.6.2.2 甘肅省電力公司開關(guān)專業(yè)管理規(guī)范（試行）A.6.2.3 甘肅省電力公司變壓器類設(shè)備專業(yè)管理規(guī)范（試行）工作標準A.6.3.1 配電檢修班工作標準A.6.3.2 配電檢修班班長

55、工作標準A.6.3.3 配電檢修班技術(shù)專責工作標準A.6.3.4 工作負責人工作標準A.6.3.5 工作班成員工作標準應(yīng)具備的制度缺陷管理制度工器具、大型儀器儀表管理制度檢修人員技術(shù)培訓制度備品、備件管理制度設(shè)備臺帳、資料管理制度劉家峽水電廠配電專業(yè)減負過程資料序號記錄名稱記錄填寫、保存方式（選擇以下方式后打鉤）備注手工填寫系統(tǒng)生成本機文檔1設(shè)備圖紙、說明書及其它資料永久2材料計劃1年3購買設(shè)備申報1年4設(shè)備備品記錄永久5設(shè)備驗收永久6工器具借用登記永久7固定資產(chǎn)臺賬永久8小修卡記錄長期9大修記錄永久10各種信息系統(tǒng)要求的非生產(chǎn)性記錄 11工作中調(diào)試、試驗記錄永久12工作票登記制度2年13設(shè)備

56、變更記錄永久14缺陷記錄永久繼電保護專業(yè)(zhuny)臺帳記錄報表及制度(zhd)標準保留安全活動記錄本、班務(wù)活動記錄本、班長工作(gngzu)日志紙質(zhì)記錄，取消班組培訓記錄本，將班組培訓內(nèi)容并入班務(wù)活動記錄。將西北網(wǎng)調(diào)微機保護設(shè)備軟件版本臺賬、甘肅電網(wǎng)微機保護裝置軟件版本臺賬合并為微機保護設(shè)備軟件臺賬。繼電保護專業(yè)臺賬由原來的3種，減少為現(xiàn)在的2種。將繼電保護設(shè)備繼電保護及自動裝置的試驗報告、繼電保護及自動裝置的缺陷記錄、繼電保護及自動裝置的反措執(zhí)行記錄，合并為繼電保護及自動裝置記錄。繼電保護專業(yè)記錄由原來的5種，減少為現(xiàn)在的3種。應(yīng)具備的臺帳設(shè)備檔案臺帳（PMIS系統(tǒng)依據(jù)設(shè)備更新）設(shè)備的名

57、稱、編號、TA極性圖、TA配置表、PT極性圖、保護裝置壓板說明、保護及自動裝置的配置情況。保護及自動裝置所用斷路器的參數(shù)故障錄波器開關(guān)量、模擬量、高頻量的配置情況等西北網(wǎng)調(diào)微機保護設(shè)備軟件版本臺帳甘肅電網(wǎng)微機保護裝置軟件版本臺帳應(yīng)具備(jbi)的記錄繼電保護(j din bo h)及自動裝置的試驗報告繼電保護及自動裝置的缺陷(quxin)記錄繼電保護及自動裝置的反措執(zhí)行記錄繼電保護及自動裝置的定期巡視記錄（保留一年）繼電保護及自動裝置檢修作業(yè)指導書（保留一年）應(yīng)填報的報表月考勤報表月度生產(chǎn)工作報表月度設(shè)備缺陷報表月度保護及自動化裝置動作情況報表年度、月度工作計劃及總結(jié)應(yīng)具備的圖表保護裝置廠家圖

58、紙保護裝置說明書設(shè)備安裝竣工圖220kV、330kV開關(guān)站一次接線圖全廠二次保護配置圖 應(yīng)建立完善的專業(yè)圖紙、資料使用管理規(guī)定，并根據(jù)設(shè)備更新情況及時更新專業(yè)圖紙、資料應(yīng)具備的規(guī)范通用部分電力安全工作規(guī)程 （發(fā)電廠和變電所電氣部分）電力安全工作規(guī)程 （電力線路部分）電網(wǎng)建設(shè)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GBJ 232-82）應(yīng)具備的三大標準技術(shù)標準繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程（GB/T 14285-2006）電力用直流和交流一體化不間斷電源設(shè)備（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 DL/T 1074-2007）數(shù)字式保護測控裝置通用技術(shù)條件（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 DL/T 1

59、075-2007）200kV750kV電網(wǎng)繼電保護裝置運行整定規(guī)程（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 DL/T 559-2007）3kV110kV電網(wǎng)繼電保護裝置運行整定規(guī)程（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 DL/T 584-2007）繼電保護及電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程（中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 DL/T 995-2006）220500KV電力系統(tǒng)故障動態(tài)記錄技術(shù)準則（DL/T 553-94）電力系統(tǒng)繼電保護及安全自動裝置運行評價規(guī)程（DL/T 623-1997）微機線路保護裝置運行(ynxng)管理規(guī)程（GB/T 15145-94）靜態(tài)繼電保護及安全自動裝置通用(tngyng

60、)技術(shù)條件（DL 478-92）電力系統(tǒng)自動低頻減負荷(fh)技術(shù)規(guī)定（DL/T 587-2007）LFP-900系列超高壓線路成套快速保護裝置檢驗規(guī)程（DL/ 625-1997）220KV500KV電力系統(tǒng)故障動態(tài)記錄裝置檢測要求（DL/T 663-1999）遠動設(shè)備及系統(tǒng)第5部分 傳輸規(guī)約 第103篇 繼電保護設(shè)備信息接口配套標準（DL/ 667-1999）新編保護繼電器檢驗規(guī)程（TM 588）電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程（DL/T 596-1996）火力發(fā)電廠、變電所二次接線設(shè)計技術(shù)規(guī)定（ODGJ8-89）微機線路保護裝置通用技術(shù)條件（GB/T 15145-2001）繼電保護和安全自動裝置基本