(3篇)融媒體中心工作總結(jié)最新

1、第 頁(3篇)融媒體中心工作總結(jié)最新 融媒體中心工作總結(jié)最新 (3篇) 融媒體中心工作總結(jié)最新1 2022年，XX縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以D建為引領(lǐng)，積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發(fā)揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發(fā)展、管理并進，不斷提高了新聞信息生產(chǎn)、傳播、服務(wù)能力，更好的發(fā)揮了與論引導功能，真正實現(xiàn)了“一次性采集、多渠道發(fā)布、快速度傳播、廣覆蓋受眾”格局?，F(xiàn)將2022年工作開展情況、存在的困難和問題、2022年工作打算匯報如下: 2022年的工作開展情況 (一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統(tǒng)媒體和

2、新媒體融合的綜合運用 1、先行先改，XX縣融媒體中心正式運行。2022年1月，XX縣融媒體中心經(jīng)市機構(gòu)編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出臺，并逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現(xiàn)人員、機構(gòu)、技術(shù)、平臺的相續(xù)融合。3月份，利用一個月的時間建成了*廚房并投入使用。*廚房設(shè)計200m，可調(diào)控旗下所有媒體高效、協(xié)作實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的采集、制作和發(fā)布,得到了SW常委、宜傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視臺、江南都市報等省級媒體多次報道，先后有80余家省內(nèi)外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。 2、深化改革，薪酬分配制度改革方案

3、出臺。根據(jù)XX縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案，參照新余日報社、市廣播電視臺和 浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經(jīng)縣屬媒體改革工作領(lǐng)導小組同意，出臺了薪酬分配制度改革實施方案，按照“分類管理、科學設(shè)崗、以崗定薪、統(tǒng)籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎(chǔ)上，建立以崗位責任與工作業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的新的薪酬分配制度，以崗定薪，按勞分配，獎優(yōu)罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現(xiàn)了員工身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 當前隱藏內(nèi)容免費查看 3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現(xiàn)。在實施改革過程中，中心堅持融合、發(fā)展、管理并進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環(huán)境，不斷的構(gòu)建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經(jīng)投入使用的播發(fā)平臺，已逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)媒體向融媒體的工作方式轉(zhuǎn)變，掌握了XX最大、最全的本地用戶匯聚和信息發(fā)布平臺，構(gòu)建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現(xiàn)。 (二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效 1、外宣上稿提質(zhì)提量。中心始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報道方式，并及時準確、全面深入地宜傳報道了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措新典型、新成效，以發(fā)展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宜傳任務(wù)。