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1、工程項(xiàng)目管理 Project Management 第五章 工程項(xiàng)目成本控制 1第一節(jié) 成本控制概述 一、工程項(xiàng)目成本的概念 建設(shè)工程項(xiàng)目成本一詞本身具有多重含義,其具體體現(xiàn)為: 包括對(duì)不同的項(xiàng)目實(shí)施主體而言, 工程建設(shè)成本在業(yè)主是項(xiàng)目投資, 在承包商是工程建設(shè)費(fèi)用 2二、基于建設(shè)單位的建設(shè)投資的構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資工程造價(jià)建設(shè)投資工程費(fèi)用建安工程費(fèi)用直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)固定資產(chǎn)其他費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金圖5-1 工程項(xiàng)目總投資構(gòu)成 3(一)建筑安裝工程費(fèi)用 承包單位的成本構(gòu)成,我們會(huì)在
2、后面詳細(xì)介紹. 4 (二)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)是指為建設(shè)項(xiàng)目購(gòu)置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口設(shè)備、工具、器具的購(gòu)置費(fèi)用。+設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5(1)國(guó)產(chǎn)設(shè)備原價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算 國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià) 國(guó)產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià) 單臺(tái)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)=(材料費(fèi)+加工費(fèi)+輔助材料費(fèi))(1+專(zhuān)用工具費(fèi)率)(1+廢品損失率)+外購(gòu)配套件費(fèi)(1+包裝費(fèi)率)-外購(gòu)配套件費(fèi)(1+利潤(rùn)率)+增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅+非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)+外購(gòu)配套件費(fèi) 6(2)進(jìn)口設(shè)備原價(jià)的構(gòu)成及計(jì)算 FOB意為裝運(yùn)港船上交貨,亦稱(chēng)為離岸價(jià)格。CFR意為成本加運(yùn)費(fèi),或稱(chēng)之為運(yùn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)。CIF意為成本加保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)費(fèi),習(xí)
3、慣稱(chēng)為到岸價(jià)格。 在國(guó)際貿(mào)易中,較為廣泛使用的交易價(jià)格術(shù)語(yǔ)有:7進(jìn)口設(shè)備抵岸價(jià)=貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅+海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)+車(chē)輛購(gòu)置稅 8(3)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算1.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的構(gòu)成運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)包裝費(fèi)設(shè)備供銷(xiāo)部門(mén)的手續(xù)費(fèi)2.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率92、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi),是指新建或擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)規(guī)定的,保證初期正常生產(chǎn)必須購(gòu)置的沒(méi)有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工卡模具、器具、生產(chǎn)家具和備品備件等的購(gòu)置費(fèi)用。工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)定額費(fèi)率 10(三)工程
4、建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用,是指應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資中開(kāi)支的,為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的固定資產(chǎn)其他費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用和其他資產(chǎn)費(fèi)用。 111、固定資產(chǎn)其他費(fèi)用(一)建設(shè)管理費(fèi)(二)建設(shè)用地費(fèi)(十三)市政公用設(shè)施費(fèi)(三)可行性研究費(fèi)(四)研究試驗(yàn)費(fèi)(五)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)(六)環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)(七)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)(十二)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)(十一)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)(十)工程保險(xiǎn)費(fèi)(九)引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)設(shè)備其他費(fèi)(八)場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用中按規(guī)定將形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用。 122、無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用是指直接形成無(wú)形資產(chǎn)的建設(shè)投資,主要是指專(zhuān)利及專(zhuān)有技術(shù)
5、使用費(fèi)。 1.國(guó)外設(shè)計(jì)及技術(shù)資料費(fèi)、引進(jìn)有效專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)使用費(fèi)和技術(shù)保密費(fèi)。2.國(guó)內(nèi)有效專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)使用費(fèi)。3.商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)等。 注 意133、其他資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用是指建設(shè)投資中除形成固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)以外的部分,主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備及開(kāi)辦費(fèi)。 人員培訓(xùn)及提前進(jìn)廠(chǎng)費(fèi)。為保證初期正常生產(chǎn)(或營(yíng)業(yè)、使用)所必需的生產(chǎn)辦公、生活家具用具購(gòu)置費(fèi)。為保證初期正常生產(chǎn)(或營(yíng)業(yè)、使用)所必需的第一套不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工具、器具、用具購(gòu)置費(fèi)。不包括備品備件費(fèi)。 14(四)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅1、預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)是指針對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需要
6、事先預(yù)留的費(fèi)用,又稱(chēng)工程建設(shè)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。主要指設(shè)計(jì)變更及施工過(guò)程中可能增加工程量的費(fèi)用。 (1)基本預(yù)備費(fèi)15內(nèi)容計(jì)算在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中所增加的工程費(fèi)用;設(shè)計(jì)變更、局部地基處理等增加的費(fèi)用。一般自然災(zāi)害造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費(fèi)用??⒐を?yàn)收時(shí)為鑒定工程質(zhì)量對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用。 基本預(yù)備費(fèi)(工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用)基本預(yù)備費(fèi)率 16(2)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是指針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間內(nèi)由于材料、人工、設(shè)備等價(jià)格可能發(fā)生變化引起工程造價(jià)變化,而事先預(yù)留的費(fèi)用,亦稱(chēng)為價(jià)格變動(dòng)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。 內(nèi)容人工、設(shè)備、材料、施工機(jī)械的價(jià)差費(fèi),建
7、筑安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用調(diào)整,利率、匯率調(diào)整等增加的費(fèi)用。 172、建設(shè)期利息建設(shè)期利息包括向國(guó)內(nèi)銀行和其他非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款、出口信貸、外國(guó)政府貸款、國(guó)際商業(yè)銀行貸款以及在境內(nèi)外發(fā)行的債券等在建設(shè)期間內(nèi)應(yīng)償還的借款利息。 183、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅自2000年1月起新發(fā)生的投資額,暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。19三、基于承包單位的工程成本的構(gòu)成 圖5-2 建筑安裝工程費(fèi)用組成20四、工程項(xiàng)目成本的影響因素 (一)施工方案 (二)施工進(jìn)度(三)施工質(zhì)量 (四)施工安全21第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃 一、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃概述 (一)基本概念1、投資和投資計(jì)劃。這是從業(yè)主,從投資者角度
8、出發(fā)的。2、成本和成本計(jì)劃,這通常承包商用得較多。3、費(fèi)用和費(fèi)用計(jì)劃。它的意義更為廣泛,各種對(duì)象都可使用。但在財(cái)務(wù)上,“成本”和“費(fèi)用”概念不一樣,有些費(fèi)用可以進(jìn)入成本項(xiàng)目,有的不能作為成本開(kāi)支。22(二)積極的成本計(jì)劃 1、積極的成本計(jì)劃不是被動(dòng)的按照已確定的技術(shù)設(shè)計(jì)、合同、工期、實(shí)施方案和環(huán)境預(yù)算工程成本,還應(yīng)包括對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實(shí)施方案等之間的互相影響和平衡,以尋求最優(yōu)的解決。 2、成本計(jì)劃已不局限于建設(shè)成本,而且還要考慮運(yùn)營(yíng)成本的高低,即采用全壽命期成本計(jì)劃方法。233、全過(guò)程的成本計(jì)劃管理。 4、積極的成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是項(xiàng)目建設(shè)成本的最小
9、化,而且它必須與項(xiàng)目盈利的最大化統(tǒng)一。 5、要按照項(xiàng)目預(yù)定的規(guī)模和進(jìn)度計(jì)劃安排資金的供應(yīng),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。24二、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定 (一)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定意義 目成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。 一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。25(二)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定依據(jù) 1、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;2、企業(yè)定額、施工預(yù)算;3、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;4、人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);5、企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;6、周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn);7、已簽訂的工程合同、分包合
10、同(或估價(jià)書(shū));8、結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;9、有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;10、施工成本預(yù)測(cè)資料;11、擬采取的降低施工成本的措施;12、其他相關(guān)資料。26(三)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定方法1、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖中各層次的項(xiàng)目單元 2、項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 27三、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解(一)按成本組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃 工程項(xiàng)目的成本組成前面已論述過(guò),見(jiàn)圖5-1和5-2。28(二)按項(xiàng)目組成分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃圖5-3 按項(xiàng)目組成分解 1、把項(xiàng)目總成本逐步分解到分項(xiàng)工程中 292、具體地分配成本,編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃 30(三)按項(xiàng)目進(jìn)度分解的項(xiàng)目成本計(jì)劃 編制按項(xiàng)目進(jìn)度的項(xiàng)目成本計(jì)劃,通常
11、可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上,可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖,并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。 其表示方式有兩種: 一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃 31圖5-4 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃32另一種是利用時(shí)間成本累積曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))表示 圖5-5 時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線(xiàn)33【案例5-2】已知某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料見(jiàn)表5-3,繪制該項(xiàng)目的時(shí)間成本累積曲線(xiàn)。34【解】(1)確定施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖,見(jiàn)圖5-6。圖5-6 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 35(2)在橫道圖上按時(shí)間編制成本計(jì)劃,見(jiàn)圖5-7。圖5-7 橫道圖上按時(shí)間編制的成本計(jì)劃 36(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間
12、t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。根據(jù)公式:,可得如下結(jié)果: Q1=20,Q2=35,Q3=50,,Q10=305,Q11=385,Q12=43537(4)按各規(guī)定時(shí)間的值,繪制S形曲線(xiàn),如圖5-8所示。 圖5-8 時(shí)間成本累計(jì)曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))38四、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編碼系統(tǒng)(一)在編碼的過(guò)程中應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:1、編碼的唯一性2、編碼的同類(lèi)性3、編碼的可擴(kuò)充性4、便于查詢(xún)、檢索和匯總5、反映特定項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要 6、與成本目標(biāo)分解的原則和體系相一致 39(二)根據(jù)以上編碼要求,可以按下列步驟進(jìn)行編碼 1、確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的同類(lèi)項(xiàng)目并依次順序編碼。2、確定同類(lèi)項(xiàng)目中哪些同類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)具有相同的項(xiàng)目編
13、碼,然后分層對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行編碼。3、為了確定分項(xiàng)目在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中的位置,每分項(xiàng)目的編碼采取“父項(xiàng)項(xiàng)目碼+子項(xiàng)項(xiàng)目碼”的形式。4、為了描述項(xiàng)目的同類(lèi)特征,在分項(xiàng)編碼上加上同類(lèi)項(xiàng)目碼,即分項(xiàng)目的編碼為“項(xiàng)目碼+同類(lèi)項(xiàng)目碼?!?0圖5-10 編碼系統(tǒng) 41五、工程項(xiàng)目計(jì)劃成本的估算方法(一)數(shù)量級(jí)、研究性、預(yù)算性估算的編制方法 1、擴(kuò)大指標(biāo)估算法 該方法適用于工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用估算中對(duì)估算精度要求不太高的階段。 這種方法具體包括兩種類(lèi)型:?jiǎn)挝簧a(chǎn)能力估算法和生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法。42(1)單位生產(chǎn)能力估算法式中 已建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的投資額; 擬建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的投資額; 已建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的生產(chǎn)能
14、力; 擬建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的生產(chǎn)能力;綜合調(diào)整系數(shù)。43(2)生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法式中 已建類(lèi)似項(xiàng)目或設(shè)備裝置的投資額; 擬建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的投資額; 已建類(lèi)似項(xiàng)目或設(shè)備裝置的生產(chǎn)能力; 擬建項(xiàng)目或設(shè)備裝置的生產(chǎn)能力;生產(chǎn)規(guī)模系數(shù)。綜合調(diào)整系數(shù)。442、分項(xiàng)比例估算法(1)按設(shè)備費(fèi)用的百分比估算法其計(jì)算方式有兩種:以擬建項(xiàng)目或裝置設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)為基數(shù),根據(jù)已建同類(lèi)項(xiàng)目或裝置的建筑安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用等占設(shè)備價(jià)值的百分比,求出相應(yīng)的建筑安裝及其他有關(guān)費(fèi)用,匯總即為項(xiàng)目后裝置的投資。其計(jì)算公式為:45式中 擬建類(lèi)似項(xiàng)目或設(shè)備裝置的投資額; 根據(jù)擬建項(xiàng)目或裝置的設(shè)備清單估算的設(shè)備費(fèi)(包括運(yùn)雜費(fèi))的總和;
15、、分別為已建項(xiàng)目建筑、安裝及其他工程費(fèi)用占設(shè)備費(fèi)用的百分比; 、分別為由于時(shí)間因素引起的勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等變化的綜合調(diào)整系數(shù);擬建項(xiàng)目的其他一些費(fèi)用 46與前者類(lèi)似,以擬建項(xiàng)目中最主要、投資比重較大并生產(chǎn)能力直接相關(guān)的工藝設(shè)備的投資(包括運(yùn)雜費(fèi)及安裝費(fèi))為基數(shù),根據(jù)同類(lèi)型已建項(xiàng)目的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,計(jì)算出擬建項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)工程(土建、采購(gòu)、給排水、管道、電氣及電信、自控及其他費(fèi)用等)占工藝設(shè)備投資的百分比,據(jù)以求出各專(zhuān)業(yè)的投資費(fèi)用,然后相加匯總即得項(xiàng)目的總投資。其計(jì)算公式為:47式中 各專(zhuān)業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的百分比( );其余符號(hào)同上式 48(2)朗格系數(shù)法朗格系數(shù)法是指以擬建項(xiàng)目設(shè)
16、備費(fèi)用為基礎(chǔ),乘以適當(dāng)系數(shù)來(lái)推算項(xiàng)目總投資。其中朗格系數(shù)是指項(xiàng)目總投資與設(shè)備費(fèi)用之比。其計(jì)算公式為:式中 項(xiàng)目建設(shè)投資; 主要設(shè)備費(fèi)用; 管線(xiàn)、儀表、建筑物等項(xiàng)費(fèi)用的估算系數(shù); 包括工程費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等間接費(fèi)在內(nèi)的總估算系數(shù)。 49(二)確定性估算和詳細(xì)估算這兩個(gè)階段的估算相當(dāng)于我國(guó)的概算、預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)。 50【案例5-3】擬建磚混結(jié)構(gòu)住宅工程3420m2,結(jié)構(gòu)形式與已建成的某工程相同,只有外墻保溫貼面不同,其他部分均較為接近。類(lèi)似工程外墻為珍珠巖板保溫、水泥砂漿抹面,每平方米建筑面積消耗量分別為:0.044m3、0.842m2,珍珠巖板153.1元/m3、水泥砂漿8.95元/m3;擬建工程
17、外墻為加氣混凝土保溫、外貼釉面磚,每平方米建筑面積消耗量分別為:0.08m3、0.82m3,加氣混凝土185.48元/m3,貼釉面磚49.75元/m3。類(lèi)似工程單方造價(jià)588元/m3,其中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和其他取費(fèi)占單方造價(jià)比例,分別為11%、62%、6%、4%、5%和12%,擬建工程與類(lèi)似工程預(yù)算造價(jià)在這幾方面的差異系數(shù)分別為:2.01、1.06、1.92、1.02、1.01和0.87。問(wèn)題:(1)應(yīng)用類(lèi)似工程預(yù)算法確定擬建工程的單位工程概算造價(jià)。51(2) 若類(lèi)似工程預(yù)算中,每平方米建筑面積主要資源消耗為:人工消耗5.08工日,鋼材23.8Kg,水泥205Kg
18、,原木0.05m3,鋁合金門(mén)窗0.24m2,機(jī)械費(fèi)用為定額直接費(fèi)的8%,其他費(fèi)用占20%。計(jì)算擬建工程概算指標(biāo)、修正概算指標(biāo)和概算造價(jià)。52解題:(1) 擬建工程概算指標(biāo)類(lèi)似工程單方造價(jià)綜合差異系數(shù)KK11%2.0162%1.066%1.924%1.025%1.0112%0.871.19;擬建工程概算指標(biāo)5881.19699.72元/m2 結(jié)構(gòu)差異額 0.08185.480.8249.75(0.044153.10.8428.95)41.36修正概算指標(biāo)699.7241.36741.08元/m3 擬建工程概算造價(jià) 擬建工程建筑面積修正概算指標(biāo)3420741.082 534 493.60元253.
19、45萬(wàn)元53(2) 計(jì)算擬建工程單位平方米建筑面積的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。人工費(fèi)5.0820.31103.71元材料費(fèi)(23.83.12050.350.0514000.24350)(145%)434.32元機(jī)械費(fèi)定額直接費(fèi)8%概算定額直接費(fèi)103.17434.32定額直接費(fèi)8%概算定額直接費(fèi)103.17434.32/18%584.23元/m2 計(jì)算擬建工程概算指標(biāo)、修正概算指標(biāo)和概算造價(jià)。概算指標(biāo)584.23(120%)701.08元/m2修正概算指標(biāo)701.0841.36742.44元/m2擬建工程概算造價(jià)3 420742.442 539 144.80元253.91萬(wàn)元54第三節(jié) 工程項(xiàng)目
20、成本控制的實(shí)施一、工程項(xiàng)目成本控制的原理 圖5-12 PDCA循環(huán)示意圖55二、工程項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)工作1、統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。其內(nèi)容應(yīng)能反映施工成本的劃分、各成本項(xiàng)目的編碼及名稱(chēng)、計(jì)量單位、單位工程量計(jì)劃成本及合計(jì)金額等。這些成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式應(yīng)由各個(gè)企業(yè)按照自己的管理習(xí)慣和需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性,為施工成本計(jì)劃的編制提供支持。3、建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè),保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),建立企業(yè)的分包商、供應(yīng)商評(píng)審注冊(cè)名錄,穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關(guān)系,為編制施工成本
21、計(jì)劃與采購(gòu)工作提供支持。4、建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。5、科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表,為施工成本控制的業(yè)務(wù)操作提供統(tǒng)一的范式。56三、工程項(xiàng)目成本控制的措施 (一)組織措施 (二)技術(shù)措施(三)經(jīng)濟(jì)措施 (四)合同措施 57四、工程變更價(jià)款的確定 (一)國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同(示范文本)中關(guān)于工程變更價(jià)款的確定原則一般包括以下內(nèi)容: 1、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。 2、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。 3、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出適
22、當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 4、承包商在雙方確定變更后 14 天內(nèi)不向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。5、監(jiān)理工程師應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起 14 天內(nèi)予以確認(rèn),監(jiān)理工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起 14 天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。 6、監(jiān)理工程師不同意承包商提出的變更價(jià)款,按關(guān)于合同爭(zhēng)議的約定處理。 7、因承包商自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪虩o(wú)權(quán)要求追加合同價(jià)款。58(二)FIDIC組織 1999 年發(fā)布的施工合同條件(第1 版)對(duì)工程變更的估價(jià)原則和程序亦作出了相應(yīng)的約定。它同國(guó)內(nèi)現(xiàn)行施工合同變更條款的不同
23、之處是,F(xiàn)IDIC 合同規(guī)定,當(dāng)實(shí)際測(cè)量的工程量清單項(xiàng)目的工程量增減出現(xiàn)下列情形時(shí),應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格: 1、該項(xiàng)工作測(cè)出的數(shù)量變化超過(guò)工程量表或其他資料表中所列數(shù)量的 10%以上。 2、此數(shù)量變化與該項(xiàng)工作上述規(guī)定的費(fèi)率的乘積,超過(guò)中標(biāo)合同金額的 0.01%。 3、此數(shù)量變化直接改變?cè)擁?xiàng)工作的單位成本超過(guò) 1%。 4、合同中沒(méi)有規(guī)定該項(xiàng)工作為“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。 5、此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的。6、合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格。7、由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行,故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。 59五、工程項(xiàng)目建筑安裝成本的結(jié)算 (一)工程項(xiàng)
24、目建筑安裝成本的主要結(jié)算方式1、按月結(jié)算。2、竣工后一次結(jié)算。3、分段結(jié)算 。4、目標(biāo)結(jié)算。60(二)工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源,國(guó)內(nèi)習(xí)慣上又稱(chēng)為預(yù)付備料款。 預(yù)付工程款的具體事宜由承發(fā)包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定,結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。 611、在合同條件中約定發(fā)包人根據(jù)工程的特點(diǎn)、工期長(zhǎng)短、市場(chǎng)行情、供求規(guī)律等因素,招標(biāo)時(shí)在合同條件中約定工程預(yù)付款的百分比。622、公式計(jì)算法公式計(jì)算法是根據(jù)主要材料(含結(jié)構(gòu)件等)占年度承包工程總價(jià)的
25、比重,材料儲(chǔ)備定額天數(shù)和年度施工天數(shù)等因素,通過(guò)公式計(jì)算預(yù)付備料款額度的一種方法。其計(jì)算公式是:63(三)工程預(yù)付款的扣回1、由發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定,采用等比率或等額扣款的方式。也可針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理,如有些工程工期較短、造價(jià)較低,就無(wú)需分期扣還;有些工期較長(zhǎng),如跨年度工程,其備料款的占用時(shí)間很長(zhǎng),根據(jù)需要可以少扣或不扣。642、從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起,從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中,按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款,至竣工之前全部扣清。因此確定起扣點(diǎn)是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算:T= P - T= P - 6
26、5(四)工程進(jìn)度款1、工程進(jìn)度款的計(jì)算一是工程量的計(jì)量;二是單價(jià)的計(jì)算方法。662、工程進(jìn)度款的支付【案例5-5】某建筑工程承包合同總額為600萬(wàn)元,主要材料及結(jié)構(gòu)件金額占合同總額62.5,預(yù)付備料款額度為25,預(yù)付款扣款的方法是以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣,從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中,按材料及構(gòu)件比重抵扣工程價(jià)款。保留金為合同總額的5。2002年上半年各月實(shí)際完成合同價(jià)值如表5-4。問(wèn)如何按月結(jié)算工程款。67解:(1)預(yù)付備料款=60025=150(萬(wàn)元) (2)求預(yù)付備料款的起扣點(diǎn),即:開(kāi)始扣回預(yù)付備料款時(shí)的合同價(jià)值=600-=600-240=360(萬(wàn)元)
27、當(dāng)累計(jì)完成合同價(jià)值為360萬(wàn)元后,開(kāi)始扣預(yù)付款。 (3)二月完成合同價(jià)值100萬(wàn)元,結(jié)算100萬(wàn)元。 (4)三月完成合同價(jià)值140萬(wàn)元,結(jié)算140萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)算工程款240萬(wàn)元。68(5)四月完成合同價(jià)值180萬(wàn)元,到四月份累計(jì)完成合同價(jià)值420萬(wàn)元,超過(guò)了預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)。 四月份應(yīng)扣回的預(yù)付備料款=(420-360)62.5=37.5(萬(wàn)元) 四月份結(jié)算工程款=180-37.5=142.5(萬(wàn)元),累計(jì)結(jié)算工程款382.5萬(wàn)元。 (6)五月份完成合同價(jià)值180萬(wàn)元,應(yīng)扣回預(yù)付備料款=180 62.5=112.5(萬(wàn)元);應(yīng)扣5的保留金=6005=30(萬(wàn)元)。五月份結(jié)算工程款=180-1
28、12.5-30=37.5(萬(wàn)元),累計(jì)結(jié)算工程款420萬(wàn)元,加上預(yù)付備料款150萬(wàn)元,共結(jié)算570萬(wàn)元。預(yù)留合同總額的5作為保留金。69(五)竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專(zhuān)用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表并與發(fā)包人,承包人協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)。 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣
29、工結(jié)算價(jià)款。承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。70發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià),也可以由承包人申請(qǐng)法院將該工程依法拍賣(mài),承包人就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資
30、料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔(dān)保管責(zé)任。71六、工程項(xiàng)目成本控制的方法 (一)施工成本的過(guò)程控制方法1、人工費(fèi)的控制 人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià),通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。722、材料費(fèi)的控制 材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。 733、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定.744、施工分包費(fèi)用的控制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分
31、包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。75(二)贏得值(掙值)法贏得值法(Earned Value Management,EVM)作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù),最初是美國(guó)國(guó)防部于1967年首次確立的。到目前為止國(guó)際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制,基本參數(shù)有三項(xiàng),即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。761、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)(1)已完工作預(yù)算費(fèi)用(贏得值或掙值) 已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量預(yù)算單價(jià)(2)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) (3
32、)已完工作實(shí)際費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量實(shí)際單價(jià)772、贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)(1)費(fèi)用偏差CV(Cost Variance) 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) (2)進(jìn)度偏差SV(Schedule Variance) 進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP) 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)78(3)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP) (4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)79(三)偏差分析
33、的方法1、橫道圖法802、表格法表5-5 投資偏差分析表項(xiàng)目編碼(1) 04l 042 043項(xiàng)目名稱(chēng)(2)木門(mén)窗安裝鋼門(mén)窗安裝鋁合金門(mén)窗安裝單 位(3)預(yù)算單價(jià)(4)計(jì)劃工作量(5)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)(6)=(4)(5)303040已完成工作量(7)已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)(8)=(4)(7)304040實(shí)際單價(jià)(9)其他款項(xiàng)(10)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)(11)=(7)(9)+(10)305050費(fèi)用局部偏差(12)= (8) - (11)0-10-10費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)(13)= (8)(11)10.80.8費(fèi)用累計(jì)偏差(14)=(12)-20進(jìn)度局部偏差(15)= (8)-(6)0100進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)(16)= (8)(6)11.33l進(jìn)度累計(jì)偏差(17) = (15)10813、曲線(xiàn)法82(四)偏差原因分析與糾偏措施1、偏差原因分析2、糾偏措施(1)尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案;(2)購(gòu)買(mǎi)部分產(chǎn)品,而不是采用完全
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